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八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

成立初始： 知道人們對於免洗產品用過即丟這種特性的依賴，也了解免洗產品用過即丟這種特性所衍生的環保問題，西元1991年，在當時台灣地區大都倚賴塑膠製免洗產品的環境下，冠軍紙品企業成立，專營紙製免洗餐具原物料大宗進口，買賣與製造。 既然消費者無法抗拒免洗產品所帶來的便利，身兼紙製免洗產品之原物料進口商，半成品製造商，以及代工加工廠商三種角色，冠軍紙品企業希望推動消費者使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，以期改善台灣地區嚴重的垃圾污染問題。 為了使產品品質更具競爭力，更為了提升公司業務範圍，冠軍紙品企業陸續引進歐美大廠最先進之淋膜設備，並於2005年完成最新一級的更新，冠軍紙品企業至此完成具備歐美大廠規模之生產線。我們可以很驕傲的說，由於我們不斷的努力，冠軍紙品企業有限公司以最佳之效率，最好的品質，成為台灣地區紙製餐具半成品製造商與原物料進口商的領導階級之一。 永續發展： 然而， 既然身為台灣地區紙製餐具及其他食品級紙製包裝容器的主要原物料供應商以及主要加工製造商，我們知道，若要保護我們的環境，只是教人們使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，這樣的努力是不夠的。正因為身為紙製免洗產品的主要領導廠商，冠軍紙品企業對於自然環境的維護，有著比別人更強烈的使命感。當我們提供台灣地區大多數的食品級紙製產品的同時，我們認為，如何解決這些紙製免洗產品所帶來的後續處理問題，更是我們刻不容緩的課題。 人們無法抗拒紙製免洗產品的所帶來的便利，就無法忽視這類產品的後續處理問題。在這樣的前提之下，為了開創一個可以永續發展的未來，冠軍紙品企業與美國杜邦公司(DuPont)，美國NatureWorks ™(Cargill Inc。)公司，共同研發生物可分解紙製產品–EcoGreen Paper®，全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解紙製產品，自此誕生。 願景： 本著人定勝天的想法，冠軍紙品企業的研發人員在既有的技術中，結合最先進的科技，在傳統中創造未來，建立一個資源循還再生的社會，以及零汙染的生活空間。對冠軍紙品而言，這就是永續發展。而這份美麗的願景，願大家一起共同來努力。 Eco Green Paper® - 全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品 特性： 所有產品皆為完全生物可分解；可阻擋水份濕氣與油份的滲漏；通過食品級認證(美國FDA認證通過) 何為生物可分解紙製產品? 因為傳統塑料所造成的環境污染問題日趨嚴重，世界各大廠為了解決這類的環保問題，相繼投入研發生物可分解塑料的領域。其中，美國杜邦公司，NatureWorks ™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出不同的生物可分解塑料，他們分別是：DuPont Biomax®， NatureWorks™ PLA。將此三種塑料淋膜於底紙板上再製成的紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 為何要使用生物可分解紙製產品? 傳統上，紙製免洗產品是在底紙板上淋膜一層PE 或 PET，再成型成各種紙製商品。這類的紙製免洗產品雖然因為主要成份為紙板而可被分解，比完全塑膠產品環保，但是上面淋膜的那一層PE 或 PET 仍是永不分解的塑料，以致讓這類傳統紙製免洗產品仍有部份無法分解的遺憾。 為了讓紙製免洗產品真正達到完全無污染的環保目標， 冠軍紙品企業有限公司創造了EcoGreen Paper® -將杜邦公司，NatureWorks™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出的生物可分解塑料淋膜於底紙板上所製成的紙製產品。EcoGreen Paper® 系列紙製產品為全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 雖然使用紙製免洗產品，在後續處理如掩埋或焚化的處理上，已經比永不分解且焚化會產生諸多污染的塑膠產品，對我們的環境更友善。然而，紙製免洗產品表面淋膜的那一層PE或PET，仍然是永不分解的塑料，雖然後續處理時所產生的污染質會大幅下降，但對整體環境來說，仍是有害的。更何況紙製免洗產品再怎麼環保，使用後的產品仍然是大宗垃圾的來源。 然而，如果使用完全生物可分解之紙製免洗產品，使用過的產品經堆肥回收或掩埋處理後，會還原成二氧化碳及水，真正對環境無毒無害。除此之外，有些生物可分解塑料與紙結合後所生產的紙製免洗產品，更可經由回收打漿處理，再製成其他民生及工業用紙如衛生紙與牛皮紙等，不僅對環境無害，更可資源回收再利用。 而且，生物可分解紙製產品，由於主要成份為紙板(只有10%~30% 左右為生物可分解塑料)，比起100% 完全使用生物可分解塑料所製造的免洗產品，有著在價格上及原物料取得上無可替代的優勢。

現在賺錢不容易,辛苦存錢,好不容易買了房子,但住在社區大樓裡,每個月還要繳房屋管理費,坪數越大繳越多,真是一大負擔!日常生活中的的開支管消已經很多了,還要添購日用品,但和朋友娛樂消遣也是不能省的,回到自己的房子又得付管理費,心理怎麼樣都覺得煩悶……。 「利得達康科技物業管理股份有限公司」,就是希望能解決自己的這項心理困擾,也希望協助各個社區來改善這樣的社區居住現況才毅然決然成立的。 利得達康期待把住戶所有日常商活中的食、衣、住、行、育、樂整合起來,再透過管理費收費系統及伺服器運算,藉由整合每位住戶平常在社區外的消費後,接著用消費的紅利來折抵自己大樓的管理費。 而利得達康的最終目標是期待能成立一個基金會並創造一個「區域型社區貨幣」,將財富、消費與幸福感留在社區生活圈之內,不會被連鎖商店或跨國企業帶出社區或我們的國家範圍之外讓各個區域的在地產業能蓬勃發展,並活絡在地的經濟發展。透過在地消費,我們希望讓社區的生活更符合正義的原則。

創宇生技事業以秉持「誠實守法、永續經營、健康人本」為原則，並以"健康"、"快樂"、"財富"為經營方針，也就是"健康生活"、"快樂人生"、"創造財富"，強化事業永續經營、營造組織團隊精神。更體認應該以服務消費者為自我責任為前提。人與人之間最直接的應該是關心與服務，透過事業體夥伴無時無刻、無所不在的愛心與耐心及專業知識和建議，付出關心、愛心，組織出緊密、融洽的服務團隊，讓服務無所不在，未來將朝向「異品複合」、「異業結合」及「國際行銷」三大方向深耕經營，提供一個值得投入並且終生世代依託的事業。 一、異品複合 在養生保健的領域中，牛樟芝是適合全家大小的極佳保健食品，然而為提供經營夥伴及消費者使用上方便性及多樣化選擇，未來將積極與其他保健食品結合，研發出各種型態的複方組合來提供經營夥伴及消費者更完善的服務與選擇。 二、異業結盟 通路多元化是「事業經營」中一項重要環節，提供給經營夥伴於日常生活消費也可以享有折扣優惠，除了讓經營夥伴有更多方式能夠達到推薦事業及擴展組織，提供更完整更多元化的會員服務。 三、國際行銷 創宇生技未來除了繼續深耕台灣市場之外，也將積極拓展海外市場，期望將創宇生技優質保健產品推廣至全球市場。 二十一世紀的經營策略在於掌握通路及趨勢，創宇生技從銷售到售後追蹤及服務，均能透過完整的通路掌控第一手的信息和最新的市場趨勢；積極朝向數位e化拓展，結合網際網絡資源，開拓更廣大的市場規模，以華人為軸，立足台灣、前進亞洲、放眼世界，將金流、物流、貿易、產銷..等相關的資源整合，進而轉型成高效率的跨國行銷事業。

創識科技於94年4月在臺北成立, 本公司提供零售供應鏈商品資訊搜尋及自動識別的系統平台, 包括供應鏈使用之商品履歷資訊服務, 以及商品副料之自動識別標籤解決方案, 公司的經營及研發團隊由原光寶e事業群RFID事業部之成員組成, 是目前國內少數同時具備供應鏈服務、物件識別與追蹤追溯實務經驗的團隊, 曾經成功執行過多項知名案例。 公司甫成立旋於94年榮獲經濟部第四屆新創事業獎之金質獎, 並續於95年再獲得2006 IT應用創新大賞, 創新能力廣受知名媒體如商業周刊、年代電視、經濟日報、天下雜誌等之專輯報導。 我們公司成立的初衷,是為了把東西變聰明,讓人類的生活更便利。當然我們致力追求利潤, 但決不賺沒有道義的錢;團隊裡我們極為尊重個人, 一向鼓勵個人能力與創意; 我們開會最喜歡討論的是別人說不可能的事, 對於自己的成績我們則永遠不滿意。我們堅信未來總有一天, 創識科技的產品將會在全世界各地受到客戶的信賴與愛用!

勝泰衛材股份有限公司，創立於1976年，位於”水龍頭的故鄉頂番婆”專精於銅器製作、衛浴建材五金及相關專業產品的研發製造商。累積三十多年的經驗，擁有卓越的製造能力，關係企業廣及台灣、中國大陸及泰國等地。 勝泰衛材股份有限公司，實施ISO品質系統後，並導入精密的生產設備及檢測儀器，設計製造高品質兼具流行美學的衛浴產品，並取得美國NSF及CUPC認證，保證顧客的使用安全. 配合完善的ISO管理制度以及定期的物流追蹤，務使提供的產品更安全、更品味、更舒適、更迅速讓客戶得到最佳的滿意度。 " JUSTIME 巧時代 " 衛浴多年來堅持一貫高標準、可信賴的品質，以人為出發點，使衛浴設備成為更人性化的品味商品，是新極簡主義代言者，深受歐洲各國的喜愛， 今日勝泰ST以全新" JUSTIME 巧時代 " 品牌透過經銷制度及專業的行銷網，產品行銷世界各地 並分享給國內消費者.

友賢科技創立於民國80年5月，初期以提供條碼產品相關應用為主要經營導向，率先推出國內第一套中文排版軟體，解決當時國人對於英文版面操作的窘境。歷經20年的深耕，已累積深厚的條碼應用經驗與専業技術能力。 近年來因應國內條碼需求熱絡且應用多元，友賢科技為擴大服務廣大客群，除更致力於條碼領域的延伸外，亦陸續推出不同領域應用之產品來服務客戶，並透過產品說明會，提供經銷夥伴最新的產品資訊及技能。 為提升維修效率，友賢亦率先建置ARGOX快修中心，除提供客戶教學服務諮詢，更具備專業維修能力，最重要的是，我們儲備充足的維修零件，目的是為了確保客戶作業之穩定性，降低因等待維修而損失的效益。 我們深信唯有不斷提供客戶最完整且多元化之專業技術服務，才是公司永續經營之道，亦是對客戶最佳的服務保證。 服務項目 ◎各系列條碼列印機及其相關耗材 (標籤紙、碳帶) 與代印服務。 ◎提供各類條碼評鑑器。 ◎提供各種應用之讀碼機 (CCD、雷射槍、資料收集器…等)。 ◎專業級標籤排版軟體及條碼應用系統規劃設計。 ◎印卡機軟硬體及卡務系統整合。 ◎RFID系統規劃及門禁卡鐘考勤系統。 ◎提供上述產品之專業技術服務及教育訓練。 應用範圍 條碼機 公營事業：郵務輸出/收發、圖書館/醫院/政府機關公文追蹤、辦公室自動化、銀行票務、停車場管理、消防…等。 醫療、藥品：醫院病患追蹤、藥品業…等。 服飾、零售：服飾吊牌、零售業、庫存管理、商品標籤、收銀櫃檯、秤重…等。 供應鏈管理：物流貨運、倉儲管理…等。 掃瞄器 零售業、工業、醫藥管理、圖書館、倉儲、辦公室自動化、海關、行政庶務、海關進出口…等。 盤點機 商業POS 系統、圖書館、餐飲業、銀行業、保險業、進銷存管理、生產流程管理等多個領域。 印卡機 安全市場：門禁考勤卡 (中興保全、新光保全、門禁監控業者) 教育市場：學生證、上課證 (學校、補習班) 俱樂部：會員卡 (大型賣場、連鎖門市、健身中心、 電玩中心、舞蹈班) 政府機關：身分識別證 (智慧卡公司、入出境管理局、內政部警政署) 健康醫療：醫療記錄卡 (捐血中心、殘障中心、民俗療法診所) 展覽：參觀卡、入場卡、紀念卡 (展覽承攬公司)

一個女人，從出生到死亡、從心理到健康、女人的生命、女人的生活、女人的身體、......女權會永遠是促進女性權益的尖兵、捍衛女性權益的燈塔。 目前女權會關注：分居制度草案‧未婚懷孕怎麼辦‧女同志健康 我們重建被遺忘的台灣女性經驗。我們推動福利權和平等權。我們全力倡導多元家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配。我們希望共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣社會在過去三十多年來隨著經濟的發展、社會急遽的變遷，婦女的處境有很大的改變，傳統的男女性別角色面臨許多挑戰。教育程度的提高、經濟的獨立自主，女人已不再像從前那樣沒有什麼選擇機會。隨著社會的進步，又加上女人有了自主的條件，我們期待新的性別平等社會逐漸形成。然而，性暴力、婚姻暴力的問題，工作上的男女不平等對待，女性貧窮化及老女人的貧困孤單，女嬰的蒸發......等事實，在在都顯示台灣婦女人權仍然很差，婦女處境亟待改進。 我們認為要改變婦女的現況唯有在各地多成立婦女組織，讓每個婦女都知道當她發生困境時，在哪裡可以找到跟她站在同樣立場、可以支持她的姊妹。讓女人團結的力量形成，徹底的去改變社會傳統男尊女卑的不平等觀念。 於是，第一個強調本土定位及組織行動力量的婦女團體─台北市女性權益促進會，於1994年2月5日成立了。 首先我們將重建被遺忘的台灣女性經驗，了解過去的女性如何在這塊土地上掙扎以求生存，從而建立包含女性經驗在內的台灣歷史。我們認為現代台灣婦運一定要根植本土，才能從對土地和人民的關懷中茁壯成長。 其次，我們將推動福利權和平等權，讓兩性對於生活方式和社會參與都有更多選擇。我們爭取的不只是平等的權利而已，更要求政府建立完整的社會福制度妥善照顧老弱病殘國民，讓女性不致於淪為沒有經濟保障的家庭無償勞力。 我們將全力推動平等的工作和家庭法案之修正，也將全力倡導讓各種不同形態的家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配，更希望喚起社會大眾的關懷，共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣近年政治社會劇烈的變遷，追求民主和平的腳步加速邁進，各弱勢團體紛紛結合自己的力量，提出社會改革的建言並爭取更平等的社會空間。我們選擇成立女性權益促進會的方式來推展婦運，是希望藉組織的形式來擴大婦女的參與，強大女性的力量。我們願與環保、勞工、殘障者、原住民等團體共同加入這股建構新台灣的巨流，立足本土，落實行動，共同建立台灣平等和諧的兩性社會。

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。