聯絡人:陳先生 09 2992 8855 『鐵板燒是創意的料理,廚師與顧客的互動』 『旺紅//鐵板料理』開業於2010年7月30日 由多位年輕廚藝精湛的廚師共同來打造的一片天地, 對於美食,廚師擁有他們一貫的品味與堅持, 然而在料理手法上卻能跨越傳統的界限; 店名取之為『旺紅』鐵板料理,除了代表每位廚師都是最優秀的, 也是要締造出一片天成為鐵板界最尖端的品牌。 『旺紅』以健康餐飲為餐廳的經營理念,似乎在健康意識抬頭的今天, 已逐漸蔚為一股風潮,特別是以嚴選當季的新鮮食材來烹調; 與第一時間讓顧客品嚐到最燙口的美食,並藉由食材本身展現其原味, 讓每一道料理呈現清爽而不具負擔的健康風貌。 另外值得一提的是『旺紅』為顧客您貼心準備了完全沒有污染的 ->玻利維亞境內安地斯山高原岩鹽 成份為億年前絕對清純無受污染的『遠古海水』, 經幾億年地底的擠壓與高溫結合而成, 質地密度高、100自然、不含色素、無加工, 含84種 人體所需的微量礦物質、水溶性鈣離子, 因含高含量的鐵離子所呈現出自然的玫瑰色澤, 質地溫和,任何季節食用都適宜, 一餐下來,享受美味與飽足外,唯有如此才能讓您越吃越健康。 『旺紅//鐵板料理』 每位員工總以一份熱忱歡愉的積極態度親自投入, 讓許多客人在飽享一頓美食後, 感動最深的還是來自於一份令人身心舒暢的貼心服務之外, 每位料理師傅都將「心」放進了每一道料理之中, 並為每道菜親自做最後把關。 「自己不喜歡的東西,怎麼端到客人面前?」 秉持這樣的理念服務顧客。 『旺紅』 屬於我的故事//..

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日本有一種收入不錯且不受景氣影響的行業,成千上萬的從業人員在東京及全國各地認真的為社會服務,他們不僅受到社會的敬重也為自己創造非常良好的收入,他們在日本叫做「社會保險勞務士」,在台灣我們就稱它為「社會保險服務專業代理人」。 社會保險是一種十分專業的法律契約,一切的保險權益均源自各項法 律的詳細規定,而這些社會保險的法律規定又十分繁瑣,辦理各項保險給付所需具備的文件表格不少,加上保險公司經辦人員無理的要求,一般當事人並不易了解,因此日本才衍生了「社會保險勞務士」,而我國的社會保險已經實施了數十年,直到近年來社會保險理賠糾紛不斷,這時候更促使我國的「社會保險專業代理人」制度呼之欲出,(摘自立法院第八十八會期第六次審查會議記錄)立法院一讀通過勞保條例修正草案第十條即設立勞工保險專業代理人制度。 在日本勞務士年所得最高者可達日幣五千萬元,年薪日幣一、二千萬的人也很多,它是成為高收入的職業。 全台灣共3900萬張保單, 勞工保險有800萬人,汽機車強制險有2000萬車輛,第三人責任險有1500萬張,全民健康保險有2300萬張公教人員保險40萬張,農民保險150萬張,漁民保險50萬張,軍人保險有40萬張,學生保險500萬張......共有一億張保單,投保人卻不知自己權益在哪裡?根據交通部車禍肇事統計台灣每四分鐘就有一人因車禍而導致殘廢,每20分鐘就有一人因車禍而導致死亡者,這麼龐大市場商機怪不得就業情報雜誌評估未來高潛力證照第一名是「社會保險代理人」證照,可說是理賠服務業是有多大的產業遠景。保險的目的在保障,保障的落實在理賠,保險公司不理賠或理賠金額太少怎麼辦?勞農漁等保單如何補助給付,分很多級別給付,知道是多少金額嗎?如何辦理?車禍如何申請各項理賠等。往往社會大眾權益睡著了。加入這個可觀的市場,以最專業、最可靠的信譽為客戶爭取最高的理賠金。如你有興趣歡迎你加入理賠事業。

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安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

光碟超市歷經光碟片與燒錄機的創生與轉變,從CD R的起始至今DVD R的普及、我們都伴隨著使用者一同成長,至今本店已累積了多年的知識與經驗、憑藉著專業服務的精神現在將在網路上提供更多的服務給予更多的消費者。 不但銷售各式光碟片,亦為鼎創科技銷售據點- 提供IDE/SCSI/SATA RAID儲存設備解決方案。 並且我們可以將錄音帶轉成CD,D8.DV和錄影帶都可以轉成DVD或VCD喔!歡迎來店指教。 備註 營業時間: 周一到週六AM10:00~PM10:00 周日AM10:00~PM06:00 六 日需上班

本公司於資訊業服務迄今已有20餘年時間,舉凡電腦相關週邊耗材,經手產品不勝枚舉．目前公司主要營業項目:DVD/CD光碟印刷/光碟壓片/光碟燒錄/CD.DVD空白光碟片/滑鼠/鍵盤/喇叭/遊戲搖桿/各式電腦週邊耗材-CD全系列整理包(盒)/電腦清潔用品/線材/紙張用品/墨水匣/碳粉匣等電腦相關用品

本公司創立於1999年2月，係廣達集團之成員之一，成立之初即專注於薄型光碟機之研發設計及製造，並陸續量產全系列薄型及超薄型之唯讀光碟機及光碟燒錄機，為國內薄型光碟機市佔率第一之廠商。經過數年的辛勤深耕，廣明以卓越的研發速度，嚴謹的製造能力，完善的品質管制，通過多家國際大廠認證，並成為各大筆記型電腦公司的光碟機供應商。據日本顧問公司統計，自2003年起自今，本公司薄型複合式光碟機之出貨量皆穩居世界前三大。 時至今日，為因應快速的市場變遷及擴大市場範疇，本公司亦於2004年將組織分割成兩大事業群，原光儲存事業群繼續薄型光碟機之業務，除致力保持業界領先地位外，並加快腳步迎頭趕上其他領先者，擴大與後起者的差距。另消費性電子事業群則以光碟機核心技術出發，跨足其他數位多媒體領域，從OEM、ODM以至於IDM模式爭取國際大廠訂單。 廣明向來以擁有並培育自己的研發製造技術團隊為傲，正如我們以新人姿態在薄型光碟機市場創業發光的精神一樣， 我們總是期待有理想，有抱負，有能力，兢兢業業的新血，加入廣明，共同努力，共同繼續創業。

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