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OB龍的開始是早在西元1994民國83年就有的,在1992年的時候當時中華職棒剛成立,那時台南市新興國中國一新生的棒球風氣漸漸盛行,而國中一年級總共有三支棒球隊,分別是巨龍隊、飛鷹隊、神鷹隊這三隊。 最強的隊伍首推飛鷹隊,那時幾乎同年級的其他二隊不曾贏過飛鷹隊,其次是巨龍隊,最弱的隊伍就屬神鷹隊,但是因為當時的環境必須升學,至使飛鷹隊大部份球員走向升學一路,直到1994年OB龍的前身---龍隊才有雛型! 但是當時龍隊要去參加茄萣地區乙組成棒的時候,實在不知怎麼著手,這時出現了當會長的 許博元 先生,經他介紹OB龍的前身---龍隊才得到參賽資格,所以那時必須有一個稱呼,因為同為新興國中畢業生,所以會長直接叫我們新興龍,所以我們的第一次比賽就是叫新興龍。 後來因為升上高中職隊員因課業因素一一離開,再加上有新球員的加入,所以於1995年OB龍正式成立,然後於次年參加開喜盃全國青棒大賽(金龍旗青棒賽前身)直到2000年,OB龍才因為出社會工作的因素而消失於球界中。 雖然OB龍參加過許多次的比賽都沒有理想的成績,但是卻是一支很有歷史的球隊,在台南地區大家應該都對幾支球隊的名號有聽過,如大地、大盟、龍興、龍英、瘋馬等等…….. OB龍也應該是如此吧!!!!哈…….
<中壢環北店>秉持著活力與堅強的團隊精神來經營不動產買賣及租賃仲介業務。<中壢環北店>位於中壢SOGO商圈及A21捷運站旁本著以區域用心深耕及對商圈環境的深入了解的經營態度、服務的精神背負起商圈住宅的流通,讓買賣房屋安全無顧慮。「買的安心,賣的放心」是我們一貫秉持的態度及宗旨,也是對您永遠不變的承諾。您的”房”腦是我們的責任~~讓我們<中壢環北店>誠心的來為您服務吧! 【中信房屋忠中壢環北店】,擁有最頂尖業務團隊,擁有完善教育訓練,傲視業界專業裝潢提供完美舒適作業環境,及最充裕最完善資源,提供高獎金,聘邀不動產業務菁英加入我們的行列,有經驗佳,無經驗可,挑戰佰萬月薪,千萬年薪,與你共創更非凡的成就。 我們很歡迎有理想有抱負的人加入我們的行列,不管你是社會新鮮人,還是有意轉換職場還是您是二度就業婦女. 只要你還有一顆向上的心和踏出成功第一步的勇氣,您就可能成為明日房地產的大亨.不要猶豫,這個決定,可能影響您未來的一生,拿起電話大膽要求我要安排面試 。 ◆如果您是不動產業的明日之星: 業務成長的過程中,尤其是新進人員(未從事過不動產業) 「店長與資深人員」您在哪裡?是讓業務員像傳統房仲業靠個人單打獨鬥,適者生存,自然淘汰呢?還是重視業員的紮根基本動作,一步一腳印,親自一手調教,讓新進人員盡快的進入狀況?學到真功夫,朝向年薪100萬、200萬、300萬、千萬…的目標前進?此時此刻,新進人員「選擇對的店家,跟對的主管」,就成為相當關鍵的正要課題了。 ◆中信房屋中壢環北店優質精英團隊的特色: 1、公司加盟知名品牌,經營者,具有經營不動產10~20年經驗,,經歷、資歷非常完善,值得信賴。 2、深耕大桃園各地區,著重桃園航空城及捷運周遭徵收土地,長期經營累積下來的客戶,驗証了我們的知名度、指名度、認識度,越來越高。 3、精耕中壢市海華商圈及捷運站周遭物件,前景指日可期。 4、改變以往傳統房仲人員,單打獨鬥,各賺各人的錢,各跑各人的物件,各賣各的房子的傳統業務模式,預期而我們充滿了年青、活力及創新的優質團隊,每位同事皆有正確的思想觀念「您要成功,先幫助他人成功,魚幫水,水幫魚」的互助合作,講究團隊合諧,團隊合作,公司嚴禁勾心鬥角搞派系。 ◆我們對新人的要求: ◇您要有堅定的心,不要有騎驢找馬的心,因為我們要找對的人。 ◇有企圖心、有熱誠心、有衝勁、有毅力,不怕苦,不怕風吹、日曬、雨淋。 ◆我們對新人的承諾: ◇我們有突破傳統的優質教育訓練,並徹底落實保障底薪。 ◇我們有資深主管,3個月全程帶領,不會讓你成為棄嬰、孤兒。 ◇我們有資深人員,3個月與你共同合作,幫你做業績,不分你的業績。 ◇你不用擔心新人剛入行,有沒有人教,會不會賺到錢,做這行業會不會很困難。 ◇你不用擔心,你不懂的事想請教任何一位同事,不會有人不理會你。 ◇你不用擔心,3個月後怎麼辦?持續落實精英養成訓練。 ◇我們有信心,你會發現,持續本業一段日子後,自己與其他品牌從業人員相比較,無論個人專業素養,個人談吐、技巧與你落差如此大,甚至超越更資深從業人員。 ◆給已從事仲介人員的話: ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有勾心鬥角的現象。 ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有搞小派系的現象。 ◇如果您發現,同事都不賣您辛苦接到的案件,只賣自己的案件之情形。 ◇如果您發現,您收了買方議價金,同事都不願去議價之情形。 ◇如果您感覺到老闆或店長,故意找很多理由東扣西扣您的獎金。 ◇如果您感覺到,您有小事情需要同事幫忙,沒人要幫忙。 ◇如果您發現剛進到公司都不教您讓您自生自滅之情形。 ◆◆請您與我們連絡,來了解公司文化,經營理念,同時也給您自己一個機會,您將會發現您不是入錯行而選錯了店家跟錯了人。 經營理念: 吾以客為尊.吾以客為主 會堅持誠信.會用心做到 做人最實在.做事最用心 行動相當快.效率相當高 客人當恩人.房子當家人 不賺不該賺.不拿不該拿 品牌優勢: 1.中信房屋全省目前有200家左右的加盟店。 2.總公司提供完整的專業訓練,專人輔導。 3.無責任額,獎金最高75% 4.業務人員每年出國旅遊競賽。 5.優厚的獎勵制度(含年終獎金)。 6.公司全面化電腦作業.不動產物件網路化。 7.協助規劃員工的職涯規劃。 8.新人30小時經紀營業員上課,保證取得營業員證照。
八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy
現在賺錢不容易,辛苦存錢,好不容易買了房子,但住在社區大樓裡,每個月還要繳房屋管理費,坪數越大繳越多,真是一大負擔!日常生活中的的開支管消已經很多了,還要添購日用品,但和朋友娛樂消遣也是不能省的,回到自己的房子又得付管理費,心理怎麼樣都覺得煩悶……。 「利得達康科技物業管理股份有限公司」,就是希望能解決自己的這項心理困擾,也希望協助各個社區來改善這樣的社區居住現況才毅然決然成立的。 利得達康期待把住戶所有日常商活中的食、衣、住、行、育、樂整合起來,再透過管理費收費系統及伺服器運算,藉由整合每位住戶平常在社區外的消費後,接著用消費的紅利來折抵自己大樓的管理費。 而利得達康的最終目標是期待能成立一個基金會並創造一個「區域型社區貨幣」,將財富、消費與幸福感留在社區生活圈之內,不會被連鎖商店或跨國企業帶出社區或我們的國家範圍之外讓各個區域的在地產業能蓬勃發展,並活絡在地的經濟發展。透過在地消費,我們希望讓社區的生活更符合正義的原則。
1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468
642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!
健康的守護神─太乙國寶牛樟芝對台灣的一份關懷與感情: 一位懸壺濟世,熱心助人,每年都將會到全省道場為人免費義診,行醫濟世的能量大師,也就是現任職於太乙公司董事長──蔡憲松大師,早期為了母親的肝癌,而苦心鑚研牛樟芝的復育技術,歷經多年的苦心研究培育,再加上許多先進前輩的指導,終於在數年前成功復育出,終於在數年前成功復育出『全球唯一野生椴木牛樟芝培植法』,此創舉更令他在椴木的領域中,佔有一席之地,更另業界寡目相看,而蔡先生更獨創出『箱式復育法』讓行家跌破眼鏡,此項獨門技術更加奠定了『太乙國寶牛樟芝』深厚的基石。綜觀台灣現今的市場,新鮮牛樟芝漫天喊價,樟芝膠囊品質不一,甚至黑心食品一一出籠,弄得消費者人心惶惶,更花了太多冤枉錢,買到假貨或劣級品,真叫人痛心,為了落實太乙『樟芝人人吃得起』的理念,『太乙國寶牛樟芝有限公司』正式誕生,以鮮明的旗幟,近軍市場並提倡『牛樟芝在家自栽、自採自用』,想吃新鮮的牛樟芝在家自己種,公司教您怎麼種,比種花草,青菜都來簡單易種,再也不用花大筆的金錢買樟芝,甚至買到假貨或黑心貨,讓社會大眾,種得開心,吃得放心,…『別人要您花錢買樟芝、太乙教您省錢種樟芝』,這正是太乙公司對台灣社會的一份關懷與感情,更是太乙公司成立的宗旨與經營的理念所在。 【非傳直銷公司】
二○○五年夏,一群長期專注於行銷與設計的網路前浪,成立「太耆國際行銷有限公司」。草創初期,主要執行廣告公關公司委託之OEM設計案,蓽路藍縷,蓄積能量。 二○○六年夏,「太耆」遷至台北市,並成為具有整合企劃能力的ODM設計團隊。此時,作品已見於台灣嬌生、時代華納家庭、三陽機車、PC HOME等國內外知名廠商。 二○○七年,「太耆」集結了行銷公關、網路企劃、視覺設計、程式規劃、文案撰寫、品質管制等各領域的專業夥伴,並持續提升行銷團隊的實力與人力,以因應客戶各種不同的業務需求。 作品獲得摩根富林明、遠東銀行、遠雄、統一、光泉、泰山、億光電子、天下文化、巨匠電腦,與國家通訊傳播委員會的肯定。 二○○八年,「太耆」前進宜蘭,來到台灣壯麗的東部山區,服務了三星鄉農會與憲明國小,並擔任當地小朋友的電腦老師,不但教導實作技巧,更傳達了「美」的品味。胡適說:「怎麼收穫,先那麼栽。」這年,我們執行了:台灣精品獎、國家品質獎、基隆中元祭、金山蕃薯節、澳洲教育展,以及TOYOTA、Nokia、台灣大哥大、揚智科技、毅嘉電子,與日本Sauza化妝品和CHOYA梅酒等專案。 二○○九年,「太耆」繼續為TOYOTA、台灣大哥大、基隆中元祭等執行專案,並設計台北捷運內湖線通車紀念馬克杯,以及製作易吉網愛舞炫線上遊戲與美國環宇大學官網,和Gucci與Shell殼牌石油的手機活動。 「太耆」創立四年以來,設計能力與服務水準極受政府機關與國內外各大企業的好評。但太耆團隊並不因此而志得意滿,本公司首席設計總監Anson榮獲二○○九年「台灣國家GD設計獎視覺傳達類」大獎,更是受到國家級的評審肯定,並以此殊榮提供客戶們官方掛保證的設計實力。 夫「太」者,比「大」再多「一點」;而「耆」者,「老」是「日日」為客戶設想也。故「太耆」者,以客為大,老是日日為客戶設想再多一點也!用英文名字與網址來說,就是TOUCH for you!亦即台語的「足感心ㄟ」!展望未來,「太耆」將秉持信念、一本初衷,在網海中奮勇前航,期望能整合:網路、美學、行銷與公關四大領域,成為真正一流的「整合行銷」公司!
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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