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　　1987年，水仙與櫻花爭妍的暮春三月，錦燕人在大阪。那日午后，在鄉間急行進城的列車上我泰然的坐看窗外田野的明媚風光。列車中途靠站，上來一名少婦和三歲左右的小男孩，孩子生得慧黠惹人憐愛，正乖巧的俟著母親坐在我對面座位。不一會兒孩子問母親：「我可以站到椅子上看外面嗎？」少婦溫柔的領首。孩子開心的脫下鞋子，擺整齊置在座椅下，再站上座位倚窗眺望車外；這時我眼眶竟不自主的濕濡了起來。 　　我內心是悸動、是讚嘆的。從稚兒身上可以解讀；原來彼國可以晉身世界經濟強國，在「基礎人格」的根本教養上，是多麼紮實的做得好。當下內心的感動由然升起的自我期許：「一旦回到自己國家，我要盡全心全力做好基礎人格教育」。 　　1989年，時序仲夏，錦燕在金山的禪寺參加（斷七）（藉斷食破除我執的內修式）。這期間經過了地藏王菩薩誕辰，一大早，護七的出家師慈悲叮嚀我們：地藏王菩薩是大願王，悲願昊天罔極，我們若有任何願望，因為生命中擁有的恩典已經滿溢。 　　午休醒來，信步踱到地藏殿，虔敬的誦讀了地藏菩薩本願經，等闔上了經典，我不自主的誠意祈求菩薩：「允我盡此一生，為世間為十方大眾，做啟發智慧，利益一切的事」。 　　1995年6月赴美，因緣際會在華盛頓州的美麗小鎮史波肯；有幸遇見Dr. Eldon Taylor，感恩Eldon博士授權Omni Phonics全腦開發大師全球華文總代理。 　　一路走來，感恩天地一切；子軍、錦燕的生命得以喜悅、進化、豐富、完美，那是因為有了認識或不認識的您們。我們發現；完美、喜悅、進化、豐富是人人與生俱來的本質，目前的你如果生命中有些許的缺憾，生活中有困頓，那是過去的思想、言語、行為的慣性結果。每個人都從學習　訓練成為今天的狀態。這樣的發現激發了我們一個很美麗的夢想；那就是建構一個空間～透過教育、訓練、電子、平面媒體、科技、商品、工具等，全方位的營造出讓您能回歸完美本我的環境；對內無限的培育人才菁英，對外全責而專業推廣「全腦開發－全人格教養」為唯一要務，不遺餘力堅持到底；這份夢想，我們稱之為「能量光球」。 　　我們有一群熱愛生命、積極、有使命感的好夥伴，不分時間、地點的在各個人群、角落，努力而真誠的推廣著「全腦開發大師」，造福人群也創造自己的價值。最要與您分享的是；這套科技自1995年開始，已在華人地區幫助成千上萬的個人、家庭、團體族群締造了無數的奇蹟和歡喜。在我身上、家庭和事業上所產生的力量和效果更是不勝枚舉，您一定要儘早擁有。 錦燕確信，我們之所以在此相逢，是因為您的內在準備好了要躍升，要還原完美、喜悅、豐富、進化的本質。 來吧！讓我們在喜悅、感恩和愛裡面共振。 祝福您　在光與愛中 御瑄意識開發有限公司 董事長 鄭錦燕 合掌感恩

自民國六十年開業至今,歷年來擁有多項地標性作品於中南部各縣市,包括運動場、學校建築、資料館、活動中心、公民營市場、縣議會等,及為數甚多的別墅社區、集合住商大樓。 你對建築很有熱情嗎? 你是不是對未來有更多期許與企圖心? 歡迎加入我們的團隊!

巨象科技認為我們首先最重要的理念是去設計、規劃、提供高品質的上網環境，盡力做到超過每位顧客心中所 期待的需求，並對所有進入我們各分店的人負責，我們的服務要做到最高的品質，我們要不斷致力於降低這些 支出的成本，我們對於每位顧客要求的服務要迅速而準確的完成，我們不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計 代價，全力以赴。 你的滿意 是我們的使命 第二項責任是對所有的工作同仁無論是在各分店或是營運處裡的同仁負責。他們在工作上要有安全感，薪資要 公平而適當。負責管理的人員要公正，分工要合理，工作環境要整齊清潔，員工應該要有建議和申訴管道，督 導人員和各分店主管必須合格，心態要公平。夠資格的人要有升遷的機會，在每次評選人員時要以個人的才能 和品德為根據，絕不是依靠任何關係。盡力成為優良雇主 第三項責任是對經營階層負責，巨象科技的經理人必須要有才能，接受過教育、有豐富經驗、有能力，而且要 具備常識、能為人設想的人。 第四項責任是對各分店所在的社區負責，我們要做個好公民，支持需要協助的慈善團體，而且負擔我們依法應 付的稅。巨象科技有幸使用的店面必須維持良好的狀態，我們盡力參與改善市政，宣導衛生、教育和廉明的政 府，並且讓社區熟悉我們的活動。 第五項責任是，面對所有的供應商，以客觀、清廉、公正的態度進行評選及合作。在巨象科技體系內，堅決 不容許任何形式的貪污，以及在公司內有分派系或小團體的情形產生。 最後一項責任，是對每一位投資人負責，巨象科技一定要做到穩定的獲利跟成長、要定期提撥準備金、持續推 出有冒險精神的方案，接受並付出錯誤的代價，要為惡劣的競爭市場作好準備，定期購買更先進的新設備，開 發新的分店，推出新產品以及新的合作計劃，我們有勇氣實驗新的構想，盡力做到這一切責任後，投資人應該 得到公平合理的報酬，我們決心在全體同仁的協助下，盡我們最大的力量完成這些任務。 巨象科技的中心價值 § 誠信、創新、回報、責任、感恩 § 巨象科技對未來的願景 § 成為最優質的網路休閒館連鎖事業 §

行政院衛生署桃園醫院,創立於民國68年12月15日,原名台灣省立桃園醫院,隸屬於台灣省政府衛生處,位於桃園縣縱貫路之中心點—內壢,開辦初期,僅有一幢七層綜合醫療大樓,病床200床,由於醫療業務發展迅速,開辦一年即一床難求而擴張至284床。民國70年增建急診大樓,民國73年擴建後棟大樓銜接,病床增加至500床。由於本院高水準的醫療、教學及研究,求診民眾及前來學習之醫生、醫學生、醫事人員不斷地增加,原有場所仍不敷使用,於民國77年向前台灣省立桃園療養院借用病房一幢,擴編為600床。 民國76年5月前台灣省政府邱主席創煥巡視本院及毗鄰之台灣省勞工處北區職訓中心時指示,將該中心現址及其後方魚池等共9575.06坪土地,全部撥交本院作為擴建之用,本院另購土地協助該中心遷建。工程於民國79年規劃,第一期醫療大樓工程於82年5月開工,88年7月搬遷啟用。門急診新建工程於95年10月完成啟用使桃園醫院成為現代化且空間完整之醫院。民國88年7月配合精省政策,改隸行政院衛生署,病床擴充至目前862床,現有員工總人數1,085人。 鑑於桃園縣幅員遼闊,工商快速發展,人口亦正成長,民國80年前台灣省議會決議將本院與交換土地之購地賸餘款作為籌設分院,84年選定醫療資源貧瘠之新屋鄉,該鄉無償捐贈土地,經奉核定病床300床,於87年12月發包,92年7月蒙 陳總統 水扁先生、呂副總統 秀蓮女士聯袂蒞臨主持開幕,目前除門診、急診服務外,另設病床125床(含加護病床4床)。 本院成立之始,即與國立台灣大學醫學院建立實質的雙向建教合作及首創突破性之醫師與教師雙聘制度,得以羅致優秀醫護人員,亦獲前台灣省政府廳處鼎力支持與地方人士推崇,使得本院醫療設備趨於完善,復以全體同仁精誠團結,本著「先病人之憂而憂,後病人之樂而樂」,創業精神,提供卓越服務,民國70年獲教育部及衛生署評鑑「二級教學醫院」;民國72年及74年均獲評「準一級教學醫院」;民國77年獲評「準醫學中心」;民國80年評定晉升為「醫學中心」,成為省市立醫院中唯一的醫學中心,再創殊榮;83年及86年分別度獲評「準醫學中心」,惟89年醫院評鑑,因未設精神科等因素,而獲評鑑為「區域乙級教學醫院」;93年醫院評鑑亦獲評鑑為「區域乙類教學醫院」。96年在陳文鍾院長領導下,積極充實醫療團隊提升醫療品質、教學及研究,於96年通過新制醫院評鑑優等;再於97年通過新制教學醫院評鑑優等,成為署立醫院第一家獲得此殊榮之醫院。而且在經營管理上桃園醫院之績效也在97年達到高峰,獨占署立醫院之鰲頭。且在98年通過多項國家品質標章認證,以及通過「98年人體試驗/研究倫理委員會」訪查,成為衛生署所屬醫院首家通過之綜合醫院。

長榮大學土地管理與開發學系自民國85年創系以來，依循學校「全人牧育，長榮永續」之發展願景，秉持耶穌基督之精神，追求愛與責任之永續實踐，並在管理學院期許專業、創新、倫理與服務精神之管理人才的優質學院之發展方向下，本系發展目標為運用行動力與創新力建構永續的教學、學習與研究環境，以培育具備正確土地管理觀念及土地開發技術之學用合一、知能兼備的專才，成為國內「土地管理與開發」專業人才培育的知名高等學府。 　　本系研究發展方向，旨在結合工學的分析手法，擴展原有社會科學的領域範疇，有效提供現代化的各項問題解決方案，約可概分為區域治理、國土規劃、防災與生態規劃、土地開發工程及工程專案管理等方向（系所設備詳附錄 8），涵括下列重點： (一) 地理資訊系統應用於土地管理與開發。 (二) 新制度經濟學應用於土地管理與開發。 (三) 規劃政治經濟學應用於土地管理與開發。 (四) 財務規劃應用於土地管理與開發。 (五) 防災規劃應用於土地管理與開發。 (六) 大地工程應用於土地管理與開發。 (七) 專業園區土地管理與開發策略。 (八) 不動產市場經營管理。 (九) 土地管理與開發之專案管理。 　　在土地管理與開發專業所強調整合的內容包括： (一) 提升經濟效益：在有限的土地資源下，透過不動產市場分析、 不動產估價理論與實務投資評估與財務規劃等專業，提高土地使用之經濟效益。 (二) 實現社會公平：在土地規劃、營建工程、經營管理與行銷等各階段過程中，透過土地政策與法令、區域治理、政治經濟分析等專業，實現土地使用之社會公平。 (三) 注重環境倫理：透過環境規劃與管理、生態城鄉規劃及大地防災工程等專業，強化環境倫理之概念。 二、團隊優勢及經驗 (一) 本團隊曾於98年與成大防災研究中心合作執行行政院原住民族委員會「『原住民族基礎建設方案規劃』子計畫－原住民族集居部落主要聯絡道路改善計畫」及「『振興經濟新方案─擴大公共建設投資』原住民族基礎建設方案優先搶通原鄉動脈計畫(98至101年度實施計畫)」，對於工作內容之執行及管制原則皆有通盤之了解。 (二) 本專案管理團隊成員於民國97年底至98年初赴各原住民部落，針對「原住民族基礎建設綱要計畫」（四年五百億經費）進行原鄉需求調查，故對於各個原住民部落環境需求甚為了解。 (三) 本團隊結合大地、土木、都市計畫、地理資訊系統、專案管理、估價、地政、建築、營造工程、資訊工程、資訊管理、行銷及會計等多種領域之專任人員及校內各專任教授為顧問，且於實務業界與建築師、技師事務所及工程顧問公司等皆有建教合作，無論學理及實務皆能有完整之見解可供技術諮詢。 (四) 本團隊於98年執行水保局台南分局之僱工購料及短期促進就業分局分區管理計畫，協助南高屏澎餘百處社區發展協會完成農村再生計畫、僱工購料、農村在生活畫體驗活動等相關計畫之書圖製作、計畫執行與驗收核銷等作業，並協助社區完成振興經濟短期就業之社區資源調查、社區文史調查等成果之彙整，對於專案輔導及管理之執行流程手續及要點皆能有完整之輔導。

成立於民國76年，民國83年榮登天下雜誌前500大服務業，民國87年正式掛牌上櫃(代號5505)，於87年時更推出60億大案－上河圖，轟動全國，造成話題並榮登當時全台推案量前五大排行榜。近年來更加站穏台北巿高品質豪宅巿場，保持零餘屋的佳績。 經營理念-健康 創新 共享 堅持專業 創新精工 放遠國際 在建設業界多年，擁有紮實基本功專業實力，具獨特眼光及大膽作風、細膩思維、積極創新，引領群芳 從評估→規劃→營建→銷售→簽約→交屋→入住→售後服務採一貫作業，堅持將『建築工法』及『房屋出生證明』理念，深耕在『以人為本』『人本關懷』的基礎上。要做一定要做好，以「精雕細築」的概念務求制震安全、節能環保、健康人文、科技享受等，實踐言出必諾，服務到位不打折扣的住宅品質。期以服務科學為導向，創新、尊榮、共享為依歸。

好野人位於花蓮好山好水,提供戶外休閒運動的公司,營業項目有:1.水域遊憩,2.運動比賽,3.登山嚮導等,主要內容是花蓮溯溪、百岳登山、私房景點、海邊抓浪花蟹等,教練們都是喜愛陽光和大自然的夥伴,誠摯邀請喜愛戶外活動並有專長的朋友們加入! 我們是一群熱愛運動的夥伴,因為愛玩所以聚集在一起,更因為愛上花蓮了而黏在花蓮這塊土地上。我們深知花蓮的美光用言語是說不盡,一定要用身體五感去體驗,我們想把花蓮這美麗的地方透過各種活動將花蓮的美及花蓮特色讓全世界的人都知道。所以「好野人休閒事業有限公司』焉然成立;期待結合多方專業技能及知識的夥伴一同來推廣花蓮的『美」一部分。 現在就差你的那一份。 如果你熱愛花蓮這塊土地(不論你住哪裡、你是哪裡人) 如果你熱愛各種戶外活動(上山下海來者不拒,沒有相關證照也無仿,我們有完整訓練計畫) 如果你對運動行銷、企劃有想法(這裡一定有你的舞台) 如果你是陽光男孩、女孩,愛哈啦(想找暑期工讀邊學邊玩,保證讓你一兼二顧) 如果你是上班族需要多一份收入又不影響正職(這裡是你的第一首選啦) 如果你是在學學生想找實習機會(公司可與學校洽談並簽約) 如果你想轉換跑道培養第二專長(這裡可是藏龍臥虎,教練保証傾囊相授絕不藏私) 如果你體力好又耐操(這裡天天有活動保證讓你耗完所以體力) 如果你想認識型男、靚女拓展自己朋友圈(這裡是最有機會遇見真命天子、天女喔) 最後,如果你暫時找不到工作,還是歡迎你短期在此服務(相逢自是有緣 ,但是要不怕操,還要喜歡陽光和大自然) 現在你準備好要加入我們的行列了嗎?請來與我們聊一聊。 求才職稱:(一般大家都身兼數職,十八般武藝樣樣精通) 1. 溯溪帶隊教練 2. 溯溪帶隊助教 3. 登山嚮導 4. 夏令營隊輔 5. 潛水助教 6. 生態介紹