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對得行銷事業有限公司位於新北市汐止區，營業登記地址:新北市汐止區湖前街77巷5弄5號，對得行銷事業有限公司的統一編號:24401413，營業稅籍分類屬於:廣告代理，對得行銷事業有限公司的負責人是謝丹君，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 對得行銷事業有限公司的地址位於

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我們是一個大眾化鐵板燒料理~位於汐止的交通隊旁邊上~老板很低調~不像一般新開的店~剛開慕都會拼命的打廣告~相對的我們對於自己的料理有信心~對待客人像親朋好友一樣~所以有興趣的話~歡迎您的觀臨,指教

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祥和資訊有限公司(以下簡稱祥和資訊)位於太保市和朴子市交界,嘉義區監理所前100公尺不遠處。 本公司在品牌電腦、DIY組裝電腦零件或者是週邊商品上,公司內部一定嚴格品管且矜持不賣水貨,以維持產品的穩定性以及低於其他商家的合理價格為準。 我們自我要求,客戶所委託我們維修的電腦,一定如同是我們本身的電腦,把客戶所託付給我們任何問題原因做到最好並針對問題點所處理和解決的方式提供給客戶意見參考,“解決客戶的每一個問題比銷售更重要”相對的這也是量販店無可比擬的 。 比較於電腦這種資訊產品和其他較成熟消費產品(如:汽車、冰箱、電話、電燈等等),由此可知電腦的販賣到現在還是在很原始階段,但較成熟的消費產品大部分只傳遞一個較獨特的概念,沒有產品的規格、零組件的區間,然而電腦產品確是花最多篇幅解釋規格,無暇創造品牌、組裝的差異觀念,也因為這個緣故,祥和資訊將不斷地求進步及秉持著應有的技術水準、熱情的態度來經營,提供給我們所面對的每一位客戶和消費者。 當我們推廣電腦普及的觀念時,也會仔細觀察每個階段要購買資訊產品的客戶族群,然而這些族群未必都相同,相對的往後消費者所需的服務跟需求會愈多,所以我們除了對經銷商、代理商之任何產品的品質嚴格把關外,對我們所面對之客戶和消費者也是一大褔音,秉持著專業用心與服務熱忱更是我們永續經營的一大理念。 在於現在家家戶戶、公司行號快到了電腦人機一台,我們電腦月維修數量平均六十幾台以上【此不包含客戶購買的新電腦】,為替廣大的電腦用戶群們提供最迅速完整的服務,無論是公司行號動輒數十台電腦或是個人用戶。我們都能提供你最需要的服務,最專業的諮詢。 我們到府收送的服務免去您東奔西跑的麻煩,大大節約您的時間,24小時免費專業的問題諮詢,即刻解決您眼前的困難。價格透明合理,讓您免於同業的漫天叫價。維修後同樣的問題如果再發生,我們保證免費處理到好。選擇祥和,將惱人的電腦問題交給我們。 祥和資訊代表對消費者的重視,持續以認真踏實的創業使命、秉持優良的服務精神、持續為廣大的客戶族群服務,如有不完善之處,將不吝嗇指教,歡迎您來信或蒞臨本公司,我們將為您做最妥善的處理,您的寶貴意見會是我們未來經營的理念與動力,謝謝您…

吳鳳科技大學校史淵遠流長，在創辦人彭文鴻女士，及首任校長李國棟先生的努力下，奠定穩固的基礎，更在故李董事長旭光先生的精心擘劃、戮力建設下，蛻變為雲嘉地區知名的優質學府。這四十年來，學校投入許多經費建設校園，以提供師生最卓越的研究教學及學習環境，目前學校的主要建築計有：文鴻樓、國棟樓、生有樓、花明樓、我家宿舍、旭光中心等。 　　民國五十四年，彭文鴻女士創辦私立吳鳳商業專科學校，其夫婿李國棟先生擔任首任校長，長子李旭光先生則擔任教授兼訓導主任，本校當初命名為「吳鳳」乃完成於此三賢之集思廣義。此三傑學經歷豐富，國學素養深厚，彭女士乃國立北平師範大學物理系畢業，又於民國二十四年前往日本東京文理科大學專攻教育；李國棟先生則是國立北平師範大學中文系畢業、國立長白師院教授，來台後任職於台中一中暨教育部編審；李旭光先生則是臺大中文系暨研究所畢業之高材生，皆具有深厚淵博之人文風範。學校命名之初，三人從古文典籍中汲取靈感，乃完成「吳鳳」校名之命名，其蓋取義自「吳越同舟」「有鳳來儀」。《孫子‧九地》：「夫吳人與越人相惡也，當其同舟共濟，遇風，其相救也，如左右手。」《詩經‧卷阿》：「鳳凰于飛……王多吉士。」歐陽修〈詠鳳凰誌〉：「南山有鳴鳳，其音和且清，鳴於有道國，出則天下平」。綜觀「吳」「鳳」二字典故，其隱含內容多矣深矣，而此三賢據以命校之名，用心深邃，寄願宏大。簡言之，乃願族群融和，盼人才薈萃，期使大家發揮同舟共濟的精神，努力培育出優秀人才，是其命此校名之初衷。 　　「文鴻樓」「國棟樓」之命名，乃故董事長李旭光先生以創辦人彭文鴻女士及首任校長李國棟先生之名諱以命樓名，於公則紀念此二賢予學校之卓越貢獻，於私則彰顯父母之名以示不忘之孝心。「生有樓」之命名，則取義自老子《道德經》：「天下萬物生於有，有生於無」即所謂「無中生有」之哲學底蘊，又此一大樓乃圖書資訊大樓，是全校學生所共有共享之知識寶殿，故名之曰「生有」；而「花明樓」者，故董事長旭光先生取自陸游「山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村」詩句，意謂吳鳳終於走出蹇困寒澈之艱苦歲月，而邁向康莊之新境也。學生宿舍則名之為「我家宿舍」，家是最溫馨舒適的園地，為了讓學生有最溫暖的起居生活空間，老董事長特別營造有家庭溫馨的學生宿舍，讓每位學生放學後都能如歸家中的溫暖懷抱，而認真學習。「旭光中心」乃已故董事長精心規劃之多功能體育運動休閒展演中心，老董旭公奉獻於吳鳳四十年，其於推動體育風氣，不遺餘力，而今樓宇巍峨，矗立而起，正象徵吳鳳之校運將「旭日東昇」「光茫萬丈」，是以李董事長天欣乃據以名之曰：「旭光中心」，乃效其父表彰先賢貢獻之孝心，亦有薪火相傳之意在其中矣。 　　綜觀以上，本校校名及建築之命名，可謂用心良苦，旨趣深遠，具有深廣之文學、哲學義涵，學生學習生活於其中，自當潛移默化，努力用功，個個成為品學兼優之青年，進而成為國家社會之棟樑。

本公司設立於民國76年6月,基於現今工程的各項配合所需 ,並以堅持品質,永續經營,重視環保的理念下,於民國八十二年遷址於台中市工業區設立廣達廠,不論是骨材儲存,輸送,配比設計,控制,拌合,冰溫拌合水的使用,甚至是廢料的回收,汙水的再利用…………等皆是受到台灣高鐵(C250 標),及各大建設公司,營造廠商,極佳的評價也因而成為內政部營建署,台中市政府,台電工程…….等長期配合之優良廠商. 本公司基於生產優良的預拌混凝土,和提供客戶最佳的服務為目標

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。