HOKWA，音同台語的＂好看＂ 一個極具台灣土根性的企業名，期望好客的我們客潮浩瀚不絕 代表著台灣的某個角落一群人，嘔心瀝血催生史上最完美高機能衣物的歷程 浩客的出發點來自於心血來潮的好奇，為什麼我們總是對身上穿的衣服了解的那麼少？ 浩客的轉捩點初始於破斧沉舟的探究，為什麼像Gore-tex高機能服飾總要動輒好幾萬？ 浩客的使命感啟蒙於擇善固執的態度，為什麼我們不能讓高價衣物普及於世，讓大家都可以輕易擁有？ 終於，浩客永不放棄的決心 讓浩客透悉了科技帶來的高機能衣物的祕密 浩客追本溯源，找到了台元紡織-世界紡織工業的翹楚 專注品質的台元紡織擁有最為卓越的布料與其技術 浩客亦挖掘到兩種令人驚奇的機能性布料－AKWATEK 及 Typhoon PRO 因此浩客有幸能夠將最完美的布料製成全方位的衣物呈現並回饋給您 僅需一半甚至更低的價位，即能擁有頂級機能衣物的極致享受 浩客矢志滿足您對衣服規格挑剔的渴望，極端要求穿著的舒適性以及布料本身的高度機能，給您最令人驚奇的穿衣體驗！ 當然！高機能衣物不能只有布料規格好，外觀美感及細節設計也同等重要 將各式布料帶給消費者的同時，浩客也努力地將衣服設計的更加人性化 衣領、袖口、拉鏈、口袋、立體剪裁等的小細節都是我們的承諾 同時在設計及材質下功夫，讓您穿上的不僅僅是一件高機能衣物，更是賦予自身毫無設限的魅力 追求不斷精進的同時，浩客亦經銷代理ZMO、HOKWA 等多個服飾品牌 除了網路購物平台浩客購物商城之外 商品亦將於99年下半年陸續進駐各大百貨公司 這將會是一場充滿夢想與實踐的旅程 你，準備好要與我們一同起飛了嗎？

嶄新的公司,經驗的團隊』便是渥達數位(Odyssey Technology Inc.)的最佳寫照。一群資訊規劃經驗超過10年的銷售人員、以及系統與網路整合建置經歷平均超過5年的技術專才共同合作,為了開創自己的事業而一起打拼,於2009年成立了渥達數位,以全新的氣象提供客戶最新、最好的IT系統整合服務。 在IT的世界中,技術被不斷的推陳出新,每隔3~6個月總有新的產品問世。身為企業管理階層、MIS資訊人員及SI廠商的我們,每次都要面對全新的產品功能和大量的技術文件,可說是辛苦萬分,時刻不敢輕忽及怠惰,但也總在通過考驗、順利讓新功能上線服務時感受到無比的欣慰。 這樣的情景,就像是古希臘詩人荷馬著名的奧德賽(Odyssey)詩中所描述的狀況一樣;主人翁奧德修斯(Odysseus)在伴隨特洛伊(Troy)征戰10年後展開回歸故里的路途上,每每受到海神波賽頓的刁難、頻頻身歷險境,但也總能化險為夷,最後終於順利回到家鄉與親人團聚。 渥達團隊的豐富經驗代表了渥達能夠深刻地了解客戶的需求,並且感同身受的體會客戶的痛苦及問題。而就如同公司的英文名字Odyssey一樣,渥達也希望與客戶共同走過資訊產業的挑戰歷程,並肩解決問題及困難,然後再一起享受豐盛的成果。 渥達的經營團隊過去在網路建置、資訊安全與企業虛擬化市場上深耕多年,銷售規劃能力與工程建置服務均深獲如Cisco、Citrix、HP等原廠的肯定。展望未來,渥達希望能夠持續掌握最新技術,並以企業資訊架構虛擬化的專家(Virtualization Expert)為目標,期待與客戶一同迎接IT雲端架構的變化和優勢。 除了虛擬化架構服務之外,渥達擅長的IT解決方案主要還包括通訊協同合作(UC;Collaboration)、資訊安全(Security)、資料保護與災難備援 (Disaster Recovery;DR)、以及儲存設備(Storage)等等。

《瘋窩幫》名稱的由來 許多朋友聽到《瘋窩幫》這個名字就會聯想到黑道幫派或是暴力團體，但其實我們跟暴力一點關係都沒有，而且我們還很和諧呢！ 《瘋窩幫》來自於台東，在地圖上位於國之邊界，在地理上卻是台灣第一個迎接日出的地方。在台東廣大的轄區中，千百年來就有許多不同的族群共同在此生活著，多元文化在這裡不只是一個口號，而是普遍存在的價值。當1994年 Story 來到台東，就像外來的人們一樣被台東的土給黏住了以後，在這裡太平洋的海風和多元族群文化孕育出的可愛的人事物的共同滋養下，這樣的概念團體便形成了。 《瘋窩幫》的主要的精神是因為相信每個個人都有屬於自己的個性與超能力，因此如果可以彼此協助，給予正向能量，應該就能讓世界更和平。他的字面意義是： 【瘋】 對自己與環境的互動有具體省思、概念，並能將創意付諸實現 【窩】 我們是同一夥的，彼此是能給予正向能量的夥伴 【幫】 互相幫助，藉著彼此擁有的超能力成長，共同達成目標 《瘋窩幫》與《uLa 烏啦》 發起人 Story 來到台東，是因為順著命運的安排來這裡就讀師範學院，就從此留在這裡了。因此從台東的教育界基層開始，發現這裡的人們實在是太可愛了，風趣且充滿人的味道之外，還有很多超強的特異功能，因此很想把這裡介紹出去。 台東同時存在著相當多元的族群文化，每個小區域的族群即有自身獨特的文化特性和特質，相當豐富有趣。而藉由各種機會，從採訪編輯、出版刊物直到與網際網路接觸，帶領學生認識世界、進行鄉土研究獲得全國專題研究網頁競賽的金牌獎項，以及協辦推動了全國知名的【利卡夢梅之宴音樂祭】等等深刻歷程，讓 Story 不但以台東人自居，更以台東人為傲，遂有將《瘋窩幫》這樣子概念性的想法付諸實現的行動。 為了彰顯地方文化的趣味性，以教育、文化、美術創作、網路與夥伴間的扶持合作關係開始的《瘋窩幫》概念，遂以「uLa 烏啦」之名開始了落實精神之路。 「uLa 烏啦」是卑南族表示方向的語句發語詞，因此在地意象濃厚，以此為名也能表示我們著重能發揚在地文化的角色價值；同時在台語中「uLa 烏啦」是「有」的意思，希望能透過持續的關注和努力，落實為在地文化發聲，並推動地方文化的融合與變異；恰巧阿美族發音 ma-uLa 馬烏啦是「我喜歡」的意思，也讓這個名字有了另一個層次的趣味意涵。因此《uLa 烏啦》成了《瘋窩幫》的另一個名字。 《瘋窩幫》的未來發展 《瘋窩幫》是一個充滿理想的概念，也是一個將創意與想法付諸實踐的行動，同時間為了持續經營，我們也將拓展必要的商業行為。《瘋窩幫》順著網際網路發展的命運安排，從故鄉台東出發，在那條世界的道路上，我們要將腳步邁向台灣其他各地，甚至是全世界。朋友啊！您要一起來嗎？

http://ghbfish.pixnet.net/blog/post/27768317 紅孩兒生技品牌的故事,我想要從很久很久以前開始說起,有紅孩兒出生的時候這樣的故事就這樣一直延續著……. 早期紅孩兒(魚鱗癬症患者)媽媽為了照顧魚鱗癬寶寶,用盡所有醫療資源都無法讓孩子痊癒,因為這種病根本無藥可治癒,為了省錢,後來媽媽使用偏方自己調配藥膏,自己做保養乳油,每天週而復始地將這些調好的護療品敷在孩子患處,這些患處又遍及全身,敷好後再用大黃槿樹葉裹住傷處,以舒緩紅孩兒寶寶全身僵硬的身軀。媽媽們每天都要去尋找黃槿樹葉找到後摘下一一清洗。因為這些葉子可以幫助紅孩兒寶寶裹住這些護療品並且加強滲透,又可溶解厚角質,紅孩兒寶寶簡直是把黃槿葉當作衣服來穿,他們美麗的衣裳不是百貨公司專櫃新出的樣式,而是一片片種在路邊、田野間的黃槿葉,紅孩兒一直等待一直期盼有天可以長大、開花,就像黃槿樹的枝葉一樣以心型姿態美麗綻放… 紅孩兒不斷地走過每一個與病魔搏鬥生死邊緣的奮鬥歷程,這些過程無奈地寫下一篇又一篇的故事,在現實生活裡,在我們社會中不斷的上演著,而紅孩兒、穿山甲、泡泡龍~等,這是社會發現他們所賜與的每一個故事封號,但是同樣地卻又帶著異樣及質疑的眼光…. 為了找尋屬於紅孩兒真正的春天,在理事長陳麗琴女士長年努力研究與苦讀,終於在今年開花結果通過這個計畫,而紅孩兒生技計畫可以說是他一生的結晶與心血,老實說上面的故事陳理事長也是主角之一,陳理事長的兒子同樣也是紅孩兒寶寶,因此原是一個出自愛護疼惜小孩的心進而轉變為一個專業的護膚達人,在這裡他要給所有全台灣紅孩兒一個庀護的家,同時也正因他走過這些血淚史,把自己的經驗化為技術產品,提供給所有寶貝呵護自己皮膚的人,於是專業的護膚專家紅孩兒生技也就這麼誕生了…..

本公司為一家專業的軟體開發公司,累積十多年專門開發政府所需要的專案. 緯潔科技為台灣中小企業套裝及企業資源管理系統專業行銷及研發廠商，自1996年來已銷售中小企業商用軟體有近百家之多，目前正積極研發.Net WEB系統產品線，主要的公司發展歷程如下： 1) 專業的系統流程及專業的開發人員 本公司特聘請於高科技業、傳統產業界有近十年的開發、導入經驗的專業開發經理　，導入及維護過的　ERP　系統有艾一資訊的 IEERP、普揚資訊的 eProerp、甲骨文的 Oracle ERP等，服務過的產業別有資訊業、印刷電路版業、傳統製造業、半導體設計業、半導體測試業、觸控面板製造業等，也曾參與國防部動產管理系統之系統規劃與執行,經驗相當豐富，相信在如此專業背景的專案經理帶領之下，系統的完整性及可靠性應該是可以保證的。 2) 全方位的產品 本公司所推廣的產品遍及進銷存、財會系統、生產製造系統、人事薪資系統，更開發了一套系統開發的平台，用於快速的建立系統，並可節省維護的人力及成本，將來　貴公司也可在本系統的架構下，自行建構更多的系統及更多的報表需求，對於　貴公司在自行升級系統功能的方面，可說是相當的便利。 3) 永續經營及研發的承諾 本公司在資訊業界的推廣已有近十年的經驗，在十年的時間中累積的經驗是相當可觀的，本公司將計劃再擴大營業的規模，除了小型的套將系統外，中大型的企業資源規劃系統，也是本公司推動及持續改善的重點，相信在不斷的改善功能下，將帶給客戶享受新版本更多更好的功能提升。 4) 穩固的財務基礎 京業國際目前有近百家的客戶，並自我要求保持高成長的速度，公司備有足夠的現金及預算來推動各項新產的研發及公司擴充的計劃，惟有紮實及穩固的財務基礎，方能在競爭激烈的軟體業界，按計劃推動各項長程發展。 5) 豐富專案導入經驗與先進應用技術 京業國際顧問服務除在應用系統導入外，並分別依據不同需求提供包括：資訊核心技術(Core Technology)、客製系統開發(Customization Design) 、線上分析技術、資料倉儲與決策支援(OLAP,Datawarehouse and Descision Support)等顧問服務。

聖揚的教育理念:愛.快樂.學習.茁壯 聖揚的經營理念:激發潛能.追求卓越 教育目標: 1、增進幼兒身心健康、養成幼兒良好習慣。 2、充實幼兒生活經驗、培養幼兒國際觀視野。 3、啟發幼兒基本之生活知能、增進幼兒倫理觀念。 4、增進幼兒之快樂和幸福、培養幼兒合群習性。 聖揚托兒所的誕生發展史 聖揚托兒所的誕生是由佳明幼稚園於72年創立,因校舍陳舊,而由91年董事長規劃設計,將舊校舍拆除重新打造幼兒快樂的學習環境,經由佳明幼稚園二十多年長期累積的教學經驗,將佳明幼稚園與聖揚托兒所的教育,由多元化的發展、完整的教學規劃,讓幼兒學習領域更寬闊,擁有國際觀的視野,專家常說:環境可以造就幼兒的未來,所以選擇教育學習環境很重要。 我們的教育理念 一、重視生活教育及團體生活教育 (1)生活教育:輔助幼兒自己處理最切身的基本需求,例如用餐、飲水、如廁、午休、穿脫鞋、玩角落、收拾….等皆是生活教育的範圍。除教學上滿足孩子的學習需求外,也能多加強日常生活教育及最基本的禮儀教育。 (2)團體生活教育: a、現代的小孩大多生活自己家中範圍,小孩偏向個人遊戲缺乏團體經驗,初入園的幼兒和同伴一起玩,許多的爭執起因常只是幼兒的表達方式不容易被其他幼兒接受而已。 b、團體生活經驗會改變孩子封閉社會,幼兒在共同遊戲中能激發出創造火花及擁有分享的友伴等,由這些經驗深深吸引著幼兒,幼兒漸漸懂得尊重他人與他人分享漸能解脫自我中心。 c、聖揚的角落教室是幼兒到園中能主動選擇自己想玩的角落,多采多姿的團體生活使孩子願意投入學習適應團體生活,在最具可塑性的學前時期,家庭能與學校充分配合,幫助幼兒解決行為上的因擾,讓幼兒學習過好團體生活,其一生將受用不盡。 二、創新教學法: 透過規劃、設計、驗證、討論、分享、協助,讓幼兒不斷成長。 三、多元化學習: 完整的教學規劃,讓幼兒人格的表現包含IQ(認知)、EQ(情緒)、CQ(創意)、BQ(行為)、MQ(道德)的學習,讓幼兒多元化的成長,更懂得愛與尊重、分享與感恩。 四、親近大自然: 千坪森林綠化校園,校園規劃種植花草、樹木及菜圃…等等,讓幼兒透過種植觀察、體驗等,都能帶給幼兒豐富的生命經驗,而這些經驗將是幼兒未來學習自然科學的印證基礎,校園中的蝴蝶、蜻蜓飛舞及其它小動物的嶄露帶給幼兒驚喜,例如獨角仙、小麻雀、蝸牛、瓢蟲、天牛等,讓幼兒親身體驗觀察自然生態的奧妙,並擁有豐富的自然生態教學大教室。 五、八大智能教學: 根據「多元智能理論」的發展歷程,幼兒期的「自然觀察智慧」主要是要培養孩子能夠利用天生的好奇心,而有探索自然世界的需求。那要如何啟發孩子的興趣呢?其實就像盧梭說過的「人本來就是自然之子」,因此父母只要提供孩子適當的自然情境與無壓力的「愛」,孩子天生就是喜歡大自然的。本園應用「迦納」的八大智能為教學特色,介紹如下: (一)語文智能(linguistic intelligence) (二)邏輯─數學智能(logical-mathematical intelligence) (三)空間智能(spatial intelligence) (四)肢體─動覺智能(bodily-kinesthetic intelligence) (五)音樂智能(musical intelligence) (六)人際智能(interpersonal intelligence) (七)內省智能(intrapersonal intelligence) (八)自然觀察者智能(naturalist intelligence)。

關於樂活學 樂活學托兒所創立於二ΟΟ七年，前身為白鹿洞幼稚園。 「想為關在水泥森林的都市小孩，找一個親近大自然的學習環境！」負責人和老師們利用周末假日的空檔，穿梭在民生社區的大街小巷，終於在緊臨民生公園，保安大隊後門旁，覓得了一個讓人安心的園地。捨棄了大型的溜滑梯及娃娃屋，我們希望孩子能從小培養美感，並多些機會就近觀察植物昆蟲，於是「一個美麗花圃及一個生態池」成為「樂活學」的特色之一，雖然多花了十倍的經費，但我們擁有了一個與眾不同、美麗的幼兒園。小朋友在這裡可以觀察自然，也可栽種植物，與自然互動，給予小孩更多探索與觀察的生活環境。 我們也為這裡設計了屬於「樂活學」的符號， 希望能表達出這裡的學習特色 ─不為學習設限，透過小朋友最喜愛的「戲劇」與「遊戲」活動，讓孩子藉由討論，自主學習，培養良好的品格。另一方面，為了表彰「樂活」的精神，所有的標誌都盡量以單色來呈現，代表樂活極簡及愛護環境的精神。 我們園所及老師們累積30多年的經驗告訴我們，幼兒時期是培養品格及良好生活習慣的關鍵時期, 所以我們於二ΟΟ九年起導入靜思語的品格教育課程，也希望這裡的孩子長大後，都能懂得感恩、愛人、愛環境，並能以正面的思考方式，迎接未來的任何挑戰。 樂活學以開放的學習態度和多變的環境引發孩子的天賦，並協助幼兒自信的養成、品格的發展及創造力的培養，多年來，我們的孩子帶著自信與對學習的熱愛踏上下一個學習歷程，我們深信，引發孩子主動學習的動力來自於順其自然的發現及良好習慣的養成。 環境設計 運用豐富的環境，營造出可以「自由嘗試」的學習環境，在老師的引導下，讓孩子的潛能與創造力能無限制地自由發揮。 在樂活學裡，孩子擁有各式各樣的創作素材，孩子們無拘無束的展現他們與生俱來的能力。當成人退出孩子的世界之外，所有的成果都更生活化，孩子的潛能也每每讓我們驚嘆不已。 教學方式 以孩子的興趣為起點，協助孩子逐步將想法實現，是樂活學專案教學的方式。 樂活學的老師在孩子在每天進行的遊戲中，引導他們思考，在面對問題時，自行找出解決問題的方法，進而培養獨立及自信，這是樂活學教學的獨特性。透過「做中學」的方式，孩子用靈活的大小肌肉，開展一個又一個的試驗，對於任何事物，他們總是能保持高度興趣，透過多次的討論和反覆的操作實驗，孩子在其中找到學習的樂趣，也學習了如何有效地完成計畫。生活的樂趣便由此展開，自主學習的效果也遠遠超過了制式的課程安排。 未來遠景 面對良莠不齊的教育環境，以及太多才藝式的填鴉教學，我們盡其所能地希望與家長共同發掘孩子的獨特性，與家長共享每一個小朋友驚喜的片刻，並以自然的方式將幼兒教育的正確理念推廣至更多層面

樹火，是這樣開始的…… 1990年10月，廣州白雲機場空難事件帶走了陳樹火夫婦的血肉之軀，但他們的精神卻成為樹火紀念紙博物館的起步；一粒麥子死了，唯有另化成一片苗圃，麥子之死才能從悲劇昇華，轉化出新生的希望。 　　經過5年審慎籌備，樹火紀念紙博物館於1995年10月正式對外開放，並由樹火紀念紙文化基金會負責日常營運。在這棟約160坪大小的四層樓建築裡，我們以「前瞻而貼近生活的展示主題」和「生動而重視五感的體驗活動」為軸，充分發揮博物館「教育推廣」與「藝術親民」的功能；盼藉由紙歷史、紙文物之系統彙整、資料保存；紙藝術、紙工藝之創新性展示、生活化設計；紙從無到有的抄製示範、紙損傷泛黃後的保存修復、紙廢棄不堪使用時的創意運用，為紙文化承啟注入豐富想像與獨特影響。 　 歡迎來樹火，看看紙在台灣發展半世紀以來的點點滴滴，摸摸紙攤開生命歷程後的多元面貌，聽聽紙在生活不同領域中如何與您對話，感受紙在文化、藝術、設計、建築層次裡的綠色創意與手感溫度…。 　　我將停止與你談及「紙」的美，如果她離生活太遠。

青山外語創辦於1953年 辦學至今已有五十餘年的歷史,由於誠信辦學,師資卓越並且不斷創新突破,多年來已培育了數以萬計的外語人才,享譽補習教育界,很多工商名人、公私機關主管及許多學校的教授、教師、都曾來過青山學外語,各行各業均肯定青山的教學成果。 創辦人孫秉才先生,一直站在外語教育的崗位上,認真辦學獻身外語教育,以作育英才為目標,培育語文人才為畢生職志。 永續半世紀 只有青山能 70 年代起,高雄本校擴展業務,成立青山留學服務有限公司, 提供歐美、日本等國之全方位諮詢與服務,多年來,經本公司協助達成留學心願者已逾數百人。 90年代-青山本著誠信踏實的辦學經驗,成立台北-台大校,班務日新月新,嘉惠北部地區學子,廣獲社會大眾認同。 除了開辦班內上課的團體班外,青山自1991年起即發展企業外派業務,外派教師前往各機關團體授課。 1997,1999年: 連續承辦高雄市政府盛大又具國際水準的第一, 二屆港都盃英語演講比賽。 2004年:青山成立台北-東區校。 一步一腳印,青山穩健踏實發展,提供高品質外語課程,服務東區上班族及學生。 2006年起為2009世界運動大會-培訓英語導覽人員超過一千人,外語專業深受肯定。 2008年:青山成立台北-站前校。 不景氣中,青山各部門業績仍逆勢成長,決定在台北火車站成立青山第四分校,服務更多民眾。 2010年 : 美日語專家-企業外派教學; 服務全國廠商總數超過3000家! 近年活動及辦學歷程: ---1997年舉辦第一屆港都青年盃英語演講比賽,計207人。 ---1999年海洋首都國際嘉年華英語演講比賽,計198人。 ---2001年:承辦陸軍軍校,中山大學,大榮中學等英語夏令營,深受好評。 ---2003年中華民國空軍官校英語夏令營,計175人。 ---2005年行政院人事行政局-公務人員終身學習認證機構。 ---2006年承辦高雄市政府文化局「2009世運在高雄」-外語文化導覽人員培訓活動,有千名學員參加。 ---2007年榮獲中華民國消費者協會頒贈-「第一品牌」獎狀。 孫總裁先後蒙李登輝總統及連副總統在總統府接見嘉勉。 榮獲美國ETS官方認證TOEFL-ibt, GRE考埸。IELTS雅思授權高雄校為報名中心。 ---2008年台北企業外派部,合作廠商客戶數突破1800家! 包括:台北市政府,台北捷運公司,SOGO百貨,兆豐國際商銀,宏達電子,台北101大樓...等。 ---2009年青山官方網站全新改版,令人耳目一新,四校一體迎接未來挑戰! ---2010年高雄總校-青山校史館預計7月份開幕, 紀錄了台灣半世紀補教業的歷史變遷, 展出許多珍貴辦學資料。歡迎參觀!

關於山泉 : 五十年前的台灣,正值光復前後,百廢待舉之時一般人的生計說來是很困苦的;『山泉』的創辦人蔡銓老先生也是在這樣的時代背景下,好不容易向親友借來的兩百元新台幣來到了雲林土庫這個鄉下小鎮。 開頭總是辛苦的,那時的蔡老先生就憑著『有做就有得吃』的田庄人精神,開始由兩只蜂箱自行養蜂取蜜、挑著扁擔延街叫賣;也許是天公疼憨人,也是蔡老先生吃苦耐勞的辛勤經營,就這樣一肩扁擔挑起了一個家庭,也挑起了『山泉』的基業。 五十個年頭過去,蔡老先生多年前已將經營權授與蔡堃田與蔡堃生兩兄弟;自幼看著父親辛勤的背影成長,兩位兄弟也繼承了父親白手起家、親力親為的精神,更配合著科技與時代的演進,研發出各類相關且多元化的產品線,『山泉』自此邁向企業化與現代化的發展。 現今的山泉,除了有完整的各類產品線外,於國人『樂活』的觀念盛行下更是積極的研發各種相關的有機產品,以便為國人的健康盡一份心力;此外,由於山泉的產品質優精純,於近年來也開始拓展外銷業務。 『山泉』自開創以來,可以看得到跟著台灣的脈動一起邁進的歷程,未來,『山泉』亦會如此的持續進步,永續發展。 正純簡介: 民國89年時,蔡堃田與蔡堃生先生有 感於國人飲食健康意識的興起,將對 一些健康生機飲食有廣大的需求,因 而成立了『正純』,開始開發苦茶油、 胡麻油及蜂蜜醋;近年來國內的生機 飲食更趨多樣,因此醋成了主力開發 產品,也由原先僅有的蜂蜜醋而發展 至今天的各種新口味。 創辦人的話: 當初之所以有『山泉』完全是出外人為了糊口飯吃,為了想養活一家人,就只知道是要每一滴蜜都得要『純』,不然打壞了名聲生意做不下去,家中孩子們也三餐沒著落了;很單純的就是一個男人對家庭的責任而衍生對產品的堅持。 我們那個時候的人,就只知道傻傻的做,就能一家溫飽,也沒想過現在的『企業化』與『現代化』,也沒想到『山泉』今天會有今天的成長;當年,是以家為本的精神之下而投入了這一行,如今我也很樂於見到孩子們攜手為這個『家』來奮鬥,這也是我當初創立時的初衷。 可能有人會認為『家族企業』有許多缺點,但是卻忘了『兄弟同心、其力斷金』,這種辛苦的工作,若不是從小跟著一起做的他們,若不是當是自己的本份,又誰做得來? 當然,企業化了、現代化了,那種社會責任又不一樣了,我知道『山泉』會一本初衷的一直持續下去,這是我對『山泉』的期望,也是對支持我們產品的消費者所做的承諾。