一、公司簡介 慎學文理補習班致力耕耘教育的福田已逾35個年頭,提供學子們一個讀書的好地方,優秀的師資陣容,親切的施教輔導,嚴密週到的管理是慎學最大的特色,慎學歡迎優秀的老師加入我們的行列! 二、公司經營理念-班主任:李學政 用心授課的教師、專注學習的學生、明亮整潔的教室以及勤毅誠樸的學風,這一幕幕看似熟悉的教學場景,都包含著堅定的信念。35年前,我來到士林,從一個學生、一張課桌椅開始,一點一滴累積家長及學生對慎學的信賴與肯定,我始終秉持一個信念:認真負責教導每個來到慎學的孩子,讓學習的喜悅,洋溢在慎學人的臉上。 慎學文理補習班創班以來,沒有華麗的包裝,只有明確的目標,輔以勤教嚴管的態度,帶領考生們一步一步更上層樓。慎學能有今日的規模,靠的不是廣告宣傳,而是家長及地方人士良好口碑的口耳相傳。許多早期學生甚至帶著自己的下一代來到慎學對我說:「老師,我把孩子交給您了!」就是這份信任,讓我兢兢業業,絲毫不敢鬆懈。 數十年來,慎學在士林戮力紮根,陪伴數千個莘莘學子,度過人生第一場升學戰役。國中是孩子生命中重要的里程碑,儲備好實力,才能展翅高飛。「辛苦會過去,美會留下。」不管這段期間有多麼艱辛,所有慎學的老師都會給予孩子最大的協助,讓孩子盡情享受學習的喜悅。 教育是終身志業,我期許自己能成為孩子生命中的貴人,每當有學生回來探訪,知道他們很有成就,是我最大的欣慰,也讓我對教育更加執著,並要求慎學團隊要做到最好。只要看見孩子們因進步而開心,就是我們最大的成就。加入慎學,給自己一份督促的力量,你將能感受到:這裡是讀書的好地方!

CoCo都可茶飲是目前在大陸第一大連鎖茶飲品牌，也是唯一進駐台北101大樓的外帶式茶飲，至2010年底為止在全球已有近600家門市，從台灣、中國華北的北京市到華南的福建省等各主要城市、香港灣仔及美國紐約中央車站，都可以喝到CoCo都可茶飲提供的新鮮現作優質飲品。其中CoCo都可茶飲獨具的教育訓練、門市稽核系統、產品創新的速度及專業管理團隊，是我們從台灣一路發展壯大，成為一個國際化連鎖企業的關鍵因素。 我們的戰略地圖，已從臺灣市場成功打入兩岸三地及美國東岸，現正加速拓展到世界其它地區，並有計劃前進東北亞、東南亞、中東、美加、紐澳等區域。國內資本額為7000萬台幣，國外總資本額為1500萬美金，相信不久的將來，將有機會一起見證CoCo都可茶飲領頭，帶起華人茶飲橫掃世界的風潮。 目前CoCo都可茶飲已有從各產業加入之專業優秀管理團隊，其中不乏來自知名外商企業、消費性產業及具有國際觀及歐美名校研究所學位的專業管理人才。隨著公司版圖不斷開拓，我們正需要大量人才加入總公司及各區域公司和中高階主管的行列。優秀的企業員工將是贏得未來這場戰役的關鍵，秉持積極培育人才的精神，CoCo都可茶飲以優厚的年薪和充滿願景的未來吸引想在事業上創造高峰的人士，而派駐海外的基層幹部更有超過百萬年薪之優厚待遇。在這裡，員工不但能享有完整的專業訓練，還有在海外發展的機會。歡迎加入成為CoCo都可茶飲的一員，我們相信在此您定能有一展長才之機會。

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緣起 本基金會由一群專精癌症治療的專業醫師所組成的癌症防治與教育公益團體。於民國97年1月正式成立,秉持「取之於社會、用之於社會」之精神,結合超過200位以上癌症專科醫師與學者專家之基金會顧問,包括中央研究院彭汪嘉康院士與陳建仁院士、台大榮譽教授韓良俊及大多數服務於三總、台大、長庚、國泰、亞東、馬偕、慈濟、高醫及國內各醫學中心及區域醫院等醫療機構之第一線抗癌醫師,共同為防癌抗癌及提升國民健康而努力。 成立宗旨 本基金會以「防癌、抗癌」為終極目標,提供民眾正確醫療健康資訊,辦理校園及社區之防癌教育宣導與巡迴講座,帶領全民了解癌症並非絕症,癌症可以預防與治療。此外,本會與行政院衛生署國民健康局合作癌症防治相關之研究計畫,同時希望盡力協助全民防癌教育之推廣,提升預防保健、癌症篩檢及健康促進水準,以達到「防癌從預防著手,預防從教育著手」之服務宗旨,積極教育民眾從生活中落實防癌抗癌之行動,以便在抗癌戰役上搶得先機,獲得勝利。 本基金會竭誠希望社會各界能一同加入防癌抗癌行列,除了身體力行,也希望大家能共襄盛舉,協助全民做到防癌運動的推廣服務。 讓我們打造一座無癌的健康城市!

迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

1983年,林俊龍先生在士林夜市開設了全台灣第一個專賣鐵板牛排的牛排攤,秉持著〝 用料上選、調理精心、與您真誠相待〞的信念, 25年來鬥牛士不斷的研發、推陳出新,努力地朝多元化餐飲集團的目標發展前進。 經營25年,鬥牛士從夜市的牛排攤,到今日多元化連鎖餐飲企業,對料理的執著和熱情是成功的關鍵,一如競技場上的鬥牛士以血汗、熱情燃燒生命,要求每一場戰役都是俐落、完美的演出。

企業簡介 歷經了2008年的一場亞洲金融風暴，這些年來，景氣不好似乎已經成為人人共通的口頭禪，各行各業面臨前所未有的挑戰，尤其是業務人員，除了對於公司的商品與優勢不厭其煩地詳加解說之外，客戶因不景氣而不斷在市場上詢價，亦或是預算的刪減，更使業務人員在拓展業務面臨極大的瓶頸，面對大環境的衝擊，代表著後面有一個更大的機會，只有搶先同業一步取得戰鬥位置，就有能力掌握下一場戰役的勝敗。 魔燈是一間賦予希望與夢想的公司，他沒有鴻海的資本額，更沒有王品的組織結構，他選擇用最單純的方式傳達希望與夢想，對於員工沒有學歷歧視，對於每間客戶皆為專案執行，在這裡有一群強而有力的年輕團隊等著您來挑戰他們的知識領域。 我們不單是一間網路行銷公司，更不只是設計公司，我們是一個伴您跨越時代鴻溝的夥伴，我們是魔燈創意行銷有限公司。 營業項目 網頁設計 網路行銷 SEO 關鍵字 創意行銷 網路商譽管理 網路秘書 職業技能外包 更多行銷手法歡迎挑戰這群年輕人的創意極限!

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