經營有願景的企業,好的產品便是決勝的關鍵,再加上快速的為顧客服務便能有效率的經營這個事業,光駿企業集團成立年以來不斷的引進新的產品,並且以超快速的服務團隊為海峽兩岸共創業績的提昇,我們擁有各類專長的專家以真誠的(Sincere)服務態度,為顧客引進歐美日最新先導者(Pioneer)的產品,並且以彈性(Elasticity)的產品行銷包裝方式,配合可複製知識的(Epistemic)市場管理模式與顧客共同達成業績提昇共存共榮的合作責任(Duty)來推展每一樣的產品,若有機會請讓我們為您服務。 經營者認為:沒有知識的地方就沒有企業 產品都有一定的生命週期,因為產品是為了讓人類的生活在短時間內更便利更環保,所以在科技的日益進步中,產品被淘汰或更新是自然的法則,因此沒有永遠優勢的產品,但是每一項產品的導入一定有當時的環境背景,不論成功或失敗的知識,都是成為下個產品更成功的關鍵因素,所以在接受顧問師的指導後我們導入了知識管理,讓每個營業員都清楚的紀錄產品的知識,使過去的成功經驗能快速的複製與更新,為企業帶來永續成長的商機。 光駿公司不斷引進歐美日高科技的生化無污染的產品來服務顧客滿足愛車上、生活上、工業上及家庭上的各類產品需求,同時保護地球生態使經營利益與地球生態能共存共享,並且達成與顧客業績共同提昇的目的。 光駿股份有限公司 公司成立於:1993年7月 公司營利登記證號:北市建商公司82字第338919號 成立資本額: 一千萬元

專業的巧手-專業的美容顧問 　 『醫學美容』以現有的科學藥劑、儀器針對個人膚質及皮膚狀況加以調整及修飾，對肌膚有相當程度的改善，結合專業的醫師及具資格的美容師，一種有學理、有根據、有科技的，當您專業的美容顧問。 院長不僅皆具國家級認證的專科醫師資格，更具備醫學美容的專業技術，並與國外知名醫學美容中心定期交換資訊，並前往研修，是真正專業“美的製造與保養家”。 『玉貴人診形外科』的優點在於《王子杰院長》累積10多年的豐富經驗和紮實的技術，為加強醫療陣容特聘請前台北新光整形外科主治醫師《黃挺達醫師》駐診，而診所也斥資近千萬引進國外大廠的設備。近年來整形風氣不斷上升，許多醫學美容診所更是趁機大打療效或是以聳動的廣告台詞拉攏客戶，又缺乏與客戶溝通，因此導致許多整形失敗的案例，本診所『強調』與醫師的專業並且與客戶有良好的溝通，讓每一位客戶都能夠打造自己最理想的明星臉。 醫師專業就是我們最好的廣告，客戶的滿意就是我們的驕傲。

多加.使愛修復.使婚姻成長.使個人與家庭得著幸福 親愛的朋友們: 您是否感覺到這幾年台灣的婚姻價值,已受到嚴重的衝擊? 您知道嗎? 台灣的離婚率已高居亞洲之冠,面對這樣的頭銜,實在令人憂心我們的未來和下一代 … 外遇﹑家暴﹑誘惑,不斷地延伸和擴張,人越來越難持守,起初因相愛而建立的盟約﹔生存與競爭的壓力,小孩的教養,帶來沉重的負擔﹑燥鬱和不安,壓力使婚姻裡的兩人,越來越難相處與溝通,彼此的熱情不在,動則箭拔弩張,靜則相敬如冰,面對婚姻,使人倍感無奈,卻苦無對策和出路 … 多加幸福婚姻促進協會,是由一群走過婚姻難處的基督徒所組成,創辦人吳維傑女士,以過來人的心情,十八年來,扶持無數在婚姻裡掙扎及傷痛的人,許多人因而重新體認婚姻與家庭的可貴,重新認識自己和另一半,重新擁抱愛｡ 愛..不僅是感覺,也是意志和寬容,是一生相守的決定,更是需要費心﹑用心學習和實踐的藝術,朋友﹗ 如果您尚未進入婚姻,鼓勵您 參加﹝婚前認識課程﹞,了解男女的差異及婚姻的意義,掌握幸福婚姻的鑰匙﹔如果您渴慕婚姻回到起初的愛,學習夫妻恩愛的技巧和智慧, 鼓勵您和另一半 參加﹝夫妻恩愛成長課程﹞﹔如果您是單親或正徘迴在生命十字路口,鼓勵您勇敢面對一時的失敗和錯誤,參加﹝生命重建課程﹞,重回生命美好的道路｡ 多加幸福婚姻促進協會是社團法人組織,多仰賴各界熱心人士﹑教會及企業的奉獻(可開收據作為節稅憑證),若您蒙福有餘,關懷婚姻及家庭,認同多加事工,請奉獻支持多加,不論是百元/仟元或萬元,只要有您的關懷和支持,您就是參與修復婚姻,改善破碎家庭及青少年問題的美善天使｡ 如果您對多加希望有更多的認識,歡迎您上網瀏覽多加網站www.dorcas.org.tw 給我們意見和指導｡ 多加幸福婚姻促進協會祝福所有的感情與婚姻,得著愛和幸福｡ 創辦人 吳維傑暨全體同工 中華民國多加幸福婚姻促進協會 敬上

台聚集團自成熟穩健的傳統產業出發,融合現代企業高效能的經營方法,自石化塑膠本業跨及電子、高科技和創投等轉投資領域,開拓新象,並以「知識」、「創新」、「整合」、「發展」做為建構企業版圖的支柱,達到企業永續經營與不斷成長之目標。 台聚集團向來以正派經營著稱,經轉化中國人「外圓內方」----「待人圓融,處事方正」的生活哲學概念,孕育出「篤實穩健、專業經營、追求卓越、服務社會」的經營理念,和「追求合理化、實事求是、精益求精、誠信明理、以和為貴、尊重與關懷」的企業文化特質。 本集團現階段的營運策略是善用有限的石化原料,產銷附加價值較高的產品,不斷拓展產品的應用範疇,並將產品差異區隔化,以創造股東、客戶及員工的最大利潤。 市場競爭力為企業成敗的關鍵要素,而品質則為企業向前邁進的策動力。 面對日趨嚴厲的競爭環境,我們秉持創新、突破和效能三原則,並藉由全面品質經營(TQM),在集團內各企業推動導入企業資源整合規劃系統(ERP),來臻進經營成果,贏取競爭優勢,達成提供優良產品與服務品質,以符合客戶要求的最終目標。 台聚集團乃發軔於1965年成立的台灣聚合化學品股份有限公司,1997年與聯成石油化學股份有限公司併購華塑集團控股權(持股比率台聚占80﹪,聯成占20 ﹪),始成就今日台灣大型石化與塑膠製造業企業集團之地位。 台聚關係企業的分工配置,石化本業有7家,各分屬於石化上中游公司5家(台聚、亞聚、台氯、華夏、台達)、下游公司1家(順昶)、輸儲業1家(華運倉儲)。海外機構則橫跨歐亞美澳四大洲,分設於美國、澳洲、英國、中國大陸,最近更在大陸廣東、江蘇及北京設廠,建構完整之銷售網,期能對大陸市場提供更直接完善的服務。 台聚集團憑藉多年來在石化產業奠下的厚實基礎,將事業版圖拓展至前衛的電子科技產業。1991年投資越峰電子公司、1995年投資中華電訊公司、2000年投資順昱科技公司、2006年投資鑫特材料科技股份有限公司,其軟硬體同步發展的企業規劃,不但完整了集團的服務項目,並有效提高管理效能及精簡成本。 1995年起,企業開始進入創業投資產業,包括台聚投資、聚利管顧、聚利創投、昌隆貿易,以及亞洲聚合投資等公司。台聚集團將以過去的產業經驗,為大眾提供尖端產業的服務,並將市場範圍擴張至中國大陸、東南亞及全球等地。 本台聚集團以台聚管理顧問公司名義,登入於518人力銀行辦理招募事宜,隸屬集團之員工以台聚管理顧問公司錄用。

許多企業在面臨艱難的經濟大環境裡,加上微利時代的來臨,如未能做好相關的準備,往往很容易就被淘汰掉了。如何能創造豐碩的利潤,以及在產業界立足不敗的地位,往往資訊系統是一個不可或缺的工具。由於一般企業對於IT資源管理與應用,較不充裕,甚至很難找到一個專業的電腦公司,來做各種專業輔導與規劃,導致於ERP系統推行失敗的個案比比皆是。 因鑑於許多電腦公司研發設計出來之軟體,或者企業成立資訊部門自行研發者,針對會計與成本部份均是最大的盲點,甚至根本無法符合國稅局查帳之需求,且亦毫無內稽內控制度可言。因乃一般電腦系統分析師無法具備專業之稅務財務會計專業素養所導致。故本公司整合了三大經營團隊-【會計師事務所、企管顧問公司、電腦系統整合公司】,三種不同型態公司組合為一,共用來研發各行業之ERP專業系統。

公 司 沿 革 民國61年 成立 永福塑膠廠 北縣三重市。 民國64年 成立 成發塑膠廠（變更名稱），資本額300萬。 民國69年 成立 成發塑膠廠股份有限公司（股東組織），資本額2500萬。 民國71年 成立 桃園龜山廠(現址 480坪)。建坪約3000坪 民國73年 申登Ｕ.Ｌ合格廠商 ASSIGNED CODA：Ａ1180。 民國76年 增加全廠自動送料系統設備。 民國77年 擴大儲倉及增加超音波加工設備。 民國80年 通過經濟部工業局、中心衛星工廠體系之財務、技術、 製程、管理及行銷等有關機構評鑑合格。 民國85年 由中衛發展中心輔導，導入MIS管理系統。 民國86年 增加全廠氮氣成型設備1套。 民國87年 通過德國RWTUV公司之ISO9002認證。 民國87年 引進日本旋熔技術，洗衣機之平衡環熔接。 民國88年 與衛星工廠採EDI訂單及文件管理系統。 民國90年 再增加氮氣成型設備一套。(共2套) 民國90年 與衛星工廠採ERP訂單及文件管理系統。 民國92年 通過德國RWTUV公司之2000年版ISO9000認證。 民國93年 再增加800ton成型機一台。(共2台) 民國93年 再增加氮氣成型設備一套。(共3套) 民國94年 5月起全廠導入ROHS制度。 民國99年 再增加急冷急熱RHCM蒸氣成型設備2套

「晨宇資訊」成立於2004 年致力於科技服務業之顧問諮詢與培訓服 務, 在亞太區我們的專業服務範圍包含有教育訓練認證以及資安顧問服務兩大類。 課程部分包含有三大系列: 資訊安全管理—CISM、ISMS、ITDR、BCM、ISO27001、資訊安全發展 趨勢與案例分析課程。 網路管理—Cisco 系列認證課程、Microsoft、Sun。 資訊技術服務管理—ITIL Foundation、ITIL 建置規劃基礎課程、ISO20000 Essential、IT Service Management。 營運目標 專業的諮詢服務 我們的諮詢結合了理論、實務及技術面的知識, 提供量身訂做的服務完整的技術專才。我們擁有IT 領域的專業顧問,絕對能提供就企業經營整體構面, 最貼切客戶需求之服務。 豐富的產業經驗 我們擁有豐富的產業經驗, 提供紮實的技術、知識及經驗全方位的專案整合服務,整合專案、企業運作及IT 資源各個面向,提供客戶最完整的全方位解決方案。 經營理念 放眼世界市場, 國際化經營 我們的目標是全球市場, 而不侷限於東南亞或任何地區「晨宇資訊」是一個跨越國界的產業,全球各主要業者無不將目標延伸到世界各 地。而我們最強的競爭者也來自國外, 如果我們不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力, 我們在國內終究也將無法生存, 遑提競爭力。我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,而不像 是在做五十米、一百米的短程衝刺。我們確信「人無遠慮, 必有近憂」的道理, 只要我們能做好長期策略規劃, 並認真的執行, 短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此, 除了每年我們都要為未來五年做一個長期策略規劃外, 在我們的日常工作中, 也應有相當高的程度落實於長期的成效與回收。 客戶是我們的夥伴 我們自始就將客戶定位為夥伴, 絕不和客戶競爭, 這個定位是我們過去成功的因素, 也是未來繼續成長的關鍵。 鼓勵在各方面的創新, 確保高度企業活力 創新是我們的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷, 管理等各方面更要強調。自然地, 積極建立與累積公司的智慧財產權也不可或缺。 業務方向與營運模式 業務方向 針對資訊安全管理、網路管理、資訊技術服務管理等一系列國際標準課程, 由專業顧問群為客戶量身訂做輔導培訓並成功獲取相關認證。為特定IT 專案應用領域量身打造企業內訓課程,如研發、系統建置、量產計劃、工程標案等領域。輔導IT 從業菁英通過專業認證測驗,以便在企業內承擔重大專案並扮演 變革觸媒角色。協助「資策會」推動資訊服務業產業升級, 引進國外知名顧問公司之經 驗與顧問服務, 以提昇我國資訊服務業之整體競爭力。 眾多企業選擇「晨宇資訊」的原因在於為獲取獨特而高價值的頂級顧問服務與教育訓練, 而這也是我們長期以來對所有顧客的堅定承諾。 顧問服務方面 ITIL 導入服務 ISO20000 ; ISO27001 與營運活動同步發展及維持良好的夥伴關係,使IT部門成員與營運相關人員的溝通模式有所改善, 以具備較佳的合作關係。規範IT 運作流程, 以支援業務營運。協助IT 服務部門, 在合理的成本考量下, 有效果且有效率地使用IT 資源、提供IT 服務, 以支援顧客及營運活動, 並確保IT 流程能與營運流程密切融合。持續改善IT 服務品質, 增加營運部門及顧客的滿意度。結合BS 7799 安全政策管理精神, 提供最佳資訊安全顧問整合服務, 協助企業將營運策略轉化為可執行目標。

豐沛資訊公司,結合協力團隊的傳動力量亦如旭日東昇, 充滿了朝氣與活力,企業集團成員自一九九七年起相繼投入資訊科技產業,曾經各自面臨無數次的歷練與蛻變,由於相互間的資源整合操作,以及廣大顧客的愛護與支持,使我們得以於二○○四年著手產業資源彙整成立今日的豐沛資訊股份有限公司。 豐沛的經營意義,除了要實現經營者的理想與抱負外,也要使同仁有穩定的工作與良好發展的機會,同時提供顧客優良的商品及長期服務的保證,進一步促進社會經濟的繁榮。個人的生命有限,企業的生命卻可追求永續,因此,唯有追求「永續經營」的健全企業,才能達成上述目標。所以,我們就以「得人」「得法」的永續經營作為經營理念,並藉由對「顧客滿意、團隊樂意、經營得意」的實踐,來追求此一理想。 還應掌握以下幾個重點:正派經營、創新與速度、追求合理化創造利潤、重視長期發展、共創品牌價值並負起社會責任。 「正派經營」豐沛資訊經營事業一貫堅持的原則。企業經營是投資,絕不是投機。任何企業如以投機取巧或違背顧客利益的做法來經營,必將自食其果。因此,我們非常重視同仁的品德與操守,希望同仁腳踏實地,以誠信正派的作風為人處世,以誠實感恩之心提供服務,贏得顧客及社會大眾的認同。 創新與速度是維持競爭優勢的不二法門。綜觀全球的企業,處於目前經濟情況劇烈變動的經營環境下,不論規模大小,唯有創新、速度與團隊合作,才能使企業持續發展。因此,我們絕不滿足於現狀,滿足現狀就是落伍;缺乏危機意識就是 失敗的前兆。 當我們的工作面臨挑戰時,應嘗試改變觀念與做法,這就是創新的第一步。同時,我們深切體認「坐而言,不如起而行」。現今時代,僅有「行」還不夠, 還要講求速度。唯有掌握良機,以敏捷的腳步、過人的勇氣和決心,才能迎接任何挑戰。 競爭是企業進步的原動力。事實上也只有在競爭的環境中磨練,才能培養出堅強的體質,適應經營環境的變化。同時應以追根究底的精神檢討改進,不斷地追求合理化,才能確保競爭優勢。 「利潤」並非衡量企業經營績效的唯一標準,但合理的利潤也是企業成長的原動力。在競爭激烈的現代社會,確保利潤並不是輕而易舉、唾手可得的,必須靠全體同仁積極努力,用心經營,方能獲得。當然我們在追求合理利潤時, 不能偏廢其他目標的追求,而且當短期利益與長期利益不能兼顧時,應以追求長期利益為優先。 豐沛資訊的經營不能以現階段目標的達成為滿足,更應該掌握大環境的發展趨勢,具有全方位的經營視野,才能確保產業的競爭優勢。 處於市場產業互動頻繁的今日,不論是行銷、技術或管理,都必須具備相當競爭力,才能整合企業資源、擴大經營領域。也正是企業經營陣容與實力更壯盛、更紮實的開始。 卓越的品牌是顧客信賴的基礎,是提升企業競爭力的利器。 豐沛資訊對於創造自有品牌的信念,始終堅定不移。我們積極導入企業識別系統,以統一的外在形象宣示 我們對顧客始終如一的承諾,同時,推動全員品牌經營,讓每一位同仁都能為品牌價值的累積貢獻心力,致力創造一個讓中國人引以為傲的品牌。 「卓越」是一種永無止境的境界,是一種毫釐之間的競賽。只要每一件事都盡心盡力,做得比別人好一點,累積起來就是相當傑出的成就,也唯有時時刻刻腳踏 實地、追求卓越,才能使企業邁向永續。

每個人都有屬於自己的生命價值, 只要掌握自己興趣,全心投入, 全力以赴,那麼你不但能獲得成功, 還能擁有一個快樂的人生。 一開始,本校只是一個夢想,隨著逐步踏實願想,憑著不服輸的堅持,自民國82年的小 據點,經過一段時間,在多方的支持肯定下,繼續累積經驗與實力,當然,我們也不忘 記感謝所有給我們支持與鼓勵的家長朋友們,陸續的在校內外舉辦或協辦許多地方社區 互動的活動,憑的就是一股不讓市區的品質水準專美於前的韌性與毅力,許多的汗水與 淚水累積的聲譽證明-我們的心血並沒有白費。 世界美不美,並不在於我們 「眼睛看到什麼」, 而在於我們「心中感受到什麼」 為了實踐理想、夢想與專業,一直以來蒲公英團隊無不時時刻刻積極學習,與孩子及家 長民眾共同成長並期待更美好的環境到來,很興奮的,在許多辛苦與努力的過程下92年 中旬終於實踐了新校區的建校工程,也在同時遷進了一直努力中的新校園,雖然我們國 家的教育政策與其他的國家比較起來仍有努力的空間,但我們還是會以〝小小齒輪缺其 不可〞來努力耕耘一個具特色文化的學校,當然,我們還有很大的進步學習的空間,但 專業合理利潤,口碑、品質一直是本校奉行不二的圭臬,而回饋社會的心與行動,將會 努力期許並實踐。 堅持到底就能脫穎而出 法國詩人雨果說:「對於那些有自信有能力,而不介意暫時失敗的人;懷著百折不撓 的意志,堅定目標的人;別人放手,而他然堅持,別人後退,而他仍然前進的人;每次 跌倒,立刻站起來,每次墜地,反而會像皮球一樣彈得更高的人,沒有所謂失敗。」 在與本校許多同仁胼手胝足走過許多荊棘,我們深深體會到一個團隊的成長,彙集了 無數人的時間心血,大家能一起為一個共同的目標努力,實在是一種珍貴的緣份,我們 非常珍惜這樣的緣份與福氣,更深信本校代表的是一群人對未來,下一代組合而成的夢 ,這兒提供無限美好的遠景,希望每一位踏入本校的人,在這裡找到美好與夢想根始的 源頭,對這個團隊來講更是一個難得的福氣。 原本堅持的理念對於在鄉下地方的我們,就是一個困難。現在,蒲公英又面臨了一 個更大的困境,就是少子化衝擊。在這樣的大環境裡,學生數急速下降使致於整個經營 更是面臨無法繼續生存的窘境,而面對現有的學生與家長的期待,學校希望能本著原有 的目標與理念繼續堅持下去,這當中卻形成一種難以平衡的衝突!因此,就在97年亦然 決然收掉三個教室不再等待學生,將原本的空間與整個蒲公英的藝術空間校園場域作一 轉換,〝旗山藝術體驗館〞因此而生,希望〝旗山藝術體驗館〞的出現能帶來另一個生 存的生機,使蒲公英藝術托兒所所堅持的理念能夠繼續生存。藝術體驗館的建立在整體空間營造與多元的藝術型態接觸大量對話,因此對托兒所的小朋 友也增加更多的學習環境刺激,因為對他們來說空間加大了,可以思考的範圍更完整了。 蒲公英藝術托兒所就在〝旗山藝術體驗館〞內,因為沒有經費,館內的設備、公共藝術與 其他相關藝術之型態展演皆為本校藝術指導帶領著園內老師共同執行而來,我們就是一群 〝造夢〞的藝術工人,不同於有經費的公家單位或私人單位,一點一滴皆為了能共同生存 於這個有人味與藝術味的空間。 蒲公英藝術托兒所: 托兒部招收3-6歲小朋友: 採開放式教學,運用角落學習區與方案課程相結合。採雙語教學,著重閱讀能力與習慣的養成,體能運動的開發與訓練、藝術概念的認知及興趣課程的啟發與培養。興趣課程包含了美與課程、專業音樂課程、中班以上大小提弦樂課程、舞蹈律動課程、大班以上兒童瑜珈課程、MPM多元數學課程,以上興趣課程皆包含學期費用內,不另收費,小班制教學。 歡迎符合年齡入學的孩子參觀詢問,可預約參觀,電話07-6625861,07-6621338

企業簡介 一、 經營理念 高易的願景， "成為企業輔導與諮詢團隊的標竿"。 高易的使命， "協助企業革新與創造競爭優勢"。 高易的價值觀，"專業謹慎，關注長遠，顧客至上"。 “專業”是高易最核心的價值，”謹慎”是高易保護客戶權益的態度，因為”關注長遠”，高易不斷提升自身及客戶的能力，因應外在環境的改變及需求，並創造客戶長遠的利益；從客戶的需求出發，解決客戶的問題，是高易實踐”顧客至上”的方法。 二、 經營團隊 高易的經營團隊具有IE、IT及財務的專業背景，並具備多年實務經驗及理論基礎。 "生產管理e化"、"成本導入"與"資料庫分析"是高易的核心能力，高易於1997年即從事資料分析，歷經IBM AS400、MRPII、ERP系統淬鍊洗禮，在系統應用程序及資料庫的分析解讀與應用上，都有相當深入的專業能力與經驗，可以協助顧客發現管理系統的死角，資訊系統隱藏的內控失靈與不易發現的錯誤、舞弊等。累積多年的實務經驗，我們了解”願意改變”與”即時正確的資訊”才是企業經營長久之道。 “高山流水，知難行易”，是高易企管命名的由來，我們相信只要堅持與貫徹高易的經營理念，即使面對種種挑戰及逆境，皆能迎刃而解，並與顧客共創榮景。 在高易的網站 http://www.wegoez.com ，詳述過去輔導經驗及成功案例，歡迎指教。