本加盟店成立於民國78年,並於95年7月與永慶加盟總部簽約,正式加入房仲四大品牌之ㄧ。公司成員,質精且優,蔚為房仲業的清流,平均學歷均為專科以上,不乏法律系,經濟系與電機系高材生,公司像是個合諧的大家庭, 除了工作以外,彼此在生活上亦互相關照,此一現象,也造成本公司人員流動率低於業界其他公司,現在因應100年度作業需求,七堵區兩間永慶不動產聯合徵才。 業務內容部份: 我們的業務範圍除了一般房屋的買賣租賃之外,還包含了商業仲介的範疇,客戶群遍及各大企業,許多上市上櫃公司亦是我們的服務對象,這是在我們與其他仲介公司最大的區別,相對的,人才選擇上我們比其他公司更加嚴謹,但不以學歷作絕對評斷。 97~98年度業務績效: 本公司績效在不景氣的97年度,店業績榮獲北區第二季第二名,第三季第三名的佳績,個人獎項部份第一名,第二名第十二名,第十五名都在我們公司,競賽家數共53家,人數約480人,99年度:本公司共創造了3位20 單月業績百萬經紀人,若您也想加入the best of the best的行列,請用最有效率的方式讓我們知道。 福利部份: 我們固定提撥福利金,從大家的身裁就會輕易發現,我們的福利不錯,在不平凡的97年度,我們更以夥伴們的年資提撥了員工分紅,聚餐方面我們上過台北101的85樓,也去過故宮晶華,團體旅遊部份:當別人在台灣環島時我們人在巴里島,當別人還在怪罪景氣差時,我們的制服全面換新裝,正常的勞健保與三節奬金自然沒少過。 人才養成部份: 我們內部教育訓練有別於傳統訓練模式,結合許多視覺化圖表與體驗式教學,讓你與別人有雙不同的眼睛看這個世界,授課人員,大多為TAIWAN LEADERSHIP PROGRAM 的畢業生與TAIWAN PARTNERSHIP 的結業夥伴(他們的客戶群如寶僑,嬌生,花旗銀行、台積電等),我們從心出發,引導每位工作夥伴自己對自己定目標,並協助夥伴達到目標,工作人員與主管的關係,像球員與教練,並以造就能獨當一面的高階業務人才為培訓目標,創造力與領導力加上積極的人才養成是我們在業界能持續領先的原因,如果您對這份看似平凡的工作有興趣,請用最有效率的方式讓我們認識您。 特別說明: 在不景氣的年代,仍有許多同業在徵才,我們沒有比別人高的起薪,我們沒有比別人大的集團,我們卻願意創造一個優秀的舞台,讓有志一同的工作夥伴,創造高薪,並創造更多可能,我們團隊屬於務實行動派,不喜歡畫大餅及創造本夢比,不過卻常會上到上市櫃公司的公報裡,如果你考慮從事不動產業,歡迎選擇我們,玩一個比別人大的遊戲。

神盾科技集團自1991年成立迄今已二十年,由神盾汽車美容系列產品的展示銷售開始,以特殊的行銷方式在消費者心中烙下深刻的印象,也打下了公司的基礎。多年來秉持著誠信、服務的精神,不斷在穩定中求成長,在成長中求進步。 隨著時代演進,泰利亨公司除代理國內外知名品牌的產品,如Magicshield等,從中更創造出數十種暢銷商品,同時也與數百家衛星工廠建立互信互利的合作模式,不僅成功演譯代理商的角色,更培養出深厚的商品設計開發能力,並與製造廠一同成長。所以不論是在包裝設計、品質控制與新商品開發…等等,都是我們專精的範疇。 隨著消費形態及通路的改變,個性化車款陸續引進台灣,相對地也促使汽車相關用品有了革命性的改變:而眾所皆知的神盾汽車美容系列(Magic Shield)商品在消費市場受到熱烈迴響之際,堪稱為汽車百貨精品龍頭的泰利亨公司早已為這個行業的下一個發展作規劃及準備,不但適時地掌握商機,先後與可口可樂(Coca-cola Bear)、賤兔(Mashimaro)、加菲貓(Carfield)、凱蒂貓(Hello Kitty)、維尼熊(Winnie The Pooh)、及頑皮豹(Pink Panther)…等代表前端流行趨勢的品牌合作,更以各種不同的卡通肖像為設計重點,推出許多大受歡迎與青睞的商品,如:椅套、車用垃圾桶、杯架、芳香劑…等。 在已有自創品牌基礎的此時,泰利亨公司同時也成為汽車百貨個性化的先鋒,創造出“汽車百貨精品化”的另一個商機;更以敏銳的市場觀察力,針對市場需求進而創造需求,提供迅速、準確、高邊際效益的商品服務,也因此深獲下游通路的肯定與支持。 為順應市場的變化 , 我們亦跨出汽車百貨市場, 成功引進歐美知名品牌的家用清潔用品 (ASTONISH………) 與具特殊附加價值的寢具, 多方面迎接市場的挑戰, 建立機動而實在的公司形象。 在建立台灣地區禮贈品市場、精品店路線及郵購、量販電視購物等通路的深厚根基與實戰經驗後,泰利亨公司不但沒有引以自滿,更以穩健的經營腳步進軍大陸市場;在大陸上海也設立了分公司,無論是朝低成本中等價位或高品質、高價位的商品組合,都掌握了立於不敗的keysources,除了著重於商品的設計與品質,亦注重與通路間的密切配合,在大陸地區如:家福、麥德隆、歐尚、沃爾瑪、歐培德、好又多等,均有良好的互動關係。 更於原有市場成熟後,朝向開發專利商品, 切入競爭激烈的外銷市場,成功結合台灣與大陸的供應鏈與工廠的整合經驗,讓公司能更具下一個世代市場競爭的動能。 關係企業: 鳳亨有限公司/泰利亨股份有限公司/沅宸股份有限公司/上海神盾貿易公司 我們的通路 台灣地區: 各大量販店(大潤發、、大樂量販店、………..)、喜互惠、普來利DIY、特力屋、各大精品店(統一皇帽、安托華、麗車坊、八百屋、旭益 車樂福)。 各大網購( PC HOME 興奇 HAPPY GO …………) 各大電視購物 (東森 富邦 中購………………) 中國地區: 家福、麥德隆、歐尚、沃爾瑪、歐培德、好又多、賽歐等。

國內首家獲准以「房屋仲介」登記成立公司之中信房屋，自西元1985年11月創立以來，始終秉持著正派經營、以客為尊之原則。而西元1997年5月更成功轉型為加盟連鎖系統後，於誠信原則之下，以「安全、專業、熱誠」的服務精神，滿足客戶居住需求，提供一致的優質房屋仲介服務。 辜振甫先生說：「諸葛孔明天縱英才，但不借東風何能擊潰曹操百萬大軍？江海居下而能容眾流就是這個道理」、「企業無以為寶，惟和以為寶，企業不以利為利，以信為利，和則得眾，信則人任」，這就是中信房屋永續經營的最佳保證。 在此理念之下，1985年，中信房屋引進美國ESCROW之房屋交易安全制度，乃由金融機構扮演公正第三人角色，在買賣交易過程中提供全程保障。成為全台第一家推動此制度之房屋仲介公司，1997年5月轉型全加盟連鎖系統後，更與事業夥伴－中國信託商業銀行策略聯盟，成為第一家全面推動「房屋交易安全制度」之加盟系統，同時保障加盟店及消費大眾之風險。時至今日，在同業競相以ESCROW制度宣傳之熱度退後，中信房屋仍秉持交易安全理念，持續落實此一制度。 此外，無論是主動告知的買賣雙方權益說明書、領先法令推出契約審閱制度、加層保障之特約地政士服務、或甚是全國首推結合知名金融機構的房屋交易安全制度，皆為落實中信房屋經營理念不斷努力領先業界作業規範。 ●2005年—遠見雜誌以神秘客調查統計，十大服務業中，中信房屋在房仲業的評鑑中為加盟品牌第一名。 ●2006年—住展雜誌品牌大調查，千位準購屋人心目中之五大優良品牌，中信房屋為 加盟品牌第一名。 ●2007年—透過全球第三大市調公司調查，以下項目中信房屋統統是加盟品牌中的第一名！ ●2008年12月份今周刊以商務人士為調查對象，中信房屋榮獲房仲業加盟品牌第一名! ●2009年年底出爐的今周刊「商務人士理想品牌大調查」中信房屋再次蟬聯房仲業加盟品牌第一名! ※　客戶滿意度 ※　客戶喜愛的 ※　是客戶會推薦的品牌 ※　是值得客戶信賴的房仲公司 ※　信譽良好 ※　委託比例 光華加盟店本著安全.專業.熱誠之公司服務準則深耕文化商圈多年有成,承蒙商圈內諸多客戶好友大力支持使得本店得以成長茁壯,本店同仁並以耐心.誠心.愛心.恆心.貼心.熱心.榮譽心等七心合一,體貼客戶,珍惜所託一如已物,且定期專業訓練,維持最佳服務品質,清新的環境,親切的笑容迎接您的到來,高屏區加盟店數第一的中信房屋聯賣制度完善,一家委託多家服務,是您最佳的選擇,相信中信.找中信.尚介緊!

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

核心價值 •誠實正直，謙遜憐憫 •愛人如己，關懷弱勢 •寧願燒盡，不願銹壞 •創新卓越，永續發展 CORE VALUES •Honesty and Integrity， 　Humility and Compassion. •Loving others as ourselves， 　actively caring for the disadvantaged 　 and minorities. •Burn out rather than rust out. •Pursue innovation and excellence 　through sustainable development. 醫檢教育 西元一九四五年十月二十五日台灣光復，台北帝國大學醫學部同年十一月十五日由我政府接收，改名為國立臺灣大學醫學院。光復初期我國醫事檢驗僅限於簡單的血液、尿液檢查而已。隨著社會及醫學的進步，為應付日益膨脹的檢驗需求，提昇國內醫檢教育水準，因此國立臺灣大學於民國四十五年首先成立醫事技術學系，為「四年制大學教育」，自民國四十九年始有畢業生。 國內醫檢教育最早起始於臺灣大學醫學院。十年後國內各醫學院紛紛成立醫事檢驗科系，共形成八所大學部醫事技術系、四所五專部醫事技術科（或稱為醫事檢驗科）。民國七十一年至七十五年則有高職之醫檢教育制度之設立，後為提升品質，現高職已停止辦理。 醫檢形象 醫檢師的專業技術，由初期的手工化學檢驗法，到現在生化方法自動機器化、特殊血清免疫學的分析、癌症的檢驗技術開發等等，醫檢師漸漸自醫療團隊角落中顯露出來，尤其分子生物學科技的進步化、DNA的定序分析已大有突破之勢，醫檢師的歷史地位，即將隨著生物科技蓬勃發展的世紀前進。 自民國六十一年起，國內獲得執照的醫檢師人數一年比一年增加，基於對醫事檢驗界的認同和使命感，有感於急需一個屬於自己的團體才能共同提昇醫檢形象及水準，遂於民國六十五年，在高雄市及台中市依「醫事人員管理規則」規定，分別成立了醫檢師公會。翌年，台北市及台中縣也相繼成立公會。成立初期，會員人數極少，幾經奔走相告，在幾年內，各地也紛紛組起地方公會，依序有：南投縣、台南市、桃園縣、彰化縣、台北縣、台南縣、雲林縣、宜蘭縣、新竹市、基隆市、屏東縣、嘉義縣、高雄縣及花蓮縣地方公會。台灣省醫檢師公會也在民國七十一年六月籌組而成。而屬於醫檢師最高的公會組織｜全國聯合會亦終於在七十二年一月十六日成立。 醫事檢驗師法 國內之醫檢從業人口自民國五十六年起日漸增多。政府為因應社會需要，於民國五十六年七月由當時之內政部衛生司頒布「醫事檢驗人員管理規則」。此規則並於民國七十一年由行政院衛生署做部份之修正。依該管理規則規定；凡從事醫檢業務者應成立公會，其組織比照「醫師法」及有關法令規定，而又據第七條規定：「凡醫檢人員，非加入各該公會者不得執業。」。為配合醫療政策推行，醫檢師才在民國六十年列為國家專門職業檢覆考的對象。翌年內政部開始正式頒發「醫事檢驗師證書」，從此醫檢師的名份才獲肯定。 由於「醫事檢驗人員管理規則」屬於行政命令，法律位階不足以規範醫事檢驗之專業工作，因此民國七十二年醫檢師公會全國聯合會草擬了醫事檢驗師法草案函請衛生署訂定「醫事檢驗師法」。其後歷經將近十八個年頭之奮鬥，「醫事檢驗師法」終於在民國八十九年一月十四日於立法院三讀通過，並於二月三日經總統公告。 醫事檢驗師至此才有了專業之規範及保障。醫檢師們為紀錄此俱歷史意義之時刻，經全聯會決議將一月十四日訂為「醫檢師節」以為永久之紀念。 願景 以提高醫事檢驗水準、促進醫學檢驗之研究、交換工作心得、與其他醫療學術團體互相配合、促進全民健康。並與國際性醫學檢驗團體建立聯繫為宗旨。 理念與承諾 1.培養人文思想、關懷社會並積極參與的能力。 2.強調理論、技術與臨床實習並重。 3.培養醫療行政及實驗室管理的能力。 4.加強生物醫學之技術與理論。 5.培養生技產業就業方向。 6.培養生物資訊相關領域的能力。 公司展望 一、關於研究醫事檢驗之工作及發展事項。 二、關於發行檢驗醫學學術雜誌及會報事。 三、關於舉辦醫事檢驗學術演講會及研習事項。 四、關於與國際醫事檢驗學術團體之聯繫及合作事項。 人生只有一回，健康，無價。 未來，醫學檢驗中心將持續推廣優質健檢服務，並提供醫療院所準確的檢驗數據，永續經營、負責誠信，為民眾的健康盡點棉薄之力。

影音多媒體娛樂----是目前最夯的"全民運動"!! 投影機,電視,遊樂器,電腦,音樂,劇院DVD,音響--每一項都可以隨自己的需求混搭 ! 小從個人, 到家庭, 企業, 集團, 校園, 機關, 展場-------靜態, 動態乃至於互動!! 因應卓越的科技發展, 視聽音響也隨之日新月異, 完全融入當代的數位生活中. 本公司致力於音響範圍已有10餘年,主要從事影音系統規劃 / 整合, 在全體同仁的努力下, 華威昇能日益茁壯, 我們的經營範疇更寬, 角度更廣~~ 感謝每一位同仁伙伴及客戶廠商伙伴的支持. 無論案件大小, 主管和員工大家分工合作, 有苦同嚐, 有難同擔, 有樂同享~工作上--- 只要能解決問題 --- 每個人都可能是主角! 本公司尤其注重專業知識共同提升----雖然*音響*在我們生活周遭隨處可見, 但面對*生活用品*和*生財器具*要了解的層面可就完全不同了, 還好公司會隨時為員工補充新知或安排教育課程, 讓我們在面對客戶或自己的工作需求方面都足以應付. 遇有新規格上市, 也會透過代理商或原廠讓現場及行政人員都能有基礎甚而專業的認知, 以隨時趕上瞬息萬變的數位商品的腳步~ 員工福利也是我們一直在充實的層面, 因為我們知道唯有善待員工, 大夥兒像一家人般合作無間, 才能為公司及個人創造最大的效益! 除基本休假外, 這2年來我們很努力安排了國內以及國外旅遊, 大家共成長!!! close

國內首家獲准以「房屋仲介」登記成立公司之中信房屋,自西元1985年11月創立以來,始終秉持著正派經營、以客為尊之原則。而西元1997年5月更成功轉型為加盟連鎖系統後,於誠信原則之下,以「安全、專業、熱誠」的服務精神,滿足客戶居住需求,提供一致的優質房屋仲介服務。 辜振甫先生說:「諸葛孔明天縱英才,但不借東風何能擊潰曹操百萬大軍?江海居下而能容眾流就是這個道理」、「企業無以為寶,惟和以為寶,企業不以利為利,以信為利,和則得眾,信則人任」,這就是中信房屋永續經營的最佳保證。 在此理念之下,1985年,中信房屋引進美國ESCROW之房屋交易安全制度,乃由金融機構扮演公正第三人角色,在買賣交易過程中提供全程保障。成為全台第一家推動此制度之房屋仲介公司,1997年5月轉型全加盟連鎖系統後,更與事業夥伴-中國信託商業銀行策略聯盟,成為第一家全面推動「房屋交易安全制度」之加盟系統,同時保障加盟店及消費大眾之風險。時至今日,在同業競相以ESCROW制度宣傳之熱度退後,中信房屋仍秉持交易安全理念,持續落實此一制度。 此外,無論是主動告知的買賣雙方權益說明書、領先法令推出契約審閱制度、加層保障之特約地政士服務、或甚是全國首推結合知名金融機構的房屋交易安全制度,皆為落實中信房屋經營理念不斷努力領先業界作業規範。 ●2005年—遠見雜誌以神秘客調查統計,十大服務業中,中信房屋在房仲業的評鑑中為加盟品牌第一名。 ●2006年—住展雜誌品牌大調查,千位準購屋人心目中之五大優良品牌,中信房屋為 加盟品牌第一名。 ●2007年—透過全球第三大市調公司調查,以下項目中信房屋統統是加盟品牌中的第一名! ●2008年12月份今周刊以商務人士為調查對象,中信房屋榮獲房仲業加盟品牌第一名! ●2009年年底出爐的今周刊「商務人士理想品牌大調查」中信房屋再次蟬聯房仲業加盟品牌第一名! ※ 客戶滿意度 ※ 客戶喜愛的 ※ 是客戶會推薦的品牌 ※ 是值得客戶信賴的房仲公司 ※ 信譽良好 ※ 委託比例

成立於1999年,台北市 業務範圍包含都市設計、環境規劃、建築設計、室內設計、公共空間重塑及傢俱設計等...。 服務對象包含公家機關、學術機構、企業及私人。 事務所除致力於整合建築專業以滿足業主及需求, 並嘗試學術理論之研究,導入數位建築應用的可能。

震懋工程技術顧問有限公司自民國九十二年二月成立，秉持專業之理念與積極執行的態度，至今於土木建築及水土保持相關領域均有優良之實績與評價。 本公司主要的服務領域以土地相關之規劃設計為主，舉凡土木、水利、水土保持工程設計，山坡地開發、專案變更、可行性評估及土地開發評估、設立許可、開發許可及用地變更等均為本公司業務之範疇，且均擁有豐富之經驗與實績，本公司服務的對象廣及民間企業及各級政府，並受到各界之肯定。

各位老闆們好 我們是Black Mi 黑麋影像設計工作團隊，我們工作室位於台中。 目前黑麋影像設計工作室提供的業務範圍以商業商品攝影、平面設計及婚禮/活動紀錄為主要營業項目。 下面兩個網址是我們工作室的BLOG及FB網址，內容將會不定期的更新。 亦會陸續增加許多相關的攝影及設計作品 http://blackdeer2011.blogspot.tw/ http://www.facebook.com/blackdeer2011 518外包網工作室資料及商攝相關作品: http://case.518.com.tw/workroom-index-390695.html Youtube影音頻道 黑麋所拍攝的紀錄影片及創作影片相關作品 http://www.youtube.com/user/BlackDeer100 我們工作室內附有攝影棚，可為您進行商品攝影之相關攝影服務，攝影棚位於台中市太平區，當然也可接受到廠商店內拍攝。會酌收出機費用，而目前服務範圍以""台中市""地區為主，外縣市的朋友們，我們亦可提供服務，但需在酌收車馬費用。　：） Kavi 陳志昇先生 聯絡電話 :0923-514-588 / 0980-682-149 統一編號 :39735199 工作室電話 :(04)2279-7355 (上班時間 週二~週六 am 10:00~ pm6:00) 工作室MSN : [email protected] 工作室E-mail : [email protected] 目前黑麋影像設計工作室正積極尋找合作對象，因此希望能夠有機會與各公司老闆們合作。 謝謝各位老闆的參閱^_^