為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。

〝真心愛建築 誠懇玩行銷〞一向是誠閱創建行銷股份有限公司對不動產建築業的經營宗旨與自我期許。 有鑑於提升人才素質與傳承文化資產對企業發展的重要性，我們在96年3 月份起，每週二的晚間，成立一個名為【誠閱小學堂】的內部同仁教育訓練組織；訊息披露後，建築同業佳評如潮，紛紛表達樂於前來〝上學〞(或講學)之意，基於集思廣益方能共襄盛舉的想法，我們將原本設定的規模予以擴大，同時邀請對促進台灣建築產業富有熱情與使命感的各界菁英一起參與，使【誠閱小學堂】能進一步成為資訊、人才、創意、合作匯聚的平台；我們從〝小〞做起，以〝學〞為楔子，希望〝堂〞而皇之地集結一股正面能量，在台灣建築界的一隅，也能善盡一己之力，認真發光發熱……。

馨樂坊 - 簡介 三大特色 <一>搖滾國樂 婚禮演出規劃、舞台燈光 音響工程、活動執行企劃 <二>樂器批發專賣 各類中、西、熱門樂器 <三>專業樂器教學、演出人員培訓 各類中、西、熱門樂器 中國樂器 二胡 古箏 揚琴 笛 蕭 笙 阮 琵琶 柳葉琴 中國鼓 非洲鼓 熱門樂器 電吉他 爵士鼓 民謠吉他 教會詩琴 電子琴 電貝斯 流行-爵士鋼琴 歌唱 古典樂器 直笛 陶笛 古典鋼琴 口琴 小提琴 長笛 幼兒音律班(團體) 豎笛 大提琴 薩克斯風 樂理 樂團訓練 箏 樂團 創新詮釋 演出訓練 搖滾樂團 v.s 國樂團 演出訓練 基督教會 敬拜樂團 事奉訓練 店長的話： 馨樂坊~於 2007年7月7日成立 因者看到我們的社會，不斷的追求功利 與人性自相矛盾。所以我們秉持著 用【愛】與【回家】的感動， 與大家分享 平安喜樂， 就跟著我們一起走進並同享音樂的喜樂泉源！ 這二年多的日子，許多的朋友與我們一起， 見證了這 愛的音樂魔力 您呢？‧‧‧快來《你會更幸福喔》‧‧‧

企業簡介 百萬珍愛未婚聯誼社:內政部合法立案. 內政部合法立案。於南部已舉辦多年，優質會員，皆為各單位公務人員、醫師、律師、老師....等等 內政部合法登記立案: 第1020008105號 統一編號 : 31880655 台北市議長: 吳碧珠 議長 強力推薦本社~~~~~^^ 榮幸! 榮幸! 台北市議員 李仁人, 郭昭巖 議員 強力推薦本社~~~~~~~~~~^^ ------------------------------------------------------------------------------------------ 以下客觀的言論僅供參考, 不代表本社立場~~^^ 本社基於以慈悲為懷的心, 並把每位報名未婚者視為自己的兄弟姐妹, 關愛及提醒每一位的自身的權利, 並為目前人情淡薄的社會盡一份心力. 之前, 有請目前知名及有經驗的"市調公司" 做一些有關台灣各大未婚聯誼會調查, 結果發現一些對未婚參加者不利的地方: A) 大部份都是一些老面孔, 造成時間成本浪費; B) 價格不實, 有些會員反應個資有時會外洩; C) 年齡落差太大; D) 聯誼會後, 會員幾乎不太會聯絡或其他....等; E) 有些甚至同行相互抹黑, 來提昇假象... F) 台北大部份未婚聯誼會, 都是未經政府合法立案, 可能都有逃漏稅之嫌.... 大家絕對不笨, 聰明的你(妳), 想想上述是否感同身受呢?~~~~~~~^.^ 故本會基於上述之缺失來做借鏡, 以及本會遵守政府的法規, 按部就班, 來嚴謹地舉辦每一場無壓力, 無商業化的未婚聯誼活動.... 另外, 以及本會有數名專業律師, 很歡迎同行之間踴躍指導! ------------------------------------------------------------------------------------ 麻煩請拿起您的手機, 利用APP的QR Code to Link 百萬珍愛未婚聯盟; 內政部合法立案! OR Please refer the attachment for the single association of the love website: http://www.million-true-love.com/ 妳累嗎? 參加太多沒結果未婚聯誼? 那就來--合法立案的百萬珍愛未婚聯誼會

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一、小規模的大企業 京固的企業不大卻選擇做第一品牌,所以就必須有「即使小,也能功成名就」的信心。堅持做市場的NO.1還不夠,還必須有成為市場Only 1的決心。京固憑藉著仔細、用心的態度,揮灑出自成一格的品牌文化內涵。 京固成立於85年1月4日,在眾人的鼓勵、關愛和協助中,我們勇敢、本份、如履薄冰地走過了3千多個日子。京固的每一個成員本著〝當一天和尚,敲響一天鐘〞的精神,堅持以創意帶動品味,期望能激盪出更美麗的浪花! 京固以鮮明的企業文化,一步一腳印的精神;追求卓越,堅持理念的原則。掌握脈動,以創新的價值邁向成長;。更不斷地著力於人力教育與研發創意,成功地確立將企業生命化。京固以愛心、真心,用心營造出有生命力、會說話有感情更具有美感的商品,堅持將品牌生命化。 二、經營品牌的決心 京固堅信只有「鑽石可以切割鑽石」的理念,堅持自創品牌的決心。品牌定位清晰化,以創意帶動品味。深化顧客滿意以延續品牌的生命,以品質掛帥,以誠信為本;以文化來達成願景,用策略實踐目標。面對混亂失序的市場現況,京固一直以最高的社會道德責任作為自我期許,期望透過良好的企業經營作法,建立正確的價值觀,帶動國內市場機制,達到重建市場的目的。 許多人都將京固 的崛起,視為異軍突起。其實不然,京固在創立初期,就訂定了經營品牌的決心。多年來以誠信、務實、堅持、品質、創新為理念, 一步一腳印,踏實地構築美麗的城堡。 三、屋頂藍海 京固藉由強化的教育訓練,注重細節管理,捍衛公司及員工自我存在價值的認知。用感情、美感用心著力於堅持品牌的策略,提升產品品質,研發創新的競爭力,是將京固推向領導品牌目標的要領。挑戰獨特是京固特殊的哲學,運用自我的技術及市場的優點,鎖定與大企業競爭少的縫隙,規劃展開突顯自我獨特的能力,邁向藍海,追求獨創品牌,將知性與感性融合,創造生命真實的認知。 多年來京固努力札根,堅持企業傳承的重要與回饋社會的用心──與業界最大的差異化:乃因創辦人追求生活品味美感的用心不同。希望藉由情境的轉移,賦予公司、員工、產品源源不絕的愛,在無中生有中給予生命力。堅持感人價值的美,如同藝術心靈上的創意。大樹不是一天長成的,因為歲月的醞釀,才能讓樹林成長。因為有經驗的累積,才能讓企業茁壯。當京固站上勝出的屋頂,必能開創出屬於自我的藍海。 四、知識創新 從〝心〞出發,無限可能!卓越的策略核心職能之人力品質,不斷用心,才能達成企業創新的價值。在意識中,不斷地無中生有的好思維,才能把企業、產品、人力及組織生命化,京固的創新競爭力來自於知識的導入,把產業資產化。在不斷地創新變革中,對人力品質的改造、組織改造、流程改造、認知理念及觀念思維的創新,以情境感動的元素,務實地將任何人事物確立了定位、定質、定量的標準化。天行健,君子以自強不息───變革的起點,則是視野的轉變與文化的塑造。 五、以小博大的存在價值 京固堅持以創意帶動品味,並以美感與藝術詮釋專業 ,以領導品牌為目標, 以及創新概念化,進而成為一流的公司。強化經營團隊的核心能力,提昇產品及人力的品質,堅持相信〝質變,量就變〞的哲理,不斷地研發與創新,勇敢的迎向變革。把知識資產化,勇於走入問題的核心。 為了能夠永續經營,我們踏實地依循完整的規劃前進。讓心中的藍本,由夢想轉為理想。除了放眼未來,我們虛心地日日反求諸己,規模不大,更要以宏觀的格局看世界,展現自我獨特的光芒;我們用愛投入市場,希望能在品牌的競爭中勝出,成為消費者最終的決定,成為市場最高的期待。 京固力行新商品研發,以創意及獨特的商品美學取勝,凸顯與競爭者的差異,開闢出一片屬於自我的藍海

造就一個愉快、和諧的工作環境，是我們一貫追求的目標。孩子是這塊園地的主人，老師是園丁，期盼透過社區、家長的資源，共同經營一所完全符合孩子需要的生活成長樂園。 『親情是天生的愛，卻需要學習』我們願將對社會的愛，具體表現在社區教化的功能上，經常舉辦各類型的親職活動，讓我們一起陪伴孩子愉快的學習成長！ 我們不是利潤的追求者，但願竭盡所能的提供最好的環境、設備乃至教學、照顧，期能獲得家長的肯定，累積無形資產，以求得“永續經營”的宏觀目標。

專人專屬、專車專業的態度給您最好的服務品質和難忘的回憶 其實一個團隊,一個公司,是無須淨做一些矯柔造做,形而外的包裝,虛情假意的語言,那些謊言經不起時間,經不起沉澱時,令人作噁不悅。現在的社會要的是真誠和善良,少的也是真誠和善良,這也是我們要的方向和所求,相信這也是人類社會所需要的普世價值。 「日本旭日國際旅行社」成立於1996年某個黃道吉日,原始股東是幾個留日的,和一群英勇付出的英雄,英雌,負責人只從事過這一行,就這行。目前是台北,北京,上海,四川,日本跨國公司。目標是亞洲和美洲再增十個點。很勤勞,但也很踏實。 在多年的服務期間，我們秉持豐富的經驗、專業知識、服務熱忱及敬業精神，以最好的服務團隊最高品質、最優秀的客服人員為您服務，為您處理各種國外旅遊、團體出遊、自由行程、機票、酒店、休閒渡假、商務會議、高爾夫球團等各項服務；無論對商務旅客或團體旅客，皆以最大的心力提供迅速、確實、經濟實惠的服務，來為客戶做最好的行程安排，只為讓您在有限的休息渡假空間中得到最大的休憩放鬆和最好的遊樂品質。 我社具有專業的服務、準確的地接操作、豐富的安排經驗、無與倫比的團體默契。如即時線上諮詢（解決您的疑難雜症）、提供資料（幫助您安排行程）、站在客人立場（為您量身訂做最佳方案）、注重細心細節，以顧客為第一優先）、當地領隊服務讓您安心、資量追蹤（隨時反應您的意見）。十幾年來共安排過過來自中國大陸人士至日本進行公務交流不下數十萬人次，累積了極為豐富的接洽經驗，曾接洽過日本醫療 :東海大學附屬病院八王子 飲食業:服部營業專門學校　校長交流、施設見學 建築業:六本木HELLS 跟DAIWA HOUSE 人事管理:松下資料館　館長交流、見學 以及 4大阪商公會議所、等等..不勝枚舉。 我們的堅持 我們不需千萬裝潢來偽裝來擺譜; 我們不做無謂的廣告最後來嫁禍消費者; 我們不需網站部落格的美化小組來打誑語; 我們更不需噁心淨講些令人作噁 虛偽文字 語言 猩猩作態; 因為您要的很簡單就是 "真誠" 二字! 真誠可以信用的旅行社 就是我們呈給您的 所有旭日的貴賓，都是認同肯定旭日的鼓勵，而每一分鼓勵都是如此可貴、不易。而每個旭日人都將是深銘於心，永感於情，若不是有這滴滴點點的灌注、愛顧，則絕無旭日的成長、永續。我們要的不是高額的團費，懾人的獲利，我們要的是您的一句肯定、是您的相信。因為我們把您旅行的付託當成無可比擬的榮耀，宛若自己的親人、親友以待，正因我們感同身受！ 「專業品質」是「日本旭日國際旅行社」服務的出發點，也是我們的精神。以日本的服務業的最高水平為標竿，提供「貼心」的服務。我們提前察覺週遭大環境的變化，為了能提供給您最完善的服務，我們除了以日本作為起點：設立了「日本旭日國際旅行社」接著在中國成立海外子公司：「大東國際旅遊」和在台灣的「十勝旅行社」，無論您在何地都可以提供高品質的旅遊行程一圓您到日本旅遊的夢想