全家房屋(租屋)自成立以來.秉持著熱忱服務與嚴謹處事的態度，深獲客戶認同與信賴。堅持「直營」成立自有品牌， 因此大管家累積了豐富的專業知識與經驗，和許多的客戶及業主保持良好的合作關係。 替許多外商、多家知名科技公司（例： IB M、SONY、Samsung、台積電..等）高階主管、工程師尋找到合適房屋，服務了許多國內外知名連鎖企業 ( 例：肯德基、麥當勞、星巴克、銀行、便利商店 ..等） 找到精華店面，再創顛峰 。 全家房屋(租屋)為了讓消費者有更舒適的看屋環境，不惜重金改造裝潢，就是要讓您有賓至如歸的感受。全家房屋(租屋)更是全新竹第一家使用高級 DV 拍攝屋況並採用電腦播放影音系統之房屋仲介公司，免去了放帶退帶所造成之時間浪費，節省您的寶貴時間。並且 成立 e 化團隊，導入辦公室自動化軟體，提高服務效率提供包含系統網路、技術平台、內容服務建置 。 將企業帶領至 E 化新標竿 。此時大管家在大新竹區已成為最頂級、豪華、專業租屋仲介公司。 未來將隨著產業轉型與更多元化的服務，並將 擴展至搬家、修繕、水電維修、清潔等各項領域 。 展望未來，全家房屋(租屋)將以更穩健的步伐 開啟另一個全家房屋(租屋)新紀元，真正達到全方位的房屋管理達人。

結合了多項一般仲介業沒有的整合服務,不斷致力於推動交易安全及發展e化服務系統與工具,滿足消費者安心購屋及提升交易效率的基本需求.

冠翔國際股份有限公司致力於企業e化 不斷提昇網路技術能力、網路商務領域、和網路事業發展 為企業精心規劃、量身定做適合自己的網站 協助企業加強改善與客戶的溝通方式 提高客戶滿意度，擴展客戶群，尋找新客戶，降低成本 藉由環境變遷觀察和趨勢發展，適時修正改進 充分掌握消費習性和增加互動方式 以最少的成本達到最高的經濟效益，提昇企業形象，創造企業更高的競爭力。 ◆特色說明： ‧企業e化導入 ‧行銷活動企劃執行 ‧視覺傳達設計

創宇生技事業以秉持「誠實守法、永續經營、健康人本」為原則，並以"健康"、"快樂"、"財富"為經營方針，也就是"健康生活"、"快樂人生"、"創造財富"，強化事業永續經營、營造組織團隊精神。更體認應該以服務消費者為自我責任為前提。人與人之間最直接的應該是關心與服務，透過事業體夥伴無時無刻、無所不在的愛心與耐心及專業知識和建議，付出關心、愛心，組織出緊密、融洽的服務團隊，讓服務無所不在，未來將朝向「異品複合」、「異業結合」及「國際行銷」三大方向深耕經營，提供一個值得投入並且終生世代依託的事業。 一、異品複合 在養生保健的領域中，牛樟芝是適合全家大小的極佳保健食品，然而為提供經營夥伴及消費者使用上方便性及多樣化選擇，未來將積極與其他保健食品結合，研發出各種型態的複方組合來提供經營夥伴及消費者更完善的服務與選擇。 二、異業結盟 通路多元化是「事業經營」中一項重要環節，提供給經營夥伴於日常生活消費也可以享有折扣優惠，除了讓經營夥伴有更多方式能夠達到推薦事業及擴展組織，提供更完整更多元化的會員服務。 三、國際行銷 創宇生技未來除了繼續深耕台灣市場之外，也將積極拓展海外市場，期望將創宇生技優質保健產品推廣至全球市場。 二十一世紀的經營策略在於掌握通路及趨勢，創宇生技從銷售到售後追蹤及服務，均能透過完整的通路掌控第一手的信息和最新的市場趨勢；積極朝向數位e化拓展，結合網際網絡資源，開拓更廣大的市場規模，以華人為軸，立足台灣、前進亞洲、放眼世界，將金流、物流、貿易、產銷..等相關的資源整合，進而轉型成高效率的跨國行銷事業。

DIGILION Inc.勁成國際專注於掌握脈動和傾聽需求，堅持所有的產品都須經過嚴謹的市場調查，期許能完全貼近客戶的期待，提供客戶「更實用」、「更耐用」和「更時尚」的新產品。我們要讓產品不僅是產品，而是你我科技生活中的「實尚精品」，更期許成為消費性電子產品的主要品牌。 憑藉著不懈的耕耘， EasyATM系列產品於市場占有率持續名列前二，加上與銀行和政府e化單位的密切合作，我們間接促進了當前網路ATM、自然人憑證服務的蓬勃與發展。此外，我們與轉投資公司-歐柏系統共同提供線上遊戲業者的OTP動態密碼網路安全服務，也獲得令人滿意的豐碩成果！ DIGILION除了好產品之外，更是值得信賴的通路銷售夥伴，多年來我們透過台灣數千個3C產品的橫向與垂直通路，銷售國內外多樣的消費性電子產品，憑藉的不只是經營、技術與資源力，而是我們完善的員工內部與外部教育訓練，和良好的工作信念。 我們誠摯的歡迎有能力、具備良好工作觀的朋友一同加入我們的團隊！

成立時間: 有巢氏房屋成立於民國92年2月,為房仲業之加盟品牌,目前全省加盟店服務範圍已遍及20個縣市,店數近250家,總部後勤人員數百人。 經營理念: (1)親切服務:讓客戶在買賣屋過程中,感覺經紀人就像家人一樣的親切,有厝邊般的熱情。 (2)社區專家:有巢氏以在地經營為社區鄰里服務為理念,社區大小事都可以來問有巢氏。 (3)互助深耕:對外,有巢氏與周圍鄰里一起耕耘社區,鄰里的大小事都是有巢事,對內,組織內部資源共享,一起為耕耘社區努力。 (4)共享成長:對外,有巢氏與鄰里朋友一起為社區服務努力,對內,一起為有巢氏的品牌與精神打拼,享受有巢氏成長的喜悅。 歷年紀事: 92年2月:正式成立。 93年底:進行企業內部作業系統全面e化。 95年:實施[買賣價金信託履約保證]制度。 96年:領先房仲加盟品牌,推動[電子門市],實施加盟店e化服務。 96年11月:有巢氏網站建置[社區大樓專區],提供涵蓋全台範圍最廣的社區資料查詢服務。 96年11月:首支電視廣告[問小巢]播出,引起觀眾注目。 97年9月:第二支電視廣告[你家的事 我們的事]播出,得到觀眾熱烈迴響。 98年11月:第三支電視廣告[幫你找到好厝邊]再度隆重推出。

北健有線電視為桃園縣北區的有線電視系統服務經營者,服務區域涵蓋桃園市、八德市、大園鄉、龜山鄉、及蘆竹鄉。十餘年來,我們依循地方民眾的期盼,深入每條大街小巷,一步一腳印地佈建有線傳輸網路,把最好的節目與視訊品質,送到經營區內每一家戶中。 我們希望提供客戶有線電視、寬頻上網與網路電話三合一的完整服務。92年率先推出「bb TV」服務,客戶透過數位機上盒,就可享受更高品質的影音內容和互動即時資訊。另外,響應政府M-Taiwan及e化政策,本公司不惜投入鉅資提升系統網路,95年完成全區雙向寬頻網路,推出「bb寬頻」服務,提供客戶「速度快、品質穩、費用省」的上網新選擇。同時,在寬頻雙向網路架構下,本公司還提供「bb電話」服務,便宜且品質佳的語音服務絕非傳統電話線路可以比擬。 除了追求卓越技術品質,我們沒有忘記傳播媒體應盡的社會責任。CH4「北健桃園新聞」每日報導桃園地區的鄰里活動、民生資訊、及縣政時事等,並持續關注弱勢團體。CH3「公用頻道」更免費開放,讓地方民眾和團體組織都可自由地近用媒體並發表意見。北健以服務桃園為榮,未來更希望桃園以北健為傲!

2008年5月20日這一天,對台灣而言,是一個新時代的轉捩點,對台灣房仲業而言,更是一個新紀元的開始。 為了感謝客戶、消費者的支持,為了更精益求精,擴大服務格局,「台灣房屋」正式由原來在國內享譽口碑、專業形象出眾的「北區房屋」升級服務,以「台灣房屋」品牌卓越新格局,繼續並擴大為2,300萬台灣鄉親服務。 「台灣房屋」將延續過去一貫的優質服務,並以嶄新氣象、全新格局,提供消費者更完美的服務。 (一)台灣房屋昂首闊步,從成效卓著的e化企業典範,邁入M化科技仲介新紀元,以數位化、行動化、科技化、效率化的提升是台灣房屋致力的主軸。結合公司企業網站、資料庫系統、無線寬頻網路化,再加上PDA、行動電腦及智慧通訊系統,為客戶建構最即時、專業,安全的資訊化服務系統,也為公司內專業的不動產經紀人員提供最有效率、最佳時間管理的工作環境及工具。 (二)為提升同仁的專業素質,除全力輔導同仁考取經紀人執照外,更提供各項專業的教育訓練如法律實務、稅務、心理、電腦、管理、不動產、生涯規劃等課程。使同仁在公司服務,不但創造個人財富,更能充實自我,學習專業 「台灣房屋」代表的是優質房仲的新標竿,在台灣邁向全球化起飛的同時,「台灣房屋」已經準備好要迎接台灣房市起飛的新年代。隨著「台灣品牌」在國際間發光發熱,在此時刻「台灣房屋」以宏觀的品牌定位,也代表著「台灣房屋」團隊將會有更宏觀的新藍海格局!「台灣房屋」的品牌,勢必成為在台灣的房仲業中最耀眼的巨鑽。 台灣加油!台灣房屋加油!

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

台灣房屋為了感謝客戶、消費者的支持,為了更精益求精,擴大服務格局,「台灣房屋」正式由原來在國內享譽口碑、專業形象出眾的「北區房屋」升級服務,以「台灣房屋」品牌卓越新格局,繼續並擴大為2,300萬台灣鄉親服務。 「台灣房屋」將延續過去一貫的優質服務,並以嶄新氣象、全新格局,提供消費者更完美的服務。 (一)台灣房屋昂首闊步,從成效卓著的e化企業典範,邁入M化科技仲介新紀元,以數位化、行動化、科技化、效率化的提升是台灣房屋致力的主軸。結合公司企業網站、資料庫系統、無線寬頻網路化,再加上PDA、行動電腦及智慧通訊系統,為客戶建構最即時、專業,安全的資訊化服務系統,也為公司內專業的不動產經紀人員提供最有效率、最佳時間管理的工作環境及工具。 (二)為提升同仁的專業素質,除全力輔導同仁考取經紀人執照外,更提供各項專業的教育訓練如法律實務、稅務、心理、電腦、管理、不動產、生涯規劃等課程。使同仁在公司服務,不但創造個人財富,更能充實自我,學習專業 「台灣房屋」代表的是優質房仲的新標竿,在台灣邁向全球化起飛的同時,「台灣房屋」已經準備好要迎接台灣房市起飛的新年代。隨著「台灣品牌」在國際間發光發熱,在此時刻「台灣房屋」以宏觀的品牌定位,也代表著「台灣房屋」團隊將會有更宏觀的新藍海格局!「台灣房屋」的品牌,勢必成為在台灣的房仲業中最耀眼的巨鑽。 台灣加油!台灣房屋加油!