宏擘文化成立已10年,雖然是間年輕的公司,但是致力文化藝術推展信念一直沒有改變,與公司一同努力的藝術家遍佈全省!今年編輯設計的<台灣年俗>(聯經出版)獲得台灣書展裝楨設計編輯大獎,現在更前進德國參加<世界最美麗的書>展,今年希望能募集更多工作夥伴,共同打拼!

＊1975─蔡天瑞董事長白手起家，自行創立尚德娛樂器材公司，開啟了國內運動器材專業經營之先河。 ＊1978─自創『強生牌』『CHANSON』品牌，為邁向國際化而準備，將自行生產之乒乓球桌、撞球檯創銷國內外，並且秉持『經營實在、實在經營』的理念用心經營，迅速在業界嶄露頭角，成為第一品牌。 ＊1980─商品經營朝多元化發展，自歐美引進及代理日本高科技之運動健康器材，如先進的氣墊式跑步機、重量訓練器材和電動按摩等專業健身設備，為消費者提供更多健康方面的軟硬體服務。也正式將營運的觸角向國際市場延伸。 ＊1982─致力於研發工作，多次至日本及韓國考察，習得更專業的生產技術並將之引進台灣，以提升製造乒乓球桌的品質。 ＊1983─設立半自動化生產設備，取代原有人工生產模式，逐漸導入全自動化生產設備規模，在品質及技術上已能與日本並駕齊驅。 ＊1984─榮獲『國際桌球總會認證』『I.T.T.F』正式成為國際乒乓球比賽指定用桌，生產技術符合國際性品質標準，直至目前為止『CHANSON』是東南亞地區唯一獲得這項殊榮的製造商；全省經銷網已達500家經銷商。 ＊1986─為擴大公司規模，將原設立於板橋的工廠遷移至楊梅，佔地1700坪，得以有更大量之產能因應國內外需求，並於台北設立總部統籌規劃一切「生產、通路、行銷、貿易….」事宜，為消費者提供立即且更方便的服務。 ＊1993─全省經銷網已達600家經銷商 ＊1996─經過蔡董事長二十年辛勤實在的經營，獲得台北市政府建設局頒授優良商號獎。同年並再度榮獲ISO-9002 國際標準品質保證制度認可證書，由經濟部商檢局局長陳佐鎮先生親自頒證贊。全國電子盃世界男子桌球賽，指定比賽用桌。 ＊1998─六福女子世界盃桌球賽，指定比賽用桌。 ＊1999─再度榮獲台北市政府建設局頒設『優良商號』廠商。 ＊2000─於海南省海口市設立乒乓球訓練中心，讓愛好桌球運動的人士能夠有充份的練球空間、切磋球技，及提供世界各地乒乓球愛好者一個既可訓練又可渡假的好地方。 　 強生運動用品股份公司在創辦人蔡天瑞先生二十五年來辛勤的耕耘之下，成為台灣業界的第一品牌，商品發展至今多達上千種，並且致力於提供顧客更完整的售後服務，建立良好口碑。『強生牌』CHANSON以專業生產乒乓球桌為主，除了國際認證之外，也榮獲中華民國桌球協會認證「C.T.T.A」，不論品質或服務都是蔡董事長堅持的標準。 除此之外，強生公司另長期贊助國立科技大學社會服務團自80 至 89 年，提供商品，使學生們得以幫助需要幫助的人；九二一大地震之後，為幫助受災同胞，強生公司全體同仁發起一日捐活動並主動將營業收入的 5％ 捐與慈濟發揮人飢已飢人溺已溺的精神，讓慈善團體能有更充份的資源幫助受災戶，早日重建家園。 而為推動全民運動，蔡董事長更是不遺餘力，協助辦理乒乓球比賽及參加各相關團體，如曾任中小企業協會常務理事、中小企業協會跨業交流同心會會長、台灣區體育用品工會理事、台北市體育用品工業同業工會理事、監事…。 『經營實在、實在經營』是創辦人蔡天瑞董事長的經營理念，我們期望以最新最好的商品，帶給消費者最適合、使用方便的運動健康用品，從家庭經濟型到專業的健身房級，選擇十分多樣化，更重要的是自創辦品牌開始，便以提供完善的 售後服務為宗旨，給予顧客最佳的選擇！

我們是推廣共學共遊的家長們，為孩子尋找學伴 ------付出與全美安親班一樣的價格，一個老師只帶四-六個學生，課外教育大有所為，共學共遊的教育模式把玩當作重要的事，生活不是只有國語跟數學兩個科目，其他的生活經驗，讓孩子更有自信心。因材施教唯有全心全意的專注在孩子身上，真正的了解孩子的個性，讓孩子慢慢來，全方位的學習及成長 ------老師帶領孩子探索自己的喜好，作有計畫的學習，多利用公共設施，例如美術館，文化中心，圖書館，科博館，植物園，社區公園，永春國小等不需費用之設施進行教育活動。讓孩子快樂學，學快樂。 邀集學伴，共聘老師，除了好老師，好學伴也非常重要。有效學習，需要一群能彼此激勵互動的同儕學伴。 目前已確認由寒假(1/21四—2/12五)開始上課，歡迎一至四年級孩子參加冬令營。

◎ 經營理念 親切服務 有巢氏房屋在服務客戶買賣屋過程時,讓客戶感覺就像家人一樣親切,像鄰里厝邊般熱情,因為有巢氏房屋不只要做到令客戶滿意還要做到令客戶再回顧。 社區專家 有巢氏房屋以在地經營為所有社區鄰里服務為理念,發揮熱悉社區、在地走透透的社區專家角色,只要地區不熟悉或是有社區大小事都可以來問有巢氏。 互助深耕 對外,有巢氏與週遭鄰里一起耕耘社區,不論鄰里大事小事都是有巢事。對內,組織內部資源共享,一起為耕耘社區來努力。 共享成長 對外,有巢氏與鄰里朋友一起為社區服務努力,一同享受社區成長的甜美果實。對內,一起為有巢氏的品牌與精神來打拼,享受有巢氏房屋成長的喜悅。 ◎有巢氏願景 創造 良好的環境,讓每一店都能在此環境之下成長、壯大與獲利,並降低經營管理的風險。 透過 總部的網路系統,建構有巢氏房屋在新世紀不動產生活產業通路和事業,讓總部和店頭已達永續 經營之目標。 建立 開放、透明且公正、公平的交易通路,經由消費大眾促進流通,以創造出最大的績效。 經由 總部提供店頭經營成功的know-how轉換,讓每一家店都能從中學習到店頭成功經營之祕訣。 因應 台灣不動產經紀業法制化之實施,總部將交易安全機制的功能經驗移轉給店頭,降低店頭營運之 風險。 服務標章 雙鳥築巢 代表築夢最美,有巢為先 以圓為底 代表親切服務,交易圓滿 互動的手 代表提昇產業,創造雙贏 兩鴿和平 代表合諧互動,生生不息

提升品牌力.維持競爭優勢 97年房仲品牌調查.有巢氏品牌表現亮眼.不只知名度升至第五名.廣告知名度更大幅躍升到第3名.與其他房仲業相比.有巢氏的品牌廣告並沒有特別多.從96年11月推出第一支電視廣告.97年9月再推出第二支電視廣告.每次推出便受到矚目.知名度甚至超越其他許多經營十幾年.加盟店數也較多的房仲品牌.更讓(小巢)這個代名詞深入到社區鄰里之間.除了廣告表現讓人印象深刻.了解社區大小事.對鄰里關心提醒即問及問候的精神讓人產生好感之外.更因每位(小巢)經紀人都努力實踐有巢氏的精神.並轉換為實際服務.關心周遭人文環境.創造與客戶及鄰里的生活價值.全方位表現深層的品牌核心 可能有些人會覺得有巢氏的精神與宗旨.聽起來很高遠.但事實上.綜觀全球的成功企業可以發現.卓越企業的經營並不純粹是為了金錢.他們擁有強而有力的核心概念.同時可以清楚傳述並定義將用什麼方式來讓世界更美好.而真正吸引顧客與同仁的正是企業傳達的宗旨與精神.這也是有巢氏一直以來對自我的深刻期許與努力目標 未來有有巢氏仍將以”社區專家”身分.繼續實踐發揮品牌精神.不僅在實務上持續建置社區大樓資料.致力於各項軟硬體的提升.更將近一步將社區專家的服務精神.深化到環境軟體資訊提供上.將競爭優勢與核心能力為一體.以創造精緻的服務品質.強化品牌實力.推動品牌深層價值.這也正是有巢氏之所以能在激烈的大環境競爭下.持續保有絕對優勢競爭力的最大秘訣 經營理念: 親切、專業、熱誠服務; 公平、公正、公開交易; 在地經營,社區專家, 以客為尊,完全託付。把楠梓的事,視同我們的事, 把楠梓的每一寸土地,好好耕耘。成為楠梓的社區專家。 服務績效: 店內人員促成500多個家庭,找到幸福,在地經營約20年,詹仁宏店長在地經營,曾在同業中創造九連的輝煌業績. 親切、專業、熱忱的服務,在地經營,社區專家 優良事蹟: 店內成員幫客戶在楠梓找到幸福,解決房事苦惱!

我是一隻小老鼠，正在做白日夢的小老鼠。 輕鬆玩樂賺大錢，原本是我的人生夢想。近年的目標則是，騎著「老鼠貝果」三輪車仔細看看台灣319鄉，與鼠貝朋友們歡樂互動。 想要「輕鬆玩樂賺大錢」，創業是實現目標與邁向夢想的一條路。 我創業選擇的行業是做貝果、賣貝果。希望從做與賣貝果的過程中，享受「輕鬆玩樂賺大錢」的樂趣。 貝果是自己最愛的食物。做貝果就是一件快樂的事，能夠做出好吃又健康的貝果，快樂指數更是向上提升。 賣貝果就是一個真實版的做生意大遊戲，像玩Game一樣，層出不窮的刺激讓人愛不釋手，不知不覺就上癮了。 從小愛吃民族英雄戚繼光流傳下來的鹹光餅，長大後發現，偉大科學家愛因斯坦猶太祖先發明的貝果更勝一籌。三年半前，開始自製貝果。去年愚人節，戴上大鼻子粗眉毛眼鏡，踩著三輪車在鬧區街頭叫賣貝果。開展一齣愈來愈有趣的遊戲。 但從踩三輪車賣貝果的遊戲中體認到，「輕鬆玩樂賺大錢」中的「賺大錢」實現的難度極高，至少要有過人的能力、努力加機運。「輕鬆玩樂賺”小”錢」則很容易心想事成，只要踏出第一步，「成功」指日可待。 踩著三輪車在鬧區街頭叫賣貝果，是一項復古改良型的創舉，也是一項實驗。一年半以來，接受實驗的三隻白老鼠通通過關，初步證明這條路可行，男女老中青都能夠「輕鬆玩樂賺”小”錢」，收入超過基本工資沒問題。 騎三輪車在鬧區賣貝果逐漸成為街頭名產的過程中，有人問何時開放加盟？自己也曾經動念思考，是否從此可以在家收取源源不斷的加盟金，過著「輕鬆玩樂賺大錢」的美好日子。 經過三天三夜在深山裡靜心思考，覺得開放加盟這檔事我不熟悉，而且獨樂樂不如眾樂樂。我希望自己發明的「輕鬆玩樂賺”小”錢」的遊戲，能夠與志同道合的朋友輕鬆分享。 於是，「獨樂樂不如眾樂樂」就成為擴大貝果事業的核心精神。 我的出發心是協幫想創業的人。方法是教人做貝果、賣貝果、行銷貝果。也就是給他一支漁網，教他如何捕魚。 這裡要強調的是「幫助」。所以，希望每一個受到幫助的人，能夠做到「輕鬆玩樂賺”小”錢」。 既然是「幫助」，當然也要清楚「助人為快樂之本」的道理。所以，相信只要我真心幫助別人，快樂就是自己最大的收穫。 講到這裡，老鼠貝果的故事就要進行到未來式了。即日起，我的「小老鼠的白日夢」就要踏出東部小城，邁向無限寬廣的世界。 「小老鼠的白日夢」進行的第一個目標是「交朋友」，凡想要「輕鬆玩樂賺”小”錢」，想要創業的男女老中青人士都很歡迎。但是，請注意，我的擇友條件是「有一顆赤子之心」、「能又肯吃苦耐勞」，想要「拼命」去達成「輕鬆玩樂賺小錢」的年輕人（心境年輕的人），尤其受到欣賞。這裡的「吃苦耐勞」、「拼命」似乎與「輕鬆玩樂」有衝突，有機會再詳細解釋。 我的交友誘因是：教你做貝果、賣貝果、行銷貝果的本事。也就是給你一支創業做生意的漁網。而且，是免費的。 我希望你因此能夠「輕鬆玩樂賺”小”錢」。更希望你立志「輕鬆玩樂賺大錢」，並且努力實現它。 我真的這麼好心嗎？ 雖然我也是很想「輕鬆玩樂賺大錢」。但我不期望朋友們的回報，因為有期望就會有失望。我只是希望，從這個遊戲中得到快樂，賺到小錢，或賺到大錢的朋友，能夠回饋給這個遊戲，然後讓這個遊戲可以讓更多人參與。 最後說明，參加這個遊戲，覺得不適合，可以離開。學會遊戲技巧，做到賺錢，賺大錢，也可以獨立，去開創另外屬於自己的事業，例如經營大老虎貝果店、小仙女果汁吧……。 最真誠的希望：無論如何，朋友還是朋友，永遠。 ●本來是想貼一篇「徵人啟事」，因為泥巴咖啡與老鼠貝果在年前年後都有人事異動，需要生力軍。 最近正在寫故事，就貼上故事的前言，看了或許對我們的事業大計有點認識。 想要在一家小咖啡店、小貝果實驗室學習、工作、發展的朋友，歡迎毛遂自薦，我的伊眉兒是： [email protected]

舞龍，舞獅是中國人在全世界獨一無二的特屬文化，不論在慶典活動、廟會熱鬧或過年時節，大家都喜歡看舞獅的表演，它能使氣氛更加活絡熱鬧之外，也可以討個吉祥和好采頭，並祈求風調雨順、事事如意。並且努力改善民俗藝陣的形象，在演出時加以嚴厲的要求團隊精神和團隊形象，在所有的演出中都能獲得觀眾與外界人士最好的評價與喝采。 而且舞龍，舞獅是民間慶典中受歡迎的一項民俗藝術，在一般的廟會、開幕、喜慶、婚喪，都可以看得到，政府機關的許多活動也都有舞獅的參與，甚至足以代表國家出國演出，促進國與國的邦交，做好文化的交流。在政府機關的大力的推廣下，我們也希望能夠建立一個公平、公正、公開的舞獅比賽制度，而且希望能有機會舉辦各種大小型的獅藝比賽和國際邀請賽，也可邀請世界各國的獅藝團隊到台灣來參加邀請賽，並且能培訓團隊到各國參加國際比賽，互相觀摩、以增進獅藝。近年來由於工商社會的衝擊下逐漸式微，我們希望加入人文精神後配合體制的醒獅技藝再予以發揚光大。

您好,歡迎參觀我的"小寶貝溫馨的家",從事保母行業有10幾年的經驗。具有褓母證照,定期會參加褓母公會的課程增加對幼兒們的資訊與了解。 這裡環境是優質的社區、沒有大馬路的車水馬龍吵鬧、小朋友可以安心在社區的中庭玩耍 家中的設備有溜滑梯、汽車、各式不同的玩具種類,讓小朋友們玩得開心。 歡迎您前往參觀 如需參觀環境可以來電詢問 <電話:03-5200416> 謝謝您

1990年4月成立神采影像科技有限公司，早期從事招牌設計、製作工程。 1997年有鑑於招牌行業日漸急需多樣化及多變化性，因此逐漸投入影像、噴畫的領域至今已是南台灣最專業的代工工廠。 2002年為了因應市場的多元化，於蘇州設立展覽展示器材生產工廠，進而開發出數百種展覽展示器材等廣告資材。 2004年廣告業又邁入另一旅程，從平面影像進入視訊動畫，我公司更積極投入LED電子看板的技術研究、生產、市場推廣和應用服務。 2006年因應全球化的市場與國內市場多元的需求，同時於廣州市與高雄縣設立工廠，進而積極投入LED跑馬燈，單/雙色、全彩電子看板等相關LED產品研究、生產。目前由台灣、美國等大廠提供專利晶元到廣州廠完成插燈、灌塑、測試等高人力需求之工作，再回高雄工廠完成各項檢驗測試、組裝方能出廠，進而能給客戶一個品牌的保證。 2007年更於廣州市成立外貿展示部，由於公司稟持著中國成本、台灣品質的要求，於短時間內產品已銷售至世界各國，如：美國、墨西哥、印度、香港、中東、越南、泰國、俄羅斯等數十國家。 2008年積極參加各大型廣告光電展，拓展外銷市場提升國內市佔率，更以高時效性及高配合度來看待及應付客戶之需求，因此本公司在聲譽上日漸頗受好評，也因本公司戰戰兢兢，不以此為滿足，近日更斥資添購設備來為大眾服務。

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。