誠信、創新、永續 Sincerity 、 Innovation 、 Continuation 誠 信 『誠信』是人們最大的無形資產，無論是市井小民、走卒販夫以致於達官貴人，它絕對能讓您得到他人的信賴與尊敬，從個人看起『誠信』是為人之道的基礎，從大眾眼光看起『誠信』是無形的魅力與號召力，並非依靠外在行動就能獲大眾的青睞，而是發至內心的原則，無論何時何地秉持著為人『誠信』，才能建立起信譽，西方才有一句諺語說「一盎司的誠信，比十磅的努力還要來的珍貴。」 【中華國際】全體同仁就是稟持『誠信』服務大眾，對內員工相互信賴，相互扶持，一起成長，對社會大眾建立優良的品牌，讓眾人對【中華國際】產生無比信心，願意與【中華國際】共同開創嶄新的前景。 創 新 美國產品發展協會（PDMA）前理事長Bob Gill曾說過「速度不是唯一，更重要的是對的方向」，掌握新方向開創新局面，是需要有極高敏銳度來觀察當今局勢，利用不同角度的眼光來分析潛在危機，再加上勇於突破現況的毅力來開創新局面。有人說『創新』是一種探索與犯錯的過程，再經由市場及時間的考驗，最終得到豐盛的成果。它沒有明確準則，往往會造成危機四伏，但為突破眼前的僵局與擴大現有的規模，就必須在人、事、物尋找新策略方向，才能擁有傲人的新局面。 【中華國際】一直在自己的傳統領域積極『創新』，我們很清楚沒有實際的行動就不可能有回饋，【中華國際】就永遠無法知道市場真正的需求，而被大環境所淘汰。然而【中華國際】全體同仁，時時提供新的理念、新的構想、新的方向來持續維持整體的競爭優勢，進而領導市場的方向。 永 續 『永續』是包含了個人生命及環境生態的延續，也是達爾文「進化論」最終的目標 ，而企業的『永續』經營更是另類的「進化論」。簡單而言，對人們永續發展是要滿足所有人的基本需求，提供所有人實現美好生活願望的機會。但在經營企業而言，『永續』卻要在野獸叢林裡，擊退所有競爭者，才能獲得這個成果。兩者是對立的，相互衝突的，但在經營企業者而言是一種「美學」。 因此『永續』真正訂義是：企業體為謀求所有人的基本需求而制訂之經營方針與策略，同時在執行過程以實現所有人美好生活為準則，最後將所得之成果回饋於大眾。 【中華國際】就是秉持這種實踐「美學」的精神，時時回饋社會大眾，處處保護生態環境，以提升「綠色產業與工業」為最終目標，同時又能傲視寰宇為後代子孫保有生存及發展的空間，這是【中華國際】全體員工共同的信念。

花園協會由義工團體發展至今已邁入第九年,我們希望突破傳統狗場集體圈養濟助貓犬的方式,堅持從救助→醫療→結紮→送養至幸福家庭,不只讓痛苦到牠這一代為止,更希望 "讓幸福從牠開始"。 2002年,花園首批義工Rose與Steel走進收容所,開始顛覆全省收容所裡無助貓狗面對死亡的命運。Rose是花園第一個貓狗寄養家庭,Steel從那時開始用鏡頭紀錄台灣收容所的演進,沒有前輩指引,在黑暗中摸索,他們牽引流浪貓狗意外走出一條寬闊明朗的生路。 2003年,為了讓這些貓狗有更多曝光的機會,"Rose的流浪動物花園網站" 在義工幫助下建構,集結許多志同道合的朋友,一起在網路上為流浪動物尋找幸福,因為網站溫馨悲憫的特質,被網友暱稱為「花園」,開始在台灣的動保界中發光發熱。 2004年,除了網路送養以外,花園開始與台北縣市各大賣場合作,巡迴舉辦貓狗現場送養活動,將經過醫療照護、健康良好的貓狗,交託給經過篩選、值得信賴的認養人,並與現場民眾溝通正確飼養寵物的觀念,潛移默化傳達生命教育的真義。 2005年,花園開始大力推動「注重安全性」的「TNR」結紮補助計畫,由愛心媽媽或義工捕捉他們日常餵養的浪貓浪犬,結紮休養後再原地放養。此一計畫不但讓絕育後的貓狗有人繼續照顧、健康無虞,也有效遏止流浪動物的繁殖。該計畫至今執行不輟,已為五千隻以上的流浪動物施行絕育手術,讓流浪的命運到牠這一代為止。 2006年,花園開始深入校園舉辦免費的生命教育課程和講座,將尊重生命的觀念往下紮根,也讓孩子們知道如何正確飼養寵物,並學習如何與流浪貓狗相處。 同年年底,「流浪動物花園協會」正式成立,開始了另一段更艱辛也更堅決的里程。 從2002年開始,八年來,花園改變了台灣收容所的生態,掀開黑暗帷幕,義工大量進入收容所,帶出待認養貓狗的資訊,不僅提高了認養率,也替收容所爭取到更好的硬體設備,更重要的是喚醒了許多收容所管理人員的人性,讓即使只有七天認養期的貓狗,也能有尊嚴的走完最後一程。 2008年,花園除了持續不斷幫助急需援助的落難狗場,也籌建一座真正做為貓狗休養生息,往幸福邁進的中途保育場,希望用眼前救急、長遠用教育導正濟助貓狗的正確方式,幫助傳統狗場轉型,積極醫療送養,讓貓狗得到真正的幸福。 2009年88水災,中南部狗場受創嚴重,花園發起"北愛南送" 募款活動,協會人員親自走遍災區,希望能將捐款用在刀口上,除了發放救急金之外,也進行相關貓狗醫療、結紮、安置、狗糧撥補等措施,同時評估各狗場受創最深部份協助重建 2010年,籌建兩年的流浪動物中途保育場完工,開始實踐花園協會使落難生命 "老有所終,幼有所長,孤獨廢疾者皆有所養" 的理念。場區內同時設置義工教育訓練區、服務活動區,希望引入更多熱情新血,共為台灣動保而努力。在完善的照護和積極送養之下,7月份協會送養貓狗數即逼近60隻。預估未來運作更為順暢後,每年將可濟助超過千隻以上的貓狗,脫離流浪命運、進入幸福家庭。 花園堅持每年進步一點點,低調做事但腳步踏實。我們相信:人因夢想而偉大,一步一步向前走,只要在正確的道路上向前邁進,就有一天會到達目標,建構文明社會 "非殺家園" 的新世界。

佳福臻國際行銷股份有限公司隸屬於佳福企業集團旗下,成立宗旨在於利用組織行銷之力量,打開無遠弗界之通路世界。 21世紀是通路的世界,只要能掌握通路,就能沒有界限的擴展行銷領域,佳福集團希望藉此打開全世界的視野,讓旗下各式子企業之業務亦能藉此通路延伸至全球。 佳福臻之理想在於實現【健康在家庭,生活即事業】之創業原則,讓傘下所有夥伴及會員能於自然、健康中輕鬆構築完成自己的事業版圖。在佳福臻裡,有創新的理念、簡單的行銷方式、優良的產品及最完善的教育系統,並且一切合乎公平交易法之規範原則,誠摰的歡迎有志人士一同加入。

一.公司簡介 信盈文具創立於民國 79年，迄今已堂堂邁入第 20年，主要以檔案夾生產(立強牌檔案夾)，販售為主要營業項目，也是國內唯一專業檔案夾的廠商。 目前生產工廠位於桃園觀音工業生產區，佔地2仟坪，寬闊的廠房配合日本最新型的自動化生產機台，在業界產能可說無人能出其右。 二.經營理念 緣於公司經營高層皆受日本教育，是以提供最優良的品質及對客戶的承諾，形成最重要的信念，曾經有國外客戶臨時變更生產規格，以致延宕交貨期限，但為了達成對客戶的承諾，不惜以空運寄貨，終於達成如期交貨的使命。「誠信」成為信盈文具最重要的遵循理念。近年來原物料價格波動甚巨造成各行各業經營上非常大的考驗及困難，但我們相信無論處於何種環境，用心對待客戶，視挑戰為考驗，誠以待人，並堅持品質，企業永續經營的命脈，才能發光發熱，並博得客戶的信賴。 三.品質堅持的幕後 立強牌檔案夾，以後起之姿，能夠在業界佔有一席之地，同時為客戶所肯定，其實就是我們堅持品質，而這份堅持的幕後，來自於幾項重要因素。 1.材料選取的堅持 為提供穩定的封面色澤，我們採用日本專業p.v.c廠台灣科樂史的皮料、厚度、色澤，均為台灣業界，有口皆碑，同時在紙版選取上，堅持平整不易變形的歐洲進口紙版，如此搭配適足以呈現出檔案夾精緻化的基本要求。 2.生產品質的堅持 有些工廠為求品質的穩定，特別設置品管員，來掌控確保產品的良率，信盈文具沒有品管員的設置，但我們嚴格教育每一位員工，負責每一環節的檢查工作，因此我們沒有特別的品管員，但也可以說每一個都是最佳的品質管制員。 3.技術的堅持 傳承於日本生產檔案夾的專業技術，我們除了依照日本品質的嚴格標準，更進一步強化在地優勢，不斷改進台灣本土使用檔案夾的習慣，並時時引進最新的檔案觀念，期使我們生產技術能夠與時俱增，提供客戶最好的品質 四.行銷理念 信盈文具目前行銷網路，遍及全台各地，我們於各縣市皆有長久配合的批發商，不僅訂貨方便送貨的效率更能滿足的需求。對於檔案夾的市場，我們始終相信，無論上至董事長、總經理、下至點貨員送貨可機，每一個都是我們客戶，同時每一個亦都是我們潛在的客戶。目前市場電腦化的程度已逐步加深，相對而言，使用紙質檔案夾的客戶似有減趨勢，但如何讓檔案的基本功能外有更出色的表現，就需要設計出更個性化、專屬性強的個人File，因此未來我們除了加強傳統行銷通路的強化外，亦會在網上提供客戶更多樣的選擇，增加檔案夾在辦公室以外地方的使用頻率，期能開拓更新的市場。 五.環境創新 面對我們環境越來越惡化的情形，身為大地的一員，我們深以減少能源的消耗為己任。因此在產品創新上結合環保概念，發展出一系列符合環保要求的各式產品，並榮獲環保署認證的環保標章，〈證號：2959、2960、2961；2962、2963〉，近期更將開發出更省能源的各式產品，並突破傳統檔案夾的使用概念，敬請期待。 六.共創未來 信盈文具(立強牌檔案夾)在這 20年來已透過客戶間口耳相傳，建立起相當優良的品牌形象，我們會更加努力不懈，精進自持，今後我們更加追求平價化的理念，同時因應節能減碳的概念和潮流，開發更多類型的商品，也期待所有愛護立強牌檔案夾的客戶，繼續給我們鞭策，共創雙贏的未來!!

公司成立於1974年,主要生產橡膠製品、汽機車工業產品、引擎機能件產品、環保清潔劑。 (一)經營理念:員工優先,供應商次之,客戶第三,股東最末。 (二)品質堅持:只有永遠的品質,沒有永遠的品牌。 (三)經營哲學: 1.餐廳哲學 : 乾淨 ;異常易發現(乾淨、衛生)=>生產現場即餐廳 2.廁所哲學 : 品德素養看得見 3.風箏哲學 : 收、放 4. 烏龜哲學 : 長、慎、穩 5.新龜兔賽跑:競、合 6.家族企業 :視員工為家族成員來培育、活用 7. 一塊錢哲學:逆境商數( Adversity Quotient ) (四)人才育成: ●人員素質 > 能力 ● 輪調 (思維改變,能力的提升,創新的治理) ● TPS 自主研、合同研的計劃,相互學習,人才育成 ● TOP 勉強會 ( 1次/月,教材自定 ) ● 社外觀摩學習 => (企業、7-11、麥當勞、收費站、通關、國內外不同產業見學) ● 塑造學習型組織 ( 現場即教室 ) ● KM平臺 :編制教材、心得分享、圖書館 (B.L / E.L) ● 遠端管理系統 ( 即時化、目視化 )

美商力登成立於 1985 年,是 KVM 業界的先驅,也是企業級類比式與數位式 KVM 切換器、序列操作台控制、遠端存取以及集中伺服器管理解決方案領先全球的供應廠商。 力登的產品與解決方案可以讓各種大小規模的企業監視與管理數百台電腦、伺服器及其他網路裝置,同時大幅降低硬體、能源消耗、實體空間、安全性以及人事等方面的成本。 力登的 KVM 技術可以讓企業隨時隨地存取、控制並管理電腦、伺服器及其他裝置,減少停機時間並且大幅提高生產力。 自2007年起,本公司擴展業務,推出大型數據中心機架智慧型配電裝置、感測器網路、與能源管理系統,為數據中心達成妥善供電與節能減碳等重要績效指標。本公司更於2009年推出數據中心基礎設施管理系統,藉由軟硬體系統之整合與精密的資料採擷及資料探勘的技術,全面達成機房與數據中心供電與冷卻系統的最佳化。 該項新業務目前正急速成長,前途大好。 今天,經過將近二十年的獲利成長與技術創新,力登的產品在世界各地超過 50000 個資料中心控制數百萬台伺服器,有從全球企業到家庭辦公室的使用者。 我們的產品有彈性、容易擴充、可靠、非常安全、容易設定,也很容易使用。 力登的客戶包括 IBM、Intel、JP Morgan Chase、Microsoft、美國郵政總局、NASA... 等等。

力農公司為有機農漁畜產品交易平台.一個全新的行銷服務概念,推展有機建康新生活. 從觀念到行動,改善農民生活 力農堅持以農為本,實踐在地精神。從想法出發,未來將不斷透過行動,積極的開發各類在地的優質農漁牧產品,除增加商品服務的項目外,更進一步透過產銷的搭配,改善農漁牧業者於產業端長期被剝削及弱勢的現況。創造出三贏的局面,將幸福生活傳遞的更深、更遠。 以產業為本,從產銷到提昇 力農的產業基礎,便是結合國內優質的農漁牧產品,透過包裝及產品線的規劃,協助國內長期耕耘的農漁牧養殖戶,建立起更強大的基礎。 有別於坊間同業,力農將重心擺放於有機產品的推廣,不惜拉高本身的營業成本,只為了為用心致力於無毒有機發展的農漁牧業者,提供最直接的幫助。 協助好產品的銷售,只是我們的第一步,透過整合的力量,力農真正想做的是反轉經貿協定造成的威脅為優勢,從提昇產品自我價值開始,與大陸及東南亞商品做出區隔,以台灣本土的「有機好食糧」迎頭跟上歐美日的高級產品,以精良的素質強化市場的深度。 以農為本,強化公司的基礎,加以改善有機產品的產銷現況,這才是力農想創造的雙贏新局! 以客戶為尊,堅守品質防線 我們從不以企業的領先地位為目標,對力農來說,服務是我們的根本,做一個稱職的服務業,以服務領先同業是我們唯一的方向。 在服務的道路上,我們除了不斷的思考、改良服務品質,更是積極的向產業端招商,只為了引進更多的合作廠商,提供給我們的客戶更多元的選擇以及更優質的生活環境。一次消費,終身宅配的貼心服務,只為了帶給繁忙的現代人更多生活的便利,輕鬆享受家庭幸福生活。 同時,品質的堅持不僅僅是內在的服務態度,外在的產品要求更是嚴格把關。有鑑於現今黑心商品的氾濫,以及化學農藥品、酵素飼料的濫用,造成許多疾病的氾濫;力農發心起願,從高門檻的有機無毒商品著手,不惜成本只為了推廣健康飲食的觀念。力農的心願,是從日常飲食著手,讓疾病遠離每一個家園,讓每一個會員幸福健康的微笑,成為我們的最佳代言人。 從內而外,從服務到產品,堅守一道道的關卡,力農堅持把關,讓有毒物品遠離家園,讓力農的客戶-「力客」吃得健康,用的安心。

北健有線電視為桃園縣北區的有線電視系統服務經營者,服務區域涵蓋桃園市、八德市、大園鄉、龜山鄉、及蘆竹鄉。十餘年來,我們依循地方民眾的期盼,深入每條大街小巷,一步一腳印地佈建有線傳輸網路,把最好的節目與視訊品質,送到經營區內每一家戶中。 我們希望提供客戶有線電視、寬頻上網與網路電話三合一的完整服務。92年率先推出「bb TV」服務,客戶透過數位機上盒,就可享受更高品質的影音內容和互動即時資訊。另外,響應政府M-Taiwan及e化政策,本公司不惜投入鉅資提升系統網路,95年完成全區雙向寬頻網路,推出「bb寬頻」服務,提供客戶「速度快、品質穩、費用省」的上網新選擇。同時,在寬頻雙向網路架構下,本公司還提供「bb電話」服務,便宜且品質佳的語音服務絕非傳統電話線路可以比擬。 除了追求卓越技術品質,我們沒有忘記傳播媒體應盡的社會責任。CH4「北健桃園新聞」每日報導桃園地區的鄰里活動、民生資訊、及縣政時事等,並持續關注弱勢團體。CH3「公用頻道」更免費開放,讓地方民眾和團體組織都可自由地近用媒體並發表意見。北健以服務桃園為榮,未來更希望桃園以北健為傲!

一個女人，從出生到死亡、從心理到健康、女人的生命、女人的生活、女人的身體、......女權會永遠是促進女性權益的尖兵、捍衛女性權益的燈塔。 目前女權會關注：分居制度草案‧未婚懷孕怎麼辦‧女同志健康 我們重建被遺忘的台灣女性經驗。我們推動福利權和平等權。我們全力倡導多元家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配。我們希望共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣社會在過去三十多年來隨著經濟的發展、社會急遽的變遷，婦女的處境有很大的改變，傳統的男女性別角色面臨許多挑戰。教育程度的提高、經濟的獨立自主，女人已不再像從前那樣沒有什麼選擇機會。隨著社會的進步，又加上女人有了自主的條件，我們期待新的性別平等社會逐漸形成。然而，性暴力、婚姻暴力的問題，工作上的男女不平等對待，女性貧窮化及老女人的貧困孤單，女嬰的蒸發......等事實，在在都顯示台灣婦女人權仍然很差，婦女處境亟待改進。 我們認為要改變婦女的現況唯有在各地多成立婦女組織，讓每個婦女都知道當她發生困境時，在哪裡可以找到跟她站在同樣立場、可以支持她的姊妹。讓女人團結的力量形成，徹底的去改變社會傳統男尊女卑的不平等觀念。 於是，第一個強調本土定位及組織行動力量的婦女團體─台北市女性權益促進會，於1994年2月5日成立了。 首先我們將重建被遺忘的台灣女性經驗，了解過去的女性如何在這塊土地上掙扎以求生存，從而建立包含女性經驗在內的台灣歷史。我們認為現代台灣婦運一定要根植本土，才能從對土地和人民的關懷中茁壯成長。 其次，我們將推動福利權和平等權，讓兩性對於生活方式和社會參與都有更多選擇。我們爭取的不只是平等的權利而已，更要求政府建立完整的社會福制度妥善照顧老弱病殘國民，讓女性不致於淪為沒有經濟保障的家庭無償勞力。 我們將全力推動平等的工作和家庭法案之修正，也將全力倡導讓各種不同形態的家庭，如單身、同志、單親家庭都能得到平等之資源分配，更希望喚起社會大眾的關懷，共同為老年婦女謀出有尊嚴的晚年。 台灣近年政治社會劇烈的變遷，追求民主和平的腳步加速邁進，各弱勢團體紛紛結合自己的力量，提出社會改革的建言並爭取更平等的社會空間。我們選擇成立女性權益促進會的方式來推展婦運，是希望藉組織的形式來擴大婦女的參與，強大女性的力量。我們願與環保、勞工、殘障者、原住民等團體共同加入這股建構新台灣的巨流，立足本土，落實行動，共同建立台灣平等和諧的兩性社會。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 　　 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 　　 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 　　 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 　　 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 　　 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 　　 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險)，並同時進行海外市場佈局；中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運，並於北京及越南設有辦事處，金融資產管理集團版圖已臻完整。