美國量子學習(台灣)(大陸)唯一合法授權機構 引進國外經驗 ．27年美國經驗，國際好評，全球超過50000名學員肯定 ．在遊戲中教學，改良自MBA商學院，為您量身打造「量子學習法」 以教育為基礎理論，同時以多元感受、多元知能，腦力激勵的套裝教學方法。這套方法原本是針對SuperCamp量身打造，不僅廣受推崇，現在更推行到美國與海外的學校。在美國實際執行已經有27年的經驗，華文地區亦已超過五年經驗，整合了美國教育的精華以及台灣文化特質，將會協助您找到適合自己學習的方法，並且瞭解自己專長的學習方式。 經營理念 用孩子的心感受學習的樂趣；用父母的心奉獻無限的關懷； 用師者的心闡揚人生的真理；用他人的心尊重生命的價值。 公司文化／價值 Acompany陪伴　Care關懷　Modeling典範　Team團隊

正中國際機構經營項目橫跨留遊學、企業人士在職進修及網路行銷三大領域,為目前國內規模最大之國際高等教育進修機構。 正中累積了數年歐、美、紐、澳、加等國留遊學教育諮詢經驗,特地透過與國內外著名大學院校和學術機構合作,精心規劃一系列高水準的資訊、管理、教育等專業課程,以最有效的方法引領大家挑戰二十一世紀的管理、科技與資訊時代。

成立於西元1974年4月,永信光學是一傳統的光學鏡片廠商; 在過去30多年來,永信光學歷經多年產業劇烈變化與競爭而屹立不搖,從台南的一家小中盤,逐漸發展成目前客戶群涵蓋台灣各縣市,擁有台北 台中 高雄 三服務據點的光學業界領導廠商之一 近年來,有鑑於黑心貨品充斥與削價競爭,導致市場上光學鏡片品質與服務參差不齊,再加上一般消費者往往無法取得正確資訊; 進一步使得店家生存不易,有劣幣逐良幣的趨勢,而消費者資訊不足,在不知情的情況下忽略本身的權益與眼睛健康。 永信光學自2003年經營團隊改組以來, 積極創新改革致力於提升台灣光學鏡片品質與服務。除了於 2006導入ERP 電腦系統,來強化管理品質與增加流程效率,並與許多日韓的一線廠商策略聯盟,推出一系列’中價位高品質’的光學鏡片之外,並加強自我研發陸續產生許多台灣第一的創新產品,2007更推出台灣廠商第一個自行研發的減光鏡片,並由工研院合作證實其良好的功能效果。 本著功能、科技、樂活的堅持,永信光學積極尋求與世界光學科技大廠的合作機會,近年來已成功與數家世界光學大廠達成技術合作與產品授權。2008年永信光學與美國第一大光學科技大廠Younger Optics成為策略聯盟夥伴,合資引進一系列以 ’樂活時尚’ 為訴求的特殊功能產品。 經營理念 我們秉信 [誠信 INTEGRITY、人本 PEOPLE、創新 INNOVATION] 為公司得以永續經營之最重要根本。 誠信為永信光學經營的基石,我們承諾要將誠信落實在對員工、對公司、對職務,以及對客戶等等所有面向。 我們認為“人”才是最重要的價值核心,以”人”為本出發,對客戶每雙眼睛的保健、防護以至於視覺上的些微感受,都是永信永不妥協的品質堅持; 對工作夥伴,我們堅信”人才”是我們最大的資產,創造一個信任、快樂、效率的工作環境是我們從不間斷的追求; 對社會而言,公益關懷會是我們既定不變的方向,我們深信有能力幫助他人的人,就是最幸福的人。 我們認為找對人事情就成功一半,而另一半則是找出我們的服務價值 (VALUE),而這唯一的方法就是創新。近年來,我們透過與國外大廠策略聯盟與技術合作,不斷在產品的功能上推陳出新,期能帶領產業迎向新的藍海。 永信願景 成為功能性鏡片的第一品牌,成為光學產業光與色的世界領導者 近年來,我們不斷與世界光學大廠合作不斷研發創新,並透過外商專業經理人來創造一個信任、快樂、效率的工作環境,我們很有誠意,希望能集結各方的人才,一起打造美好的未來。 歡迎有野心開創未來及想開發自我潛能的夥伴,加入我們!!

專案管理/系統分析/系統設計/系統測試/上線輔導/系統帷運 皆有十年經驗及實務。 可以運用於客製化之軟體解決方案，也可以運用於產品研發方案。 經過標準流程及彈性的專案管理，提供專業有效的方法，快速及準確的完成任務。 完成系統說明： 1. ISO Document Management System : ISO 文件管理系統。 2. Engineering Change Request Management System : 工程變更管理系統 3. Electronic Human Resource Management System : 人力資源管理系統 4. Enterprise Resource Planning for Department Store : 連鎖知名百貨公司 ERP 5. Customer Relationship Management for Publishing industry : 出版業 CRM

汎亞人力資源管理顧問有限公司創立於 1992年,為全國首家通過 ISO 9002 國際品保認證之人力資源公司,成立之初便以『 誠信 』為本,以『 專業、效率、素質、服務 』為公司品質目標。 目前國內經濟結構處於轉型期,競爭形勢愈趨激烈,企業唯有積極提昇人員素質及生產力,才能邁向永續經營之道,故教育訓練是培育人才最根本且最有成效的方法,也是企業致勝的重大關鍵。本公司為因應企業培育人才之需求,遂整合旗下資源成立 『 汎亞人力資源集團 – 培訓顧問部 』,以期提供企業更卓越的服務內容。 本『 汎亞培訓顧問部 』提供企業專業經營管理訓練與顧問諮詢,本著誠信的經營理念及以客為尊的服務熱忱,為多家知名的企業進行了內部教育訓練與顧問診斷。 未來『 汎亞培訓顧問部 』專業講師群及顧問團隊將秉持〈 SERVICE、 QUILITY、SATISFYING〉的宗旨,提供企業訓練、諮詢的服務,協助客戶創造更卓越的經營成效。 『 汎亞教育訓練網 』建構了完整的資訊平台,提供企業與企業員工豐富的進修訓練資訊,並期望藉著和企業的交流互動,達到與客戶共同成長的目標。 效率 -- 全面電腦化控管平台 專業 -- 致力於提升良好企業形象 服務 -- 追求最高客戶滿意度 素質 -- 自創測評工具嚴選人才

位於台南忠義路的江醫師的魚舖子,台南江醫師追求零污染舖子台南門市,要提供給民眾一個追求無污染、健康、安全、新鮮的高品質商品,讓大家新鮮吃得到、安全看的到、健康顧得到,也讓中南部地區喜愛江醫師的魚舖子消費者,有更方便的購物場所喔。 江醫師追求零污染魚舖子是一個醫生魚販的夢,江守山醫師目前為新光醫院腎臟科主治醫師,因為有感於台灣尿毒症躍升世界第一,罹癌比率也節節高,因此讓曾經是藥罐子的江守山醫師,立志要為病患治療疾病,並找到防患未然的方法,於是江醫師開起魚舖子,賣起無污染的檢驗合格漁貨。 江醫師的魚鋪子堅持只提供消費者安全、新鮮、美味、無重金屬汙染、無添加物處理的水產魚蝦跟食材(米、雞、魚鬆、豬肉、茶、豆腐、魚油…等)。有江醫師掛保證嚴選的魚產,讓您健康吃好魚,吃魚好健康。

沂澤行銷有限公司- 特蕾薇摵精緻工坊 (帶我走手工乳酪蛋糕) 我們是一家販賣愛與幸福的公司 沒有漂亮的櫥窗店面 沒有華麗的蛋糕裝飾 我們堅持用最原始的方法,做出最原始的風味。 透過純手工製作的每一個蛋糕,讓客戶品嚐到屬於自己的幸福滋味....。

老闆湯瑪克是荷蘭籍的攝影師，過去曾為設計師，設計室內空間、珠寶等等，主要拍攝照片為室內設計和建築，合作客戶都是台灣知名的設計師。最近即將在爵士藝廊舉辦各展，展出商業攝影以外的個人作品。 此職務主要協助湯瑪克，因其不會說中文，各項事務上都要幫忙，且扮演台灣客戶與湯瑪克的中間角色，須具備良好溝通能力，能適應外國人直接、重視效率的工作方式，和台灣人溫情式溝通法之間取得平衡。 能學習到外國人經營攝影事業的方法、與客戶溝通的方式，並見識到大台北地區及內地的設計師們的精巧設計。

漢美連網股份有限公司成立於民國92年6月，主要之業務為應用系統軟體開發設計與軟體產品設計開發，公司規模約20人，以利潤中心制營運，目前分為三個主要利潤中心，海運小組成員十人，選舉小組人員約六人，自動控制IC設計小組兩人。 由於採取利潤中心制，各單位需以自負盈虧，員工充分參予公司管理與運作，榮辱與共，以這樣公司成立的精神，度過公司開創期的艱難時期，逐步穩固下來，人員的工作能力、付出心力的意願、團結一致的意志，在業界享有極高的評價。 本公司一向秉持品質至上、客戶第一之原則，對專案開發的品質管制極為嚴格。以客戶的需求為中心，承諾要滿足或超越客戶的期望，全員參與，採用科學方法與工具，持續改善品質與服務，應用創新的策略與系統性的方法，重視軟體開發品質，也重視專案管理品質、經營理念與企業文化。也就是以品質為核心的全面管理，追求卓越的績效，以期能夠提供客戶最佳的服務。

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。