台灣與大陸簽訂ECFA(兩岸經濟架構協議)簽約之後，當台灣傳產行業面對大陸商品大量傾銷台灣及大陸廠商紛紛來台登陸設廠、設店、設公司之衝擊時，台灣還有哪些企業可以有好光景？有哪些企業將不敵競爭，走向關閉或轉移大陸的命運? 2010 年5月份Smart雜誌-房市觀察專欄中指出：『ECFA(兩岸經濟架構協議)簽訂，對兩岸房地產是一大契機。過去台灣房價受政治影響而長期被壓抑，有錢人因市場無外力牽引，沒有預期獲利心態，整體市場就靠自住的島內需求支撐。但現在政治因素拿掉，兩岸簽了ECFA之後，房價上漲的預期心裡就會出現。台灣就像10年前的香港，中國富商若可以對客戶或朋友說：「我請你在台灣吃飯!」這遠比在上海請吃飯更風光。中國富商總期待在台灣有幢房，這股買盤到了台灣，房價上漲是可以預期的….』 無殼蝸牛如不積極尋找自己買得起的房子，先求擁有，再求轉移，將來可能買房更加困難了。 面對這一波的上漲行情(起碼十年的好光景)，如果你錯失進入【積富開發】的良機，你將失去賺進人生第一桶金的機會；你將失去翻身的機會。 【積富開發】為一群在桃園從事房地產多年的精英團隊於民國 99 年元月以最優秀的組合，全新的經營模式，擴大成立的專業房地產買賣、投資、建設公司。 公司體制建全、資金充裕、買賣目標精準，更擁有強勁專業的銀行貸款團隊、代書律師顧問團、施工裝潢部門…，98年度下半年更創下銷售案件超過三百件的佳績，為桃園最大的銷售團隊。 一般向仲介公司買屋，需要準備2-3成自備款(假設300萬的房價自備款就需準備60-90萬左右)，讓很多經濟能力較不足的消費者無法購屋，喪失購屋的機會，永遠只能當一個租客，為房東繳房貸。而這種想購屋又無自備款的客戶，根據目前經濟部民生消費數據之統計，佔有67%以上。而積富開發為了讓客戶可以一圓購屋之夢想，首創低自備款《十萬元交屋專案》，降低客戶購屋之門檻，讓自備款不足的客戶，不需要準備2-3成的自備款，照樣可以輕鬆購屋成家；只要有能力繳房租，就有能力可以繳房貸。 也因此，我們擁有廣大的客戶群，協助很多人完成人生最大的夢想—擁有自己的家。 要年收入破100萬，在積富開發是人人辦的到；要月入百萬，也不是難事，只要跟著公司的腳步，這裡一定可以讓你身價翻倍、存款翻倍、賺進人生的第一桶金。 不要怕自己專業不足、不要怕自己沒經驗、不要怕自己辦不到…公司有免費的專業訓練、專人輔導帶領、團隊後援全力支持，只要您有恆心和毅力，我們一定可以讓您如願。 公司秉持著『專業誠信、利潤共享』的經營理念，讓資深優秀的同仁可以入股，不只是銷售獎金或開發獎金，更有股東投資利潤可以分配。 而讓客戶《買的輕鬆、住的滿意》是積富開發的服務精神，我們相信企業要追求永續的經營及成長，就必須開大門、走大道、回饋社會。 ───我們竭誠歡迎有志從事房地產銷售的高手，挑戰年薪五百萬，共創大事業─── 《我們徵求的、培植的是一位事業伙伴，而不是一位員工。》 ●業務人員訓練說明： 1.提供房仲銷售標準作業流程訓練。 2.輔導取得國家執照。 3.無經驗者公司密集二個月職前培訓。 4.網路電腦行銷運用訓練。

台灣與大陸簽訂ECFA(兩岸經濟架構協議)簽約之後，當台灣傳產行業面對大陸商品大量傾銷台灣及大陸廠商紛紛來台登陸設廠、設店、設公司之衝擊時，台灣還有哪些企業可以有好光景？有哪些企業將不敵競爭，走向關閉或轉移大陸的命運? 2010年5月份Smart雜誌-房市觀察專欄中指出：『ECFA(兩岸經濟架構協議)簽訂，對兩岸房地產是一大契機。過去台灣房價受政治影響而長期被壓抑，有錢人因市場無外力牽引，沒有預期獲利心態，整體市場就靠自住的島內需求支撐。但現在政治因素拿掉，兩岸簽了ECFA之後，房價上漲的預期心裡就會出現。台灣就像10年前的香港，中國富商若可以對客戶或朋友說：「我請你在台灣吃飯!」這遠比在上海請吃飯更風光。中國富商總期待在台灣有幢房，這股買盤到了台灣，房價上漲是可以預期的….』 無殼蝸牛如不積極尋找自己買得起的房子，先求擁有，再求轉移，將來可能買房更加困難了。 面對這一波的上漲行情(起碼十年的好光景)，如果你錯失進入【積富建設】的良機，你將失去賺進人生第一桶金的機會；你將失去翻身的機會。 【積富建設】為一群在桃園從事房地產多年的精英團隊於民國 99 年元月以最優秀的組合，全新的經營模式，擴大成立的專業房地產買賣、投資、建設公司。 公司體制建全、資金充裕、買賣目標精準，更擁有強勁專業的銀行貸款團隊、代書律師顧問團、施工裝潢部門…，98年度下半年更創下銷售案件超過三百件的佳績，為桃園最大的銷售團隊。 一般向仲介公司買屋，需要準備2-3成自備款(假設300萬的房價自備款就需準備60-90萬左右)，讓很多經濟能力較不足的消費者無法購屋，喪失購屋的機會，永遠只能當一個租客，為房東繳房貸。而這種想購屋又無自備款的客戶，根據目前經濟部民生消費數據之統計，佔有67%以上。而積富建設為了讓客戶可以一圓購屋之夢想，首創低自備款《十萬元交屋專案》，降低客戶購屋之門檻，讓自備款不足的客戶，不需要準備2-3成的自備款，照樣可以輕鬆購屋成家；只要有能力繳房租，就有能力可以繳房貸。 也因此，我們擁有廣大的客戶群，協助很多人完成人生最大的夢想—擁有自己的家。 要年收入破100萬，在積富建設是人人辦的到；要月入百萬，也不是難事，只要跟著公司的腳步，這裡一定可以讓你身價翻倍、存款翻倍、賺進人生的第一桶金。 不要怕自己專業不足、不要怕自己沒經驗、不要怕自己辦不到…公司有免費的專業訓練、專人輔導帶領、團隊後援全力支持，只要您有恆心和毅力，我們一定可以讓您如願。 公司秉持著『專業誠信、利潤共享』的經營理念，讓優秀的同仁可以投資入股，不只是銷售獎金或開發獎金，更有股東投資利潤可以分配。 而讓客戶《買的輕鬆、住的滿意》是【積富建設】的服務精神，我們相信企業要追求永續的經營及成長，就必須開大門、走大道、回饋社會。 ───我們竭誠歡迎有志從事房地產銷售的高手，挑戰年薪五百萬，共創大事業───

(廠商資格摘要]: 凡經主管機關登記,並經縣市政府發給營利事業登記證之丙級以上營造業者;並須屬中華電信北區分公司電信土木類之合格局外網路廠商,資本額新台幣300萬元以上,承攬區域為大台北地區。〈餘詳投標須知〉 補充說明 [招標文件領取方式及地點]:郵購(最後落地郵戳為憑)或面購(請先到行政科出納繳費,再到供應科取件)自100年6月22日起至100年6月28日17時止。 [招標文件售價及付款方式]:文件費新台幣壹仟伍佰元整。(一)郵購請將招標文件費以郵政匯票或入戶信匯、電匯存入臺灣銀行信義分行 054031030814 號帳戶方式辦理(抬頭名稱:中華電信台北營運處),並備齊下列各項文件,否則不予受理。1、入戶信匯或電匯回條或郵政匯票。 2、詳細書明工程名稱及書寫收件人姓名及地址之回件信封,並自行貼足限時掛號回件郵資新台幣130元。 3、上項文件以掛號郵寄「台北市金山南路2段52號10樓『中華電信公司台北營運處供應科科長』親收」,封面註明『購領AFE7XG041D工程招標文件』字樣。(二)面購請至本處行政科出納(台北市金山南路2段52號9樓)繳納文件費後,持統一發票收據至供應科取件(金山南路2段52號10樓)。(三)利用本公司「電子採購公告系統」購領。 (四)所繳招標文件費無論得標與否概不退還。[收受投標文件地點]:用限時掛號郵寄「台北市金山南路2段52號10樓『中華電信台北營運處供應科』」收,或以專人送達至本處供應科簽收,且投標函件封面應標示廠商名稱、地址、電話、統一編號。[押標金額度]:新台幣參拾萬元整。 [決標方式]:底價以內之最低標為得標廠商 [檢舉專線]:0800080998 [其它]:餘詳如投標須知。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(龍平安產物保險)，並同時進行海外市場佈局，已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處，目前正積極籌設大陸合資子公司，金融資產管理集團版圖已臻完整。

1947年成立的台灣人壽，是國內第一家成立的壽險公司，多年來的穩健經營，奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日，台灣人壽正式民營化，在財政部及龍邦集團等大股東督導下，組成一個極具專業能力的董監事團隊，也引進保險領域之專家學者，共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後，自1999年起，連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效，為全體保戶提供最堅實的保障，塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽，率先成立「資產管理事業部」，是國內第一家將資產專業管理的壽險公司，目的在於將資產做最有效率的投資運用，並在動態資產負債管理的觀念下，執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理；在資金運用方面，不但能達成最大的投資效益，也能維持最佳的資產流動性與資產品質，更展現絕佳的獲利能力。2004年，台灣人壽更首創國內金融保險業的先例，實施「雙總經理」制，由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營，發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整，保險商品種類也一直推陳出新，從壽險、健康醫療險，到投資型保險、分紅保單等保險商品，台壽以「健康Better+財富Better」的雙B帳戶觀念，整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念；為滿足各年齡層客戶的需要，台灣人壽開發多項商品組合，用創意贏得客戶的心，並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理，台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統，加速企業流程改造，並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統，串連總公司與全國各營業據點，可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議，電腦資料傳輸，以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安！晚安！台灣人壽網」、「早安！晚安！台灣人壽行動辦公室」三項網路系統，同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻，台灣人壽創辦「台壽企業大學」，並開闢e–learning線上教學，以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用，以及壽險行銷五大學院，全方位培育最具專業素養的保險人才，追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(龍平安產物保險)，並同時進行海外市場佈局，已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處，目前正積極籌設大陸合資子公司，金融資產管理集團版圖已臻完整。 台灣人壽最近六年經營績效 營業收入（仟元） 91年：45,428,197；92年：44,192,223；93年：57,855,181；94年：56,826,764；95年：58,647,919；96年：71,747,483 資產總額（仟元） 91年：104,352,765；92年：126,659,142；93年：167,781,224；94年：182,890,769；95年：209,612,739；96年：236,652,562 稅後純益（仟元） 91年：1,283,205；92年：2,271,779；93年：2,061,468；94年：1,742,469；95年：1,582,586；96年：1,247,355 每股盈餘（EPS） 91年：4.02元；92年：6.48元；93年：5.34元；94年：4.11元；95年：3.39元；96年：2.43元

在現今全球化的環境下,現代企業面臨了前所未有的嚴峻的考驗,這些考驗包括了許許多多來自於客戶不同的需求,不同地域國家的需求,企業投資者的期望等等,因此在這些不同需求與期望之下,企業所面臨的挑戰將會是非常的多樣化,因此如何維持與客戶的良好關係,以快速的時間開發出創新的產品,及提昇本身的作業效率來降低產品的成本及提昇品質將是企業面對挑戰勝過競爭者的重要課題,而企業流程的標準化 、資訊化來提供快速、有效的整合資訊則是成就這些重要課題的一個重要的解決方案。 有鑑於此,1993年一群志同道合的朋友,憑藉著多年在企業界成功的建置電子化及自動化系統的經驗,成立了華茂科技,希望藉由這些成功經驗協助企業藉由電子化及自動化走向成功之路,因此從1993年起華茂科技隨著產業及環境的需求逐步的提供了企業完整的電子商業環境,從生產現場的管理監控,企業電腦整合管理,電子化供應鏈整合,到企業決策支援系統,提供了企業由基層到高階,由內部而外部的完整電子化整合服務。

關於諸葛堂 『諸葛堂股份有限公司』成立於1999年,秉持專精專業、熱忱服務之精神,提供企業界人力資源發展、企業管理諮詢等服務,在提供中高階管理者及專業人才與電子業、資訊業、半導體業、消費品業等行業之招募及媒合均享有長期而滿意的口碑,另對企業人力資源管理制度之改善、規劃及導入、組織架構規劃及企業勞資問題專案等也有完整的經驗。 • 獵才服務 接受企業委託,甄選中高階經理人及專業技術人才,並由本公司專業顧問親自面談、測試篩選後,提供企業體合適人選之詳細資料及建議報告,並安排企業與合適人選面談,節省公司人事廣告費用與降低公司於招募人力及時程。  專精人才類別  服務團隊 諸葛堂的顧問團隊平均工作年資達十年以上,所經歷過的產業及職能涵蓋台灣百大企業(特別是高科技電子、電腦業)之中高階主管及人事主管,專業顧問以其在各自專精的領域所累積的豐富經驗及人脈,結合招募的技巧及企業之需求,提供求才企業及轉職者專業諮詢服務。  尋才管道  服務保證 本公司與客戶及人才之間的良好關係是建立於互信及保密的基礎上,我們提供以下服務保證以保障客戶及人才之權益: 1. 所有人才提供給本公司的資料均視同機密,在將合適人才推薦給客戶之前,我們會先與該人才詳細討論,確認人才之意願、專業能力及相關經驗等。 2. 經企業錄用之人選,若在任聘保證期內提出離職申請,在保證期結束前七天內以書面通知本公司,本公司將繼續甄募替補人選,不另收取任何費用。(但若企業於保證期內單方面變更勞動條件,致錄用人員不能接受而提出離職申請,則本公司不負保證責任)。 3. 本公司與客戶維持長期合作之關係,對客戶所委託之相關職務人員,自推薦人才報到起一年以內,將不會以任何形式為該人才提供其他工作機會。  作業流程 • 專案派遣 因應企業臨時性、專案性之人力需求,本公司提供下列專業人才,三十天至一年期之派遣服務。 1. 財會主管、稽核及主辦會計。 2. MIS系統導入專案經理及系統分析師。 3. 法務主管及律師。 • 專案輔導 本公司有多位碩、博士級資深顧問師,在IT產業及外商企業擁有十年以上人力資源及管理經驗,專門為企業提出專業的企業輔導管理服務。  服務項目 1. 人力資源管理制度之規劃、改善及導入。 2. 人事行政作業外包服務(如:薪資作業、勞健保等)。 3. 組織架構規劃。 4. 薪資制度規劃評比與調查。 5. 勞資問題之改善與諮詢(如:大量解僱、再就業服務等)。 6. 市場薪資福利諮詢。 • 與我們聯絡 公司地址:台北市復興南路一段45號12樓之1 TEL:(02)2751-3703 FAX:(02)2777-5981 E-MAIL:[email protected]

赫皇有限公司成立於2007年,公司100%作外銷,產品主要是手工藝印刷紙類並加上二次加工如局部金蔥,金油,燙箔,植絨...等等,公司組織主要分設計與業務,設計部負責創意開發,電腦繪圖,繪圖版繪圖,印前完稿,印中色彩監控,印後品質控管,另外時有OEM或ODM的案子需完成. 業務部負責客戶開發,信件聯繫,細節溝通,訂單確認,國內採購單,品質控管,出口報關程序,收帳完成,參加國際展覽. 公司主要客戶分佈於歐洲,北歐,北美洲,澳洲.

人性、藝術、專業、服務的精神是本公司一貫的經營理念。 速動設計有限公司團隊過去執行過大型活動、活動場佈、文宣設計等無數實務經驗，本公司將不同部門人員的專長，統合了解客戶的不同需求，以360度全方位的服務精神為每一次的專案量身訂做出不同的創意及規劃，務求面面俱到，盡善盡美。 如何使每個客戶的商品或企業資訊，完整的傳達給消費大眾，是我們彼此間的責任，更是速動設計的專業； 因此，讓我們共同做一次完美的演出，展現彼此間的專業精神，與消費者發生關係，直到為我們瘋狂為止。 喜歡自由的上班空間，遠離都是繁雜，我們是座落在鄉間小路旁的設計公司。 自由、彈性、歡迎你們的加入

成立時間： 西元1998年 經營據點： 總部設於板橋市 全球佈點：共19個 、三重店、永和店 、中和店、高雄店 、鳳山店、台南店 經營理念： 時值經濟蕭條，景氣低迷之際，賺錢實在不容易，想買新車，失竊率這麼高；買二手車，又怕買到拼裝車或沒保固的孤兒車。這些，無非不是機車族心中普遍的痛…從現在開始，您再也不必忍受這些悶氣了，擁有19家維修門市和200多位專業技師的【非常機車】正持續以大量進貨→降低價格→增加服務→獲得滿意→然後再大量進貨…的良性循環為消費者建構一個優質的消費平台。 在約2004年初，一群勤奮善良的年輕人，在自己公司的內部會議中，秉著人溺己溺的精神，做出一個意義非凡的『平凡』決議，決定將公司維修收入，無限期提撥1%作為愛心基金，以顧客的名義定期定額捐助【蘋果日報】暖流版報導的所有個案和相關育幼團體。同時也接受村里鄰長、民意代表、以及其他社福機構通報的急難救助申請，雖深知捐輸有限，祈能收拋磚之宏效，好讓社會變得更溫馨，更祥和。 『顧客的抱怨，乃天籟之音；抱怨的顧客，當親密愛人』這句服務業奉為圭臬的至理名言。在機車界，我們以此建立了全新思維的服務典範，為同業帶來改革競爭；也為消費大眾帶來了滿意與期待。 榮耀事蹟： 賀 本公司榮獲廿一世紀顧客滿意度金質獎 我們抱持---《專業、品質、服務、關懷》追求最佳工作效率和貫徹顧客至上主義的精神並以《超越顧客的期待》為理念藉以《六星級的服務》追求顧客最佳的滿意！ 未來願景： 【非常機車】近年來不斷的改革創新，增進從業人員專業技能及提升服務品質， 唯有全方位滿足顧客的期待，才能成為機車通路的第一品牌。 【非常機車】秉持取之於社會、用之於社會的精神，陸續在全國多個縣市設立據 點，期能創造更寬廣的技術層面和更優質服務領域，培育出更多充 滿熱忱、活力的有為青年，有機會能夠用心築夢，實現理想。 企業文化： 【非常機車】不止關心您的愛車，也關懷弱勢、回饋社會，付出愛心不落人後。只要您在【非常機車】保養或維修車輛所付的費用，均為您提撥1%，存入《愛心基金》帳戶專款專用。 《愛心基金》除了以「您」的名義，長期捐贈【蘋果日報】暖流版刊載的所有個案以及育幼院所等社福團體外，亦接受善心人士、民意代表、村里鄰長或相關社福機構通報之急難救助申請。 衷心的邀請充滿愛心的您一起加入我們的行列吧！有您的參與，社會將更祥和、人心更溫暖。