「雷朗極限運動休閒園區」秉承先人與自然合諧相處的理念,架構各項極限探索設施(漆彈場、攀岩場、射箭場、動力彈跳、高低空PA探索...),規劃一系列人我關懷與自我挑戰的體驗課程,透過不同活動探索與體驗,對話與省思,讓參與者激發發掘潛能、啟動學習改變學習的力量,我們秉持最誠懇的服務態度及專業經驗回饋給學員。

經營理念: 拿波佳爾-追求肌膚純真的美。 在科學的分析研究,以自然、美為指向著眼, 不被既有的概念束縛致力於新的美容技術與化粧品開發。 近年來,各國先進,由於文化水準的提昇,擁有高度生活的人們對於美的要求同時也增加。 在這眾多人群之中,部份的人對於肌膚原來美的要求, 亦如表現高質量生活水準或生活藝術,理所當然成為重要條件。 在美的世界裡,如何才能回饋貢獻社會,這是我們一直在思考的問題, 用心的付出不斷的創新最新的技術,並謁盡所能努力提供優良的製品, 這是我們一直以來所追求的心願。 新進人員享有與日本東京同步技術之教育訓練,有專任美容講師免費教學200小時。 教學內容:專業美容技術、皮膚科學理論。

希望對於幼教有志願興趣的人可以加入我們,讓我們一起共同創造孩子們的將來,也未孩子的生活中創造美好的回憶(電話:03-3336669 手機聯絡:0920-360918)

把建築所在的城市環境性質和功能,藉由設計導入室內,連貫生活。 藉由景與景的重疊,在材質比例的輕與重之間,享受遠近的視角應對,映襯其生活特性的顯現,將整個空間的獨特個性完全彰顯。 以「尊重居住者的生活」為空間規劃的基石,室內設計與建築量體的語彙之間,產生與人本文化有關的對話形式,安排出情感得以轉圜的意義,以連貫性的量體承載各項零碎的機能需求,傳達當代居家內斂沉穩的優雅意涵。 除了線、面呈現的設計感之外,對於住宅採光的明亮關係,也相對重視。光影透過自然及間接的設計,混搭性出隱然的光華;同時與材質介面藉由釀製、堆疊、流盪的景況,隨著四季、晝夜流轉更迭的時間變化,使空間具有迴繞、循環的流動性。 有效的掌握建材的顏色、紋理、質地,在虛實、輕重、有無之間,將量體與室外環境結合,感染與人文之間互動的細膩情感。王俊宏強調:『設計,必須從體會居住者的生活開始。』,居家規劃應回歸居住者的真正需求及使用習慣,使其住的舒適自在。因此材質的選擇與應用,相對就非常重要,因為那是影響空間風格與視覺效果的最重要元素

百崴簡介 百崴數位秉持PAVI經營精神,以客為尊,達成客戶網頁設計、網站設計、網路行銷、平面設計的需求,並獲得客戶的正面肯定。 經營理念 Practicality (務實): 一般人對於公司網站設計一直存在要有複雜效果的視覺美觀為主,認為讓使用者一進網站就印象深刻的創意才是王道,但往往忽略了創意的本質。創意不外乎引起別人的共鳴,但是當創意不易被察覺時,再好的創意也無法引發更多的共鳴,網站的整體美觀與形象固然重要,如何讓搜尋引擎提昇您網站的曝光率以及讓人使用起來方便,也是不容忽視的課題。因此,百崴秉持『務實』理念,並且結合現今網站趨勢,為客戶建立一個『務實』且又不失公司形象的網站,一直是我們努力的方向。 Activity(積極): 『積極』是對任何事情的原動力,任何成功的企業都不可缺少的元素,我們也是如此,所以在面對客戶委託的專案時,我們所呈現出來的不只是專業,更可以讓客戶感受到對該專案的熱情與責任,因此,很多客戶沒注意到的細節部份,我們也能發揮我們的『行動力』一一為客戶設想,儘可能做到最完美的結果。 Vision(視野): 在企業的經營中叫『願景』,『願景』將決定一家企業未來的高度,百崴對於企業願景十分重視,如何運用PAVI對於設計的專業『視野』,以達成企業希望呈現的『願景』,將是我們所要挑戰的任務。 Integration(整合): 百崴對於本身的定位為『整合』視覺設計、資訊應用、網路行銷,創造企業價值的推手。內部持續精進於視覺設計、資訊應用、網路行銷等專業技術,對外則是了解各產業精神與需求,為企業創造品牌與實質回饋為己任。

源由 由古代直到中世紀為止,以肉食為主食的歐洲,為了防腐、殺菌及調味,使得肉桂、豆蔻等辛香料成為貴重又昂貴的食材。因此,為了能取得這些辛香料、哥倫布、馬歇蘭等冒險家及商人們便開始了對印度及東南亞的航海熱潮。隨之西班牙、葡萄牙、荷蘭、英國等國家也為了這些辛香料的生產地,引發了激烈的殖民地爭奪戰。 西元1600年,英國於印度成立東印度公司,正式著手經營殖民地,也因此,許多英國人在由印度返國時,便將咖哩的調理手法帶回英國,更傳播至歐洲各地。 十八世紀日本明治維新時代,日本除了學習歐洲的船堅利炮外,更積極的導入吸收歐洲文化,而歐風咖哩也伴隨其文化被導入日本。咖哩引進日本後,由初期的高級餐飲,演進到目前完全融入日本的大眾化餐飲,歷時二百餘年來,也在日本形成了三大主流。其一是融合日式調味方式,一般家庭做法的〝和風咖哩〞,以及使用椰奶調味較向湯汁的〝東南亞咖哩〞,還有就是較接近初期導入日本之風格,以西餐手法製作的〝歐風咖哩〞。三大流派都深受日本人所歡迎,在日本生根並蓬勃發展。 本餐廳咖哩口味之傳承,應追朔至一位留法返日名為“村田”之畫家。村田先生留法時因資金不足,而在法國餐廳打工習得法式料理之手法。返日後在親戚建議下於昭和48年(西元1973年),利用法式料理的技巧研發出如此口味之咖哩。至此才有“歐風咖哩”這個名詞的出現。本餐廳日本總店社長高橋先生,在因緣際會下傳承成了此一技術,也使得本餐廳日本總店能於東京地區成為具有知名度的歐風咖哩名店。 茄子的咖哩,是很多辛香料的混合體,不像辣椒那麼直接,卻能讓人慢慢上癮,不知不覺中一口接著一口。咖哩,是女人最愛的食物之一,與咖哩對話,好像在談一場永遠都不會膩的戀愛。 同樣是咖哩,茄子歐風咖哩與其他咖哩的個性截然不同,印度咖哩辛辣而濃烈,一般日本咖哩甘甜而溫潤,而茄子歐風咖哩卻集兩家之大成,甘甜濃郁的香氣加上可依個人嗜好選擇的辛辣程度可適應每個人的喜好,並且在運用法國料理製作手法的調理後,使得原本極為單純的一份咖哩,蛻變為細緻滑口令人吃了還想再吃的高級餐點。 茄子歐風咖哩(Aubergine),在日本是一家極受演藝圈歡迎的咖哩名店,更被日本朝日電視台評選為“一生至少吃一次”的名店之一。絕對值得大家來品嚐! 本餐廳台灣創辦人留日修習獸醫學七年期間,數度品嚐到日本優質而又美味之咖哩。返台後於中日合作的藥品公司工作期間,同公司之日本駐台人員,又經常表示在台灣品嚐不到道地且美味的日式咖哩。因此毅然決然離開藥業,歷經約2年時間,數次造訪日本尋找真正美味的咖哩名店。終於於西元2000年2月成功將本餐廳引進台灣,成立Aubergine海外第一家分店。

經典工程顧問有限公司成立於 1990 年,以落實與在地對話之參與式規劃、設計,創造良好的公共空間,營造最佳的人與萬物間對話的場域為我們的服務宗旨。 為落實本公司服務宗旨,促成空間品質提升之作為:景觀規劃設計、社區規劃與社區總體營造、創意空間經營為主要服務項目,提供包括環境整體規劃、都市設計、景觀設計、工程施工管理、空間創意經營管理等專業服務。 公共空間不是單純的建築物間空隙,是人們的生活場域,人與人的會面互動場所,是不斷的在變化,與在地生活者更是息息相關,我們特別重視其需求,將使用者的習慣、記憶與新的需求融合,創造出適當的空間,保有其對空間的情感與回憶,並確保空間的「開放度」,提倡落實以軟體活化理念永續經營維護,以便它能夠一而再的隨著時空轉變而變化。 公司團隊核心理念:發掘空間文化與環境本質、實踐參與式設計方法、落實生態永續理念。 歡迎有創意、有熱情、能吃苦耐勞、肯上進、肯學習新技術、新知識的朋友,一起加入本公司的行列。

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

在台灣這塊土地上,人們共同經驗到的是醫療品質的低落和醫療過程的粗糙。求醫上的不放心,有能力的,就拉關係、講人情。沒有關係好講時,送個禮,看能不能讓自己心安些。再不行,若不能「貨比三家」,就只好自求多福。醫院和醫師怪健保不合理、怪病人愛吃藥、愛看病、愛指揮醫師。政府官員也出來幫腔,要民眾自制,要大病看大醫院,小病看小醫院。要民眾不要逛醫院診所,不要把醫院看成社交場所,不要貪小便宜。病看好了,也就忍過去了。若沒看好,出了人命,電視畫面上看到的抬棺撒冥紙,背後多少怨氣和委屈?進入司法程序後,無論是醫療鑑定,或是司法判決,不僅曠日費時,更殘酷的是,可以討回公道的把握有多少都不知道。 政府官員和醫界有識之士不是不知道問題的嚴重性。醫學教育、醫療倫理、醫療品質管制以及全民健保的檢討等,都是回應的方向。坦白的說,這些方向不是不對,而是不足。不良的執業環境,挫折失望加誘惑,使得上游的教育訓練,不能產生持續效果,道德倫理的訴求,往往知易行難。有鑑於此,醫療改革基金會的關注焦點是醫療環境,企望促成的是能讓每位醫師都有成為良醫機會的醫療環境,讓醫界清流成為主流。 醫療環境的改善,能期待政府嗎?當然,政府施政,影響深遠。但是,政府官員有他們即存的思考框架,有他們的「考量」,諸多考量之下,民眾的利益未必能冒的出頭。 醫療環境的改善,能期待醫界自律嗎?當然,他們之所以稱為專業,就是因為有能力自律。但是,醫界自身即是個各方利益的綜合體。單就醫療人員的利益就未必和醫療管理者一致。大醫院小診所之間的緊張關係也不是新聞。形成共識難,妥協之間,有餘力照顧民眾的權益嗎?這些結構上的現實困境,使得民眾不能期待政府官員和醫界能「自動」顧及民眾的權益。 醫療改革基金會關懷的是常民日常生活的喜怒哀樂,意識到民眾發聲之醫療改革的迫切性與必要性。我們不僅理解存在於政府和醫界的種種結構上的困境,我們也認識到不斷地指責不能解決問題。 醫療改革基金會抱持著理解的態度,不是與任何個人作對,不是與醫界作對,更不是與政府作對。而是策略性的讓民眾角度的思考凝聚、發聲。讓政府、醫界和民眾之間出現平衡的三角關係,讓三方有平等對話的機會,讓民眾在諸多相關政策和決定上,不再缺席。深深企昐因著我們的努力,促成品質和正義的醫療環境,而造成民眾、醫界和政府的三贏。 這個使命讓許多人願意投入他們十年的時光,你,願意加入嗎?

樹火，是這樣開始的…… 1990年10月，廣州白雲機場空難事件帶走了陳樹火夫婦的血肉之軀，但他們的精神卻成為樹火紀念紙博物館的起步；一粒麥子死了，唯有另化成一片苗圃，麥子之死才能從悲劇昇華，轉化出新生的希望。 　　經過5年審慎籌備，樹火紀念紙博物館於1995年10月正式對外開放，並由樹火紀念紙文化基金會負責日常營運。在這棟約160坪大小的四層樓建築裡，我們以「前瞻而貼近生活的展示主題」和「生動而重視五感的體驗活動」為軸，充分發揮博物館「教育推廣」與「藝術親民」的功能；盼藉由紙歷史、紙文物之系統彙整、資料保存；紙藝術、紙工藝之創新性展示、生活化設計；紙從無到有的抄製示範、紙損傷泛黃後的保存修復、紙廢棄不堪使用時的創意運用，為紙文化承啟注入豐富想像與獨特影響。 　 歡迎來樹火，看看紙在台灣發展半世紀以來的點點滴滴，摸摸紙攤開生命歷程後的多元面貌，聽聽紙在生活不同領域中如何與您對話，感受紙在文化、藝術、設計、建築層次裡的綠色創意與手感溫度…。 　　我將停止與你談及「紙」的美，如果她離生活太遠。