創立於2004年叁加貳創意整合有限公司, 以源源不絕的創意為導向開發各項生活產品與工業設計,為客戶創造市場新商機。合作單位包含了工研院、7-11以及日本知名通路等,目前正積極開創台灣自有品牌。著重設計帶給人的愉悅感及便利性,貼近使用者與在地文化;設計使生活更美好,這也是我們成立的宗旨。 3+2,除了代表台灣郵遞區號 (3碼+2碼) 之外,也蘊含著:以專業的設計、快速的效率、絕對的品質-限時快遞各個客戶端。成功操作過各類型的產品設計與品牌行銷。秉持專業的設計策略替客戶開發創新產品,同時扮演顧問角色,予以觀念上的指導,讓客戶在競爭激烈的市場上開創一片藍海商機。主動為合作夥伴找出更多的可能,注入創意與設計力,藉由商品精緻化提升品牌高度、重塑品牌形象!此外,3+2近年也策劃相關大型設計展覽活動,參與產業推動上不遺餘力,並獲臺灣/日本/新加坡/紐約/德國/英國/大陸...等媒體報導,倍受矚目與極高評價。 迄今6年的經營,我們逐漸成長茁壯,同時衍生其他設計服務,包含- 品牌策略、產品設計、包裝設計、空間規劃以及展覽策劃五大項目。 Always Provide the Best! 我們的客戶始終相信,3+2 設計團隊能提供最好的設計策略與解決問題的最佳效率。

從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元,創辦「統一超級商店股份有限公司」,並於1979年引進7-ELEVEN,同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統一企業的全力支持下,統一超商經歷了一段時間的努力與摸索,融合了中、西方經營的經驗和心得,逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得台灣零售業第一的地位,也開啟了台灣便利商店的黃金時代! 2000年4月20日在全國媒體的見證下,7-ELEVEN 總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權契約,這項在國際間不尋常的簽約儀式,代表了美國7-ELEVEN對統一超商完全的信賴,更認同統一超商的經營實力,也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。 走在捷運站、百貨公司和火車站,轉角忽然出現的7-ELEVEN招牌,讓7-ELEVEN提供的便利服務,隨時為來往絡繹不絕的人潮充電加油。 7-ELEVEN不僅在全國大街小巷擁有超過3600家的門市,成功建構全台灣最密集的零售網絡,引領台灣的消費趨勢,7-ELEVEN也整合集團資源,發揮彈性展店實力,將門市觸角積極跨入不同空間領域,從學校、捷運站、火車站、醫院到購物中心,都能看到7-ELEVEN的身影,滿足消費者最即時、多元的需求。台灣7-ELEVEN也是全球唯一擁有各種7-ELEVEN門市經營型態的地區,而7-ELEVEN彈性展店所創造的優異成果,更建立零售通路新模式,帶動整體產業的升級。 2000年7-ELEVEN集結集團資源人力,經過重重關卡審核,突破萬難取得台鐵36站經營權,開啟7-ELEVEN進駐火車站的歷史新頁。7-ELEVEN可使用車站空間約僅2坪-10坪,與一般門市動輒30-40坪以上面積相比更形狹小。除需克服空間困難,為大小不一門市量身訂做適宜硬體設備,並重新規劃賣場商品及動線,讓寶貴的每一坪能發揮最大的經營績效。另外為因應台北車站大量人潮,物流配送頻率也較一般門市增加二到三倍,以確保商品的新鮮與美味。 7-ELEVEN除了台鐵、捷運站、學校的服務外,甫於去年完工的台北新地標101大樓凝聚了消費者的目光,7-ELEVEN也於去年11月正式進駐101購物中心,打造7-ELEVEN與時尚結合的新風貌。7-ELEVEN成為該大樓中唯一進駐的便利商店,經營實力備受肯定。為與101購物中心的精品風格緊密結合,聘請專業設計師費時超過7個月進行設計及施工,讓消費者感受到不一樣的7-ELEVEN風情。 7-ELEVEN創新堅持的精神不僅獲得消費者支持,展店策略也以提供消費者的便利滿足為核心,7-ELEVEN從社區、街道出發,進駐醫院、學校、火車站、捷運及購物中心,未來將結合Power Center運作,擴大展店範圍,讓7-ELEVEN的優勢透過千變萬化的門市面貌呈現在消費者面前,創造充滿無限可能的未來。

針對台灣美髮產業，消費人口市場的消費商業交易行為模式與習慣的變化，自1998年開始呈現另一種消費市場的消費行為模式的變化，消費者對於美髮之洗髮、剪髮、染髮、燙髮、護髮技術與服務的需求，從為單一追求「時尚流行」心態，開始轉變為「個人造型」態度之趨勢，相對於美髮各類的需求都明顯的下降，唯獨「」剪髮」的單項需求維持不變近年來還呈現跳躍式的成長，平心而論；「美髮造型依靠的就是剪髮的功能與作用」…唯獨表現出造型美學 「剪髮是生活中必要消費，我們希望能將一般美髮沙龍與快速剪髮專門店結合，有前者的明亮乾淨和後者的平價實惠，所以決定推出平價奢華剪髮、燙髮、染髮連鎖店。」 以前大多是男性和學生來剪頭髮，受到不景氣影響，現在女性顧客也有不斷增加的趨勢。 因為物價上漲的很厲害，這半年客人增加了很多，假日時一天都有一百多個客人，而以前的客人大多都是髮型設計比較簡單的男性，學生和小孩，但現在女性客人有逐漸增加的趨勢。雖然不像傳統髮廊還加洗和吹，不過只剪頭髮同時也省錢，百元剪髮店的興起也反應了經濟壓力下民眾不得不精打細算的心聲。 但百元剪髮還是有侷限，最大的缺點在於不提供洗頭服務、無法造型、缺少變化，也因此成為增加客群的障礙，但CD2有別於一般百元剪髮同樣可享受造型趨勢的髮型。 未來要在全省展店達46家，未來將以交通據點為目標，在簡約奢華風的空間為高消費時代提供平價奢華服務。 雖然平價奢華服務，卻有6位5、6年級的美髮師，輪流為客人剪髮。動作快速俐落，還會花式表演。比較膽小的客人，都害怕被剪到，但美髮師搖搖手說：「安啦，不用煩惱！」剪完髮後，再用「吸髮器」吸乾淨，讓客人乾爽離開。 現代人生活步調愈來愈快，雖然需要美髮、剪髮服務，但不希望花太多時間；他們願意付出某種價錢，但希望能有額外服務，CD2是提供額外的燙髮、染髮，但只要很低的價格，這就是符合現代人需求的藍海。

純正義式風格,悠閒舒適的用餐空間,並且強調~所有食材均由主廚親自挑選,烹調過程絕不添加味精,讓您在享受美食的同時,兼顧健康低負擔. 座落在新竹縣竹北市福興東路一段285號的Italian 285 餐廳，也是285號碼的由來‧它不僅僅是美食的提供，也是你和你的情緒再一次交融的地方

Kamata Make-Up School 顏分析鎌田塾 前身為日本植村秀彩妝學院,由2位國際彩妝大師植村秀大師以及Kamata鎌田大師創立,現今於日本東京、大阪、名古屋、仙台多處設有學校,2007年更名為Kamata Make Up School彩妝教育學校,成立45年歷史,至今擁有8萬多名學員,培育出無數時尚產業的專業彩妝人才,學員遍及世界各國。2008年跨國設立台灣分校,傳授日本藝術彩妝大師Kamata先生獨特<顏分析>美麗技法。 除『專業彩妝課程』培育時尚產業人才外,學校另開設『一般女性課程』,同樣讓一般女性能夠輕鬆學習正確的保養、彩妝專業知識和技術,以及打造最能夠發揮個人獨特魅力的妝容.

lifelive宅流通事業公司主要營業項目提供客戶優良之倉儲環境及物流配送機制,詳細服務機能如下表: 主要服務:專業倉儲保管、庫存管理 次要服務:揀取、裝卸、包裝、分裝、流通加工 支援服務:資訊情報整合、貨物追蹤控管 本公司位於新北市林口區,主要營業項目為人力派遣:物流業、倉儲業之長期配合貨櫃裝卸、堆高機人員及理貨人員派遣,給客戶更好的長期配合或單一個案處理服務,我們秉持全年無休全日24小時服務不中斷的精神,可提供有24小時的物流轉運人員,為我們的客戶提供優秀的人力資源,在最短的時間內提供最適合的配合方式,為物流中心的最佳夥伴! 在 ”宅生活”興起的同時,已成功協助許多電子商務公司簡化繁複的物流作業, 並提高其作業效率,為目前國內少數有能力整合倉儲、人力外包、理貨、包裝及配送作業之全方位整合性服務的廠商。 擁有卓越的倉儲空間環境,並提供最實惠的服務價格,從撿貨、包裝、分箱、理貨等的一貫作業,讓客戶獲得最快速的配送到貨服務及最簡便的物流手續。 透過EDI資料交換,銜接上游客戶與下游物流配送,搭配最適當且符合成本效益的物流規劃,提供客戶最大的彈性與迅速確實的配送服務。

一成牙醫正式成立於民國94年1月1日,位於台南市北區服務民眾。多年多來我們也獲得許多鄉親的口碑與多方的肯定,讓本院得以擴充更精良的醫療設備,替民眾帶來更貼心的服務。 本院為知名優良幼兒園口腔保健指導診所,文元國小、海佃國小之特約診所。 附有高標準牙醫診間及植牙室、兒童牙科室。診間皆備有手術室級的HEPA空氣濾清系統,讓您看診健康安心!! 目前除了一般牙科外,本院還針對牙齒美白、齒顎矯正、牙周病治療、人工植牙及全瓷冠假牙等專業的服務。 本院首創設置醫學中心同等級手術室精良設備,落實無菌技術讓您安心就診。同時也引進了全口x-ray 儀器及全面數位化設計,讓牙醫師可立即為您評估牙齒排列的情形,不需花時間等待檢驗結果。 不僅如此,我們更致力於社區的回饋、主動參與衛生單位所舉辦的義診活動,另外,也積極為多所國小學童做口腔健診義務服務,同時舉行專題演講,養成小朋友正確的口腔保健觀念。

一、日本創辦人七田真博士 一九二九年出生於日本島根縣。 美國紐約波特大學教育系教授 七田兒童學院院長 0歲教育之友會會長˙教育學博士 獲頒日本社會文化功勞獎、世界文化審議會頒發國際學術優等獎、國際學士院世界智慧財產登錄協會頒發之世界和平功勞大騎士勳章，其個人之右腦教育理論亦登錄於世界知的財產登錄協會。 在世界上被公認為幼兒教育界的國際權威。七田真博士以幼兒為對象，研究右腦功能的運用，並研發出一套教學方法，用在幼稚園的教學上，在速讀、會話及體能方面有驚人的成果，所以被稱譽為右腦開發博士。 目前於日本有400多家七田教室分校，全世界有十個國家皆積極追隨七田真博士七田式教育方法，在全世界造成長期教育熱潮，三十年來已造就無數天才七田寶寶們長期接受媒體雜誌採訪右腦的學習成果並受到各界的肯定及好奇。 主要著作：《嬰兒是天才》、《智能與創造的科學》、《右腦生活的秘訣》、《超右腦革命》、《全腦時代》、《用右腦教育改變孩子》、《每個小孩子都可以變優秀》、《腦的未來學》、《任何兒童都能成長》、《右腦導致的百隻猿猴現象》、《每個孩子都是天才》、《我變聰明了》、《複製比爾蓋茲》、《右腦開發實踐法》、《波動經營法》、《胎內記憶》、《七田式超右腦成功法》及《七田真超右腦記憶法實踐篇》等書，七田真博士在世界發行著作約200本，在台灣發行約40本著作中，其中《超右腦革命》一書在台灣是暢銷書排行榜第一名，更引起文化界和教育界廣大迴響。 二、台灣創辦人李重耀董事長 跨出成功的第一步，正式與日本超右腦開發集團共同合資創辦第一所七田真幼兒學苑潮州校。在八年來，我們目睹了台灣教育的改變，當然當時所跨出的是非常小的一步，但是卻邁向了令人非常興奮的右腦啟發旅程，打破了語言藩籬，全力促使台灣的孩子與日本孩子同步學習最新的七田式右腦開發訓練課程，成為無疆界的跨國企業。本學苑以全人格教育為目標，強調打開孩子的心，用快速、圖像的學習方式，讓每一個孩子都能在最短的時間內學習最大量的知識，突破傳統填鴨式、死記的學習模式，打開了台灣幼教史上另一新紀元，掀起了幼教學習革命。 是的，台灣已在八年來有許多的改變，改變了許多家長、許多小孩。七田式教育期許孩子能為人類做有貢獻的事，因此我們將基於協助更多孩子為目標，七田志業全體教職員全心全意、努力不懈地投入台灣七田式右腦開發教育的推展之中。 現在七田真in Taiwan 已經是邁向十年的公司。隨著日本的成長的同時，台灣也跟著成長，持續演進，以維持我們穩健和穩固的教育基礎。在我們邁向下一個五年、十年的同時，請不要忘記我們共同的努力，想一想還有許多的孩子未接受右腦開發，更多的孩子在等著我們。 三、總經理 李學忠 兒童的成長只有一次，而記憶卻是永恆的。如何協助他們在最短的時間內學習到最大量的知識，並擁有開闊的胸襟和充滿愛的心懷，是七田真幼兒學苑的設立宗旨。在您我的心中都有位散發光芒的小天使，同樣是身為Baby的父親，我一直以同理心在推廣七田式教育。從七田真博士的身上，我更深深地瞭解教育真的是一種使命、一種承諾，絕非以商業行為來取悅家長。 我在日本親眼看到七田式右腦教育的落實及七田真博士、七田厚社長的用心經營，加上老師們的執著與努力，使日本總公司能在日本的教育體制下，造就一番成就與規模，並受各界及家長的認同與肯定。在日本的推展之下，三十多年前就已接受右腦訓練的小朋友，如今已證實它的成效，因為他們後來都能成為依各全方位的人，並能為社會作一己之貢獻。日本第一的七田真右腦開發集團是我領先引進的優質教育，所以我們集合最多的第一創造了許多的第一。六年來，我們在台灣以超越日本人敬業精神，全力烘托天生優秀而卓越的天才兒童。因此有形、無形的突破了台灣的教育極限。2006年我們榮幸的評選為七田亞太區的代表，2008年我們達成台灣北、中、南三大都會區右腦教育推展目標，同時與圓神集團旗下的如何出版社合作出版「每個媽媽都是七田真」一書，讓七田寶貝的右腦開發訓練的學校教育，亦能輕易成為家庭教育中的一部分，2009年是公司重要的一年，我們將積極拓展台灣、香港及中國大陸三地的右腦教育市場。在此我們歡迎有有能力接受挑戰於台灣區、亞太區教育的台灣教師們，與我們ㄧ同放大胸懷、設定更大理想，加入我們的團隊共同實現對地球上所有兒童開發右腦的職志。

「三十數位科技」開始正式營運了 ! 這一切,都得從玩家說起吧! 最近跟幾位玩家聊天,玩家們不約而同的跟我說起近來對線上遊戲的失望。 「現在很多的線上遊戲都只注重遊戲畫面,沒有甚麼內容,很難找到對線上遊戲的感動,看來看去都只是在表現遊戲招式,在爭奪更華麗的裝備,好像只是叫大家花錢買名牌衣服的感覺」,玩家K臉帶怨氣的抱怨著。 「已經不想再練功打怪,遊戲的設計好像都只是叫我到各個地圖去打怪打寶啊!我又不是白痴!又不是頭腦簡單到只會做這些機械動作!」玩家S先生說。 「其實上遊戲是想找朋友聊聊天,互相關心問候一下,但是每次大家一起組隊,最後都在打怪打寶,大家都沒時間好好的聊一聊,如果有那種可以讓我好好與朋友聊天互動又不影響玩遊戲情境的環境那有多好!」,玩家J講的很哀怨。 是啊! 怎樣讓玩家重拾對遊戲的感動!怎樣讓玩家有更多的互動樂趣!不管是對遊戲或是對人!怎樣讓玩家玩遊戲而不是被遊戲玩!一直在我們腦海裡思考。 「三十數位科技」就是在這樣的動機下誕生的! 我們的營運團隊是一群充滿熱情與創意的知識工作者,總是思考著如何注入「不一樣」的idea在遊戲中。簡單的說,就是針對玩家量身打造遊戲,同時,也營造一個讓玩家喜歡來的地方。這個地方,我們叫它「iPlayer愛玩家」。 它是一個完全符合玩家心中期待的遊戲服務社群平台。

在創辦三豐文化公司之前,董事長郭先生曾在台北信誼基金會服務多年,長期在這樣具有幼教理想與專業的機構工作,郭董事長十分感謝也感動於“幼教”這片天地帶給他的影響,從思想、觀念到實際行為的改變,反應在他的生活與工作兩方面。生活上,他與太太倆共同將開放、尊重、多元化的幼教觀念落實在陪伴孩子的成長歷程上及教學工作上,對內,郭董事長重視提升員工幼教知能的素養,公司內部從業務、行政人員甚至是美語老師們,郭先生都定期外聘專家為員工們安排系列性的幼教研習課程;對外,他總是要求自己推薦給幼兒園所與幼師們的圖書、教材、教具必須是“靈活”、“有意義”、“有生命力”且具“開放度”的,由於這份堅持與體認,他慎選幼教相關產品,用心安排規劃提供給園所與幼師們的成長課程,很誠懇的期許自己也是幼教園地中的一顆美善的種子,將好的、正向的理念與知能傳播下去。民國89年,三豐文化公司在郭先生長期觀察幼兒美語在台灣的發展脈動後,決定成立幼兒美語部希望能為幼兒美語這塊領域盡一份心力。郭先生長期地請益幼教與美語教學的專家,詳察幼兒園所家長的想法與幼兒美語的師資及教材的選用問題,他立下志願,要培養出能將幼教與美語教學互相結合的美語師資。畢竟,“教學”是件意義重大的事,引導幼兒又更不能馬虎草率,幼兒美語師資不應只是一群會講英文的人〈無論是中籍或外籍老師〉,合適且專業的幼兒美語老師一定要同時具備“幼教”和“美語教學”兩方面的專業。因此,他有計劃的成立美語部門,慎選幼兒美語師資與幼兒美語的教材,有系統且循序漸進的培訓這群師資的專業知能,幫助他們能用更親近幼兒與與貼近台灣這塊土地的方式來落實幼兒美語的教學,如此“教”與“學”才能產生真正的意義與價值。多年來,郭先生一直在第一線與幼兒園所的經營者、園所長、主任、老師甚至是家長們接觸,他十分了解幼兒園所們的需求,舉凡圖書、中文教材、美語教材、教具‧‧‧等,郭先生都花很多心思請教專家,實際調查幼兒園所的反應,再仔細評估、選擇、正式銷售,因此,建立十分良好的口碑,雖然公司設在台北,卻常有外縣市的幼兒園所致電購買幼教教學媒材;長久下來,郭先生也思索著如何讓更多人便於查詢選購良好的教學資源,終於在民國92年12月建立了屬於三豐文化公司的專屬網站,郭先生對幼教的堅持與熱忱,讓他覓得一群志同道合的工作夥伴;而今,郭先生夫婦將帶著這群有專業與理想的夥伴們,誠摯邀請每位有心於幼教、有心於美語教學的人來參與他們共同耕耘的園地