多益福生技有限公司位於高雄市岡山區，營業登記地址:高雄市岡山區本工西路30號，多益福生技有限公司的統一編號:59289083，營業稅籍分類屬於:家庭衛生用紙批發，多益福生技有限公司的負責人是林O鎰，資本額:1,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 多益福生技有限公司所屬相關財政部稅籍分類 1、家庭衛生用紙批發 分類說明 : 包括衛生紙、衛生棉等批發。 2、其他化粧品批發 分類說明 : 包括清潔用、保養用、彩粧用化粧品等批發。

穆思多益培訓企業社位於新北市新店區，營業登記地址:新北市新店區復興路40之2號(1樓)，穆思多益培訓企業社的統一編號:72673574，營業稅籍分類屬於:專業考試補習教學，穆思多益培訓企業社的負責人是李O穆，資本額:10,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 穆思多益培訓企業社所屬相關財政部稅籍分類 1、專業考試補習教學 分類說明 : 包括以面授、函授及視訊等方式提供公職考試、專業執照及證照考試等補習教學。

數碼科技位於花蓮縣花蓮市，營業登記地址:花蓮縣花蓮市國裕里富吉路212號1樓〈限住宅使用分〉，數碼科技的統一編號:18061149，營業稅籍分類屬於:系統規劃、分析及設計，數碼科技的負責人是黃◯娟，資本額:200,000元，商業司營業登記狀態:核准設立 。 數碼科技的地址位於

多益得Doit成立於1998年元月,源起於DIY產品的經營概念而來,引進美國「生物酵素清潔劑」等生物科技環保清潔產品, 並成功的進入BQ特力屋量販賣場銷售。另於92年10月成立「多益得生物科技股份有限公司」,目前員工人數近200人。 Doit是『安全、便利、創新的D.I.Y.產品專家』為企業slogan,開發100多種D.I.Y.商品進入「BQ特力屋 、家樂福、愛買….」等各大量販賣場及零售通路, 多益得走過十年,在賣場以「人員現場銷售商品」發展出業務模式,累積商品銷售量已將近300萬人次, 在台灣已有1/3的家庭使用過多益得的產品。近者,以電視節目購物頻道、網路業務合作延伸多元發展。

英美成立15年，以英語認證為主，英文會話為輔，台南分校已逾6年。 服務對象以高中以上成人為主，以及企業英文代訓服務。

JET捷特多媒體數位股份有限公司,成立於1995年10月,致力於提供行動通訊與網際網路整合性服務,讓客戶更輕鬆便捷地獲得多元化、個人化的資訊,本公司持續強化核心能力,並透過結盟、合作,積極開發行動商務、網路應用,以及寬頻影音多媒體等新穎服務。

維多益有限公司成立於台灣,係以台灣為基地,整合國際貿易及行銷為一體的全球品牌貿易公司.維多益有限公司在人因工學產品的範疇中,是一個以客製化服務的國際貿易及代理商,其產品應用範圍如:辦公環境.醫療院所.金融機構及婚紗業等等.維多益有限公司的願望是希望提供使用者,不論是工作或家庭,都能健康而舒適的使用電腦.

民國六十年，出身軍旅的劉毅老師憑藉著只能成功不許失敗的決心以及對英文教學的熱忱，在台南一中對面的天主堂創立了劉毅家教，從此劉毅這個名字就成為學子們登上高峰的重要推手。時至今日，每年都有近二萬名學子在劉毅英文教育機構接受最嚴格的試煉，期待自己能一鳴驚人。劉毅老師相信唯有苦幹實幹、堅持到底的人才能獲得豐碩的果實，所以劉毅英文不只是一個累積了 40 年篳路藍縷的努力、一點一滴打造而成的金字招牌，更代表了許許多多莘莘學子共同的奮鬥歷程！ 劉毅老師近四十年所累積的豐富教學經驗，深知孩子在學習英文過程中常常遇到的瓶頸，於是不斷研究能有效幫助學習的工具書與訣竅，早在民國73年劉毅就創立了學習出版公司，是當時第一家專業英文出版社，所出版的英語學習書籍，包括「文法寶典」、「字彙系列」、「托福系列」、「英語會話」等，秉持著「學英文的書，學習都有」的宗旨為莘莘學子提供了各個領域所需的教材與工具書。而最膾炙人口的創舉就是發明「一口氣英文」以三句為一組，九句為一段，每篇共54句，正常速度三分鐘講完，如果能夠在一分鐘之內背完，就終身不會忘記。成功打破人類傳統語言學習障礙，讓學生不再只是學到啞巴英文，而是能夠大聲開口說英文。 劉毅最大的資源，就在於擁有最優秀的教師團隊。來自各領域的頂尖人才，提供最新最有效率的教學品質，配合優異的教科書編輯，劉毅班系提供了從兒童美語到多益、托福的所有英文學習課程。在這樣的多元平台之上，劉毅展現一個能讓老師發揮教學長才的舞台，更讓老師們參與教材的研發和經營團隊。劉毅深知唯有培訓出最專業的師資，提供最紮實的教材資源，才能吸引更多的學生。劉毅兒童美語也不例外，為了讓每個孩子能從小在生活中自然而然的學習英文，贏在起跑點，劉毅的兒童美語系列課程從KK音標開始，讓孩子養成一個主動學習英語的習慣，抓到學習的竅門，透過演講、話劇的形式，啟發孩子對英文的興趣，奠定未來競爭力的基礎。 與此同時，劉毅兒童美語成功地運用獨創的「一口氣英文學習法」，研發出了一系列適合所有年齡層學習的美語課程。除了傳統的兒童發展課程之外，「一口氣英文」系列幫助無數劉毅兒美本部的小小朋友們，輕鬆地戰勝英語即席演講、話劇、文法及高級美語會話。許多前來試聽的家長們都深深地為劉毅兒美同學們的英文造詣所折服。「一口氣英文」學習法成功地幫助無數的小朋友們超越同齡孩子的程度，戰勝英檢，甚至高中英文。 劉毅英文的兒童美語課程總共可分成四大類別：劉毅英文獨創的主力課程『一口氣英語學習系列』，是唯一能幫助孩子們在最短的時間內學會最多的單字、句子與演講，並且終身不忘的學習方法；啟蒙教材系列專門為第一次接觸英文的孩子們所設計，讓孩子們在最短的時間內建立紮實的聽、說、讀、寫的功力；成長教材的“兒童美語讀本”，是一套專門為台灣兒童編寫的教材。有別於一般兒美補習班所用的進口教材，劉毅老師精心為孩子們設計了本土化的課文情境，讓孩子們在離開教室之後，仍然能輕易地在日常生活中，有機會反覆地練習上課所學；最後，在孩子們基礎打穩之後，劉毅兒美更將劉毅英文獨步全國的升學與英檢系列教材納入進階發展課程，幫助孩子們贏在升學的起跑點上。 除了實體課程之外，劉毅英文也已經累積了超過2000小時影音資料庫，未來劉毅所研發的遠距教學系統，讓同學能夠在任何時間、任何地點學習，搭配學習出版社所發行的近千種參考用書，不論升學或工作，劉毅英文都能夠陪伴你一起走過。

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

企業簡介 英美教育集團成立於 1996 年，營業項目以 GEPT 全民英檢、TOEIC 多益、TOEFL 托福、IELTS 等英文認證課程、英文會話課程，及協助企業代訓員工英文課程為主。為了達成「提供全方位英文學習服務」這個創辦的宗旨，1999 年特別成立「總管理處」，開發了各類英檢測驗的電腦學習軟體、出版品與教材，並嚴格控管各直營校師資的考核與教育訓練。 隨著全球化浪潮的興起，社會各界越來越重視外語能力。不同于過去普遍為了出國留學而學習的外語，真正能應用於職場的語言學習逐漸成為主流。過去臺灣培訓學校為追求測驗高分，多施以「大班制填鴨式教學」，英美美語自十餘年前成立之初，就以教導學員「提升實用英語能力」為主要訴求，在追求測驗高分的目標下，同時能加強聽、說、讀、寫能力。 英美美語為了確保我們的英文講師無論是中籍或是外國籍，都能夠清楚他們所面對的學生的需要，已投資數百萬，引進國外TESOL師資訓練，聘請國外享負盛名的英語教學訓練專業人員遠赴來台，針對英美所有的師資做長達90小時以上的嚴格、完善的師訓。 對於在短時間之內想要看到英文進步的學習者來說，英美獨家研發出「英語能力電腦檢測系統」，使每一位來諮詢課程的學生，一律接受最嚴謹的英語能力測試，以找出學生英文能力的較弱處及較強處，並針對聽、說、讀、寫不同的能力程度，精心規劃組合式個人化課程，使較強項得以更加精進，較弱項得以補足、進步，所有的英文課程，皆採用能力分級制，使每位學生都有相同程度的參與感，讓每一位學生都受到最細心的照顧。 由於英美的用心耕耘，屢屢獲得「兩岸優良英語文教事業經營獎」，英美在臺灣擁有臺北站前、臺北忠孝、臺北士林、臺北永和、桃園、新竹站前、新竹園區、台中、嘉義、台南、高雄、屏東等12家直營分校，2011年5月底更應廣大消費者要求，在上海市繁華的徐家匯地區開設第13家直營分校，並預計三年內在上海地區開設10家分校。