[上班趣387]為怡和祥企業有限公(簡稱怡和祥)所建立的服務品牌，亦同時為官方網站之命名 怡和祥自1994年創業以來，就是以國內企業機關之茶水間、化妝室之飲食品、衛生清潔等耗材供應商自居。更於1997年發展提供全自動咖啡機於團體客戶使用之租賃業務，全面以歐洲進口全自動研磨式咖啡機，搭配自家I-want咖啡豆行銷服務於大台北地區之工商團體數百家。2000年間由誠品公司代理進口之Lavazza咖啡豆(義大利知名品牌)，主動推薦與怡和祥合作行銷，將Lavazza咖啡豆放入租賃配套方案內，當時也牽動同業一陣譁然，畢竟，咖啡豆的利潤原是租賃商的最大利基，怡和祥為了建立”辦公室也能喝好咖啡”的理念於廣大上班族，的確在短期內感受了利潤降利、投報率拉長的壓力，也由於怡和祥的堅持，造就了現今Lavazza品牌在上班族的深刻印象，以及同業的相互跟進，的確使得不少上班族能享受道地的好咖啡。 多年以來怡和祥始終認為，惡質化的價格競爭吃虧的還是消費者，秉持提供優質服務、創造雙贏局面，也一直是怡和祥所堅持的理念。所以，每年怡和祥也都會因應國內氣候、經濟景氣、客戶型態等差異性，設計不同配套之方案，更為凸顯服務品質及方案金額之公平性，不顧同業之警告更將方案資訊公諸於網站上，作為打開潘朵拉盒子的那雙手。同時，也因此更受廣大之總務採購、福委、專辦等人仕之讚許，口碑相傳也使得怡和祥咖啡機租賃業務蒸蒸日上，造就網路上「咖啡機租賃」、「咖啡機出租」等關鍵字搜尋，上班趣、怡和祥、Hioffice或387.com.tw」總會呈現在自然排序(非自費性廣告)的前三頁，足以顯見「怡和祥」、「上班趣 387」已是咖啡機租賃的代名詞了!! 咖啡機租賃優勢: 1,服務廣~定期保養及全省可達之現場交機服務 (偏遠山區及花東、特案除外)。 2,選擇多~方案總類業界最多!!網站公開揭露已達九大類共計五十幾項!! 3,彈性佳~方案可轉換(限次)、咖啡豆可轉換其他商品免堆積、少壓力。 4,透明化~方案資訊網站公開，不怕老闆或主管多比較。 5,客制化~可依照客戶需求量身訂作專案。(每月消耗須在既有方案以上者) 6,人性化~約定租期客戶可選擇回購、或送機。 歡迎進入申請免費試喝

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一、銀行沿革 中國信託商業銀行(以下簡稱本行)前身為中華證券投資(股)公司，成立於55年，至今已有四十三年歷史。其發展過程曾歷經兩次變革：先於60年改組為中國信託投資(股)公司，又於81年改制為中國信託商業銀行。這一成長軌跡，正好歷經了台灣金融市場的萌芽、成長與蛻變三個重要時期，與台灣的經濟脈動息息相關。 為提供客戶完整的金融服務，以及建構國際化、多角化的金融版圖，本行於91年5月17日以股權轉換方式成立金融控股公司，並成為其子公司。 為擴大營運規模，本行先於92年12月與萬通銀行合併，93年7月購併鳳山信用合作社，再於96年5月順利標得花蓮企銀。此外，為使團隊運作發揮更大效應，本行於97年4月正式合併中國信託票券金融(股)公司；至97年底國內分行據點共有145家，自動提款機(ATM)達4,406台，另合併存款規模擴充至新台幣1.24兆元，合併總資產規模更超過新台幣1.69兆元，高居台灣所有民營銀行之冠。 二、業務範圍 目前本行提供的營業項目包括存款、放款、保證、外匯、OBU、信託、信用卡、現金卡、證券、債券、自營期貨、衍生性金融商品、應收帳款承購、保管箱、電子銀行以及公益彩券代理業務等。其中在財富管理業務方面，本行一直以來運用「財富人生規劃系統」(Financial Advisory System)，以專業諮詢模式取代產品銷售導向的理財規劃模式來服務客戶。97年度特別針對往來資產總額達新台幣100萬元與新台幣300萬元以上的客戶，推出升級版的「創富家」、「首富家」財富管理服務，同時搶攻Super VIP頂級客群市場，針對資產達新台幣1,500萬元以上客戶推出享有頂級服務的「鼎富家」財富管理服務，提供專業中立的標準普爾(Standard&Poor’s，簡稱S&P)市場報告及家庭理財整合服務，為國內財富管理市場服務注入新思維。 在法人金融業務方面，本行推動電子商務市場發展不遺餘力，致力於網路銀行平台與交易安全機制的創新與完善，於96年度特別與Yahoo!奇摩攜手合作共同建置「Yahoo!奇摩輕鬆付」服務平台，以另一種創新模式提供網路買賣雙方更安全的線上金流交易環境，並促進電子商務市場的蓬勃發展。 此外，本行自90年度起提供「個人化網路銀行」服務，由於創新及安全便利的服務機制，深受網銀用戶的支持，更連續五年度榮獲國際專業期刊Global Finance(全球金融)雜誌評選為「台灣最佳網路銀行」，是目前全台客戶數最多、規模最大的網路銀行。 三、得獎事蹟 由於本行在產品開發、業務績效、獲利能力等方面表現優異，因此歷年來獲得許多國外信評公司及專業財經雜誌給予相當的評價與肯定，堪稱台灣地區獲得最多獎項與肯定的銀行。97年度重要得獎紀錄如下： 國內得獎紀錄 ● 管理雜誌「台灣全區消費者心目中理想品牌調查」第一名。 ● 讀者文摘「信賴品牌」銀行類及發卡行類金獎。 ● 行政院文建會第九屆文馨獎金獎。 ● 壹週刊銀行類「服務第一大獎」。 ● 台灣金融研訓院第四屆台灣傑出金融業務菁業獎「最佳電子金融獎」。 ● 今週刊第一屆商務人士理想品牌大賞「銀行品牌第一名」。

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草創初期,仁愛眼鏡率先在眼鏡同業之中,以薄利多銷的經營觀念,將配鏡價格合理化,堅持反對暴利的經營模式,開創了仁愛眼鏡的第一家台中大里店,此舉震撼整個眼鏡同業!並突破傳統行銷行為,以及商品陳列的方式,在國內最先採用開放式陳列專櫃,方便消費者無拘束的自由試戴,打造一個舒適無壓力的消費空間。為了讓消費者能夠有更多引領流行趨勢的選擇,獨家代理了SHINOBI、GANESHA、SIWA、Flyingfish 等。 <回饋消費者以及消費後持續的服務> 是仁愛眼鏡力求的消費者滿意努力,仁愛眼鏡護照的設立,突破傳統保證卡的功能,提供最完善的、全方位的福利服務,也是造成後來眼鏡同業的跟進與仿效! <以最新全電腦化檢測系統,輔助展現仁愛眼鏡的視光專業能力> 落實專業的理念,自首家店起,全體系一路走來,堅持全面採用『自覺式電腦連線綜合驗光儀』。以電腦全自動系統的輔助驗光檢測,可以完全避免因為驗光者,自己手動操作誤差的結果,影響到消費者的視覺權益。全體系的電腦化規劃,唯有仁愛眼鏡落實得最為徹底。 <全自動磨片機、開模後自動磨片機,展現品質> 仁愛眼鏡除了不惜重金在驗光設備中投資,隨時保持與世界眼視光科技同步;並且,在眼鏡鏡片研磨製作中,更是精益求精。自首家店起,便採用『全自動磨片機、開模後自動磨片機』等電腦晶片控制的機械,應用於3D掃描、電腦全自動磨片,使得驗光、磨片能快速完成及取件,真正達到零誤差的品質。到目前為止,已經有319位伙伴,取得行政院鏡片研磨技術士的證照,也是業界中證照取得最多的記錄保持者。 <學術研究方面> 仁愛眼鏡是目前眼鏡界中,對視光研究發表學術論文最多的記錄保持者。也是取得視光專科以上相關學歷人員最多的公司,我們以平均年齡最年輕的衝勁,擁有專業知識、持續進修的動能,以科技導引專業服務,抗拒傳統錯誤經驗的傳承,隨時保持與國際的專業和流行新知同步,為大家帶來更專業的服務

草創初期,仁愛眼鏡率先在眼鏡同業之中,以薄利多銷的經營觀念,將配鏡價格合理化,堅持反對暴利的經營模式,開創了仁愛眼鏡的第一家台中大里店,此舉震撼整個眼鏡同業!並突破傳統行銷行為,以及商品陳列的方式,在國內最先採用開放式陳列專櫃,方便消費者無拘束的自由試戴,打造一個舒適無壓力的消費空間。 以最新全電腦化檢測系統,輔助展現仁愛眼鏡的視光專業能力落實專業的理念,自首家店起,全體系一路走來,堅持全面採用『自覺式電腦連線綜合驗光儀』。以電腦全自動系統的輔助驗光檢測,可以完全避免因為驗光者,自己手動操作誤差的結果,影響到消費者的視覺權益。全體系的電腦化規劃,唯有仁愛眼鏡落實得最為徹底。 全自動磨片機、開模後自動磨片機,展現品質 仁愛眼鏡除了不惜重金在驗光設備中投資,隨時保持與世界眼視光科技同步;並且,在眼鏡鏡片研磨製作中,更是精益求精。自首家店起,便採用『全自動磨片機、開模後自動磨片機』等電腦晶片控制的機械,應用於3D掃描、電腦全自動磨片,使得驗光、磨片能快速完成及取件,真正達到零誤差的品質。 學術研究方面 仁愛眼鏡是目前眼鏡界中,對視光研究發表學術論文最多的記錄保持者。也是取得視光專科以上相關學歷人員最多的公司,我們以平均年齡最年輕的衝勁,擁有專業知識、持續進修的動能,以科技導引專業服務,抗拒傳統錯誤經驗的傳承,隨時保持與國際的專業和流行新知同步,為大家帶來更專業的服務!

佳美為花蓮地區影印機、多功能事務機、辦公室設備、工作流程電子化最專業解決方案提供者。 辦公室用品與事務機是很成熟的產業,也是辦公室工作中不可或缺的一環。很高興多年以來,許多前輩在花蓮地區開疆闢土,也為客戶帶來許多服務。佳美在花蓮地區雖然是個新進者,但有感於花蓮長久以來在政治與地緣關係上被叫作後山,資源跟直轄縣市與西部大城市比比較缺乏。但佳美堅持要帶給花蓮地區顧客的是不縮水的國際級服務與產品技術。在資源分配上發生的事不會發生在各位所選擇的服務上。 佳美為花蓮地區代理Canon產品之優良經銷商,產品線最齊全,彩色噴墨印表機、大尺寸印表機、數位相機、高速掃瞄設備、多功能事務機、數位印刷機及視訊等設備銷售與租貸服務,這些機器保證自Canon原廠進口,非一般平行輸入與拼裝機,其目的保障客戶使用之健康與用電安全。

小時候就愛翻著媽媽的外國時尚雜誌，望著Chanel毛呢套裝及格菱紋包幻想，有一天，我也要那麼優雅，那就是我。 於是在10年前的我，開始飛行義大利，把一個個小女孩對於時尚的夢想給搬回來，那還是我。 為什麼叫KellyBag?這個緣起蠻有趣的，每年來回不下10趟義大利的我，每一次都還是為了多帶幾個與歐洲同步流行的款式或國內沒有發行的樣款而手拎大包小包，總是可以滿載而歸，所以覺得自己好像擁有魔法袋一般，而KellyBag就是我的魔法袋~ 可莉有限公司 創立於民國 1999 年，主要從事進出口貿易商；專營進口歐洲精品名牌.我們把歐洲最新最美最HITO的歐洲精品帶回來.品牌包含CHANEL . GUCCI . PRADA . MIU MIU . FENDI . TOD』S . BURBERRY . MARC JACOBS . CELINE . DOLCE & GABANNA . CHRISTAIN DIOR . CHLOE』 . YSL.....等.已擁有為數不少的客戶群。 　　本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『專業服務,客戶至上』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。 　　我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入 可莉有限公司 的工作行列。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

產業前景 根據經濟部數位內容產業年鑑報告(2009)指出,2009年遊戲產值約為新台幣345億元,較2008年成長25.09%,其中以電腦遊戲(含線上遊戲)為主要市場區隔,每年更持續高度成長,資策會MIC預估2010年全球數位遊戲市場規模達615億美元,並且在2013年將超過830億美元,其年複合成長率達到近12%的水準。足見電腦遊戲軟體在宅經濟中發揮驚人的成長爆發力,產業前景絕對不容小覷。 關於我們 台灣立薪軟體股份有限公司正式創立於2011年1月,我們相信「經營者的眼光和格局將決定企業的發展與未來」。因此,我們將目光精準地著眼開發商用電子遊戲機(Arcade Game)和線上遊戲(Online Game)為主軸,並隨著次世代主機發展趨勢而不斷擴大現有產品開發範疇為目標。有鑒於遊戲業界全球競爭日漸白熱化的趨勢,不僅在中國市場有所深耕,擁有強大遊戲團隊的立薪遊戲更以國際化發展的腳步與實力,積極招募一流人才投入相關軟體設計與研發,除將引進國外經營經驗及管理技術外,並透過國際一流的行銷顧問公司協助相關軟體商品行銷與推廣。立薪軟體現今雖為草創初期,但我們充滿雄心壯志,期許將來我們定能在主流市場中佔有重要的一席之地。 伯樂尋千里馬 漢高祖劉邦在楚漢相爭贏得勝利得到天下後,曾經感慨的說了這樣一段話,「夫運籌帷幄之中,決勝於千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋餉,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三人者,皆人傑也,吾能用之,此吾之所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也。」(史記高祖本記),歷史上的群雄併起逐鹿中原,何嘗不是一場場激烈人才競逐的戰場呢?而能得到最多優秀人才的一方終能贏得天下。 漢初三傑中韓信的掘起出自「蕭何月下追韓信」的典故,而這段故事成就了一段知遇之恩的佳話。試想千里馬若沒有遇上伯樂,一輩子恐怕只能庸庸碌碌而終將懷才不遇。縱觀歷史上的明主多半求賢若渴,不但能夠禮賢下士且能知人善任,所以方能得到眾多人才的輔佐,因而能得到天下。然而現代企業間的競爭實際更是人才優劣的競爭。因此,我們求賢若渴,因為我們深信「優秀的人才如水,一流的企業如魚;二者相遇,如魚得水」。 您是我們渴望想要找的水嗎? 「人生如夢,築夢踏實」您充滿自信與抱負嗎?您覺得自己是一流的軟體設計人才嗎?您甘於庸碌無為的過一輩子嗎?您想要一個可以創業和自我實現的機會嗎?覺得自己懷才不遇,只是欠缺一個良機嗎?那麼,立薪軟體將是您一展鴻鵠之志的最佳選擇! 「良禽擇木而棲,賢臣擇主而事」,選擇最有前景的行業,投入最有發展潛力的公司,將是最明智之舉。立薪軟體規劃人才創業平台,讓每位員工都有機會成為公司的股東,和我們一起分享公司的利潤,我們將提供最優沃的條件,使員工對於公司更有向心力及歸屬感。我們雄心萬丈求賢若渴,如果您自認為是不可多得的千里良駒,那麼這個千載難逢巧遇伯樂的機會,您更應該不能錯過。