「翰林茶館」創辦人涂宗和先生對「茶」有著異乎常人的著迷喜好，曾用三年時間，傾囊所有到茶山遍訪各地茶農學習製茶種種，此後他更下了一番真工夫，從找茶、製茶到焙茶，被茶界尊稱為「涂師傅」的他都能精準掌握每一個影響茶湯口味的細節。 1986年10月，他在台南開設了第一家「翰林茶館」，11月也在府城搖出世界第一杯「珍珠奶茶」，近二十年來「翰林國際茶飲集團」已發展成具有31家連鎖直營店的全國性知名餐飲品牌；全國各大都會區、高速公路上的服務區，以及竹科、南科園區裡都有「翰林」體系的直營店在為各界朋友服務。 2004年10月，「台灣茶饌」雜誌創刊了，一本讓喜歡煮茶論茶的朋友可以彼此切磋茶藝的園地，引領想一窺台灣茶葉文化堂奧之妙者入門尋幽，更期待曾在一、二百年前驚豔歐洲宮廷的台灣茶葉能再度全球飄香，這是創辦人涂宗和先生長久以來未曾稍忘的心願。 「翰林茶館」二十年來，堅持每一杯茶湯品質，所有翰林人都知道創辦人對茶葉嚴選精製的要求；「翰林為什麼不開放加盟？一定可以擁有很大的市場！」每每面對各界朋友，甚至許多翰林老顧客希望加盟時，涂師傅說：「要開放加盟很簡單，但是茶葉貨源才是重點，不但量要大而且質要穩定，否則就會影響每一杯茶的品質，進而傷害辛苦經營的品牌信譽；這需要很大的資金挹注，才能擁有量大質佳的茶葉。」 2005年11月，在大家長久期盼下「翰林國際茶飲集團」首度開放加盟的～《嚮茶SHINY TEA》加盟體系正式登場了，除了保有翰林一貫的核心價值～茶葉技術外，健康、品味、時尚的品牌概念，現代感復具東方禪風的空間與視覺設計，與目前外帶式冰飲茶市場的攤位經營有很大的區隔。 2006年2月，正式對外開放加盟，截至目前為止，已有200家《嚮茶SHINY TEA》在全國各地「嚮茶請人客」。 《嚮茶SHINY TEA》，不只要建立全國性的流行風潮，更要跨足世界，開創東方新茶飲文化的新時尚！我們開拓世界性品牌的企圖心與願景，優秀的人才遠比資金重要，邀請相同理念的事業伙伴，站在巨人肩上看得更遠！

校園裡總是有不定期的短期代課需求,我們工作任務即是在短時間內替校方找到人才代課,同時也讓更多老師有代課機會,若有意到小學代課請寄學經歷,相當歡迎偏遠地區師資來信如三芝,淡水,汐止,石碇,泰山,三峽,龜山林口等 ◎工作時間： →一到五的7點半到4點都有可能 ◎薪資： →220/40分(堂),或以日計1000左右,國中為304/50分(堂) ◎薪資發放日：（請註明薪資發放日，否則會刪文警告） →下月中旬 ◎工作地點所在縣市 →桃園市加北縣市 ◎工作內容（請詳細填寫） 代課老師 ◎公司名稱： (必須填寫 未寫者將依版規刪除文章) →李師短代 ◎需求人數： →不拘,歡迎呼朋引伴 ◎條件[希望性別]：(有希望性別請適當說明原因) →大學畢皆可來信 ◎聯絡方式：(提供電話有限制連絡的時間 請另外註明) →意者將學經歷住址寄至[email protected] ◎其他： →日後還是有很多案件,大學畢各科系都來信,適合待業或者是晚上在補教業白天有空者 工作室無名:http://www.wretch.cc/blog/joeboy542001/14673483 **跟我們合作的老師不知道什麼是失業!若您有意代課,或者你想把它當作找全職工作前的過度階段都可以,前提是你最少要大學畢業!

本事務所成立於民國99年10月,是一年輕的事務所,承接案件以政府案為主,私人案件為輔,大部分為依照政府採購法程序取得之規劃設計及監造案。事務所經營正派、爭取案件量適量就好,但一定要把品質做好。 事務所位於新北市鶯歌區鶯歌車站附近(步行5分鐘),看似位於大台北都會區邊緣,但交通極為方便,有火車可以到達(便宜又快速),附近有2個高速公路系統交流道(國道2號、3號鶯歌系統交流道)可到達,捷運永寧站轉917公車15分鐘可到達。 為什麼選擇在鶯歌區開業?因為負責人想成為一位在地建築師,服務當地的政府機關、學校及一般民眾,如果有相關建築、景觀、室內、都市更新、變更使用....等等疑問?不必大老遠跑台北市啦,可以就地諮詢啊!附近的業主隨時有案件相關疑問,事務所也可以最快速度協助解決。且負責人曾於台北市就學、工作,有感於當地如果有專業的產業鏈,那專業的人才就不用跑台北或其他地方工作啦,當地的人才可以就地工作,留在地方,多一點下班時間進修、休閒或從事自己喜愛的事情上,不必浪費時間在通勤上。 負責人不喜歡加班,所以也不會狂接案子讓員工過勞,事務所相關福利也一定儘量符合勞基法及相關規定,創造一個讓員工有向心力,愉悅的工作環境! 事務所業務範圍包含建築、室內設計、景觀等規劃設計監造,及都市更新、都市設計、農業設施等。 事務所宗旨是把設計做"好", "好"是能滿足業主需求; "好"是融入在地環境,減少環境的負擔; "好"選用適當建材,確實監督施工品質, 好還要更好~ 如果你也有相同理念 我們一起來創造!

你好~本班秉持李翰老師思考式數學與用心負責的決心，希望可以服務學生與家長幫助同學在高中階段中，遇到數學這一科有困難要如何解決。我們常常在思考，如果今天我是家長或學生，我希望補習班可以如何幫助我。以此為出發點，我們認真負責!用關懷學生的態度，所以本班秉持小班制教學，與完整的輔導制度(優良輔導師資非一般大學生解題老師)，以期達到真正在教授數學原因~為什麼給同學。也希望能遇到可以和我們各位老師一起打拼的夥伴。

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

加盟台北原店的「松阪屋╱精緻涮涮鍋」,除了擁有相當沈穩內斂的外觀裝潢,餐點的呈現方式更是原汁原味。因為高雅的店面設計常讓人誤以為花費也必定高檔,但其實「松阪屋╱精緻涮涮鍋」最想帶給大家絕對頂級的超值美味! 火鍋套餐不僅雞、羊、牛、豬肉及海鮮統統都有,而且端上檯面的份量就足以令人驚豔,不論是嚴選系列還是超值系列,每一個火鍋套餐的組合搭配都是你的最佳上選!更讓人吃驚的是,「松阪屋╱精緻涮涮鍋」就連最簡單的附餐也好吃到讓人回味無窮,承傳至日本明治公司委托製作的冰 淇淋,入口即化的手工口感忍不住大喊:「喔伊喜!」,另外還有沙拉、飲料、甜點等等,都是讓你錯過就大呼可惜的上等美食。 你該不會已經在流口水了吧?是不是覺得很不可思議呢!誰說外表高貴消費就一定貴,等你親自走一趟「松阪屋╱精緻涮涮鍋」,就知道什麼叫華麗饗宴、超值嚴選!點用一個你最喜歡的火鍋套餐,保證你飽到不行還要打包回家!

查理美髮沙龍成立至今已超過20年之久,公司一直秉著不與同業惡性競爭要和自己賽跑之精神,在這數十年來更以培育人才為出發點,由北.中.南到處都有著查理人的影子完善的教育制度及用心教學的設計師群,使得店內百分之80的設計師都是自訓直升的,所以才能擁有共同語言.氣質.和想法在理念都能認同之下要進行任何的教育提案,目標規劃也就容易許多,天母店的同仁每年花在設計師,助理教育費用都超過數十萬,爲得就是要同仁了解學無止盡不進則退的重要,對於助理更以因材施教的方針啟發學員之藝術心及想要成功之動力,每月還提供觀念.心靈.藝術等各項課程爲得就是讓孩子贏在起跑點並灌輸學員自己就是老闆,薪資的多少並不是老闆決定,在北部也出現天母店培育的百萬設計師,但我們更希望的是未來可以一起展店之優秀人才的加入所以在助理階段就已安排各項實習長的工作:如:庫存.清潔.教育.禮儀等.爲的就是當晉升為設計師後只要業績穩定並能很快的勝任各組長之能力,進而走向經營之路,迎向21世紀須有兩項職能是生存要求。如此完善的教育您還想什麼,要選擇騎腳踏車上班,還是開著保時捷,只要加入天母店讓夢想起飛您的未來不是夢!

壹、 什麼是「社會企業」? 所謂「社會企業」,是指有營收、能獲利的公司。她不靠捐贈,而靠日常的營運,在市場機制中自給自足。她的獲利可以分配給股東,或繼續做為公司資本,或回饋給社會公益。 社會企業與一般公司不同處在於:在提供的產品、雇用的員工、或服務的顧客上,解決了社會問題,創造了社會公益。公益的領域包括:教育、環保、貧窮、公共衛生、弱勢族群。「社會企業」,就是用商業的手法,達到公益的目的。 貳、 取名「樂富」的意義? 「樂富」取英文Love的音譯,公益來自於「愛」,愛人類、愛生命、愛地球;期 許公司同仁「樂於助人、富有創意」。 參、 「樂富」員工守則 1. 共同營造喜歡工作的環境。 2. 積極助人創造自己的快樂。 3. 工作意義在改善自身與他人生活。 4. 個人的價值在於自我充實後的自我實現。

2008年成立 店內產品包含純手工漢堡麵包,7盎司紐澳漢堡牛肉,傳統墨西哥家鄉菜, 美國南方風味菜,還有多達6種口味的雞翅,美式風格的義大利麵,開胃點心, 數十種的調酒.. 樂比美式餐飲希望來到店裡的人都能開心快樂 也希望工作伙伴也能在這開心快樂的工作 店內營造的氣氛正是溫馨又歡樂 來到樂比的伙伴,只要願意學 老闆完全不藏私的,什麼都可以教 想學調酒,想學做菜,只要您開口囉!

健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」