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『台灣茶奶茶』每一道甜點或每一杯飲品,都是我們對於食材和口味的挑剔,堅持的程度是遠遠超越您所能想像的。金錢,根本不能用來衡量我們對這點的堅持。 為了客戶熱愛的奶茶及甜點,每天台灣茶奶茶的中央廚房都得從凌晨開始精心備料及製作甜點。雖然總數多達數十種,但我們總是不厭其煩地逐一檢查,鮮度是否合格、每個甜點的樣式是否有瑕疵…不符標準的,立刻全部驗退! 甜點料理中最講究的,不外乎是時間的控制,以及烘培過程,於是乎,我們便完全不理會成本考量,建了中央廚房以及標準作業流程。我們的中央廚房占地近百坪,冷藏物流車天天新鮮配送至本店,每月成本不算進食材就百來萬,花錢如流水般,為了什麼 ? 5年來,客戶最肯定『台灣茶奶茶』的一件事情,就是不論什麼時侯享用我們為顧客準備的甜點飲品,都是一樣的美味衛生兼俱,在享受同時露出幸福的笑容…。這樣的肯定所帶給我們的滿足,給我們再多的錢都不換。
一個員工在乎的是什麼? 是一份薪水嗎?是這家公司的遠景嗎?還是自己本身在這個行業領域裏的自我成長呢? 我想一個有上進心的員工,應該是三者同時都想要去追求吧! 網咖並不是一個新興行業,在一般人的印象中,也不是一個很好的行業。 但凡事不能看表面,應該看主事者的心態;一個領導者的眼光、管理概念、及對未來的規劃。 沒有夕陽產業,只有夕陽管理! 在吉吉面試進來的,不論是員工、或幹部,我們著重在你們的自我成長! 對於有上進心的員工經過我們的評估後,會開始安排管理跟電腦相關的課程,來加強員工的自我 成長! 1.經營管理方面 由老闆依自身經驗一對一指導傳授,學習管理階層應有之態度與做法! 從經營者的角度,學習到如何知己知彼,進而運籌帷幄的商場生存之道! 等到有一定的程度之後,會給他一家店、一個表演的舞台,讓他去實踐自己的所學! 若表理優秀,再向外上一些付費課程,例如,黑幼龍管理課程,各大學安排的管理課程。去做更 深入的進階進修。 2.電腦方面 對內,公司內部運作,每星期都安排一天上4小時的教學課程。 對外,由公司出資與巨匠電腦配合訓練,除學習公司指定課程,依員工自己的興趣、專長,及公 司未來需要的人才,安排員工進修,以期能逹到公司的幹部能跟的上公司的成長! 期間,藉由學習考取相關證照,公司另有加薪及獎金之獎勵! 對於公司未來遠景的規劃,在網咖本業我們目前在台中有六家店,並正在積極開發新店,要將其 發展為連鎖體系!結合餐飲、咖啡、庭園、常態辦比賽,做為青少年休閒的複合式會館!接續, 以其做為我們未來代理遊戲並跨領域轉投資的通路! 公司的多元發展與茁壯,我們需要管理的人才; 我們需要網管、程式設計、資料庫的人才; 我們需要餐飲的人才,我們需要美工、行銷的人才! 現在,我們求才若渴,只要你有心,只要你願意! 沒有經驗沒關係,在學校沒有修過相關專才的課程沒關係。 來這裏我們都當是一張白紙來訓練,升上幹部之後,我們都把你們當做是未來合作的伙伴, 大家相處就像是自己兄弟一樣,來這工作就像是擁有自己的事業,為自己的事業工作, 讓你有歸屬感,更有成就感! 我們的過去,沒有你的參與; 我們的未來,將與你一起打拼!
吉品養生:http://www.gping.net/ 媒體曝光記錄: 商業周刊、康健、今周刊、遠見、蘋果日報、聯合早晚報、中國時報、自由時報、TVBS、年代、中天、東森、非凡、三立、VOGUE等各大媒體採訪報導。 吉品養生是白佩玉招集科技業好友一起去宜蘭養『無毒蝦』的自創品牌 她的初衷是養出不投藥的健康蝦給孩子吃,首先以善待環境、無毒養殖理念、單隻冷凍包裝的蝦 「吉品養生無毒蝦」始於一個單純的心願:養出不投藥的健康蝦給孩子吃 不用藥養殖,善待環境養出無毒蝦後卻發現簡單吃進口中的食物,一點都不簡單,要找到自然無毒的食物,好難。 為了尋覓好食物給孩子吃,母性油然而生。 從鄉村到農場,從高山到海洋,從產地到餐桌,從食材到食物,市場上沒有的健康食物, 想盡辦法「無中生有」 刀削麵、生麵條、蔬菜麵線、餃子、米粉、黑豆鼓、各式燻腸、果醬、乾果、零食、甜點應運而生 吉品養生 白佩玉以消費者角度思考,用生產者經驗出發 〝分享〞為基礎 〝關心〞您要什麼,重視〝人與環境〞的交互關係用撫育孩子的心,只找〝好食物〞 四個科技人變身白領漁夫到宜蘭鑽研養殖無毒蝦,創立台灣第一個詳細標示內容的蝦類漁產品,養殖包裝全程不使用防腐劑、抗生素、保鮮劑及任何化學添加物,除取得水產品產銷履歷國家認證,並且自行嚴格定期經瑞士商台灣SGS檢驗。 台灣宜蘭在地海水養殖,甜度高、口感佳,連包裝都經專利設計,烹煮取用方便順手不佔空間。 吉品無毒蝦採海水養殖,自海邊洋流處牽拉數公里管線抽取海洋深層海水,分支各個養殖池,過程避免抽取地下水破壞環境,是真正「海水養殖」。 吉品無毒蝦與其他養殖蝦差別在於,海水鹹度會影響蝦肉甜度及結實度,海水養殖精胺酸含量高口感甜,加上足夠的生長期,不以淡化海水強迫成長,蝦肉甜美扎實彈牙! 無毒蝦不需解凍,完全以單凍方式急速冷凍再包覆冰衣,無毒蝦凍藏方式比起市面成本多增二至四倍,所以無毒蝦隻隻單凍要吃多少拿多少,輕沖水即可烹調,不需再經過繁複解凍程續,是家人的好幫手。
吳學軒建築師事務所創立於民國97年,主要從事建築設計業。 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『永續建築』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入吳學軒建築師事務所的工作行列。 公司經營理念~ 本所由台灣及英、美等地的優秀建築師與設計師共同組成,以最優秀的人才創造最好的作品,提供具有國際觀的建築設計與施工品質。我們認為,建築是結合各種專業技術、是可為人所用、並反應時代、當地環境條件之應用美學。因此,透過完整的專業訓練,豐富的生活經驗,敏銳的觀察力及無限的創意,並導入先進的設計工具與施工技術,才得以完全呈現出作品的價值。 我們於2009年與美國BBG-BBGM(www.bbg-bbgm.com)合作,除在本所設計過程中結合國外設計方法、經驗與規範外,並將國外建築設計資訊模型(BIM)技術與流程導入台灣建築設計與營造產業,達成「永續設計」的綠色建築設計概念。再配合審查作業及台灣營造產業之相關需求,合作開發適合本地之BIM相關技術,以連貫開發成本評估、前端建築設計、後期施工檢討及營運管理。而BBG-BBGM在台灣所執行的建築設計案也由本所完成所有簽證、施工圖及監照業務,以符合BBG-BBGM與本所對建築設計品質的要求。 我們相信建築設計為一繁瑣且神聖的職務,需要整個團隊的專業能力來進行,而非工匠式的經驗;所以本所網羅了建築各層次領域的精英,並由最專業的人才組成,才能確保建築產品品質。我們樂意為業主成就完美建築,也自許為業主成就完美建築必然之選擇。 我們相信,唯有透過國際化、在地化與科技化的建築設計,才可以完美結合美學與永續建築的理念,以期創造出更好的建築作品。
本公司經營項目屬餐飲類別..在台南各大夜市都有經營據點..目前為擴大業務需要徵人..目前就學日校學生特別歡迎.謝謝 徵人條件..有禮貌..肯吃苦..反應快..起薪1小時100..工作時間..下午5點半至晚上12點半左右..謝謝.. 聯絡電話..0986102979 洪小姐
莊協銘 “貓耳朵”是杭州的名小吃,它是一種麵條,因形似貓的耳朵,故名​。 【歷史典故】 據傳,清乾隆皇帝下江南,一次微服乘一葉小舟賞玩西湖。游得興致​勃勃時,天忽然下起了小雨,眾人連忙避雨於小舟船艙內。大家等啊​等,可是雨越下越大,下了許久都不見停。幾個時辰過去了,乾隆皇​帝又饑又餓,忍不住問老漁翁有否吃食。老漁翁告訴乾隆有面但沒有​擀麵杖,做不成麵條。正發愁之際,老漁翁的小孫女抱著一隻小花貓​走來說:“沒有擀麵杖,我來用手撚。”於是小姑娘動手將面撚成塊​,狀似小花貓的耳朵,小巧可愛。她把這形狀怪怪的麵條下鍋煮熟後​再澆上魚蝦鹵汁端給乾隆吃。乾隆見面條不同尋常的模樣,玲瓏別致​,吃後更覺得回味無窮,趕忙問小姑娘這叫什麼面,小姑娘回答說是​貓耳朵。乾隆非常喜歡這道點心,回京後即召小姑娘為其做“貓耳朵​”。自此“貓耳朵”成了一道名點。 貓耳朵極像義大利的一種做成貝殼形的通心粉。據說義大利的這種出​品,就是馬可波羅從中國學會了捏貓耳朵,回去以後仿製的,後來便​由機器生產了。
642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!
成功大學全球觀測與資料分析中心 Global Earth Observation and Data Analysis Center (GEODAC) 成功大學「全球觀測與資料分析中心」之成立,緣起於國內外全球觀測與資料分析之強大需求。近年來全球暖化加劇,「極端氣候事件」愈趨頻繁,例如災害、健康、能源、氣候變遷、生態系統、農業、生物多樣性、水資源及氣象等領域,都極需要提升地球環境觀測之能力,深入分析各種變化的因果關係,並結合地理空間資訊系統及知識管理技術,將全球變遷引發的環境危機,轉化為台灣邁向永續發展的未來契機。 「國際地球觀測組織」(International Group on Earth Observations; GEO) 與「台灣地球觀測學會」(Taiwan Group on Earth Observations; TGEO) 近年來蓬勃發展,兩者皆非常需要具有遙測資料蒐集、處理、分析、與應用能力之研發團隊來加以支援。成功大學地球科學系劉正千教授多年來應用所開發的影像自動處理系統,以台灣自主控制的福爾摩沙二號衛星為基礎,對國內外快速提供高品質的福衛二號影像。近年來又積極發展各種遙測平台、地理空間資訊系統與知識管理技術,建立了全球觀測與資料分析研發團隊,積極支援國內外各種重大環境與災害事件之快速應變。因此,在技術面與需求面都已成熟的條件下,於民國99年9月,正式設立了成功大學「全球觀測與資料分析中心」。 本中心旨在結合先進觀測與資料分析技術: (1) 發展與應用多尺度遙測平台,在關鍵時空中對全球環境進行觀測;(2) 研究並運用各種資料處理方法,深入分析全球觀測資料;(3) 加值處理觀測資料並提供分析成果,支援各種領域之需求; (4) 將全球變遷引發的環境危機,轉為人類永續發展的契機。俾策進政府機關解決實務上的困境,落實學術成果於實質的國計民生課題,激發跨越科學與技術的整合,在具有前瞻性與實用性之課題上架構全新視野,培育國家社會發展所需要的頂尖科技研發人才。
"以台灣為核心,為企業創新局"是成立這間公司最主要的目標,希望能幫企業得到需要的資源,降低企業可能遇到的風險,也降低公司成本,以增加員工福利為原則,讓企業更穩定的生存下去並比其他競爭者更有優勢的條件,以安定社會的經濟.
徵才公告: 1.需要有朝氣上進心的2位工讀生 2.需要正職行銷幫手 夏天國際有限公司 經營保養品國內外經銷/網路購物/百貨保養品專櫃3月中開始需要優秀的新血加入 主要是1.內勤 2.百貨公司站櫃業務行銷 3.行銷企劃方面的工作 工讀生的工作時間或時數可彈性 公司商品 http://www.facebook.com/pages/Mini-Princess/117242811668780 1.mini princess 保養品 同時行銷6 個國家 2.mini cute 運動內衣 需求條件: 1.個性隨和熱情+積極上進+勤勞 2.熟悉網路購物.拍賣.打字 (*在格子趣打工過的更好=) 3.喜歡美妝保養相關事物.具有行銷概念 4.住在距離新北市大汐止百貨附近或近福德一路30分鐘之內(公司在汐止) 5.有摩托車並具備機車駕照 6.懂英日文尤佳 有興趣者請mail 至 [email protected]
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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