國內首家獲准以「房屋仲介」登記成立公司之中信房屋,自民國七十四年十一月創立以來,始終秉時著正派經營、以客為尊之原則。而民國八十六年五月更成功轉型為加盟連鎖系統後,於誠信原則之下,以「安全、專業、熱誠」的服務精神,滿足客戶居住需求,提供一致的優質房屋仲介服務。 在此理念之下,民國七十四年,中信房屋引進美國ESCROW之房屋交易安全制度,乃由金融機構扮演公正第三人角色,在買賣交易過程中提供全程保障。成為全台第一家推動此制度之房屋仲介公司,民國八十六年五月轉型全加盟連鎖系統後,更與事業夥伴-中國信託商業銀行策略聯盟,成為第一家全面推動「房屋交易安全制度」之加盟系統,同時保障加盟店及消費大眾之風險。時至今日,在同業競相以ESCROW制度宣傳之熱度退後,中信房屋仍秉持交易安全理念,持續落實此一制度。 此外,無論是主動告知的買賣雙方權益說明書、領先法令推出契約審閱制度、加層保障之特約地政士服務、或甚是全國首推結合知名金融機構的房屋交易安全制度,皆為落實中信房屋經營理念不斷努力領先業界作業規範。

日本有一種收入不錯且不受景氣影響的行業,成千上萬的從業人員在東京及全國各地認真的為社會服務,他們不僅受到社會的敬重也為自己創造非常良好的收入,他們在日本叫做「社會保險勞務士」,在台灣我們就稱它為「社會保險服務專業代理人」。 社會保險是一種十分專業的法律契約,一切的保險權益均源自各項法 律的詳細規定,而這些社會保險的法律規定又十分繁瑣,辦理各項保險給付所需具備的文件表格不少,加上保險公司經辦人員無理的要求,一般當事人並不易了解,因此日本才衍生了「社會保險勞務士」,而我國的社會保險已經實施了數十年,直到近年來社會保險理賠糾紛不斷,這時候更促使我國的「社會保險專業代理人」制度呼之欲出,(摘自立法院第八十八會期第六次審查會議記錄)立法院一讀通過勞保條例修正草案第十條即設立勞工保險專業代理人制度。 在日本勞務士年所得最高者可達日幣五千萬元,年薪日幣一、二千萬的人也很多,它是成為高收入的職業。 全台灣共3900萬張保單, 勞工保險有800萬人,汽機車強制險有2000萬車輛,第三人責任險有1500萬張,全民健康保險有2300萬張公教人員保險40萬張,農民保險150萬張,漁民保險50萬張,軍人保險有40萬張,學生保險500萬張......共有一億張保單,投保人卻不知自己權益在哪裡?根據交通部車禍肇事統計台灣每四分鐘就有一人因車禍而導致殘廢,每20分鐘就有一人因車禍而導致死亡者,這麼龐大市場商機怪不得就業情報雜誌評估未來高潛力證照第一名是「社會保險代理人」證照,可說是理賠服務業是有多大的產業遠景。保險的目的在保障,保障的落實在理賠,保險公司不理賠或理賠金額太少怎麼辦?勞農漁等保單如何補助給付,分很多級別給付,知道是多少金額嗎?如何辦理?車禍如何申請各項理賠等。往往社會大眾權益睡著了。加入這個可觀的市場,以最專業、最可靠的信譽為客戶爭取最高的理賠金。如你有興趣歡迎你加入理賠事業。

公 司 簡 介 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。 傲視同業的成就 1. 榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定：國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月起連續三年授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略，以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定，並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2. 首創『SECOND OPINION』：中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3. 正派經營，財務健全：97年度第三季總資產已達3,155億元。 4. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 5. 97年上半年壽險業績排名： 萬能險保費收入，業界排名第4名（壽險公會）；新契約保費收入，業界排名第5名（壽險公會）。 6. 97年上半年壽險業績排名：年金新契約保費收入，業界排名第4名（壽險公會）； 團體保險新契約保費收入，業界排名第3名（壽險公會） 7. 以分紅保單為商品主軸 ： 2003年9月底，中國人壽首推國內第一張分紅保單，自此開始深耕分紅保單市場，以齊全的商品線，滿足消費者之不同需求。 8. 企業西進： 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。 9. 保單繼續率： 96年繼續率（13個月）：93.60％，繼續率（25個月）：90.33％。 主要商品 / 服務項目： 產品服務：中國人壽壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品。 福利制度： ◎高努力，高報酬 產能愈高，達成獎金及超額獎金累積成長。 ◎晉升 在中國人壽服務，您可感受到晉升管道的暢通，每一位優秀的員工都能向其職涯目標大步邁進，我們規劃了一套完備的晉升制度，及適當的教育訓練，以達到拔擢優秀人才之目的，如果您在尋找的是一份終身的事業，中國人壽絕對是您最佳的表演舞台。 ◎訓練 中壽財富管理大學規劃完整教育訓練課程，提供同仁提昇專業能力之最佳學習環境 經營理念 謙沖致和，開成立信 『謙沖』乃指質樸堅毅，不卑不亢，經綸滿腹，虛懷若谷， 持之以對人，自然能得別人的尊敬，持之以處事，自然是踏實地。 『開誠』乃指確實行義，以誠待人，個人有誠，方能處世立身，企業有誠，方能展蔓延，生生不息。 『謙沖致和』是對內的，亦即在企業團內，各公司、或各部門、甚或是個人之間、謙沖相處以致和諧，也就是大家精神的發揮，家中的每一份子和睦相處、合作無間、如兄弟相親、主管與部屬間，春風提攜，獎勵引導，如父子相愛。 『開誠立信』則是對外，『言』必使之『成』方為誠，『誠』不但是個人立身處世的原則，也是使企業能根深葉茂的基礎，而開誠公佈公方能立信，有『信』則使企業能綿延不斷，根基永固。 綜合言之，『謙沖致和、開誠立信』便是由個人對內修身、齊家，乃至於團體對外治國、平天下的一種理念實踐信條。 　　今天社會大眾對保險有很深的期許，因為他們知道人壽保險已是不可或缺的人生必備品，我們應注重社會責任，我們把『責任』放在『利潤』的前頭，這就是我們社會所承諾的『信』，而社會能信賴我們，給我們高的評價，這是因為我們有『誠』。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅保單為商品主軸 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營,財務健全 98年第一季總資產314,845百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第一季壽險業績排名(壽險公會) 團體保險新契約保費收入,業界排名第三 萬能壽險新契約保費收入,業界排名第四 利變型年金新契約保費收入,業界排名第四 新契約保費收入,業界排名第五

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營,財務健全 98年第二季總資產508,790百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第二季壽險業績排名(壽險公會) 萬能壽險新契約保費收入,業界排名第二 躉繳新契約保費收入,業界排名第五 新契約保費收入,業界排名第五 團體保險新契約保費收入,業界排名第五 傳統壽險新契約保費收入,業界排名第五

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3. 以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4. 企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營，財務健全 98年第二季總資產508,790百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第二季壽險業績排名(壽險公會) 萬能壽險新契約保費收入，業界排名第二 躉繳新契約保費收入，業界排名第五 新契約保費收入，業界排名第五 團體保險新契約保費收入，業界排名第五 傳統壽險新契約保費收入，業界排名第五

輕鬆貸款理財中心銀行特約經銷商(超低利率 1.99%起) 信用貸款: 保證過件,快速,安全,保密,小白可,負債整合汽車貸款: 原車融資,最高150%,中古車買賣(可全額貸) 房地貸款: 高額度,無收入證明可,銀行一.二胎,(持分可) 企業貸款: 額度高,公司 店家 攤商 皆可辦亞鉅網科技有限公司 諮詢專線:0978-331-219 銀行＋代辦從業多年經驗 上班族賺少、繳多~暑假後的註冊費該如何籌措 範例： 根據最新一期《今周刊》報導，勞保基金將在20年內破產，換言之，目前35歲以下的上班族退休後，有可能領不到退休金，加上目前薪資水平已倒退回14年水準，屆時這群上班族恐將淪為「賺最少、繳最多、領不到」的一群人。---截錄至鉅亨網新聞 暑假過後，面臨開學季家長們必須重新檢視財務規劃，因為還有小孩的註冊費及一些林林總總的學雜費或補習費等等...。碰到薪資已退回10幾年前的水準的雙薪家庭們...該怎麼讓家中的財務情形更加困頓呢? 專家建議： 雖然常接到詢問有無資金需求的電話，但是總是不知道安不安全或者能否成功核貸嗎? 從未跟銀行有任何的資金往來紀錄~為什麼卻無法跟銀行借貸呢? 面臨小孩註冊時間逼進， 您是否正求助無門呢? 沒有跟銀行有任何的借貸關係，並不代表這個人多麼不缺錢；而是想借錢的時候，銀行就是會回答：『抱歉，因為您並無任何的相關信用記錄，因此本行很難借貸給您，退件原因-是信用空白(俗稱小白)』。因為現金雙薪家庭平常的消費習慣都是省吃儉用，所以完全不敢使用信用卡也不敢辦卡，擔心自己無法克制刷卡的慾望，因此並沒有想到要培養信用的重要性，導致真正需要一筆大錢的時候，才發現，原來自己還比不上擁有一張信用卡或有卡債但卻正常繳款的人，信用對銀行來說還要更不好.......

依據專業分工、知識、經驗和熱誠去嘹解客戶的需求，秉持誠信、專業、效率、品質、負責的團隊精神和健全的作業體系，輔佐企業減少人事成本，增加產能輸出，努力保障職工安全，依照契約保障聘僱與任用、要求合法、安全的工作規則與環境，進而達成長期經營，並提供公司最佳的人力資源，堅持給予我們的客戶最好的服務品質。 2005年成立宏企人資派遣顧問公司。 2009年成立倍利嘉人資服務公司。 服務範圍包括：短期臨時、契約等人才招募服務；人才派遣、委外、試用、物流作業管理等專案服務。

我們秉持著專業、親切、用心的精神!來服務我們重要的每一位客戶! 我們的服務範圍著重在台南地區之各個教育機構及政府單位及中小企業! 在教育及政府方面!我們亦為政府採購之契約供應商!為學校提供軟硬體及網路設備需求 及教室規劃施工服務,為學校提供更迅速完整的多元化服務。 在中小企業方面,我們提供了完整的資訊3C設備需求,整合公司內部行政、生產作業系統及網路完整規劃,並提供多元化維護合約方案及到場即時服務,協助排除問題並提高作業效率,增加產值。

允傳科技股份有限公司成立於民國八十五年。公司以網路伺服器、網路設備、商用電腦、區域網路系統整合、設備維護合約以及其他硬體周邊、耗材銷售為主要業務。營業範圍自嘉義以南, 嘉南地區、高雄地區至屏東地區,客戶範圍涵蓋公家機關、各級學校及商用市場。 民國九十年開始成為中央信託局(現改為台灣銀行)共同供應契約的設備供應商,使我們有更多的產品服務於政府機關 部門及各級學校。我們不管在伺服器的架設、網路系統的整合或是網路產品的應用,都有豐富的經驗。對於整合Intranet / Internet / Extranet更有最可靠、完整的解決方案。 近年來我們也開始承接多家大型機關學校的維護合約,不管在人員技術 、維護品質及實際維護上皆能滿足簽約單位的需求,並順利完成合約內容。 未來除了繼續經營原有業務外,更將繼續在專業技術上努力,藉此提供更完整的解決方案及更快速的問題處理能力,以提高公司競爭力。以期在整個資訊市場上可以有最好的競爭力。也希望所有我們的客戶都可以因為我們的服務而獲得電腦化的最佳效率。當然我們也會繼續不斷的創新努力、進步,以期在資訊的潮流中,為您我創造雙贏的局面。