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逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。
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迪亞曼特是一家致力於品牌研發,商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌,商品代理結合實體連鎖加盟通路,創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營,初期以兩岸三地市場為目標,進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式,將理念推向大眾,迎合大眾市場之需求,同時進行資源整合與累積,拓展異業合作,使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how,不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市,創造多贏之局面。 成立控股公司,垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台,樹立國際品牌,進軍海外市場,規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景,現在,公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年,景華才從代理大藥廠藥品,進階到開發「你滋美得」系列保健產品,公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話,特別讓我們印象深刻,她說:「如果你們早點問世,就太好了。」 已經步入中年的女顧客,聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣,終生辛勤持家,累壞身子,早年也沒有什麼保健的觀念,終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡,我常想起這位女性顧客,如果保健興起的年代能再早一點,或許當青春尾巴消逝,她可以活的更健康,更彰顯生命的大能;活的更健康、從容和自在,不再為疾病纏身。 我愈來愈相信,保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機,而是真真實實,對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡,這種需要一直遭到漠視,也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子,我們注重的則不僅是商機,也為這是醫學界和生物科技界聯手,要導正現代人的生活謬誤,要從「有病才吃藥」的想法整個翻新,感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性,和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實,大藥廠忙著行銷、販賣藥物,卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念,如果醫生只會補器官、治病,卻沒有注意到背後整體的「人」,醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言,但直到兩千多年後,才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華,將所有科別都歸於一堂,病床也迅速增加時,第五波革命的號角正響徹雲霄,以誠實、愛心和悲憫的步調,乎求人們平時就要注重身體保養,不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事,道盡我的心情。他說,哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人,連救七名溺水者後,她筋疲力竭抗議:「我知道救人是醫生的天職,但我再也受不了這樣了。」教授則回答:「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢?」說的真好,透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁,我真相告訴他們,我們做的就是阻擋的工作──前往上游,阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲,回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨,在來是保健事業的熟成期。然而,我思考第五波革命和保健事業的前景時,還是要回歸一個基督徒的初心,正如管理學也一再強調的,現代企業不僅要能夠賺錢,也能夠做好事,這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」,則可在保健事業這一行裡相遇。
本公司成立於民國97年1月1日,成立至今漸漸壯大,基於業務量不斷增加,以至於生產線擴編,工作環境單純,特在此尋找優秀人才,只要你有符合下列條件:有心,有力,有頭腦,有意願賺錢,有願景的人一起開創心未來。
成立時間: 西元2008年 經營理念: 這是一個充滿機會與競爭的時代,網路的興起,讓小人物也能夠賺國際的錢、讓傳統商品得以開創無限的商機、讓平凡的人生也可以成就不平凡的傳奇。 2008年全球不景氣造成實體經濟移轉至虛擬通路,網路開店需求大幅提升,根據各大創業網調查,有81.6%的上班族有創業意願,其中39.1%想用網路創業。 另外,全球化經濟中,大企業的成本優勢讓中小企業的生存越來越艱辛,根據iThome調查,八成的中小企業IT預算在30萬元下,半數以上的中小企業每年只有10萬元以下的IT預算。有42.7%的中小企業有建置專屬企業網站,但除了建置網站之外,企業若想提高經營效率做進一步的應用,動輒上百萬元的EIP資訊系統,更是讓中小企業望塵莫及。 在此關鍵的年代,本集團投資三年的時間,以微軟最新技術開發出亞洲第一個專為個人創業和中小企業打造的全方位商務整合平台,它顛覆以往所有企業網站的規格和商業模式,以優勢的技術和超值的服務,提供個人及中小企業輕鬆創造高績效的最佳機能和環境。 錢龍資訊有限公司竭誠歡迎走在時代尖端、胸懷抱負和熱情的你,共同打拼下一個科技革命。 我們的經營理念:『做的永遠比客戶想像的更多!』
我們是由一群重視地球環保的朋友所組成的公司團隊,並順應世界環保潮流,提供三百多種各類環保無毒的民生日常用品並尋找重視環保的消費者與做生意賺錢的機會,並提供完整專業的訓練方式,培訓出全方位能獨當一面做生意的人才.
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1.以投資為主.以自住為輔. 2.以隱性為主.已顯性為輔. 3.以服務為主.以賺錢為輔. 4.以助人為主.已獲利為輔. 5.以事業為主.以上班為輔. 6.以團隊為主.以個人為輔. 7.以兼職為主.以介紹為輔. 8.以複製為主.以自我為輔. 9.有一條龍的系統服務 ~
我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。
南山人壽成立於1963年7月,1970年1月由美亞保險公司(American Internation Underwriter Ltd.)董事長朱孔嘉先生出任改組後首任董事長,聯合首任總經理葛令樓先生、前任董事長郭文德先生、現任董事長謝仕榮先生及高級幹部等,引進專業管理及國際豐富資源與經營知識,四十多年創建南山人壽為最專業、經營績效與財務最佳、公司業務人員形象最好的保險公司。秉持「誠信第一、服務至上」之宗旨,1970年以來,南山人壽展現以下傲人的成績: . 資產總值由1970年的0.79億元,到2007年的13,923億元,成長17,623倍。(依本公司會計年度結算) . 股東權益由1970年的0.26億元,到2007年的1,028億元,成長3,952倍。(依本公司會計年度結算) . 保費收入由1970年的0.30億元,到2007年的2,090億元,成長6,965倍。(依本公司會計年度結算) . 至 2010年9月底止,公司資產總值逾新台幣1.7兆元,有效保單超過800萬件,提供 400 萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務。分公司24家,通訊處逾500處,服務網遍佈全國。 南山人壽 - 倍受肯定的公司 南山人壽獲頒知名入口網站Yahoo!奇摩首屆「情感品牌類別大獎」。 南山人壽榮獲由公關基金會、公關業經營人協會與動腦雜誌共同主辦的「2010年第7屆傑出公關獎」優異企業形象管理與傑出發言人獎項。 天下雜誌「2009年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2008年1000大企業調查- 100大金融業排名」第五名。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2010年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續七年榮獲金獎殊榮。 南山人壽創意十足的廣告語『好險!有南山』,勇奪由動腦雜誌舉辦的『2009永恆金句獎』並榮獲2007年及2008年「廣告流行語金句獎」。 南山人壽榮獲讀者文摘雜誌2009年『信譽品牌 (Trusted Brand)』保險類金獎,已是連續六年榮獲金獎殊榮 ; 並於2004年至2006年連續三年榮獲讀者文摘「非常品牌」壽險類金牌獎。 現代保險金融理財雜誌調查,南山人壽連續十六年榮獲「最佳壽險業務員」。 南山人壽於2004年至2008年連續六次榮獲現代保險金融理財雜誌票選三冠王- 「業務員最優」、「理賠服務最優」、「最值得推薦的壽險公司」。同時也獲得2008年「知名度最高」保險公司,因此南山人壽連續兩年蟬連壽險四冠王寶座 南山人壽於2005年、2007年與2009年榮獲保險事業發展中心所頒發的台灣保險卓越獎─保戶服務卓越獎;2009年同時獲頒台灣保險卓越獎─公益關懷卓越獎。 § 南山人壽ISO9001「理賠服務」國際品質管理系統認證,分別於2010年5月、2009年11月、5月、2008年11月、5月、2007年11月、4月、2006年10月、4月、2005年11月、4月,以無缺失通過專業覆檢。 南山人壽「電話客服中心」分別於2010年1月、2009年9月、2009年2月、2008年9月、2008年3月、2007年10月、2007年4月、2006年9月、2006年3月、2005年9月、2004年9月,通過ISO9001國際品質管理系統之定期覆檢。 天下雜誌「2007年1000大企業調查- 100大金融業排名」第二名、「2006年1000大企業調查- 100大金融業排名」第三名、「2005年1000大企業調查- 100大金融業排名」第四名 2004年天下雜誌1000大企業排名,金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、民營營收前十大金融業第四名。 2003年天下雜誌1000大企業排名,於金融業總績效第四名、最賺錢的十家金融機構第四名、人壽保險業總績效第二名、民營營收前十大金融業第四名、股東權益報酬率最高前十名。 天下雜誌2002年1000大企業排名調查中,南山人壽名列金融業總績效排名、最賺錢的二十家金融機構二項排名前十名;及金融業股東權益報酬率最高前十五名。 2001年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續六年榮膺外資企業營收淨額排名第一。 2003年至2006年中華徵信所「台灣地區大型企業排名Top 5000」調查,南山人壽連續四年榮膺民營服務業營收淨額排名第二、人壽保險業營收淨額第二名。 2005年商業周刊100大金融業第十五名(並為其中壽險業第一名)。
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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