OB龍的開始是早在西元1994民國83年就有的,在1992年的時候當時中華職棒剛成立,那時台南市新興國中國一新生的棒球風氣漸漸盛行,而國中一年級總共有三支棒球隊,分別是巨龍隊、飛鷹隊、神鷹隊這三隊。 最強的隊伍首推飛鷹隊,那時幾乎同年級的其他二隊不曾贏過飛鷹隊,其次是巨龍隊,最弱的隊伍就屬神鷹隊,但是因為當時的環境必須升學,至使飛鷹隊大部份球員走向升學一路,直到1994年OB龍的前身---龍隊才有雛型! 但是當時龍隊要去參加茄萣地區乙組成棒的時候,實在不知怎麼著手,這時出現了當會長的 許博元 先生,經他介紹OB龍的前身---龍隊才得到參賽資格,所以那時必須有一個稱呼,因為同為新興國中畢業生,所以會長直接叫我們新興龍,所以我們的第一次比賽就是叫新興龍。 後來因為升上高中職隊員因課業因素一一離開,再加上有新球員的加入,所以於1995年OB龍正式成立,然後於次年參加開喜盃全國青棒大賽(金龍旗青棒賽前身)直到2000年,OB龍才因為出社會工作的因素而消失於球界中。 雖然OB龍參加過許多次的比賽都沒有理想的成績,但是卻是一支很有歷史的球隊,在台南地區大家應該都對幾支球隊的名號有聽過,如大地、大盟、龍興、龍英、瘋馬等等…….. OB龍也應該是如此吧!!!!哈…….

<中壢環北店>秉持著活力與堅強的團隊精神來經營不動產買賣及租賃仲介業務。<中壢環北店>位於中壢SOGO商圈及A21捷運站旁本著以區域用心深耕及對商圈環境的深入了解的經營態度、服務的精神背負起商圈住宅的流通,讓買賣房屋安全無顧慮。「買的安心,賣的放心」是我們一貫秉持的態度及宗旨,也是對您永遠不變的承諾。您的”房”腦是我們的責任~~讓我們<中壢環北店>誠心的來為您服務吧! 【中信房屋忠中壢環北店】,擁有最頂尖業務團隊,擁有完善教育訓練,傲視業界專業裝潢提供完美舒適作業環境,及最充裕最完善資源,提供高獎金,聘邀不動產業務菁英加入我們的行列,有經驗佳,無經驗可,挑戰佰萬月薪,千萬年薪,與你共創更非凡的成就。 我們很歡迎有理想有抱負的人加入我們的行列,不管你是社會新鮮人,還是有意轉換職場還是您是二度就業婦女. 只要你還有一顆向上的心和踏出成功第一步的勇氣,您就可能成為明日房地產的大亨.不要猶豫,這個決定,可能影響您未來的一生,拿起電話大膽要求我要安排面試 。 ◆如果您是不動產業的明日之星: 業務成長的過程中,尤其是新進人員(未從事過不動產業) 「店長與資深人員」您在哪裡?是讓業務員像傳統房仲業靠個人單打獨鬥,適者生存,自然淘汰呢?還是重視業員的紮根基本動作,一步一腳印,親自一手調教,讓新進人員盡快的進入狀況?學到真功夫,朝向年薪100萬、200萬、300萬、千萬…的目標前進?此時此刻,新進人員「選擇對的店家,跟對的主管」,就成為相當關鍵的正要課題了。 ◆中信房屋中壢環北店優質精英團隊的特色: 1、公司加盟知名品牌,經營者,具有經營不動產10~20年經驗,,經歷、資歷非常完善,值得信賴。 2、深耕大桃園各地區,著重桃園航空城及捷運周遭徵收土地,長期經營累積下來的客戶,驗証了我們的知名度、指名度、認識度,越來越高。 3、精耕中壢市海華商圈及捷運站周遭物件,前景指日可期。 4、改變以往傳統房仲人員,單打獨鬥,各賺各人的錢,各跑各人的物件,各賣各的房子的傳統業務模式,預期而我們充滿了年青、活力及創新的優質團隊,每位同事皆有正確的思想觀念「您要成功,先幫助他人成功,魚幫水,水幫魚」的互助合作,講究團隊合諧,團隊合作,公司嚴禁勾心鬥角搞派系。 ◆我們對新人的要求: ◇您要有堅定的心,不要有騎驢找馬的心,因為我們要找對的人。 ◇有企圖心、有熱誠心、有衝勁、有毅力,不怕苦,不怕風吹、日曬、雨淋。 ◆我們對新人的承諾: ◇我們有突破傳統的優質教育訓練,並徹底落實保障底薪。 ◇我們有資深主管,3個月全程帶領,不會讓你成為棄嬰、孤兒。 ◇我們有資深人員,3個月與你共同合作,幫你做業績,不分你的業績。 ◇你不用擔心新人剛入行,有沒有人教,會不會賺到錢,做這行業會不會很困難。 ◇你不用擔心,你不懂的事想請教任何一位同事,不會有人不理會你。 ◇你不用擔心,3個月後怎麼辦?持續落實精英養成訓練。 ◇我們有信心,你會發現,持續本業一段日子後,自己與其他品牌從業人員相比較,無論個人專業素養,個人談吐、技巧與你落差如此大,甚至超越更資深從業人員。 ◆給已從事仲介人員的話: ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有勾心鬥角的現象。 ◇如果您不喜歡老闆、店長、同事間有搞小派系的現象。 ◇如果您發現,同事都不賣您辛苦接到的案件,只賣自己的案件之情形。 ◇如果您發現,您收了買方議價金,同事都不願去議價之情形。 ◇如果您感覺到老闆或店長,故意找很多理由東扣西扣您的獎金。 ◇如果您感覺到,您有小事情需要同事幫忙,沒人要幫忙。 ◇如果您發現剛進到公司都不教您讓您自生自滅之情形。 ◆◆請您與我們連絡,來了解公司文化,經營理念,同時也給您自己一個機會,您將會發現您不是入錯行而選錯了店家跟錯了人。 經營理念: 吾以客為尊.吾以客為主 會堅持誠信.會用心做到 做人最實在.做事最用心 行動相當快.效率相當高 客人當恩人.房子當家人 不賺不該賺.不拿不該拿 品牌優勢: 1.中信房屋全省目前有200家左右的加盟店。 2.總公司提供完整的專業訓練,專人輔導。 3.無責任額,獎金最高75% 4.業務人員每年出國旅遊競賽。 5.優厚的獎勵制度(含年終獎金)。 6.公司全面化電腦作業.不動產物件網路化。 7.協助規劃員工的職涯規劃。 8.新人30小時經紀營業員上課,保證取得營業員證照。

人的一生要成功,除了具備奮發向上、認真進去的態度之外,冥冥之中還有無形的軌道與過程,只是一般人不知道如何掌握和經營。人常常在經歷過許多次失敗的挫折,一路上跌跌闖闖之後,信心喪失、意志消沉,然後求助於宗教或是神明,甚至於求助於所謂的命相大師。然而,給這些命相大師算完之後又怎樣?真正改變了多少? 「九宮學理」正是要告訴大家,如何看清楚自己身上的優缺點,自我訓練,將優點發揮、缺點隱藏,瞭解屬於你自己的軌道,並且積極運作使自己的邁向成功的過程。應該怎樣去經營,如何去突破,而且更進一步努力經營你的人際關係。但是,請注意,我們所講的「人際關係」,並不是平常交際應酬那種人際關係,而是每個人命格架構裏面一個無形的磁場。 說的更確實些,我們這一套學理,固然可以幫人作分析,但是,更深一層的意義,也是我們的重點與主軸,是要教人如何經營自己、怎樣去經營別人;也就是說,應該怎麼樣改造自己,甚至於更進一步去創造別人。

輕鬆貸款理財中心銀行特約經銷商(超低利率 1.99%起) 信用貸款: 保證過件,快速,安全,保密,小白可,負債整合汽車貸款: 原車融資,最高150%,中古車買賣(可全額貸) 房地貸款: 高額度,無收入證明可,銀行一.二胎,(持分可) 企業貸款: 額度高,公司 店家 攤商 皆可辦亞鉅網科技有限公司 諮詢專線:0978-331-219 銀行＋代辦從業多年經驗 上班族賺少、繳多~暑假後的註冊費該如何籌措 範例： 根據最新一期《今周刊》報導，勞保基金將在20年內破產，換言之，目前35歲以下的上班族退休後，有可能領不到退休金，加上目前薪資水平已倒退回14年水準，屆時這群上班族恐將淪為「賺最少、繳最多、領不到」的一群人。---截錄至鉅亨網新聞 暑假過後，面臨開學季家長們必須重新檢視財務規劃，因為還有小孩的註冊費及一些林林總總的學雜費或補習費等等...。碰到薪資已退回10幾年前的水準的雙薪家庭們...該怎麼讓家中的財務情形更加困頓呢? 專家建議： 雖然常接到詢問有無資金需求的電話，但是總是不知道安不安全或者能否成功核貸嗎? 從未跟銀行有任何的資金往來紀錄~為什麼卻無法跟銀行借貸呢? 面臨小孩註冊時間逼進， 您是否正求助無門呢? 沒有跟銀行有任何的借貸關係，並不代表這個人多麼不缺錢；而是想借錢的時候，銀行就是會回答：『抱歉，因為您並無任何的相關信用記錄，因此本行很難借貸給您，退件原因-是信用空白(俗稱小白)』。因為現金雙薪家庭平常的消費習慣都是省吃儉用，所以完全不敢使用信用卡也不敢辦卡，擔心自己無法克制刷卡的慾望，因此並沒有想到要培養信用的重要性，導致真正需要一筆大錢的時候，才發現，原來自己還比不上擁有一張信用卡或有卡債但卻正常繳款的人，信用對銀行來說還要更不好.......

CottonWalker酷乾棉 純棉排汗休閒服 1. 通過國內外3大品質及機能認證，最高標準的織品選擇. 各大成衣品牌都有吸濕排汗系列，跟『酷乾棉 』不同的是，目前還沒有一款布料採用100%天然棉，『酷乾棉 』運用奈米科技，成功保留天然棉的吸濕、舒適特性，同時也能快速擴散水分到布料表面，達到瞬間排汗功能 (1) 通過台灣紡拓會 『吸濕排汗速乾』機能認証。 (2)通過美國棉商標『吸濕速乾』機能認証。 (3) 通過政府把關的台灣製品MIT認證。 2.奈米級『酷乾棉』五大特性 : (1) 秒速排汗、不回滲、不溼黏，讓肌膚常保乾爽。 (2) 保有天然棉 ─舒適、透氣、觸感柔順等特性。 (3) 相較於傳統棉織物， 乾燥速率增快1/3 以上。 (4) 取之天然棉纖維，可以自然完全分解，真正的綠色商品。 (5) 利用精密(200奈米)科技整合生產製造，耐穿耐洗 3. 媒體報導: 2009/12/28 A8版 中國時報【張翠芬／台北報導】 從事紡織業的葉元孝的小女兒也飽受異位性皮膚炎困擾，每次看女兒搔癢不停很難受時，做爸爸的他也跟著難過。他開始思考，要怎麼幫助女兒。他千辛萬苦與國外技術單位合作，應用奈米科技，二年來花了近五百萬，總算研發出快速排汗、不回滲、不溼黏的「酷乾棉」，並取得台灣紡拓會「吸濕排汗速乾」機能認證。 他用酷乾棉做內衣褲，女兒優先試用，穿了酷乾棉後，異位性皮膚炎竟然不藥而癒，他自己困擾多年的臀部痘痘和胯下溼疹也好了。這類機能衣售價較一般衣服貴三、四成，但市場已有相當的接受度。

我們是一家小而美的會計事務所.不斷的成長.永無止盡的學習.專業學無止盡.壯大."精益求精""以客為尊"是我們必須永遠遵循的不二精神 希望有幸與每個人一起成長.分享求知和成功的喜悅~ 開公司.申請公司.申請公司行號.公司行號設立登記.工商登記.公司登記.工廠登記.記帳.找記帳士.記帳士事務所.會計事務所.會計師事務所找共創.專業證照.國家考試合格通過.專業.細心.負責 經營理念: "誠實.清楚.坦白"的告知客戶.該如何做.要怎麼做才能達成最大的節稅成效.記帳不只是記帳而已.伴隨著客戶一起"成功.成長.喜悅".才是我們樂於所見的. ~專業證照.專業的領航~會計的工作初心不得.也不能漠不關心市場的變化.稅務法規的改變.一步一腳印更要"求新求進步".我們以"一輩子的經營為目標".和所有的"創業"客戶伙伴們共同努力以赴. 節稅不是用說的.要實際去做.確實遵守稅務法規.並且多注意政府機關所頒布最新的節稅條例和新聞: 正確使用(開立)統一發票、扣繳稅款之認識、國稅局如何課徵營業稅、國稅局如何課徵營所稅、營業稅 申報應注意事項、營業稅應注意事項與罰則、如何做好營所稅節稅規劃、如何節省營業稅、進項憑證之 種類與說明、取得進項憑證應注意事項、公司行號應有的稅務常識、兩稅合一。 連絡方式: "邱美菊"記帳士 親自為您服務 行動專線:0937-078385 0938-155065 客服經理: 蔡志忠 先生 行動專線:0986-145888 0986-816999

1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468

台灣財富管理顧問公司位於全台灣最高的台北101金融大樓，是以全方位理財規劃服務為主的顧問公司。自創立開始，台灣財富管理顧問公司即提供客戶專屬量身打造的專業客觀之投資理財建議，著重於守護客戶珍貴的資產永續傳承，每一位頂尖的財務顧問師都必需通過世界級的IARFC(國際認證財務顧問師協會)或FPAT(台灣理財顧問認證協會)的嚴格專業測驗與高標準的道德規範，並且要求顧問師每年繼續教育，以維持高度的專業水平。 台灣財富管理顧問公司不斷的研究創新投資與理財規劃的專業核心技術，以對抗多變的金融市場，並且以專業的風險管理提供客戶最先進的投資理財建議，透過量身訂做的方式，滿足客戶對理財規劃的需求，致力與客戶建立寶貴長遠的良好合作關係，提供專業的全方位財富管理諮詢服務，協助客戶成功理財。 另外，台灣財富管理顧問公司相當重視員工職涯學習與發展，依據HBR(哈佛商業評論)曾表示，人才除了薪酬為考量外，最重要的因素之一就是員工發展制度。因此，本公司正在建構出員工良好的發展平台與內部升等考試制度，此模式是依據員工自我努力與績效來決定發展的程度。在薪酬設計方面比照類似政府公家單位的薪級制度與職等級距表，透過每年績效評核來調整薪酬。 針對公司未來長期成長和策略發展的遠景，台灣財富管理顧問公司決定成立「台灣財富管理集團」發展處，以更多元的組織方式打造垂直與水平的相關產業以穩固集團發展，並且致力於建立差異化投資理財服務及企業獨特價值的定位策略，來追求其中的新商機，以達到企業永續經營發展的目標。

本公司為瑞士maxon在台分公司，2008年1月正式在台營運。Maxon(麥柯昇)為歐洲知名馬達品牌，歡迎有志向的人員加入我們。 在每顆DC直流小馬達的背後都擁有一個很大的承諾： 麥柯昇馬達的使命：麥柯昇馬達在精密驅動科技領域是世界頂尖的元件及系統的供應商，最終目標在於拓展此地位於縫隙市場及在各主要市場，這以著名的產品及客戶關係最佳化的良好發展性為特徵，在所做的每一件內外在提供品質，適用性及快速性的服務，這是對資源的節制及對環境樹立良好的典範；這是可靠的伙伴及的公司關懷人與人之間公正的關係及開放的交流。 的使命：就整體而言，我是個重要的角色，我的努力及能力有助於確保麥柯昇(maxon)維持一個領導級的公在做每一件事，我都給予我最好的，為了公司、為了客戶及為了團隊。品質、精密度及彈性度是我的準則，考的是解決方案，問題激發我找尋新的方法來達成所設定的目標。 我們的使命：我們以每個各體及個性形成一工作團隊，這是結合他的興趣及才能來達成共同的成功，我們客戶所需要的，因為我們知道什麼是客戶需要的，我們尊重每一個人並且積極地尋找以創造一個可信賴的工境，這個方式，我們創造高效率的工作環境以及給予我們自己發展自我成為人們及專家的機會，身為員工，擁抱高科技、拓荒者的精神及企業，我們永遠站在客戶端並且迅速地及輕易地完成他們最高的期許。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!