本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著「以人為本」的經營理念，追求企業永續經營及成長；我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，並隨時辦理醫護人員之進修與工作研討，本診除一般牙科治療項目外，植牙、矯正與美容牙醫均為發展之重點，高品質的醫療技術及親切，負責的服務是我們的特長。 醫師所學專精於齒顎矯正、植牙、及美白等高審美性全方位治療，竭誠歡迎您加入我們用心經營的行列。

主要從事耳鼻喉專科疾病治療， 我們重視每一位員工， 除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間， 工作輕鬆，歡迎優秀的朋友一起加入我們。

誠美牙醫診所開業以來一直提供病患舒適安全的看診經驗和提升病患的就醫品質為目的。診所環境優雅，助理福利優待遇佳。治療項目包括全口膺復，植牙，牙周病，美容牙科等。歡迎有服務熱忱的你加入我們的行列！

我們成立的宗旨在於提升國內老人急重症醫學之研究及應用,著重於疾病的預防,發病後的迅速治療與往後適當的長期照料。並促進國內外相關組織的學術交流,以使國內老人之健康能有更進一步之保障,讓老人感到受尊重、被關懷,過個有尊嚴、幸福、愉快的晚年。同時希望社會各界有心人士,在老人危難時能發揮民胞物與之精神,進而共同關懷,使老年人在溫馨的環境中安享晚年。

在台灣這塊土地上,人們共同經驗到的是醫療品質的低落和醫療過程的粗糙。求醫上的不放心,有能力的,就拉關係、講人情。沒有關係好講時,送個禮,看能不能讓自己心安些。再不行,若不能「貨比三家」,就只好自求多福。醫院和醫師怪健保不合理、怪病人愛吃藥、愛看病、愛指揮醫師。政府官員也出來幫腔,要民眾自制,要大病看大醫院,小病看小醫院。要民眾不要逛醫院診所,不要把醫院看成社交場所,不要貪小便宜。病看好了,也就忍過去了。若沒看好,出了人命,電視畫面上看到的抬棺撒冥紙,背後多少怨氣和委屈?進入司法程序後,無論是醫療鑑定,或是司法判決,不僅曠日費時,更殘酷的是,可以討回公道的把握有多少都不知道。 政府官員和醫界有識之士不是不知道問題的嚴重性。醫學教育、醫療倫理、醫療品質管制以及全民健保的檢討等,都是回應的方向。坦白的說,這些方向不是不對,而是不足。不良的執業環境,挫折失望加誘惑,使得上游的教育訓練,不能產生持續效果,道德倫理的訴求,往往知易行難。有鑑於此,醫療改革基金會的關注焦點是醫療環境,企望促成的是能讓每位醫師都有成為良醫機會的醫療環境,讓醫界清流成為主流。 醫療環境的改善,能期待政府嗎?當然,政府施政,影響深遠。但是,政府官員有他們即存的思考框架,有他們的「考量」,諸多考量之下,民眾的利益未必能冒的出頭。 醫療環境的改善,能期待醫界自律嗎?當然,他們之所以稱為專業,就是因為有能力自律。但是,醫界自身即是個各方利益的綜合體。單就醫療人員的利益就未必和醫療管理者一致。大醫院小診所之間的緊張關係也不是新聞。形成共識難,妥協之間,有餘力照顧民眾的權益嗎?這些結構上的現實困境,使得民眾不能期待政府官員和醫界能「自動」顧及民眾的權益。 醫療改革基金會關懷的是常民日常生活的喜怒哀樂,意識到民眾發聲之醫療改革的迫切性與必要性。我們不僅理解存在於政府和醫界的種種結構上的困境,我們也認識到不斷地指責不能解決問題。 醫療改革基金會抱持著理解的態度,不是與任何個人作對,不是與醫界作對,更不是與政府作對。而是策略性的讓民眾角度的思考凝聚、發聲。讓政府、醫界和民眾之間出現平衡的三角關係,讓三方有平等對話的機會,讓民眾在諸多相關政策和決定上,不再缺席。深深企昐因著我們的努力,促成品質和正義的醫療環境,而造成民眾、醫界和政府的三贏。 這個使命讓許多人願意投入他們十年的時光,你,願意加入嗎?

第一社會福利基金會 第一的故事 民國六十九年，一群熱心社會公益及特殊教育的專業人士們，共同發起台灣第一個專門為心智障礙者服務的團體——『第一社會福利基金會』，整合教學、復健、職業訓練、社工等專業工作人員二百餘人，以團隊合作方式全方位的協助智障、自閉症、腦性麻痺、多重障礙及各類嚴重行為情緒問題的學齡前孩童、青少年及成人。 二十五年來，第一及其附設九個單位成為國內最大直接服務心智障礙者的組織，每日服務800多位心智障礙兒童與成人，其內容包括早期療育、學前教育與復健、獨立生活訓練、職業訓練、 就業輔導、家庭支持、個案管理、輔具復健服務。為使心智障礙者的潛能得以充份發展並能順利適應社會生活，第一投身全方位的心智障礙者相關專業服務，也因此獲得家長、國內外相關社福團體及政府多年來的肯定與支持。 服務對象 ．各類身心障礙者及家庭。 ．特殊教育及身心障礙服務專業人員。 服務特色 ．早期療育 對三歲以下發展遲緩或身心障礙之嬰幼兒，專業人員評估其發展現況。提供療育服務，有系統地指導個案及家長，促進嬰幼兒全面發展。 ．引導式教育 對多重障礙的孩子，引用源自歐洲的引導式教育模式，將復健與特教整合，並應用特殊傢俱及生活化活動，強化幼兒日常的肢體、認知、獨立生活與社會情緒功能。 ．個別化服務計劃 每位接受發展中心服務的個案，皆由專業團隊人員評估其發展能力現況與需求，設計個別化的服務計劃。包括長短期目標、課程安排、學習活動以及持續性的評量，並提供親職教育，系統化地照顧訓練每位個案其家庭。 ．復健整合服務 與教學醫院合作，由醫師至中心診治有關復健問題，再由物理治療師、職能治療師與特教老師共同擬定學生訓練目標，提供個別化且全面性發展的服務方案。 ．支持性就業輔導 由支持性就業輔導員尋找合適個案的工作機會，再到工作現場輔導個案工作技能，社會行為至完全適任，並在持續追蹤輔導。 ．輔具服務 由復健治療師、工程師等組成專業團隊，評估個案的需求與肢體功能，為其設計個別化的輔具，供其應用於居家生活、學習與工作中。 ．清潔隊 對於無法獨立適應一般就業環境的心智障礙者，由就業輔導員訓練期專業清潔技術並組成清潔隊，陪同至有契約關係之公司機關或住宅，負責清潔工作並給予合理薪資。 ．第一烘焙屋 由職訓老師指導心智障礙者從事健康的手工餅乾、蛋糕的製作、包裝和販賣。

貴族實業成立於1987年,創辦人陳鼎然先生自行研發出愛恩特系列醫療用氣墊床、氣墊座,通過檢驗合格同時取得多項專利認証,深受日本教育的創辦人,至始至終堅持材料要用最好的, 零件要使用中日合作的, 面對大陸低價傾銷的局勢,決不低頭。事實證明,用過愛恩特氣墊床的消費者就不會再想使用其他家的產品,愛恩特氣墊床有效提供長期臥床者使用,預防及治療褥瘡、減輕看護人員照顧的壓力。20年來公司秉持嚴格的品質管制,不斷研發,堅持材料品質,創造優質居家生活。 公司基本資料 設立日期 : 1987年10月28日 營業項目 : 氣墊床、氣墊座、各式輪椅等醫療器材 經營理念 : 用心 良心 誠心 對產品的理念 : 品質第一 永續經營

迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

本公司專業於將最先進與創新的生物科技導入牙醫臨床治療 戮力倡導" 微創治療""美學"" 極簡"與"人性尊重的無壓力牙科治療經驗" 作為我們追求極致的經營理念與重點任務 我們的vision除了服務國內牙醫界 也及於大中華經濟圈的華人世界 並與海內外各醫科大學, 教學醫院與各專科醫學會進行學術與臨床教學合作

隨著台灣社會人口老化,以及少子化的趨勢,老人照護的需求將日益迫切,在不久的將來將不免衍生成嚴重的社會問題,亦將為青壯年人造成沉重的負擔。『長青連線』就是這樣一個產品,結合政府民間資源,集合大眾的力量,為台灣貢獻一份心力。在老年人口越嚴重的未來,將帶來與日俱增的社會壓力,整體醫療支出增加所帶來的沉重負擔,更不容小覷。 預防勝於治療,推廣遠距居家照護的觀念勢在必行,促使「長青連線」普及刻不容緩,結合各地關懷據點,在地服務在地的概念,加上先進的機器產品輔助,將服務做到最好。透過『長青連線』整合提供完整的服務架構,讓你我老了也不用害怕,可以生活在一個更安全更方便的居家環境中。 本公司提供科技輔助及陪伴就診等全面服務,高品質24小時監控的服務,出於人道關懷的貼心服務,協助身心健康的社會活動;結合科技的準確及人性化、一般民眾可負擔的服務,期許協助年長者、容易受傷的、以及失能的民眾能夠獨立自主地在自家生活,獲得安心及社會支持。家人也可以維持正常的生活,安心於他們關心的人被妥善地觀護著。