成立於 1984 年的如新企業集團，初期僅是美國中西部猶他州普羅沃市 ( Provo ) 的一家小型企業，創辦人羅百禮、倫兆勳、戴純娣、羅可高、羅樂賓與等幾位志同道合的夥伴，僅以五千美元起家，至今 20 多年來，已創下超過 15 億美元的業績，並於全球開創超過50個國際市場，事業版圖遍及美、亞、澳、歐四大洲，如新產品儼然成為業界的領導品牌。 創立之初，由於資金有限，創辦人在普羅沃市租了一間小倉庫，在狹小的空間裡，開始他們的如新事業。不管面臨什麼樣的困難，羅百禮都堅持不向銀行借款。1992 年，如新造價高達 1800 萬美元的總部大樓及價值 800 萬美元的倉儲貨運中心正式落成啟用，所有的費用，均以現金付清。羅百禮堅持有多少錢做多少事的踏實作風，為如新建立良好的體質以及永續經營的基礎。 我們的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑藉酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品，和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量。

～★【群茂實業社】保證本店機車來源正當合法，絕不販售贓車、泡水車、重 大事故車、借屍還魂之非法機車。 ～★【群茂實業社】辦分期1000元就可交車，軍公教、大專大學生、有正常工作者。 ～★【群茂實業社】凡本店售出的中古機車即享有本店提供的(項保固滿意) 1. 30天滿意保固，不滿意換車。 2. 60天內任何零件免費維修。 3.引擎半年免費保固 。4. 免費贈送一年齒輪油。5. 機車免費健檢，道路救援。 ～★【群茂實業社】高價現金收購各式中古機車。 為客提供各項相關服務 ～★【群茂實業社】 為您代辦機車強制險、失竊險、過戶、驗車、換照等業務。 ～★【群茂實業社】另有機車托運服務，歡迎光臨。 全國首創中古車可預約．指定(您要什麼車．公司找給您)車輛報價.....因雲林縣 群茂實業社機車批發大賣場

本公司秉持專業化.人性化.合理化----教育/指導對於生命禮儀行業有興趣.有意願學習的人員. 進行培訓/指導教學/以傳承喪禮風俗.專業服務之服務人員 對於禮儀師證照考照有意願之員工.提供相關資訊.並輔導考取證照!!

人生要規劃的好,不在於確認未來會在那一個職位或扮演什麼角色,而是為了 幫我們更有彈性去準備面對將來的不確定性,可以幫助我們有更高的彈性與 適應力去面對社會的變遷和衝擊,有效的管理人生的風險而一一步的經過自訂 的規劃去完成接近目標而感到充實與快樂。人要規劃人生,當然公司經營更要規劃

阿里山茶園老闆阿生伯又泡了大桶茶,準備要給明天採茶的女工喝,但令人不懂的是,為什麼阿生伯用的是冰冷的泉水?我不解的問他:「用這樣冰冷的水,能把茶葉泡開嗎?」「泡不開。」阿生伯怡然自得的說出答案,他又用專注的眼神跟我說了句:「茶的鮮味」。今天下午,我也一起喝了大桶茶,後來,我便明白了,現在我也把這款山的味道,帶來與你們分享-阿里山冷泡茶。 茶吻,店內最招牌、最受好評的冷泡茶,是從阿里山原味帶下的茶,將這款屬於山的味道與大家一同分享。

成立時間: 西元2006年 經營據點: 總部設於新北市樹林區中山總公司 全球佈點:共6個 分佈據點:樹林中山總店、板橋篤行店、板橋溪洲店、樹林中正店、新莊富國店 經營理念: 「茶米房屋」正式成立於民國95年4月25日。 店東巫漢鈞先生,有鑑於房仲加盟店素質良莠不齊、營業員流動迅速造成服務品質落差, 因此秉持著對房仲業的熱忱,以將所有的客戶都當成自己的朋友的親切感,成立自創品牌「茶米房屋」, 堅持每一間分店都是直營店,以利維持每一次的服務、每一次的成交、每一個物件的售後服務, 都是最高品質、最高規格。 為提供最佳的服務,「茶米房屋」更在民國97年通過ISO9001國際服務品質認證。 而面臨97年下半年度的全球景氣重挫,「茶米房屋」抱持絕不退縮、勇往直前,提供更專業的服務、 更優質、更划算的物件,為每個人打造一個幸福的家。 【四 不 原 則】 不要欺騙客戶 不要隱暪案件事實 不要向公司做不實的回報 不要不尊重客戶 【四 要 原 則】 要據實做好產權 要和氣與客戶商討案件 要確實做好屋況調查 要熱忱並確實做好服務客戶 榮耀事蹟: 民國97年通過ISO9001國際服務品質認證 未來願景: 樹林最大房仲業 6間直營店聯賣 資源多.服務好 成交快.品質優 誠 信 實 在 童 叟 無 欺 企業文化: 「茶米」這個詞彙對於擁有五千年文化薰陶的亞洲人而言,十分親切而貼近生活。 有米飯可以吃,代表生活穩定; 有茶葉可以喝,代表懂得享受; 有茶、有米的人,代表安定、富足、有品味。 ----------------------------------------------------------------- 「房屋」極大化的價值在於將房屋經營成一個溫暖的家, 家是心靈穩定的基石, 家是擋風遮雨的避風港; 無論面臨了什麼樣的困境,家永遠是最溫暖的一塊淨地,無遠弗屆地撫慰心靈。 ------------------------------------------------------------------------------- 「茶米房屋」以創造每個人的安定、品味、幸福為服務宗旨,一心一意為您找一個家, 秉持踏實、絕不欺騙、用心、真心、貼心, 選擇「茶米房屋」交易安全有保障, 選擇「茶米房屋」品質有保證。 得獎紀錄: 民國97年通過ISO9001國際服務品質認證 民國100年度中華民國十大傑出企業選拔榮獲最高榮譽金峰獎

幼教出版公司,師資培訓。 幼兒教育從「華人」開始! 華人創辦人林英機董事長先生說:「三十年前創辦『華人』的初衷,是希望我們所出版的書能夠照顧並教育世界 各地華人的幼兒」。 林董事長及夫人時常在公司提醒每位同仁:「我們的教材要幫助幼兒學習,協助老師教學的書, 要站在老師及幼兒的立場去想,他們最需要的是什麼?什麼樣的主題是幼兒喜歡的?什麼樣的教具是真正能幫助老師教學的。」 幼兒教育從「華人專業幼兒教材」開始!研發好的幼教教材是我們的堅持!讓華人的幼教教材陪伴幼兒快樂的成長, 讓我們一起用溫暖的雙臂,共同呵護我們一下代的成長。

守護人間的愛──大愛,是我們的另一重要使命。 「醫療團隊、志工作伴」志工是愛的守護神,慈濟醫療是一個充滿人文的醫療,常常有人質疑為什麼慈濟在要某個地方蓋醫院?殊不知慈濟蓋醫院不是搶生意,而是造福田,藉著這塊福田去帶動,使醫療不再是冰冷的商品,使醫療成為充滿人文、愛的關懷,這就是為什麼慈濟志工只願在慈濟醫院,而不是被他人任意分配到其他醫院的道理,因為他們是在耕福田,好事不要一個人做,而是大家一起來,凝聚越多的愛心,力量就大,民眾的生命、健康,自然更有保障,因此一個以病人為中心的任何一家醫院,絕對不會怕別人搶好事做,一眼觀時千眼觀、一手動時千手動,藍天白雲 (BLUE ANGEL) 之所以能隨時出現在苦難人的身邊,憑藉的即是這個大愛,我們除了藉由人文活動顧好初發的那一念心外,也希望產生共鳴、觸動週遭人的愛心,彼此感恩,相互尊重,方能重建互信、互愛的醫病關係。 本院是玉里鎮社區健康營造中心,也在二零零四年通過瑞士通用認證集團 (SGS) 公司全院性的稽核,取得 ISO 9001 二千年版品質認證,完整的社區照互需要更長的時間來營造,也需要更多的菩薩前來參與。 最後,還是非常感恩 上人創造慈濟世界,方能使我們在此發揮良能。

迪亞曼特是一家致力於品牌研發，商品代理與連鎖加盟通路公司。 建立自有品牌，商品代理結合實體連鎖加盟通路，創造品牌價值進軍亞洲及國際市場。 以服務、品質、效率、專業、創意、多元化經營，初期以兩岸三地市場為目標，進而擴展國際市場並追求成為世界領導品牌。 創新經營模式結合消費金融創造廣大忠實消費者、經營者及股東。運用市場推廣方式，將理念推向大眾，迎合大眾市場之需求，同時進行資源整合與累積，拓展異業合作，使更廣大的通路群成為一個市場生態鏈。 設立直營門市通路。提供展店CIS規劃、SOP、經營know how，不斷研發、創造全新大眾化商品並透過連鎖加盟招商拓展門市，創造多贏之局面。 成立控股公司，垂直整合研發、設計、製造、品牌、通路五大平台，樹立國際品牌，進軍海外市場，規劃公司掛牌上市之目標。 -財富第五波- 15年後的生技市場會是現在科技產業的榮景，現在，公司著重於生技產業這個兆元商機大餅中養生市場的保健食品、營養食品衍生性商品為經營主力。 時間回到一九九五年，景華才從代理大藥廠藥品，進階到開發「你滋美得」系列保健產品，公司同仁常接到顧客的熱情反應。有位女性顧客講的一句話，特別讓我們印象深刻，她說：「如果你們早點問世，就太好了。」 已經步入中年的女顧客，聲調流露出滄桑和感嘆。她和無數台灣婦女一樣，終生辛勤持家，累壞身子，早年也沒有什麼保健的觀念，終而累出一身慢性病。在經營事業的漫長歲月裡，我常想起這位女性顧客，如果保健興起的年代能再早一點，或許當青春尾巴消逝，她可以活的更健康，更彰顯生命的大能；活的更健康、從容和自在，不再為疾病纏身。 我愈來愈相信，保健產品不僅是經濟學理論裡供需法則創造出來的一種商機，而是真真實實，對當前人類需要的回應。在人類漫長的醫療史裡，這種需要一直遭到漠視，也才有這十年來如繁花盛開的「第五波革命」。身為保健事業大家庭的一份子，我們注重的則不僅是商機，也為這是醫學界和生物科技界聯手，要導正現代人的生活謬誤，要從「有病才吃藥」的想法整個翻新，感到無比的光榮。 保羅‧皮爾澤嚴詞駁斥傳統西醫忽略營養的重要性，和維生素、礦物質和營養補充品的效用。確實，大藥廠忙著行銷、販賣藥物，卻只能治療症狀而忽略病因。我也常提起類似的觀念，如果醫生只會補器官、治病，卻沒有注意到背後整體的「人」，醫療將註定只是一場徒勞無功的戰役。現代醫學之父希波克拉底早就提出「身體是一個完整的生命體」的金玉良言，但直到兩千多年後，才由保健事業實踐了他的誓詞。當醫院越蓋越豪華，將所有科別都歸於一堂，病床也迅速增加時，第五波革命的號角正響徹雲霄，以誠實、愛心和悲憫的步調，乎求人們平時就要注重身體保養，不要陷入疾病的魔掌。 保羅提到一個故事，道盡我的心情。他說，哈佛醫學院高材生麥克跳下水救人，連救七名溺水者後，她筋疲力竭抗議：「我知道救人是醫生的天職，但我再也受不了這樣了。」教授則回答：「你為什麼不到上游去阻止那些把人推下來的人呢？」說的真好，透過玻璃窗望著辦公室裡忙碌的同仁，我真相告訴他們，我們做的就是阻擋的工作──前往上游，阻擋疾病、細菌、病毒、壞食物和汙染的侵襲，回到身心靈的桃花源。 台灣的嬰兒潮人口、教育程度、休閒意識抬頭、樂活主張盛行和高齡化社會的來臨，在來是保健事業的熟成期。然而，我思考第五波革命和保健事業的前景時，還是要回歸一個基督徒的初心，正如管理學也一再強調的，現代企業不僅要能夠賺錢，也能夠做好事，這才是衡量一個「好企業」〈Good Business〉的惟一標準。醫學、生技、管理、行銷的「善心良意」，則可在保健事業這一行裡相遇。

這一生中 我們是為什麼在努力 不都是為了目標 為了理想 為了未來 為了後代 人生中 起起浮浮 沒有人可以一輩子好運 也沒有人必需一輩子待在谷底 或許您曾經到達過事業及人生高峰 但社會型態的轉變 迫使您不得不放棄 不得不離開 或許您現在正在人生中的最谷低 失落傍偟的您 正需有一盏明燈可以指引您未來的方向 或許您未來有許多人生的規劃要執行 但現在職場的規劃及生活的品質 讓您無法確認未來的規劃是否能夠執行