《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

嘉誠汽車成立近20年,專業經營優質二手車買賣,堅持不販賣重大事故車,泡水車,調表車,獲得汽車消保會,推薦為優良車商,誠信透明化經營,絕不刊登不實廣告,全台唯一將車號出廠.領牌年月,里程數標示說明之車商,嘉誠汽車值得您信賴。 嘉誠汽車商行自創立以來,邁向了第20個年頭,本公司亦秉持著質量並重的理念,在車源購進部份採取嚴選的角度,善選優質車,嚴格執行採買前、中、後,車籍資料審查,前車主保養狀況記錄移交,全車六大項主功能車況查驗,嚴格避除泡水事故等重大暇疵車輛購入。以減少不必要的風險,使得損失率能在公司的有效控制範圍內;在再顯示公司堅持控制業務品質以及提供客戶滿意的服務理念,嘉誠汽車對於客戶需求的多樣化與服務滿意為自我期許。 ●持續創新:合約具體保証,我們的承諾落實在契約內容,充分保障顧客權益,更加落實買前告知的義務。 ●堅持品質:經驗豐富鑑定估價技師群,為您細心篩選,剔除贓車、重大瑕疵之車輛,讓您買車不必冒著車輛瑕疵風險,讓您買了安心,開著歡心。 ●追求永恆:以人為本;以自己買車的心情為您提供最貼心的服務,全面電腦革新,建立客服中心,使您的愛車在買賣交易更有保障,是一輩子的朋友

以立業益群的宗旨經營之立益高爾夫球場,結合高爾夫運動,俱樂部設施,購物餐飲會議等多功能服務,提供現代化休閒運動與商務交誼。 為規劃出完善的休閒空間,立益球場與美國SWA GROUP作景觀設計,規劃俱樂部環境與附屬設施景觀。整個球場整建與設計,則特聘日本國寶級設計師加藤俊輔先生加以設計規劃。立益球場每個球洞都具有特殊性,洋溢著擊球逸趣與挑戰,而球場與球洞之間極具協調性,持有自然景觀之美。我們堅持自然保育觀念開發,球場占地面積約100公頃,除球道與球洞的精心設計外,其餘多數作為林木景觀規劃,曾先後種植二十餘萬株林木,是一個結合自然與人文的範例,在台灣地區堪稱獨樹一幟的高爾夫球場。 展望未來,基於高爾夫運動休閒產業在整體內需型產業的益增重要,立益球場希望進一步結合高層次的綜合行銷服務,推廣高爾夫相關活動以球會友,另積極朝著商品購物、商務會議、餐飲服務等領域作多樣化的服務結合,使高爾夫球有能便捷的滿足高爾夫相關的各項優質服務。

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

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近年來環境綠化意識足漸抬頭，景觀園藝維護成為一相當重要的議題，旭景園藝的專業能力與優質服務，將為客戶營造美麗、環保、舒適且實用的綠美化空間與生活環境。 旭景園藝著重於商業綠化及住宅景觀服務，客戶範圍跨足政府機構、公司企業(台中工業區|中部科學工業園區|大里工業區|台中港關連工業區|豐洲科技工業區|台中精密機械科技創新園區|台中軟體園區|太平工業區|豐原工業區​|加工出口區)、中部各區域社區住宅以及校園園藝維護，我們擁有國家檢定合格園藝證照，以專業的知識與技術來配合客戶需求，提供高品質且優質服務，必定為您最佳的園藝推薦。 我們提供客戶園藝上問題解決並協助處理病理蟲害的疑難雜症，如有需求可以使用電子郵件或電話進行詢問，我們必定於第一時間分析與回饋相關資訊，或是您可以來電商討問題並安排現場環境勘查與了解。 ​ 旭景園藝珍惜每一次的詢問與合作的機會，必盡全力為客戶提供高水準及負責任的服務；關於洽詢維護案件將給予合理與平實的園藝估價，我們長期服務於台中、彰化、南投等中部地區社區大樓與工業區公司企業庭園綠地等園藝相關作業，歡迎隨時留言詢問或來電。

雅心於提供優質的室內設計、住宅空間設計、商業空間設計、辦公室設計和裝潢裝修等服務。從雅心室內設計接第一個專案迄今，屈指數來已是二十個寒暑走過。的在這不算短的日子裡，我們歷經台灣經濟的興落盛衰；以及室內設計市場的起伏轉換。儘管外在大環境不斷變遷，惟我們執著於空間設計創作的熱忱與理念，卻未曾褪減。

【餐廳服務設施經營理念說明】 上癮異國小廚位於台北縣民廣場 B1商店街,是由兩位女生,共同規劃出屬於台北縣政府感到驕傲的一家餐廳,餐廳雖15坪卻投入近百萬裝潢,希望能提供給辛苦的台北縣政府辦公人員,及一般民眾,一個舒適用餐及休息的地方,並帶動台北縣政府縣民廣場B1商店街人潮,做最好商場的示範。並堅持使用油煙靜電處理機,來維持商圈環境的衛生與整潔。 餐點產品更是經由飛碟電台董事趙少康、民進黨主席蔡英文、前經濟部國營事業委員會 副主委吳國棟共同推薦,政治美食家徐文建先生(曾任:多家餐廳行銷顧問、廣告公司負責人、廣告導演),與多位五星級廚師共同研究出多種美味義大利麵、異國餐點、英式下午茶、絕佳配酒的美式烤物,絕對是愛好美食的好去處。

中國人壽成立於西元1963年,憑藉穩健的經營策略,至2008年締造總資產規模約3,132億元,新契約保費市場佔有率在台灣排名第四,為持續穩定成長之上市公司,外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 ■2009年,併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ■2008年,全年整體獲利創上市14年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 ■2007年,概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司 榮獲「第四屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 ■2006年,榮獲惠譽信評授與A+(twn)國內保險公司財務實力評等 經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 ■2005年,榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」

‧ 中國人壽成立於西元1963 年,憑藉穩健的經營策略,至2009 年締造總資產規模約5,352 億元,新契約保費市場佔有率在台灣排名第四,為持續穩定成長之上市公司,外資持股近半。西元2003 年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司 ‧ 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構 ‧ 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司 ‧ 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」 ‧ 2009 年,併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ‧ 2008 年,全年整體獲利創上市14 年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A 級 ‧ 2007 年,概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司榮獲「第四屆上市 (櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A 級 ‧ 2007 年,經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 ‧ 2005 年,榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」