Garybee69於2008年開店,屬於美式風格的餐廳。用餐環境輕鬆不拘謹,服務生親切且熱心. 特色推薦 GARY BEE’69 -巨無霸堡挑戰你的胃只要走過一趟,就能讓人直呼著:「”Garybee69”我愛你」。夾帶著美式風格的橘紅色調,不論外觀和室內裝潢都給人輕鬆的氛圍,牆上的掛畫和車牌更是讓人彷彿置身在美國街頭。海綿寶寶搭配著美味蟹堡可是本店的絕活,外加上比臉還大的漢堡,可都是讓饕客驚喜不斷。店內的餐點平價之外,餐點都各有其份量,甚至連飲料都是無線暢飲。

1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」 2003 推出業界首張分紅保單主力商品 2005 榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」 2006 榮獲惠譽信評授與A+（twn）國內保險公司財務實力評等 　　　經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 2007 概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司全部資產與業務 　　　榮獲「第四屆上市（櫃）公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 　　　經濟部投資審議委員會通過對中國投資案，積極尋找西進大陸夥伴 2008 榮獲遠見雜誌「企業社會責任獎」（CSR）評選為前五十大企業 　　　榮獲「第五屆上市（櫃）公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 　　　全年整體獲利創上市14年以來新高 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 經營理念： 中國人壽向來秉持穩健態度經營事業，擁有優秀專業的投資團隊與嚴謹的風險控管機制，獲利績效傲視同業，未來將會致力於建立完整的業務銷售平台，並透過完整的產品資源整合以及對保戶權益的高度承諾，投注在既有及新客戶的全方位服務上，同時持續關注對社會參與的責任，以永續經營的理念，繼續為保戶、員工、股東和社會創造最大的價值和利益，成為最值得信賴的保險公司。 核心價值： 企業社會責任（CSR）是企業21世紀新的競爭策略，有75%的美國大學畢業生，想進入有著CSR概念的企業工作。我們以環境保護為主軸，協助弱勢團體自力更生，我們力行企業社會責任，運用企業獨特的資源與優勢，發揮社會正面影響力！ 品牌精神： 「Share」＆「Link」是中壽兩大核心價值，象徵著中壽堅持分享精神、連結美好未來的承諾，也代表中壽分紅與投資型保單兩大核心商品。三道圓滿的弧線象徵中壽最重視的保戶、股東與員工彼此緊密連結，並以開創與熱忱的紅色、沉穩專業的灰色展現不斷躍進的企業特質。 壽險業的優點，中國人壽擁有的最完整： 最低的風險 -- 不需自己資金投入，無成本的負擔。 前瞻的未來 -- 不受景氣影響，最被看好的行業。 即時的報酬 -- 收入與付出成正比，職位晉升由自己的努力決定。 穩健的公司 -- 財務結構健全，形象良好。 完美的商品 -- 商品快速反應並滿足市場需求。 永續的學習 -- 定期的在職訓練以提升工作技能，使自我不斷成長。 良好的環境 -- 舒適寬敞的辦公空間，相互幫助的工作夥伴及堅強的內勤行政支援。 自我的實現 -- 工作時間自己安排，充分發揮自我管理與領導力。 良心的事業 -- 服務社會、造福人群，營利、公益兼具。

中國人壽成立於西元1963年，憑藉穩健的經營策略，至2008年締造總資產規模約3,132億元，新契約保費市場佔有率在台灣排名第四，為持續穩定成長之上市公司，外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。中國人壽向來秉持穩健態度經營事業，擁有優秀專業的投資團隊與嚴謹的風險控管機制，獲利績效傲視同業，未來將會致力於建立完整的業務銷售平台，並透過完整的產品資源整合以及對保戶權益的高度承諾，投注在既有及新客戶的全方位服務上，同時持續關注對社會參與的責任，以永續經營的理念，繼續為保戶、員工、股東和社會創造最大的價值和利益，成為最值得信賴的保險公司。 「Share」＆「Link」是中壽兩大核心價值，象徵著中壽堅持分享精神、連結美好未來的承諾，也代表中壽分紅與投資型保單兩大核心商品。三道圓滿的弧線象徵中壽最重視的保戶、股東與員工彼此緊密連結，並以開創與熱忱的紅色、沉穩專業的灰色展現不斷躍進的企業特質。 2005年，榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」 2006年，榮獲惠譽信評授與A+(twn)國內保險公司財務實力評等 經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 2007年，概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司 榮獲「第四屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 2008年，全年整體獲利創上市14年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 2009年，併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務

(一)創立緣起 創立於1959年的中日系統辦公家具,由最初經銷各類的電腦用桌椅家具OA辦公家具開始,一直秉持著「創造優質家具,提昇生活品質」的經營理念,經四十餘年戮力有成,充份提供國人安全實用、舒適耐久的優良產品,不僅深得消費者的支持與信賴,亦獲得同業先進一致的肯定與讚賞。 (二)業界先鋒 有感於國內市場上的需求,中日系統家具聽到了大眾的心聲,不斷擴大服務的層面,並整合旗下公司, *中日股份有限公司(各類家具進出口業務) *欽富科技股份有限公司(科技工廠、 專用家具) *桃園分公司及新竹分公司(門市業務、及相關業務推動) 統稱『中日家具關係企業』。 並於台北設立第一家全方位歐化 系統電腦家具門市,開展出另一個新紀元。 (三)服務宗旨 整合服務是未來的趨勢,中日系統家具早在1998年就已經開始注意到這一點了,所以首創「一家購買,全國服務」「室內空間免費規劃」為業界開啟嶄新的服務關念。 除此之外,在全省3家分公司, 4大倉儲系統及20多輛運送車隊後勤支援下,提供了更完整的售前與售後服務。時至今日,中日公司除原有批發通路外,門市零售通路亦以達23家,另外更積極拓展百貨賣場之通路,以求得更寬廣的服務層面。 為了更服務廣大客戶群,特別成立設計部門,並在已經取得,室內裝修設計執照、裝潢工程執照,採全方位設計以及施工, 精心提供您舒適的空間,使上班不再是一成不變的枯燥乏味,而是充滿樂趣的一種享受。 (四)永續經營 為了要給客戶最好的,中日不斷的鞭策自己,以向上提昇為目標,並提供在購買數百分之一免費,可隨時提供更換或補缺之用。而每月或每季,提供全面維修、保養之售後服務,不但專人專案處理,更是有20多個服務及工務員人員可有效迅速服務。 在產品方面,我們提供殺菌、防火之布料,顏色任您挑選。中日不讓您用得安心,更關心您的健康。布料,不但堅固耐用,品質更是穩定。 中日股份有限公司 公司地址: 台北市和平西路一段56號B1 公司電話: (02)23678877 公司傳真: (02)23681977 公司網站: www.zooi.com.tw 公司mail: [email protected]

1978年,作家蔡文甫秉持著「為讀者出好書,照顧作家心血結晶」理念,創辦了九歌出版社。「九歌」之名源於《楚辭‧九歌》,取其瑰麗且富文學氣息之名。畫家楊熾宏設計以「九」為圖形變化的標幟,而書背以綠色為標準色,取其明亮、顯明,置於書背、封底。 出版界充滿文藝風的時代,文人辦出版社的理想引領風潮,九歌與純文學、大地、爾雅、洪範並稱為出版社「五小」。堅持文學路線的九歌陪伴了讀者走過文學與非文學的年代,堅定「只要好書,就會出版」的立場,不會棄愛好文學的讀者於不顧。 剛成立九歌時,九歌被譽為出版界的「黑馬」,它在兩年之間共出二十餘本書,每本銷行萬冊以上。第一批書夏元瑜《萬馬奔騰》、王鼎鈞《碎琉璃》、傅孝先《無花的園地》、葉慶炳《誰來看我》、楚茹譯《生命的智慧》及蔡文甫編《閃亮的生命》的暢銷,締造了九歌新出版社的成功。九歌叢刊的《閃亮的生命》,一出版即佳評如潮,獲當年新聞局優良圖書金鼎獎。不但創造了銷售佳績,前後加起來更在報章出現了三十餘篇書評。 九歌目前的書系分為大類,計有:【九歌叢刊】、【九歌少兒書房】、【飛躍青春】、【九歌譯叢】、【名家名著選】、【新世紀散文家】、【典藏小說】與最膾炙人口的【九歌文庫】。其中文庫已出版七百多本,以文學作品為主,是九歌出版品的主力,作家群含蓋海內外老、中、青各世代,有文學大師梁實秋、余光中、夏志清、張曉風等,還有文壇受矚目的新主流,如朱少麟等。屢獲金鼎獎、國家文藝獎、中山文藝獎、吳三連文藝獎等肯定。並年年入選「新聞局中小學優良課外讀物」及「好書大家讀」推薦。【九歌譯叢】更出版文壇不朽巨著《尤利西斯》、《神曲》中文全譯本,為國內出版業創舉。 1989年,九歌出版了最具特殊意義的《中華現代文學大系(一)——台灣1970~1989》是紀念五四運動七十週年的獻禮,包括詩、散文、小說、戲劇、評論等五卷、共計十五巨冊。更在1998年出版《台灣文學二十年集》分詩、散文、小說、評論共四卷及《九歌二十》,不但紀念九歌創業二十週年,更為戰後台灣文學見證。2003年續出《中華現代文學大系(二)——台灣1989~2003》更為歷史見證,替作家留下好作品,因此,2005年新聞局特頒發金鼎獎「特別獎」予創辦人蔡文甫,以表揚他對文壇數十年的貢獻。

本公司從事潛能開發珠心算數學之教師培訓保證就業班及才藝課程之推廣,教材編輯出版等.... 典仕教學機構成立於2009年夏天，本機構帶領一群有著教育熱忱的教師群，力求推廣多元教學與潛能開發學習概念，為了讓小朋友能夠有著更好的教學品質及良好的教育資源，共同努力開設了一所優質的才藝教學機構，＂典仕教學機構＂打造更專業完善的教學品質，期望能讓才藝教學的領域更專業精緻。 　　在現今競爭激烈的社會，家長都希望自己的下一代能夠有更好的教育，除了來自學校的正軌教育之外，如何再加強其他藝能科目的發展，成為現代父母難以選擇的項目；希望能從小培養、啓發智能，是大多數父母希望的，但是如何選擇好的才藝藝能來學習呢？典仕教學機構為此推薦廣大的天下父母及各大幼稚園所一項優質的才藝教學。　　　　 “典仕潛能開發珠心算數學＂是結合多項智能啓發及耐心、專注力培養的優質才藝，經由創新的九顆珠盤所組成的珠心算教學，改良了傳統五顆珠盤的缺點，更發揚了傳統五珠的優點，經由典仕教學機構精心設計的教學課程，讓初階學齡的小朋友更能因為珠心算的學習達到腦力的開發及良好的的數學基礎。 　 “典仕潛能開發珠心算數學”課程教學採用九顆珠盤的教學用具，透過創新的教具以色塊的區隔結合數與量的實體概念，於演算時利用合成、分解來運算，以達到圖像學習、圖像記憶進而增加學習效率與興趣，使珠心算領域融合數學教學中，結合典仕教學機構精心開發的教學設計及教材內容，增加學習的趣味性，可以激發學童的潛能培養孩子數與量的基礎概念，十進制的數學教學融合提升小朋友的數學基礎，讓小朋友在沒有負擔、快樂的學習中，逐步的開發潛藏在小朋友腦內的智力，無形快速的成長，獲得更大的自信，更能增強小朋友的記憶腦力開發，更因為手動撥珠的過程讓小朋友能達到肢體的平衡與協調，由經驗豐富的教師引導下快速成長學習。

力羽專門製造生產銘版, 離形紙, 印刷製造業. 提供供各大網路通訊廠商有關網版印刷的產品及技術.Company Background: 力羽公司成立於民國75年, 初期名為“恩興企業社”, 草創時期以網印代工廠為主, 後因軟性線路市場篷勃發展, 80年初進行研發, 並引進一套IR紅外線印刷設備加入生產行列並因業務需要更名為“恩欣有限公司”. 本著服務的熱忱, 專業技術及完善的生產設備並因應市場需求, 推動企業轉型, 增加了軟性線路版, 薄膜開關及特殊四顏色網點印刷, 因而拓展了企業的願景於民國85年成立“力羽工業股份有限公司”併於99年申請更新為”力羽科技工業股份有限公司”.

本公司提供獨特歐式與法式手法按摩.精油SPA和熱石療法，讓顧客的身體在芳療師的熟練指法間放鬆，讓心靈在悠揚的音樂中得到舒緩，重新拾起愉悅的感知。 我們的經營理念，不僅是顧客至上，用心體會顧客的感受與需求放鬆您的身心靈。 成立時間: 西元2009年 詩曼妮自然生活精油SPA館 仕女美麗SPA體驗 紫色精油SPA舒壓 另贈送一瓶10ml薰衣草複方按摩精油 內容：沐浴、正面肩頸頭舒壓、四肢按壓、背部spa油舒壓、熱敷。 適合：用腦思考過多，造成腦神經衰弱、失眠、頭痛，以及姿勢不良， 造成腰部或脊椎酸痛，長久站立、常穿高跟鞋，使腿部鈍痛、沉重、刺麻者。 臉部SPA潔淨水嫩去角質 內容：卸妝、洗臉、去角質、粉刺微處理、鎮定面膜、冷導按摩、肩頸頭、四肢按壓、保養品、隔離霜。 適合：缺水性細紋、皮膚乾燥脫皮，改善因皮膚產生的敏感、淡疤嫩白。 石來運轉 養生熱石舒壓 內容：將溫熱的熱石置於脊椎的兩側，根據身體能量點放上熱石，手持熱石以深層肌肉按摩手法滑動，讓溫潤的熱石幫助精油迅速進入體內，滲透肌肉底層、舒暢全身的氣場、淋巴、血液循環，舒緩緊繃的筋骨肌肉，釋放壓力、恢復元氣，進而消除疲勞及達到全身放鬆的效果。 全身去角質嫩白敷體 流程：沐浴、全身去角質、全身嫩白敷體、冷熱導、全身乳液保養。 適合：讓妳全身毛細孔較通暢，清除多餘角質、汙垢及油脂，使全身肌膚細緻嫩白。 仕男SPA魅力體驗 輕曼舞動全身舒壓 內容：沐浴、正面肩頸頭舒壓、四肢按壓、背部spa油舒壓、熱敷。 適合：用腦思考過多，造成腦神經衰弱、失眠、頭痛，以及姿勢不良， 造成腰部或脊椎酸痛，長久站立，使腿部鈍痛、沉重、刺麻者。 優惠:可搭配本店複方精油一罐(原價600)優惠價200元(神采飛揚10ml/罐優惠價300元)效果佳。凡滿2堂再送背部去角質。 臉部SPA潔淨水嫩去角質 內容：卸妝.洗臉.去角質.熱噴.粉刺處理.鎮定面膜.冷導按摩.肩頸頭按壓、保養品。 適合：缺水性細紋、皮膚乾燥脫皮，改善因皮膚產生的敏感、淡疤嫩白。 優惠:免費贈送珍珠潤膚保濕軟膜或海藻鎮靜安撫軟膜效果佳 (珍珠潤膚保濕軟膜－美白.保濕、緊緻皮膚、提升皮膚含水量，使皺紋斑點淡化) (海藻鎮靜安撫軟膜－鎮定、縮收毛細孔、消炎、臉部皮膚緊實、改善皮膚敏感) 石來運轉 養生熱石舒壓 內容：將溫熱的熱石置於脊椎的兩側，根據身體能量點放上熱石，手持熱石以深層肌肉按摩手法滑動，讓溫潤的熱石幫助精油迅速進入體內，滲透肌肉底層、舒暢全身的氣場、淋巴、血液循環，舒緩緊繃的筋骨肌肉，釋放壓力、恢復元氣，進而消除疲勞及達到全身放鬆的效果。 優惠:本店將免費贈送複方精油(綠色奇蹟10ml)一罐，一起做搭配效果佳。 詩曼妮精油舒壓按摩SPA美容館http://tw.myblog.yahoo.com/04-24728708/ 食尚玩家特別推薦浮力空間是台灣唯一有德國漂浮貝殼機設備 浮力空間-公司簡介 浮力空間Floating Space是台灣唯一有德國漂浮設備的頂級貝殼機漂浮中心 ，並使用硫鎂鹽，讓每位貴賓都享有專屬的空間及服務 漂浮一小時等於4小時的深層睡眠! 讓漂浮將您的煩惱、疼痛、失眠通通一起帶走! 浮力空間-產品簡介 / 服務內容 ‧五大特色打造全台最頂級的漂浮SPA： 1.國際名師設計: 五星級飯店的規格與設備 2.獨享專屬空間: 個人整套頂級衛浴和衛生用品，獨享私密與尊榮 3.世界級的漂浮機設備: 德國頂級最新機型貝殼機 4.採用澳洲最天然精油: 法式精油芳療舒緩保養 5.服務對象: 仕女、紳士 ‧浮力空間漂浮會館 尊榮 私密的專屬空間 所有的 浮力空間SPA VIP都擁有專屬的個人SPA美療室， 及整套衛浴頂級設備，可以在專屬的私密美學空間，享受尊榮及恣意放鬆。 ‧浮力空間漂浮SPA會館多方位的療程選擇 浮力空間漂浮SPA頂級會館提供女士、紳士、及男女雙人Spa療程保養選擇有： 頭頸肩舒壓、護理臉部美容、芳香精油五覺舒壓放鬆、能量整合保養，等服務。 我們位於台中市西區柳川東路二段88號鄰近美術園道，環境非常優美。 網址:http://www.floatingspace.com.tw/ 漂浮專線:04~23787886

《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!