一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

對於最能代表台灣口味的粥,絕對不能錯過「源士林粥品」,到處可見的源士林粥品到底他的魅力在哪裡呢?為什麼粥也可以讓人想一吃再吃呢?相信去吃過的人,都可以告訴你,原來吃粥也可以讓人覺得是種難以忘懷的享受。源士林創立於民國八十四年,至今十三年來已陸續開了一百多家分店,成為粥品界第一把交椅。多樣的配料及細緻的五穀米粥, 是肚子餓時首先想到的,無論是正餐或點心及宵夜,都足以解饞。金黃老虎下的美味粥品和親切服務,使源士林已成為全台灣最成功的粥品餐飲業連鎖品牌指標。 源士林粥品從食材選購、材料配送及人員訓練,都有嚴格的管理標準制度。無論是肉類、海鮮等新鮮食材均由產地直接配送,通過檢驗合格,絕無添加任何防腐劑或化學藥劑,不會像坊間為了增加食材的外觀、脆度或延長保存期限添加防腐劑、硼砂或增白劑等,這是我們良心的堅持;而米則是選用頂級台灣花東米,Q度飽滿,香甜的口感,與新鮮食材合而為一,再搭配源士林獨家的湯頭配料,無論是正餐、點心或宵夜,無論是老人家、大人或小孩,無論是養生或術後,都有各式各樣適合的營養粥品可以選擇;從粥品起鍋至送入口中,那股熱乎乎滿足的感覺直入五臟廟,美味的讓人難以忘懷。 源士林開發的每一項粥品都有一個專屬的特別名稱,如:粥霸、寶寶藻、早藻鈣、抗菌大補、綠藻香雞、大哥大、宿霧菜、片子粥等,各有各的營養及特色;最值得一提的招牌粥品「魚霸」,光是聽到這個名稱就可以知道內含有非常豐富的材料了,新鮮的食材由海港直接現撈上岸,直接送上台北,經過急速冷凍處理,保持原始鮮甜風味,一碗粥品內有鱈魚、鮭魚、鮪魚、旗魚、鮑魚、裙帶芽、海藻、山藥等滿滿的材料,物超所值,充份補充維他命B1、B2、D及DHA、EPA,不油不膩,清爽鮮美,是非常健康養生的粥品,這可是許多老饕必點的粥品哦! 開店由總部提供各項生財設備、產品、招牌、廣告行銷及後勤支援。總部教育訓練方式,是以學徒制教導各加盟主,以整體經營之產品烹煮流程實際操作,並於其直營店親自實習。從進貨、開店、配料、調味、烹煮等技術一一指導,課程為期114小時即可開店經營。每位烹煮人員須經過公司嚴格的教育訓練,並取得認證才可以從事烹煮大任,而每碗粥品都是現訂現煮,並要求在四十六秒內完成,以保持粥品最鮮美的口感。 源士林不僅提供快速服務,更在品質、衛生與售價上本著百分之百顧客滿意之目標努力,以提昇粥品餐飲的服務品質。源士林在未來的展望是充滿計劃性的藍圖,堅持以人員的能力為先,經營卓越的粥品店舖,為顧客提供最優質的粥品餐飲選擇。

疼愛孩子,就是只給他們豐衣足食嗎?這個問題讓我們深思了很久。在因緣際會下,我們在安置機構中認識,並成為志同道合的伙伴,閒談時才發現,我們都擁有成立兒少關懷機構的夢想,訂於“臻愛”用意代表我們這些天使能傳播出愛達到愛的意味,並讓對方感受到愛,所以「臻愛天使兒少關懷協會」的構想及名稱便孕育而生。 我們五個人曾任幼教老師、兒少相關單位的志工,因每個人專長不同,目前在政府單位、兒少安置機構、特教協會擔任社工、教保人員及助理護士,這些身份讓我們體會到,許多來自寄養家庭、安置機構及家庭遭逢重大變故的孩子們,對於未來是茫然無知的。問他們你未來想當什麼、你的興趣在哪裡?一直都是模糊的。他們都會跟我們說我也不知道,我國中或高中畢業了要去哪裡?自己也不知要讀高中或高職,也不知該求學或就業?自己有何興趣及要讀什麼科系?父母無能力或都沒努力賺錢,我要如何賺錢讀書及生活呢?他們更不知怎樣去團體與社會,無形中他們將自己孤立,大眾們將他們特殊化,而讓他們建立偏差的認知,進而可能成為社會的負擔。 成立「臻愛天使兒少關懷協會」的目的,就是希望結合各方力量與資源,來協助他們確立人生目標,讓他們知道「天生我才必有用」、「路、是靠自己走出來」,使他們能規劃未來豎立人生目標,進而成人後,再將一己之力貢獻社會,這是我們衷心的期盼。 請參閱本會網站http://tw.myblog.yahoo.com/jenay-angel/

你知道嗎??? 台灣與大陸簽訂ECFA(兩岸經濟架構協議)簽約之後,當台灣傳產行業面對大陸商品大量傾銷台灣及大陸廠商紛紛來台登陸設廠、設店、設公司之衝擊時,台灣還有哪些企業可以有好光景?有哪些企業將不敵競爭,走向關閉或轉移大陸的命運? 2010年5月份Smart雜誌-房市觀察專欄中指出:『ECFA(兩岸經濟架構協議)簽訂,對兩岸房地產是一大契機。過去台灣房價受政治影響而長期被壓抑,有錢人因市場無外力牽引,沒有預期獲利心態,整體市場就靠自住的島內需求支撐。但現在政治因素拿掉,兩岸簽了ECFA之後,房價上漲的預期心裡就會出現。台灣就像10年前的香港,中國富商若可以對客戶或朋友說:「我請你在台灣吃飯!」這遠比在上海請吃飯更風光。中國富商總期待在台灣有幢房,這股買盤到了台灣,房價上漲是可以預期的….』 無殼蝸牛如不積極尋找自己買得起的房子,先求擁有,再求轉移,將來可能買房更加困難了。 面對這一波的上漲行情(起碼十年的好光景),如果你錯失進入【積富不動產】的良機,你將失去賺進人生第一桶金的機會;你將失去翻身的機會。 【積富不動產】為在桃園從事房地產多年的精英行銷團隊,以最優秀的組合,全新的經營模式,擴大成立的專業房地產買賣、投資、建設公司。 公司體制建全,更擁有強勁專業的銀行貸款團隊、代書律師顧問團、施工裝潢部門…,98年度下半年更創下銷售案件超過三百件的佳績,為桃園最強大的銷售團隊。 年收入要有100萬,在積富不動產是人人可以辦的到;要月入百萬,更不是難事,只要跟著公司的腳步,這裡一定可以讓你身價翻倍、存款翻倍、賺進人生的好幾桶金。 不要怕自己專業不足、不要怕自己沒經驗、不要怕自己辦不到…公司有專業行銷課程訓練、專人輔導帶領、團隊後援全力支持,只要您有恆心和毅力,我們一定可以讓您如願。 而讓客戶《買的輕鬆、住的滿意》是積富不動產的服務精神,我們相信企業要追求永續的經營及成長,就必須開大門、走大道、回饋社會。 ───我們竭誠歡迎有志從事房地產銷售的高手,挑戰年薪五百萬,共創大事業─── 《我們徵求的、培植的是一位事業伙伴,而不是一位員工。》 請來電話洽詢相關工作事業內容~~~~~03-316-8412 0915-031-968 簡瑞夆 電話聯絡

台灣與大陸簽訂ECFA(兩岸經濟架構協議)簽約之後，當台灣傳產行業面對大陸商品大量傾銷台灣及大陸廠商紛紛來台登陸設廠、設店、設公司之衝擊時，台灣還有哪些企業可以有好光景？有哪些企業將不敵競爭，走向關閉或轉移大陸的命運? 2010 年5月份Smart雜誌-房市觀察專欄中指出：『ECFA(兩岸經濟架構協議)簽訂，對兩岸房地產是一大契機。過去台灣房價受政治影響而長期被壓抑，有錢人因市場無外力牽引，沒有預期獲利心態，整體市場就靠自住的島內需求支撐。但現在政治因素拿掉，兩岸簽了ECFA之後，房價上漲的預期心裡就會出現。台灣就像10年前的香港，中國富商若可以對客戶或朋友說：「我請你在台灣吃飯!」這遠比在上海請吃飯更風光。中國富商總期待在台灣有幢房，這股買盤到了台灣，房價上漲是可以預期的….』 無殼蝸牛如不積極尋找自己買得起的房子，先求擁有，再求轉移，將來可能買房更加困難了。 面對這一波的上漲行情(起碼十年的好光景)，如果你錯失進入【積富開發】的良機，你將失去賺進人生第一桶金的機會；你將失去翻身的機會。 【積富開發】為一群在桃園從事房地產多年的精英團隊於民國 99 年元月以最優秀的組合，全新的經營模式，擴大成立的專業房地產買賣、投資、建設公司。 公司體制建全、資金充裕、買賣目標精準，更擁有強勁專業的銀行貸款團隊、代書律師顧問團、施工裝潢部門…，98年度下半年更創下銷售案件超過三百件的佳績，為桃園最大的銷售團隊。 一般向仲介公司買屋，需要準備2-3成自備款(假設300萬的房價自備款就需準備60-90萬左右)，讓很多經濟能力較不足的消費者無法購屋，喪失購屋的機會，永遠只能當一個租客，為房東繳房貸。而這種想購屋又無自備款的客戶，根據目前經濟部民生消費數據之統計，佔有67%以上。而積富開發為了讓客戶可以一圓購屋之夢想，首創低自備款《十萬元交屋專案》，降低客戶購屋之門檻，讓自備款不足的客戶，不需要準備2-3成的自備款，照樣可以輕鬆購屋成家；只要有能力繳房租，就有能力可以繳房貸。 也因此，我們擁有廣大的客戶群，協助很多人完成人生最大的夢想—擁有自己的家。 要年收入破100萬，在積富開發是人人辦的到；要月入百萬，也不是難事，只要跟著公司的腳步，這裡一定可以讓你身價翻倍、存款翻倍、賺進人生的第一桶金。 不要怕自己專業不足、不要怕自己沒經驗、不要怕自己辦不到…公司有免費的專業訓練、專人輔導帶領、團隊後援全力支持，只要您有恆心和毅力，我們一定可以讓您如願。 公司秉持著『專業誠信、利潤共享』的經營理念，讓資深優秀的同仁可以入股，不只是銷售獎金或開發獎金，更有股東投資利潤可以分配。 而讓客戶《買的輕鬆、住的滿意》是積富開發的服務精神，我們相信企業要追求永續的經營及成長，就必須開大門、走大道、回饋社會。 ───我們竭誠歡迎有志從事房地產銷售的高手，挑戰年薪五百萬，共創大事業─── 《我們徵求的、培植的是一位事業伙伴，而不是一位員工。》 ●業務人員訓練說明： 1.提供房仲銷售標準作業流程訓練。 2.輔導取得國家執照。 3.無經驗者公司密集二個月職前培訓。 4.網路電腦行銷運用訓練。

台灣與大陸簽訂ECFA(兩岸經濟架構協議)簽約之後，當台灣傳產行業面對大陸商品大量傾銷台灣及大陸廠商紛紛來台登陸設廠、設店、設公司之衝擊時，台灣還有哪些企業可以有好光景？有哪些企業將不敵競爭，走向關閉或轉移大陸的命運? 2010年5月份Smart雜誌-房市觀察專欄中指出：『ECFA(兩岸經濟架構協議)簽訂，對兩岸房地產是一大契機。過去台灣房價受政治影響而長期被壓抑，有錢人因市場無外力牽引，沒有預期獲利心態，整體市場就靠自住的島內需求支撐。但現在政治因素拿掉，兩岸簽了ECFA之後，房價上漲的預期心裡就會出現。台灣就像10年前的香港，中國富商若可以對客戶或朋友說：「我請你在台灣吃飯!」這遠比在上海請吃飯更風光。中國富商總期待在台灣有幢房，這股買盤到了台灣，房價上漲是可以預期的….』 無殼蝸牛如不積極尋找自己買得起的房子，先求擁有，再求轉移，將來可能買房更加困難了。 面對這一波的上漲行情(起碼十年的好光景)，如果你錯失進入【積富建設】的良機，你將失去賺進人生第一桶金的機會；你將失去翻身的機會。 【積富建設】為一群在桃園從事房地產多年的精英團隊於民國 99 年元月以最優秀的組合，全新的經營模式，擴大成立的專業房地產買賣、投資、建設公司。 公司體制建全、資金充裕、買賣目標精準，更擁有強勁專業的銀行貸款團隊、代書律師顧問團、施工裝潢部門…，98年度下半年更創下銷售案件超過三百件的佳績，為桃園最大的銷售團隊。 一般向仲介公司買屋，需要準備2-3成自備款(假設300萬的房價自備款就需準備60-90萬左右)，讓很多經濟能力較不足的消費者無法購屋，喪失購屋的機會，永遠只能當一個租客，為房東繳房貸。而這種想購屋又無自備款的客戶，根據目前經濟部民生消費數據之統計，佔有67%以上。而積富建設為了讓客戶可以一圓購屋之夢想，首創低自備款《十萬元交屋專案》，降低客戶購屋之門檻，讓自備款不足的客戶，不需要準備2-3成的自備款，照樣可以輕鬆購屋成家；只要有能力繳房租，就有能力可以繳房貸。 也因此，我們擁有廣大的客戶群，協助很多人完成人生最大的夢想—擁有自己的家。 要年收入破100萬，在積富建設是人人辦的到；要月入百萬，也不是難事，只要跟著公司的腳步，這裡一定可以讓你身價翻倍、存款翻倍、賺進人生的第一桶金。 不要怕自己專業不足、不要怕自己沒經驗、不要怕自己辦不到…公司有免費的專業訓練、專人輔導帶領、團隊後援全力支持，只要您有恆心和毅力，我們一定可以讓您如願。 公司秉持著『專業誠信、利潤共享』的經營理念，讓優秀的同仁可以投資入股，不只是銷售獎金或開發獎金，更有股東投資利潤可以分配。 而讓客戶《買的輕鬆、住的滿意》是【積富建設】的服務精神，我們相信企業要追求永續的經營及成長，就必須開大門、走大道、回饋社會。 ───我們竭誠歡迎有志從事房地產銷售的高手，挑戰年薪五百萬，共創大事業───

綠色小鎮的宗旨，是成為每一個社區健康的守護，所以早早初期的小鎮，都在巷弄間，用方寸之地，全力以赴。交換而來的是一篇篇生命故事，累積下來16年，成為每一個堅守小鎮崗位的同仁間，最大的力量。 這是「小鎮」的個性，來小鎮的每一個客人最後都成為一輩子的朋友，甚至成為永遠的親人，就這寶藏，是您在便利超商、在量販賣場、在個性商店，永遠遍尋不著的溫度，因為在小鎮的有機裡面，用的是，陪伴生命的交情和專注，來承諾不離不棄，會願意為你，一直站在這裡。 有機事業是良心事業但不全然屬於慈善義務，因為金錢的支援同樣是護持有機農業必要的能量，所以還是有人從事有機事業時，照樣當作賺錢的行業來經營，分毫必較。但是對小鎮來說，有機事業的文化不同於其他企業的，是牽掛著一分安心、一份踏實、一款珍重生命的感情及對土地、農夫義無反顧的摯愛。 期待有機的市場跳脫生機、健康議題的狹隘框架，朝向更開闊的－人與土壤、生態環境、食物等關係的探討。希望有機的磁場能夠吸引相同的人、願意的心，將對自然界和生命的尊重，內化成一種生活型態。為了人類地球的生生不息，有始有終。

「發揚台灣吃的藝術,賦與夜市美食更精緻的研究」是韋克上醬 脆皮雞排的經營理念,從一塊肉的精挑細選,肉質新鮮度的流程掌控,當天現宰雞肉→當天送→當天賣,嚴格講究彷彿大企業ISO的流程規範。如此不厭其煩的自律要求,成就了韋克上醬脆皮雞排 的金字招牌。 齒頰留香 幸福瀰漫 很多顧客對於韋克上醬脆皮雞排 獨特口感讚不絕口,甚至反應「這種口味是別家吃不到的」,如果您經過韋克上醬脆皮雞排 的攤位,一定會聞香下馬禁不起這美味的誘惑,因為空氣中瀰漫幸福的口感滋味,極度挑釁味蕾,擋都擋不住… 獨特醬料 感動挑剔的味蕾 韋克上醬脆皮雞排 對口味特別要求,最為人稱道的強處到底在哪裡?這完全歸功於老闆龜毛不妥協的個性,不管生意再怎麼火紅,對肉質的新鮮度及醃肉程序也毫不馬虎,一個步驟一個步驟嚴謹嚴格,保證客戶的每一塊雞肉都是美味。最後再佐以為人津津樂道獨門醬料的完美搭配,這一系列看似簡單的過程,都經過無數次的嘗試,以求達到更臻上乘口感要求。韋克上醬脆皮雞排 不斷致力於美食產品的創新,跳脫於攤販文化的簡單粗糙,以獨步口感的五種醬料,將雞排提升至精緻化的高級美味。

改變不見得好,不改變肯定不會好更好! 您準備好了嗎?機會隨時在,但您稍不留意,機會就會擦身而過!只要您選對舞台,您就可以得到您所想要的!您要選擇哪裡?睿智的您,要好好選擇,選擇您站對的地方,您所想要的都會實現!相信自己,給自己一個改變的機會,您的美夢將會成真! 龍巖人本業務新制度開跑,報聘即以『經理』職接任用。 不限經歷時間、不限人力、不限組織,達公司規定業績,即可晉任『協理』職階。 收入無上限。 龍熙國際股份有限公司為龍巖人本服務股份有限公司旗下之菁華營業處。依龍巖人本服務股份有限公司所授權銷售相關產業商品。 龍巖人本為全國第一家符合內政部明文規定合法的優質殯葬服務企業。直營服務處遍及全省東、西部13個縣市 以「專業、誠信、慈悲」為企業經營理念的龍巖人本,該企業站在「以人為本,全生命服務」角度所要傳達的理念,其種種想法及行動,為台灣殯葬服務業帶來一股新的潮流,也為冰封已久的業界輸入了春天的脈動。 發現龍巖 集團垂直整合 上櫃擴大企業藍圖 以「創造生命新價值」自許的龍巖人本,在成立十八年後,於二○一○年二月由大漢建設以換股方式納為持股75%的子公司,係台灣唯一成為上櫃集團之殯葬企業,此次於集團內進行垂直整合的整併動作,表達龍巖對於生命產業的發展藍圖有著具體規劃與強烈企圖心。企業的規模、財報的透明度,除說明了龍巖人本追求專業、誠信所做的努力,亦代表著未來在主管機關層層把關下,客戶的保障必將更為穩固。 全新企業識別系統 開創嶄新紀元 為開創新氣象與格局,龍巖人本亦宣告總部即將搬遷至台北敦北大樓,並推出全新的企業識別系統,為整體的發展方向,做了最動人的註解:龍型的圖案帶有篆刻的力度,「圓」是國際觀、尊重生命與自然,「龍」有為全球華人傳承與服務的意涵,相合下則有「圓融」的尊重、愛心與關懷之意;再以印章的概念,把中國文化中,蓋印即是承諾的態度,充分體現,大器而莊重。 致力殯葬改革 一步一步筑夢踏實 龍巖人本創立於1992年,創業迄今已邁入第十八個年頭,多年來龍巖致力於殯葬改革,默默以一己之力耕耘著艱難的產業環境,十多年來的堅持,不僅使殯葬一元化的夢想逐一實現,經營成果亦獲各界肯定。放眼亞洲、絕無僅有的頂級六星級香格里拉—真龍殿的誕生、生前契約觀念推廣及合法化的推動等,皆是龍巖為提供給客戶最滿意的殯葬服務所做的努力。自成立以來,年年獲利穩定成長,業績於98年度以50億創下歷史新高,更是第一家擠入商業周刊五百大服務業之殯葬企業,除財務資訊公開透明外,更依法接受政府權責機關之公開評鑑、監督及考核,並年年獲得主管機關評鑑之最高評等。 以「人」的態度、「事」的細節、「物」的精緻 引領殯葬差異化革命 龍巖自94年以來投入超過40億資金致力於殯葬差異化革命,強調專業人員的態度、著重細節的服務品質、以及商品的精緻度等三項核心價值。「人」的方面,禮儀師須接受為期十八個月的養成過程,在其上線執案前,訓練過程就須投入近百萬元,確保承辦的每個案件皆是最佳品質。「事」的部分,首度創新的禮體淨身整體造型服務,透過提供逝者剪染整髮、臉部妝容等需求,可看出龍巖對服務差異化的努力。「物」的精緻面而言,龍巖近年來與多位文化界及藝術界大師合作,如王俠軍、日本皇室御用瓷器品牌-大倉陶園等跨界合作,共同打造龍巖客戶專屬精品,因我們明白,唯有不斷地創新、改革,才能樹立以人性為關懷起點的殯葬業文化。 邀請安藤忠雄設計墓園 提升台灣殯葬產業高度 由於認同龍巖對於殯葬產業的認真與執著,世界級建築大師安藤忠雄將生平首度的墓園設計獻給了台灣。有別於安藤忠雄其他知名建築,首次為台灣設計的26公頃世紀墓園多了歌頌生命的意涵,「櫻花」、「蝴蝶」、「水」象徵生生不息,墓園建築主體有一半都低調隱藏於地下,是個和天地融為一體的自然森林墓園。為達成安藤大師夢想中的櫻花墓園藍圖,除斥資三芝鄰近環境相符之處,購買萬坪土地,開始移植接枝種植日本「吉野櫻」外,更邀集各方學有專精的專家、學者開始蝴蝶谷棲地營造研究計畫,建構適合蝴蝶、蜻蜓生長的濕地生態環境,這不但是對環境的尊重,也是國內少有的創舉。這項世紀建案,於99年度6月份動土,此舉必將台灣殯葬產業提升到前所未有的高度。 龍巖多年來在追求完善服務的同時,更不忘社會責任,積極參與各種公益活動,舉凡災難救助、地方回饋、慈善公益、環境保護等,都是龍巖投注關懷的方向,未來龍巖將以「專業、誠信、慈悲」之經營理念,更加落實企業社會責任,盡力讓台灣這方土地充盈溫馨善念!

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