哈利早餐店位於嘉義縣，營業登記地址:嘉義縣太保市安仁里１０鄰太保二路４３號，哈利早餐店的統一編號:10139502，營業稅籍分類屬於:早餐店，資本額:3000元

哈利皮革工作室位於新北市，營業登記地址:新北市樹林區山佳里新興街１９巷３４弄４２號５樓，哈利皮革工作室的統一編號:91427378，營業稅籍分類屬於:皮革製行李箱及手提袋製造，資本額:100000元

哈利自助洗衣店位於雲林縣，營業登記地址:雲林縣斗六市三平里８鄰明德北路３段５號，哈利自助洗衣店的統一編號:99124876，營業稅籍分類屬於:自助洗衣店，資本額:3000元

皇家鑽石經營鑽石批發從1994年迄今,因社會消費行為改變.鑽石買賣從一般傳統銀樓,豪華珠寶店,電視購物台,至近幾年網路行銷管道.鑽石不再是高價奢侈品的商品,除去了神秘的面紗,鑽石的所有行情,專業知識都可從網路取得.皇家鑽石也於5年前開始網路行銷的通路.本著多少批發價格的優勢,專業領域知識的豐富,在網路商店上是值得信賴的公司,也因此獲得台積電的青睞.主動邀約為其特約廠商.為服務北部客人免於搭乘高鐵的交通往返,於2009年在台北市另開設分店.若您對工作有熱忱的.且對鑽石有興趣.歡迎加入我們~ 台北職缺~

本公司台北總部成立於1992年5月，成立以來業績與獲利連年大幅成長，目前更積極規劃上市櫃作業。 本公司擁有多年的燈具開發實務經驗，專門設計與製造高功率LED商用照明燈具與應用其他高效能光源之節能燈具，為因應市場高速成長的需求，湯石照明科技於2000年在中國中山設立泰騰廠，以最先進的廠房與精密的機械設備，為客戶提供完整的產品支援與迅速的交期服務。 強調技術為本、服務至上的湯石照明科技，為全球商業照明領導廠商，每年開發出數百種系列燈具，充分滿足全球客戶之需求。我們於2004年即開發出具市場前瞻性的LED商業照明燈具，並大量生產銷售至歐洲、美洲、日本、澳洲等地。目前更已完整開發出全系列商業與居家LED照明燈具，並取得歐、美、台灣與大陸等多國之多項專利，成為全球專業燈光設計師與燈具銷售伙伴眼中，最佳LED商業照明解決方案的提供者；2008年以LDC系列產品首次參加即榮獲台灣精品獎，2009年以LDS、LDL、LSP及RA四個系列產品榮獲台灣精品獎。 身為全球商業照明領導廠商，我們從不間斷的研究各式新型光源、整合光學、燈具結構、電子控制技術與散熱技術之解決方案，期能為光源找到最佳的展現方式。同時，為了讓所有生產之燈具符合各項國際安規標準，我們斥資千萬元以上設立具有符合IEC60598-1全套測試設備、德國進口RoHs測試設備、30米長光強測試設備、EMI測試設備、全套LED測試設備之專業級安規認證實驗室，並延攬國際專業認證機構人員進駐，透過精準的實驗、驗證設備，完整提供出廠燈具各項燈具數據與符合之安規標準。 近年來由於溫室效應日趨嚴重，加上能源價格不斷攀升，節能議題成為全球注目的焦點。全球20%電力能源運用於照明上，身為地球村的一份子，期望運用我們的技術，提供兼具效率與舒適的燈具，改善人類的生活環境、創造更優質的生活，為我們唯一的地球盡一份心力！為配合本公司高度成長的市場需求與產能提升，我們竭誠的歡迎慧眼獨具、優質的您，加入我們！共同面對已經來臨的高速成長！

1990年創辦人開始籌備建立「台灣綠寶石」之博物館,經過二十餘年的典藏,在2007年以「福爾摩沙綠寶石典藏館籌備處」之名,於台北圓山、國賓,台南,新竹等地辦展對外揭開台灣綠寶石神秘的面紗。 2008年9月5日于新竹市青草湖畔正式成立籌備處;新竹好山好水,銜接北部、中部區塊,合計約1500萬人口,可維持參訪博物館之人口基數;同時竹科揚名國際,更可將科技結合文化、藝術、觀光休閒,推動台灣首座綠寶石博物館之建設。 為了推動台灣文化之世界觀,2010年籌備處更名為「台灣瑰寶—綠寶石博物館籌備處」。

EniJew誕生於2006年的春天,希望藉由網際網路,將具有東方文化色彩的寶石飾品推廣到全世界,每種寶石飾品的背後,都有令人津津樂道的美麗傳說,也蒙上了層層神秘面紗,讓人探索著神秘的未知數,當然,單純的了解認識還不夠,我們希望客戶也可以擁有它,現在很簡單,可以直接在我們的網站上購物。

最具規模的專業美髮資訊服務(專利) e世代最具發展潛力的新方向 幫助創意工作者們點石成金的魔法 安排教育訓練當設計師 林國基(整體造型) 歌劇魅影(造型彩妝) 誠徵全省據點工作夥伴 台灣-台北縣市、桃園、新竹、苗栗、台中、彰化、嘉義、台南、高雄 目前擁有50間美髮美容 公司配股份紅利(含助理與設計師) 培訓現場主管 培訓技術講師 美髮業 1.設計師 2.準師 3.助理 4.國中畢業生 5.儲備現場主管 6.儲備講師 7.職訓培訓美髮人員

和記寶石創立于１９７５年，創辦人從事珠寶行業超過３０年的經驗，也是台灣ＧＩＡ第一屆畢業的他堅持對自己收藏頂級珠寶的熱情，將他專業的心血都注入在珠寶的領域之中。他對珠寶藝術有獨特的見解，即使是２０年前的作品猶原是客戶愛不釋手經典傑作。對鑲工技術和細節追求完美，為客戶佩帶珠寶的質感而精進；因此，他對工匠師傅嚴苛的要求來達到他要的水準。待人誠懇，誠信經營是他的座右銘，他會傾囊相授，為大家細心解說與服務，就算這次沒有挑到喜歡的作品，也覺得自己滿戴而歸，使蒞臨的客戶也變成好友。為了提供喜愛天然寶石的朋友優良的品質及合理的價格，他不辭千里的到泰國，緬甸等各寶石的原產礦區親自挑選，確保客戶在和記買到的都是貨真價實的極品。和記寶石就是以這樣的企業精神和經營態度來造就每一件融合優良品質、設計獨特、工藝精緻的珠寶誕生。 獨特設計 和記寶石裡的作品，不管是鑽石、翡翠或寶石，都是特別經過精挑細選，設計概念也都是來自靈感，再請國內外的設計師與工匠師傅配合設計打造。和記寶石有駐店設計師，及時和客戶溝通，為客戶抓住個人的感覺，讓每一件作品都是為客戶量身訂做的經典傑作。 精緻工藝 和記寶石的駐店工匠師傅，都有１５年以上的經驗，每一位師傅的製作過的珠寶作品有數百件，樣樣精品，做工細膩。並且，接觸的工作皆為頂級翡翠，稀有寶石，收藏級鑽石，經驗豐富的師傅絕對夠將設計師的理念和感覺呈現，以及將寶石的璀璨光彩釋放出來。 專業服務 和記寶石將每一位客戶都當作是自己般設身處地的著想；正因如此，和記寶石秉持「專業知識，誠信經營，貼心服務」的理念，提供優質的寶石及合理價位的珠寶作品。來到這裡的客戶也就不須擔心品質，不用繳學費買經驗，和記寶石為大家用專業來細心解說與服務。 誠心對待 和記寶石堅持的信仰，寶石不只是美麗稀有的收藏和地位的象徵，也是人與人情感交流的重要信物；購買珠寶也不是只為增添生活情趣，也是其真實永恆的紀念意義與價值。所以和記寶石的每一件作品，始終都會以這樣的心情，靜候每一位貴賓和有緣人的蒞臨。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!