「翰林茶館」創辦人涂宗和先生對「茶」有著異乎常人的著迷喜好，曾用三年時間，傾囊所有到茶山遍訪各地茶農學習製茶種種，此後他更下了一番真工夫，從找茶、製茶到焙茶，被茶界尊稱為「涂師傅」的他都能精準掌握每一個影響茶湯口味的細節。 1986年10月，他在台南開設了第一家「翰林茶館」，11月也在府城搖出世界第一杯「珍珠奶茶」，近二十年來「翰林國際茶飲集團」已發展成具有31家連鎖直營店的全國性知名餐飲品牌；全國各大都會區、高速公路上的服務區，以及竹科、南科園區裡都有「翰林」體系的直營店在為各界朋友服務。 2004年10月，「台灣茶饌」雜誌創刊了，一本讓喜歡煮茶論茶的朋友可以彼此切磋茶藝的園地，引領想一窺台灣茶葉文化堂奧之妙者入門尋幽，更期待曾在一、二百年前驚豔歐洲宮廷的台灣茶葉能再度全球飄香，這是創辦人涂宗和先生長久以來未曾稍忘的心願。 「翰林茶館」二十年來，堅持每一杯茶湯品質，所有翰林人都知道創辦人對茶葉嚴選精製的要求；「翰林為什麼不開放加盟？一定可以擁有很大的市場！」每每面對各界朋友，甚至許多翰林老顧客希望加盟時，涂師傅說：「要開放加盟很簡單，但是茶葉貨源才是重點，不但量要大而且質要穩定，否則就會影響每一杯茶的品質，進而傷害辛苦經營的品牌信譽；這需要很大的資金挹注，才能擁有量大質佳的茶葉。」 2005年11月，在大家長久期盼下「翰林國際茶飲集團」首度開放加盟的～《嚮茶SHINY TEA》加盟體系正式登場了，除了保有翰林一貫的核心價值～茶葉技術外，健康、品味、時尚的品牌概念，現代感復具東方禪風的空間與視覺設計，與目前外帶式冰飲茶市場的攤位經營有很大的區隔。 2006年2月，正式對外開放加盟，截至目前為止，已有200家《嚮茶SHINY TEA》在全國各地「嚮茶請人客」。 《嚮茶SHINY TEA》，不只要建立全國性的流行風潮，更要跨足世界，開創東方新茶飲文化的新時尚！我們開拓世界性品牌的企圖心與願景，優秀的人才遠比資金重要，邀請相同理念的事業伙伴，站在巨人肩上看得更遠！

加盟台北原店的「松阪屋╱精緻涮涮鍋」,除了擁有相當沈穩內斂的外觀裝潢,餐點的呈現方式更是原汁原味。因為高雅的店面設計常讓人誤以為花費也必定高檔,但其實「松阪屋╱精緻涮涮鍋」最想帶給大家絕對頂級的超值美味! 火鍋套餐不僅雞、羊、牛、豬肉及海鮮統統都有,而且端上檯面的份量就足以令人驚豔,不論是嚴選系列還是超值系列,每一個火鍋套餐的組合搭配都是你的最佳上選!更讓人吃驚的是,「松阪屋╱精緻涮涮鍋」就連最簡單的附餐也好吃到讓人回味無窮,承傳至日本明治公司委托製作的冰 淇淋,入口即化的手工口感忍不住大喊:「喔伊喜!」,另外還有沙拉、飲料、甜點等等,都是讓你錯過就大呼可惜的上等美食。 你該不會已經在流口水了吧?是不是覺得很不可思議呢!誰說外表高貴消費就一定貴,等你親自走一趟「松阪屋╱精緻涮涮鍋」,就知道什麼叫華麗饗宴、超值嚴選!點用一個你最喜歡的火鍋套餐,保證你飽到不行還要打包回家!

公司設於桃園 經營理念:模法雲端至今已有為數不少知名度頗高的客戶群,巨擘完美的設計理念及忠誠的服務態度,均受到客戶長期以來的青睞與肯定,我們會持之以恆不斷的設計出獨樹一格的好作品呈獻給我們的客戶。 Who we are ? (我們是誰?) 我們是一群熱愛挑戰的執行家,對於每一位客戶、每一件案子,我們以最高標準去達成目標。就如同我們的標語「沒有什麼是不可能,只在於你願不願去做。」(to be or not to be)我們所擁有的專業與技術,是我們與客戶進步的最大動力。我們期望在每一位客戶建立長久的合作關係,希望能和客戶一起成長並永續經營,創造雙贏互惠的目標。 What we done ?(我們做過什麼?) 參與大品牌行銷企劃: 於98年與激點motel合作 於98年與老賊壽司合作 於99年與威尼斯影城合作 於100年與維大力飲料合作 於100年於福太婦幼醫院合作 ……等,眾多案例不加贅述。 ◇短程目標 以服務桃園在地的企業為目標,替中小企業與各大傳統行業帶來最不一樣的行銷手法與形象包裝。為傳統帶來不一樣的新風貌,讓中小企業有如巨人般的網路行銷力量。成為在地服務最好,口碑最好的網路行銷公司。 ◇中程目標 擴大行銷通路與資源,構築在行銷企劃的核心能力上,透過異業結盟的方式把我們的行銷效應發揮到最極致,建立起獨一無二、不可取代性的行銷品牌。「模法雲端」將會是網路行銷的代名詞。 ◇長程目標 「模法玩出新想法,To be or not to be」這是我們的核心,也是我們的信念。沒有什麼是不可能,只在於你願不願去做。我們會發掘新的思維與創意,與中小企業一同成長為巨人,用巨人的高度來看世界,把台灣的企業形象行銷於全世界。 創意 是我們樂在其中的元素。 品牌 是我們最高執行標準。 滿意 是我們堅持努力的結果。 我們不做很多的口頭承諾,但我們能做到你想要做的事。

~早已生根的美食因子~ 橋邊鵝肉店於一九九九年由劉金鍊女士所創立，本著高雄縣內門辦桌總庖師的傳承及對美食烹調的熱情，加上家族親戚經營鵝肉餐廳的背景，所以在老家附近曹公渠道旁創立了橋邊鵝肉店，好手藝和多年餐廳經營的經驗很快就在高雄一帶做出了口碑。 但她深知在所有料理中調味料著實佔著關鍵的角色，所以不斷嘗試欲找出一項可以作為提升料理美味的作法。碰巧留學法國的小兒子提到在法國很多家庭跟大廚都還是用鵝油來烹調，加上台灣的傳統料理中蔥頭的運用也非常廣泛。這種不謀而合的美食因子原早已存在。 而一直以來很多顧客都詢問為什麼在店裡吃的一些簡單料理為何特別香？特別美味？多數人在了解後，讚嘆看來簡單的鵝油香蔥原來是注重那麼多細節下的產品。加上製作時火候控制非常重要，否則就容易使味道變成焦苦而油膩非甘甜酥脆，也因此早期鵝油跟香蔥只限於店內獨家使用。 2007年，在想念家鄉味道的兒子及夥伴Ralph建議下，顧客在家裡也可以吃到像店裡一樣特有的風味，採取法國小工作坊的模式採限量、全手工；並嚴選各項材料，推出精緻的適合於現代家庭使用的黃金鵝油跟鵝油香蔥，用於飯、麵跟拌菜上更為方便美味。可以說每一罐產品上都可以看見我們的用心跟堅持。 而藏匿在罐中的美食因子即將公開，只等您的開罐享用。 ~橋邊原味，樂朋重現~ 隨後，LUC與夥伴Ralph共同創辦LE PONT樂朋（股）公司，全心投入台灣鵝油之相關研發，以及經典商品『黄金鵝油香蔥』之週邊產品開發，例如『翟家麵』、『橋邊手工麵線』、『LE PONT鵝脂手作皂72%馬塞皂』、『LE PONT鵝脂手作皂40%牛乳皂』、全球首款『LE PONT鵝脂護手乳』、以及與新港百年老店共同開發專屬醬油『LE PONT純黑豆釀造豆油』等，希望將台灣醬料之靈魂價值，推向全世界。 因此，與夥伴RALPH希望成立一家由總本家親自將醬料實踐出來的一家店，也是LE PONT理念的延伸新觸角。 2010夏，LE PONT 正式與『未至設計公司』共同合作，在台北潮州街，開設了全球首家結合巴黎小館風格並販售以自家醬料研發菜色的台灣家鄉菜小館，以實踐LE PONT 提倡的「簡單就很美味」烹調理念，期許藉此發揚台灣在地的美食文化。 在這裡，簡單的菜色通常來自『不簡單的食材或是傳統台灣廚藝的料理』，我們期許就如店名「橋」一樣溝通起異地文化，就從美食開始。

健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」

永慶房仲集團創立於民國77年,秉持客戶服務導向精神,不斷創新服務,23年來,引領五次產業革新,每一階段不僅創新房仲業的經營模式,建構產業良好健全的環境,更提升服務品質,創造消費者及房仲業雙贏局面: •77年-堅持不賺價差的「新式仲介」 •87年-推動立法建立產業法制環境的「法制仲介」時代 •89年-更首創企業第一家結合ADSL推出聯賣捷運系統,開啟「科技仲介」新時代 •92年-推出「影音宅速配」 •96年-為「拖曳式地圖」、「公開成交行情」,提供客戶更自主及有效率服務 •97年-更將傳統房仲經紀人升級為房產顧問,提供客製化服務的「顧客式仲介」 •98年-延伸至居家服務,帶動進入「生活仲介」時代 •99年8月-再推出雙媒體服務平台-HouseFun住居入口網站及HOUSE FUN好房誌雜誌,為全台首創整合房產住居資訊的平台。 •100年-推出iPad「行動服務平台」,運用最先進的雲端技術,結合專業的資料庫,重新定義新時代的房仲經紀人,全面打造「i智慧經紀人」,以行動力、顧問力、感動力第一時間解決客戶的困擾與需求。 本公司為永慶房仲集團之加盟體系,和總公司福利及薪獎制度皆有所異同,若您對本產業有興趣,建議您到總公司投遞履歷,等待通知排隊面試。若您的條件不符總公司需求(年齡、學歷、工作經驗,或因地緣關係等),我們願意為您敞開一道門,帶領您與我們一同邁向康莊。 為什麼選擇紅樹林店? 紅樹林是台灣唯一有山(觀音山、大屯山)、林(水筆仔)、海(出海口-台灣八景之一的淡水夕照)合而為一的特優位置,在風水學上更是背山面海的鴻達氣象,再加上政府公共建設的加持(淡水曼哈頓計劃、三環三線起點),以及居住客以台北客、華僑、外國人為重,此種水岸豪宅類型開始造就了「富人灣」的稱號。 紅樹林之於淡水,就像是天母之於士林;水岸豪宅吸引了達官望族,但其每坪單價卻比台北市精華路段少了許多,是以,我們的客群有一般市民,有名人,亦有外交官,有許許多多是在一般職場接觸不到的客層,這也豐富了喜歡站在第一線面對客戶的經驗。 賺錢容易嗎? 其實很難,所以我們得不斷地面對挑戰,有時氣餒不已,有時欣喜若狂,這些種種除了累積了自身的經歷,我們也會發現這些經歷會成為我們成就感的來源。 各行各業,都沒有輕鬆的工作,就算有,也該知道有沒有人立足於同一個起跑點的體悟;該如何做,只要您有目標,我們會全力輔導您。我們不怕您賺不到錢,因為天天都有人在成交;我們只怕您連踏入門檻的勇氣都沒有,給我們,也給您自己一個機會,我們竭誠地歡迎您加入我們的行列! *照片為100年6月份日本員工旅遊之合影。

浩沙於二十世紀七十年代末誕生于亞洲時尚之都香港,憑藉優良的產品品質及先進的品牌經營理念,已發展成為一個引領時尚健康生活的集品牌、設計、生產製造、銷售、外貿、服務等為一體的大型國際化的多元化健身產業集團。擁有最完整的健身產業鏈。 三十年來,浩沙集團以推廣快樂、時尚、健康的健身文化為宗旨,宣導休閒、健康的生活方式,以其完美的品質、符合運動和人體需求的舒適、時尚和專業設計以及產品的人文關懷、專業時尚的個性化服務成為健身、水健身、家居休閒服飾和時尚健身服務的專家,成就了優良卓越的時尚健身品牌。如今的浩沙,以健身產品和健身服務為中心,通過對上下游產業的無縫整合,穩步向多產業集群延展,已成為亞洲時尚健身產業的領軍企業。 浩沙國際健身管理公司成立於2007年,為浩沙集團為規範、整合和提升原有浩沙健身服務產業而組建,下設各區域分公司,主要業務為提供各類健身服務。1998年,浩沙將國際先進的健身俱樂部管理模式和國際時尚的健身體驗帶入中國市場,啟動了中國浩沙健身俱樂部連鎖體系,浩沙健身憑藉著先進的國際化會員管理制度,完善有效的時尚健身專案,國際優秀的專業隊伍,舒適開闊的運動環境和浩沙品牌動感時尚的號召力,成為時尚健身運動的首選場所。發展至今,中國浩沙健身俱樂部已在中國大陸主要城市擁有近百家分支機搆,建造起一個中國健身俱樂部航母艦隊。在2007年,浩沙成立國際健身管理公司,通過對原有俱樂部產業進行整合與提升,建立遍佈大陸各級城市的連鎖健身俱樂部服務網路,推廣快樂健身的健身理念,以豐富有效的個性化互動課程、一站式的健身產品主題店為特色為廣大消費者提供便利的適合中國廣大消費者消費能力的系列化的全方位健身服務,引導中國時尚健身的普及和發展。 2011年浩沙健身選擇在台灣健身產業最低迷的時候正式進駐台灣,取得南台灣最負盛名『環華企業家聯誼會』的場館,預計斥資3億打造4000坪亞洲最頂級的旗艦會所,因為浩沙相信,推廣人類健康的生活方式,捨我其誰?浩沙是誰?時尚健康生活的傳播者。浩沙要做什麼?浩沙要為有健康需求的人群提供全方位的時尚健身產品和服務。浩沙提供什麼?時尚健身服飾、健身服務、健身食品、健身裝備/器械等產品。

天下熙熙皆為利來，天下壤壤皆為利往，夫千乘之王、萬家之侯、百室之君，尚猶患貧，而況匹夫編戶之民乎 我們是一家網路拍賣經營五年有餘的賣家,在這戰戰兢兢經營事業的歲月中,秉持著誠信經商,天道酬勤的想法,我們獲得在網拍價格戰中獲得了生存的機會,也在客戶的口碑中累積下一定的肯定 然而在不斷成長與壯大之餘,我們也招遇隨之而來的挑戰與機遇,我們暫時沒有大公司顯赫的光環,也沒有大賣家響亮的招牌,但我們始終相信機遇始終來自挑戰,也同時秉持著步步為營,向上求發展的企圖. 聰明的人會在股市低潮時進場,精明的買家會在價格跌深時出手,有企圖心的人會看準趨勢積極準備,我們需要您的加入,將淘寶國際帶入到一個嶄新的領域,成為行業內閃亮的新星,眾人側目的焦點! 如果您期待你找的公司不一定要供應你高薪...但是要夠人性化....事業有穩定的成長度....願意分享利潤....相信我們直接寄來履歷,我們願意與您一起分享勝利果實與得失的人生經驗!! 每當看到眾多公司寫下輝煌成績的同時心中也充滿著有為者亦如是的想法但成功的背後總是隱埋著眾多心酸與淚水我們確寫下如此的篇章: 2003 進行兩岸小額手機貿易 起步 2006 創立淘寶國際 進入PHS手機領域 2007 進入車用部品領域 廣州,深圳合作夥伴,北京建立基礎 2009 草設新銳貨,代理微型DV領域,智器MID,個人錄影設備,與綠界合作網站銷售http://www.amazwow.com/ 2010 進行 POS系統測試整合,行車紀錄器販售,吉祥物設計完成,開箱文3C商品與部落客寫手合作 2011 進行標準化流程/規章制度/薪獎分紅制度,如果您有好的點子,獎罰分配制度,就按照您的想法吧!並機及擴大市場影響力 期待您的加入 2011年天知道我們又會做出什麼事來,敬請期待! 我們沒有別人一蹴成功的機遇,確有趨吉避凶,從錯誤中學習成功所知道的寶貴經驗, 我們還沒很強很大,但走出台灣的決心始終沒變,最後渴望賢才良將之心,如同尋覓終身夥伴! ◆我們面對競爭對手的態度：始終相信唯有讓競爭對手追的辛苦,而不讓自己感覺辛苦;讓競爭對手覺得難過,而不讓自己不好過,堅信舞台是給有準備的人!!

對於最能代表台灣口味的粥,絕對不能錯過「源士林粥品」,到處可見的源士林粥品到底他的魅力在哪裡呢?為什麼粥也可以讓人想一吃再吃呢?相信去吃過的人,都可以告訴你,原來吃粥也可以讓人覺得是種難以忘懷的享受。源士林創立於民國八十四年,至今十三年來已陸續開了一百多家分店,成為粥品界第一把交椅。多樣的配料及細緻的五穀米粥, 是肚子餓時首先想到的,無論是正餐或點心及宵夜,都足以解饞。金黃老虎下的美味粥品和親切服務,使源士林已成為全台灣最成功的粥品餐飲業連鎖品牌指標。 源士林粥品從食材選購、材料配送及人員訓練,都有嚴格的管理標準制度。無論是肉類、海鮮等新鮮食材均由產地直接配送,通過檢驗合格,絕無添加任何防腐劑或化學藥劑,不會像坊間為了增加食材的外觀、脆度或延長保存期限添加防腐劑、硼砂或增白劑等,這是我們良心的堅持;而米則是選用頂級台灣花東米,Q度飽滿,香甜的口感,與新鮮食材合而為一,再搭配源士林獨家的湯頭配料,無論是正餐、點心或宵夜,無論是老人家、大人或小孩,無論是養生或術後,都有各式各樣適合的營養粥品可以選擇;從粥品起鍋至送入口中,那股熱乎乎滿足的感覺直入五臟廟,美味的讓人難以忘懷。 源士林開發的每一項粥品都有一個專屬的特別名稱,如:粥霸、寶寶藻、早藻鈣、抗菌大補、綠藻香雞、大哥大、宿霧菜、片子粥等,各有各的營養及特色;最值得一提的招牌粥品「魚霸」,光是聽到這個名稱就可以知道內含有非常豐富的材料了,新鮮的食材由海港直接現撈上岸,直接送上台北,經過急速冷凍處理,保持原始鮮甜風味,一碗粥品內有鱈魚、鮭魚、鮪魚、旗魚、鮑魚、裙帶芽、海藻、山藥等滿滿的材料,物超所值,充份補充維他命B1、B2、D及DHA、EPA,不油不膩,清爽鮮美,是非常健康養生的粥品,這可是許多老饕必點的粥品哦! 開店由總部提供各項生財設備、產品、招牌、廣告行銷及後勤支援。總部教育訓練方式,是以學徒制教導各加盟主,以整體經營之產品烹煮流程實際操作,並於其直營店親自實習。從進貨、開店、配料、調味、烹煮等技術一一指導,課程為期114小時即可開店經營。每位烹煮人員須經過公司嚴格的教育訓練,並取得認證才可以從事烹煮大任,而每碗粥品都是現訂現煮,並要求在四十六秒內完成,以保持粥品最鮮美的口感。 源士林不僅提供快速服務,更在品質、衛生與售價上本著百分之百顧客滿意之目標努力,以提昇粥品餐飲的服務品質。源士林在未來的展望是充滿計劃性的藍圖,堅持以人員的能力為先,經營卓越的粥品店舖,為顧客提供最優質的粥品餐飲選擇。

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。