大鈁企業自民國81年成立至今,全心全意投入伸縮門的研發與設計,十幾年來秉持顛覆傳統,創造新格局,大方牌產品打破傳統規格缺點,創造出更符合人性的產品;除了研發與設計新產品外,更著重於售後服務,近年來讓客戶無後顧之憂。 大方重新發明了〝大 門〞,大門不在只是出入口,是門面品味的展現 近年來,大方一直在思考客戶到底需要什麼,不管是在產品或是服務上,以顧客角度來發想,將心比心,時時刻刻為顧客著想。 顧客讚許是大方最好的精神食糧,顧客的批評、抱怨是大方進步最佳燃料 大方一直有個願景,顧客想到大門就會想到大方,大方就是大門的代名詞 台灣人的門面就由大方來顧!! 為了能達成這願景,大方不斷增加產品線,除了伸縮門,還有鍛造大門…..等等。 大鈁於民國84年籌備設立名流建材企業股份有限公司,於民國90年開始正式營運,主要產品為防火門、玄關門以及鋼板門,如欲進一步瞭解,請點選相關企業查看。

平溪老街-老街麵店,營業項目:熱食為爆漿酥堡(自行研創商品),及各種麵食小吃,香炸臭豆腐,冰品為雪花冰,黑糖剉冰(雪花冰塊自行研製),並提供自製雪花冰塊,煉乳,果醬等教學 (店舖一,二F冷氣開放,容客量80人) 店舖地址:平溪老街21號(平溪老街與公園街十字路口) 平溪老街簡介: (搭火車請在平溪火車站下車) 平溪老街不像九份、深坑、鶯歌或是三峽老街那樣,一整年無論平日、假日,都能邊逛邊買邊吃。自從採礦人搬離平溪之後,老街也漸漸沉寂下來。偶爾有兩三隻小狗小貓經過,當地的老人家在街上緩步徐行、遇到熟人時悠哉悠哉地聊聊天,這就是尋常日子裡的老街風情畫,有的是閒情逸致。平溪是離臺北市區不遠的世外桃源,能實踐「慢活、慢慢走」的生活情調。鐵道、山林花鳥與昔日採礦遺跡,是遊賞的重點,而日治時期所遺留下來的防空洞與觀音巖的八仙洞,都是可以探險的好地方。 遊覽平溪、十分、菁桐,喜歡熱鬧的朋友,可趁著(週休或天燈節)的時候來,遊人摩肩接踵,處處是流動攤販小吃。元宵節時萬燈齊放的盛況,更會叫人感動地流下淚來。如果喜歡自然山水,或是要從繁忙的工作與生活壓力中暫時遁逃出來,那就要週一到週五的時候來,逛起來特別暢意,大片風景任你享用。還可以去山上找金毛杜鵑、艷紅鹿子百合,四月到六月的夜間還可以看見螢火蟲呢! 遊覽平溪老街平日時,人較少,假日人就很多了 平溪火車支線共有九站 瑞芳、候硐、三貂嶺、大華、十分、望古、嶺腳、平溪、菁桐坑 沿途可見基隆河上游的純樸風景 大華壺穴、眼鏡洞、嶺腳瀑布 (坐在火車上就看得到了,不用特地下車去) 建議有三個站會比較值得下去走走看看(因為比較有人住): 【十分】、【平溪】、【菁桐】 通常平溪之旅一天內就可以走完了,用不到兩天的時間 其它小站沒住什麼人,有的還是招呼站,不建議下去 平溪區就只有元宵節是最熱鬧的,約有數萬人湧入放天燈 【菁桐坑】: 菁桐火車站,為日治留下來的木造建築物 很多偶像劇、民視鄉土劇、大愛臺都曾去取景 那邊的建築都是保留以前的古早味風貌 火車站對面就是以前的運煤場、洗煤場 還有許願竹管,可以寫一寫掛在一間小亭子上 外觀很像是日本神杜 菁桐礦業生活館、咖啡館 【平溪】: 平溪火車站下來的第一間原是臺鐵平溪站站長的宿舍(改建成文史工作室) 再走下去就是中華街了,這條街還蠻陡的 街上的商家都年代久遠了,都是民國六十幾年開到現在的 再走下來就是平溪橋了,可以站在橋上看下去 有時會看到溪哥在水裡游來游去的 抬頭可以看到火車在走的火車鐵橋,很有古早味 過橋後往右手邊看:會看到偶像劇偶而會取到景的平溪鐵橋 幸運時,會碰到火車剛好從你的頭頂上輾過去(食尚玩家介紹的) 再走上去就是去平溪郵局,有全臺唯一僅存的日式時代鐵製 綠色的大郵筒,還有日治時期的防空洞,八仙洞,值得上去看看 過橋後往左手邊看:正對面就有食尚玩家介紹的黑毛豬香腸 在來就是本店(平溪-老街麵店),可以吃冰吃麵休息吹冷氣 (這是平溪唯一有冷氣開放的麵店,人潮很多中午用餐時間幾乎天天客滿) 【十分】: 這裡是平溪線唯一雙軌可會車的調度站 車站小小的,長得很可愛 出站後左手邊一整排都是商店,販賣一些跟天燈相關的紀念品 相片、工藝品、明信片、燒仙草、水煮玉米、麵店 雜貨店、賣衣服的、小吃的,但是數量不多 注意右前方有一座吊橋,叫作靜安吊橋,不趕時間的話 可以上去走一走、拍拍照 往上走上斜坡,會有幾家商店,是柑仔店 賣一些古早時候,小朋友的零食,都市小朋友比較少會看到的 你可以隨時在十分的鐵軌上臥軌!不是尋死,是拍照 車在這裡的時速只有30公里,大概跟腳踏車一樣快吧? 十分大瀑布,從十分站沿著鐵路走路過去要25分鐘 從大華站沿著鐵路走15分鐘。

「翰林茶館」創辦人涂宗和先生對「茶」有著異乎常人的著迷喜好，曾用三年時間，傾囊所有到茶山遍訪各地茶農學習製茶種種，此後他更下了一番真工夫，從找茶、製茶到焙茶，被茶界尊稱為「涂師傅」的他都能精準掌握每一個影響茶湯口味的細節。 1986年10月，他在台南開設了第一家「翰林茶館」，11月也在府城搖出世界第一杯「珍珠奶茶」，近二十年來「翰林國際茶飲集團」已發展成具有31家連鎖直營店的全國性知名餐飲品牌；全國各大都會區、高速公路上的服務區，以及竹科、南科園區裡都有「翰林」體系的直營店在為各界朋友服務。 2004年10月，「台灣茶饌」雜誌創刊了，一本讓喜歡煮茶論茶的朋友可以彼此切磋茶藝的園地，引領想一窺台灣茶葉文化堂奧之妙者入門尋幽，更期待曾在一、二百年前驚豔歐洲宮廷的台灣茶葉能再度全球飄香，這是創辦人涂宗和先生長久以來未曾稍忘的心願。 「翰林茶館」二十年來，堅持每一杯茶湯品質，所有翰林人都知道創辦人對茶葉嚴選精製的要求；「翰林為什麼不開放加盟？一定可以擁有很大的市場！」每每面對各界朋友，甚至許多翰林老顧客希望加盟時，涂師傅說：「要開放加盟很簡單，但是茶葉貨源才是重點，不但量要大而且質要穩定，否則就會影響每一杯茶的品質，進而傷害辛苦經營的品牌信譽；這需要很大的資金挹注，才能擁有量大質佳的茶葉。」 2005年11月，在大家長久期盼下「翰林國際茶飲集團」首度開放加盟的～《嚮茶SHINY TEA》加盟體系正式登場了，除了保有翰林一貫的核心價值～茶葉技術外，健康、品味、時尚的品牌概念，現代感復具東方禪風的空間與視覺設計，與目前外帶式冰飲茶市場的攤位經營有很大的區隔。 2006年2月，正式對外開放加盟，截至目前為止，已有200家《嚮茶SHINY TEA》在全國各地「嚮茶請人客」。 《嚮茶SHINY TEA》，不只要建立全國性的流行風潮，更要跨足世界，開創東方新茶飲文化的新時尚！我們開拓世界性品牌的企圖心與願景，優秀的人才遠比資金重要，邀請相同理念的事業伙伴，站在巨人肩上看得更遠！

本公司前身為小HIGH家族活動企劃中心,於96年更名為萬象活動企劃中心,100年成立東鷹活動企劃實業社,公司分為旅遊部及活動部,近幾年,公司旅遊部門快速成長,觸角延伸至陸客來台,及國外遊學領隊,未來更規劃陸客自由行領隊,所以不單單為專營國.高中.國小畢業旅行,戶外活動 你對領隊行業有興趣嗎~!! 想了解領隊的工作內容是什麼嗎~~!! 歡迎有興趣的你/妳加入我們的行列 ^______^ 工作時間:週一至週日期間,每一次出團 1-5天不等 工作地點:台灣各大旅遊景點 台東 花蓮 宜蘭...等 工作內容:於帶團期間帶領全台灣高中、國中、國小學生,照料學員生活起居、活動安全,帶領團康活動、晚會表演、景點解說等 領隊的生活圈很多采多姿 不但可以讓你認識很多人 也可以到很多不同的地方 享受不同美食與鄉土風情 不過...有些人一直苦無門路與方法 因為有一半因素是靠朋友介紹與推薦 並不是每個人的個性都適合當領隊 而且每家公司的制度與體制不同 對於新人的教育制度也不盡相同 有些公司因為檔期團量比較大 有人就用不管有無經驗就上了 有誰敢ㄧ開始ㄧ人帶班當隊長 以至於很多人因此默默的消失 這點我們跟其他有點不同 我們是一群專業的領隊群 很要求自己的素質與品質 每個人都是靠這行吃飯的 所以有完善的制度與訓練 都是以人帶人的方式學習 每年寒暑假不定期辦領訓 讓大家有良好的學習環境 可以提早上手 不會害怕 面對眾多的應徵者該如何挑選呢...?? 就是如何讓"我"能竟早認識你/妳 若你是相關科系畢業、具服務性社團活動經驗、具備童軍技能、擁有導遊領隊證照、對旅遊業有高度熱誠,我們都優先錄取。 趕快與我們接洽吧!!

將datavideo成為數位影音科技的快樂品牌是洋銘科技的願景。洋銘科技成立於1985年元月、至今已邁入第25年。依其商標的涵意在20幾年前成立之初、已明白表示此公司的專長將是整合數位”資訊”與”影像”的高科技應用產品於市場。 台灣資源甚少，若要在國際競爭市場佔有一席之地，長久之計必需在”藍海”市場拓展自己的一片天。”紅海”市場(國際惡性競爭、血流成海)早已不適用於台灣企業，唯有早入國際”藍海”市場、未來才能充分發揮台灣人才的最大價值化。 為執行藍海策略必需具備下列條件: 1.自有品牌 2.跨國際公司及自行拓展市場的能力 3.國際的股東及董事成員， 4.獨特的專長技術 5.開放創意及創意整合 6.全球共同的公司文化願景 而在”藍海”市場經營多年的洋銘科技早已具備上述條件: 1.21年 品牌在廣播及教育市場已享有一定的地位及品牌知名度，產品已銷往百餘國，國際相關產業媒體多可看到datavideo品牌產品的報導。您亦可在網頁搜尋叁見datavideo的國際品牌活動資訊。 2.除台灣公司之外，海外另有7家公司含美國、歐洲荷蘭、英國、中國、新加坡、香港及泰國等成員共約百人菁英。未來將續拓展海外公司如印度、俄羅斯、曰本及中南美國家等。各海外公司皆依該區市場特性來策劃市場的行銷活動。每年固定的展會不計其數，主要大型展會如美國NAB Las Vegas, IBC Amsterdam, BA Singapore及 BirTV Beijing等皆有datavideo的活動。 3.洋銘科技尚未公開上市但股東成員已約60人，多為公司海內、外員工。國籍含歐、美、亞等，董事會多年前亦即含歐、美、亞人事等。皆以國際化方式公開，開放來共同經營。 4.數位影音的科技以IEEE1394、各種影音壓縮格弍及光碟、硬碟儲存科技為主並獲得兩項光碟儲存專利等、另外國內精品獎、國外產品最佳或最值得購買等獎及評論datavideo皆不缺席。現正研發HD (High Definition)影音相關應用技術、預計於2008年前呈現於國際市場。更重要的、洋銘科技產品已成功橫向整合。其產品除了攝影機、電腦及NLE(非線性剪輯)軟體外，洋銘科技產品已能自行架構完整的小型電視台來製作、儲存及廣播等。產品可參考網頁： www.datavideo.info 應用實例：國外學校如美國史丹福、香港中文大學及國內外各電視台、學校大、中、小學、企業及政符機構…..等。 5.自有品牌的經營及推廣、不但需要多元的創意來自海內外、更需創意的整合。洋銘科技充分運用跨國公司資源來蒐集全球各區域市場需求的方向、經論壇開放式的討論、共同訂定產品及行銷策略。執行方法除平時常透過Internet的E-Mail及視訊會議外，各地國際展會後的市場反應探討會議及每年至少兩次多天的未來新產品及全球行銷策略集會，如 ”校園數位電視台” 的推廣計劃的產生即為實例。此模式經多年來的執行，成效斐然，奠定了洋銘科技在藍海策略的成功基石，亦令Datavideo在各展會其中，近年來已成為其他海外參廠商參考重點對象。 6.許多廠商曾問及於洋銘科技有關自有品牌國際推廣成功的要素是什麼？答案皆如一，那就是洋銘文化：關心、公平及耐心。文化的成功與否在於全球公司同仁的一言一行而非只是精神口號。若要令datavideo為快樂品牌，則全球代理商亦要相信及執行關心、公平及耐心文化於行銷、服務行為上，如此無論任何國籍的夥伴皆能產生共同價值觀甚至及於客户。有了共同價值觀，永續經營將是自然結果、而不只是個目標。 洋銘科技datavideo多年來如台灣水牛以默默耕耘方式，花了21年始達成階段性的成功。洋銘科技的驕傲是以祖先典型的台灣文化：務實、耐苦、冒險及人本為主的特質演進化出洋銘文化。辛苦都有代價，洋銘雖未上市近期亦無上市計劃，但EPS表現比許多上市公司更亮麗 2003年5.33元.2004年8.95元,2005年亦約9.0元。近幾年每年配給公司員工的紅利現金加上股票及執行退休制度，不但給公司同仁無後顧之憂外，更重要的是提供了一個國際挑戰的平台、成長的空間及成果最大價值化的團隊。 洋銘科技對下一階段的成長已有明確目標，需新一代的菁英來接棒執行。 洋銘科技對未來菁英同仁寄予無限的期待及歡迎。我們有自信洋銘科技將會成為一家國際大型高科技公司，有您的加入將使此路程更具意義及順暢。歡迎您！

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。

成立時間: 西元2006年 經營據點: 總部設於新北市樹林區中山總公司 全球佈點:共6個 分佈據點:樹林中山總店、板橋篤行店、板橋溪洲店、樹林中正店、新莊富國店 經營理念: 「茶米房屋」正式成立於民國95年4月25日。 店東巫漢鈞先生,有鑑於房仲加盟店素質良莠不齊、營業員流動迅速造成服務品質落差, 因此秉持著對房仲業的熱忱,以將所有的客戶都當成自己的朋友的親切感,成立自創品牌「茶米房屋」, 堅持每一間分店都是直營店,以利維持每一次的服務、每一次的成交、每一個物件的售後服務, 都是最高品質、最高規格。 為提供最佳的服務,「茶米房屋」更在民國97年通過ISO9001國際服務品質認證。 而面臨97年下半年度的全球景氣重挫,「茶米房屋」抱持絕不退縮、勇往直前,提供更專業的服務、 更優質、更划算的物件,為每個人打造一個幸福的家。 【四 不 原 則】 不要欺騙客戶 不要隱暪案件事實 不要向公司做不實的回報 不要不尊重客戶 【四 要 原 則】 要據實做好產權 要和氣與客戶商討案件 要確實做好屋況調查 要熱忱並確實做好服務客戶 榮耀事蹟: 民國97年通過ISO9001國際服務品質認證 未來願景: 樹林最大房仲業 6間直營店聯賣 資源多.服務好 成交快.品質優 誠 信 實 在 童 叟 無 欺 企業文化: 「茶米」這個詞彙對於擁有五千年文化薰陶的亞洲人而言,十分親切而貼近生活。 有米飯可以吃,代表生活穩定; 有茶葉可以喝,代表懂得享受; 有茶、有米的人,代表安定、富足、有品味。 ----------------------------------------------------------------- 「房屋」極大化的價值在於將房屋經營成一個溫暖的家, 家是心靈穩定的基石, 家是擋風遮雨的避風港; 無論面臨了什麼樣的困境,家永遠是最溫暖的一塊淨地,無遠弗屆地撫慰心靈。 ------------------------------------------------------------------------------- 「茶米房屋」以創造每個人的安定、品味、幸福為服務宗旨,一心一意為您找一個家, 秉持踏實、絕不欺騙、用心、真心、貼心, 選擇「茶米房屋」交易安全有保障, 選擇「茶米房屋」品質有保證。 得獎紀錄: 民國97年通過ISO9001國際服務品質認證 民國100年度中華民國十大傑出企業選拔榮獲最高榮譽金峰獎

大多數的人看設計，制約的反應往往是以「錢」的品質來量化它。然而設計存在的意義不僅僅是設計，更是「生活型態」的創造者，它不單只是做裝潢或僅用於美化物件，其實更是在塑造一個新的生活型態。從正確的角度來探討，設計與裝潢是無法劃上等號，許多人把這兩者已經混為一談了。 在國外，對於設計的定意不單只是「做空間」，設計師必須全然涉略之後，才能創造一個嶄新的生活型態，然而也許因為目前國內對設計師並?有格外的要求，因此素質顯得不一，而設計師也因而產生「量化、量產」的現象，這樣的情形，對其他國家來說，其實是相當不可思議的。 作為一個設計師，不單是設計空間而已，更重要的應該是從生活細節都要為客戶做出一些指導，這樣的立基點不在於改變客戶的生活模式，而是讓客戶了解到除了固定的方式之外，還能有其他不同形式的生活的選擇。讓他們從設計中找尋出出不同的樂趣，而不只是拘泥於色系的選擇或風格的歸納，這樣制式的填充法，但這樣的歸類，不過是形而下應該?到的基本標準，其中的靈魂其實是源自對「家」的夢想；更何況要讓客戶清楚明白自己本身所要的是什麼，並非絕對非要從設計師本身的設計風格來決定，因為客戶的房子並非設計師本身要住的。 就目前台灣的設計現況,許多的黑箱作業的體系，在於溝通往返中，不夠透明的作業模式，不得不被客戶質疑其中的利潤差距。於是，逐漸大家對設計的要求失去準則，忽略設計靈魂的本質，轉而以價格的要求去主導設計，無形中影響的不僅是設計的專業性，更讓設計淪為代工之屬，然而歸本究源，設計這個行業在?有政府的保護及社會的規範下，確實導致缺乏了許多專業堅持的規則。 在以價格為主要考量的情形下，多數設計師經常忽視對設計的原則，當然，設計確實也有其商業性的一面，但更應該的是以專業的角度，為客戶創造更多的附加價值。也因此,設計師應該對所有的細節都要有專業要求，不論是財務分析管理、品牌或空間的營造，都必須具備全方的了解，這樣才能在第一時間內展現它的核心價值，為客戶精準的控制預算，如能?到這二項標準，我認為，才能真正符合「設計師」這個稱謂的要求。 當然，我們無法苛求設計師們統一在價格上做出調整，但從設計專業的堅持間始，客戶的讚許和認同，往往能成為支持我們前進的最佳助力。 「設計的靈魂並非在於販賣一個商品，而是成就一個夢想。」然而在過程中，我們不得不以有形的價格去限制無價的夢想，與其著眼於價值本身，不如將信任交付專業，讓夢想做大，回歸到設計初始的意義，創造一個嶄新的生活型態。讓設計，不只是設計！

經營理念: ※ 閎勝企業創立於民國99年,主要從事日本二手精品服飾批發;擁有為數不少的客戶群。 ※ 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『誠信、負責』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。 ※ 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入閎勝企業的工作行列。 公司願景: 現今社會正推行節能減碳運動,您是否也身體力行地去響應支持呢?在日本社會中「中古品買賣」已經是一種生活常態。日本地窄人稠,生活上各種用品用具在汰換更新後,堪用的物品便會轉賣到中古商店,如此一來既可解決堆放空間不夠的問題,又可將資源回收再利用,一舉數得。 在穿著講究上,日本人對流行時尚的敏感度自然是不在話下的,每當換季換風潮時自然而然會將家中衣物汰舊換新。可能這樣的行為對個性比較勤儉憨厚的台灣人來說似乎難以理解。一般多半要等到衣服穿不下了,或是出現嚴重的毀損以後才會將之丟棄,自然而然大家對二手衣服的印象就是次等的、別人穿到不要穿才丟出來的東西,甚至認為這東西可能不乾淨、來路不明…。 以台灣人來說有這樣的想法自然是無可厚非。然而相較之下,日本的二手成衣市場通路卻是相當地發達,為什麼呢? 創立本公司的王老闆在兩年前旅日時對此甚感興趣,從而發現了其中的商機。他簡單地歸納出了幾個要點如下: 1. 汰舊換新的速度:---「量」--- 既然對於新品需求量大,回收二手衣物的量當然也能自成一個市場。 2. 愛惜物品的程度:---「質」--- 日本人相當地珍惜資源,即便是經年不穿的衣服也能保存的跟新品一般。 3. 資源再利用的理念:---「精神」--- 互信互愛互重的道德精神,使得這回收交易市場體制相當完整,不易出現有心人士單方面的黑心圖利行為。 王老闆表示本公司本持著『誠信、負責』的經營理念,期望能將台灣的二手成衣市場推廣出去。選擇從日本進口二手成衣就是因為對其民族性的「信賴感」所致。 我們批發銷售的每一件衣物雖然並非比得上時尚潮流的新品,但絕對都是精心精緻地挑選。若您實際參訪就會發現,這些二手的商品幾乎跟新品沒什麼兩樣,重點是相當地物超所值,絕對包君滿意。 您是否還認為二手衣物找不到好東西呢?本公司將讓您了解這個市場的可能性。

本公司以國內外旅遊為服務項目~專門服務台北縣市各大國高中小學校~畢業旅行~隔宿露營~校外教學~招募剛入社會之優秀青年加入國內導遊行列~ 強力徵求 領隊數名 男女不拘 你對一成不變的生活覺得無趣嗎? 你對朝九晚五的制式化工作感到疺味嗎? 想了解領隊的工作內容是什麼嗎 ? 歡迎有興趣的你(妳)加入我? 俱備條件 : 1. 活潑大方,無經驗可,有社團活動經驗者尤佳 2. 臉皮夠厚有強烈的表演慾者 3. 喜歡學習新的事物不怕挫折者 4. 可習慣長時間沒回家者 5. 身強體健,無特殊疾病者 6. 反應能力好,身手矯健者 7. 對於任何事物都會有耐心者 8. 想去遍台灣各個景點者 9. 喜歡面對人群的人者 10. 喜歡熱鬧者