每一個拒絕盲從教條的女人，都會得到一個不思議的解放！ 每個女人都應該放一把火燒掉「世上沒有醜女人，只有懶女人」的警告標語 就是這個害人不淺的教條，害妳浪費心力、努力、財力，甚至耗盡青春只為了爭取青春。 都什麼時代了？ 要到巴黎，拜科技所賜，妳不必辛苦趕路，搭飛機喝杯香檳就到了。 想要美麗，拜科技所賜，妳不必效法阿信，照樣輕鬆如願以償。 從居禮夫人到李遠哲到12位日本醫學博士的研究秘辛 掀開一場史上最不公平的愛美大革命 妳唯一要做的，就是喝完水，躺下 。 45分鐘後，妳會驕傲地說：我很懶，偏偏從頭到腳就是這麼美我也沒辦法！ 湯之花岩盤浴誕生於一個問題— 美麗，難道不能輕鬆又有效率？ 如果輕鬆就可以很美麗，為什麼不？ 如果一次就能做好全身保養，為什麼不？ 如果瘦身不必賠上健康，為什麼不？ 如果漂亮還能更健康，為什麼不？ 湯之花認為：比美麗更幸運的事，就是輕輕鬆鬆的美麗！ 湯之花岩盤浴使命 讓男人甘願為美女去犯罪； 讓女人不必再為美麗受罪。 湯之花岩盤浴精神 湯之花美人拒絕愛美勞碌命， 湯之花美人信奉輕鬆又美麗。 湯之花最大的樂趣是證明「沒有懶女人、只有醜女人」是天大的錯誤 湯之花存在的價值是拯救所有愛美卻不懂享受天地恩惠和科技的人 湯之花永遠的 驕傲是 實現每個身體由內而外綻放的健康美麗 愛美，第一件事就是要知道為什麼美不起來？！ 為什麼擦了再好的保養品，就是徒勞無功？ 為什麼吃了再多的營養品，還是成效有限？ 為什麼看了再貴的名醫，遲遲不見起色？ 為什麼再厲害的減肥妙招，仍然遭遇瓶頸？

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

創於98年4月,目前已有第二家分店,注重服務與食材品質,老闆與店內員工相處就像一個大家庭,幾乎每月都有員工聚餐唱歌

小公司，工作輕鬆愜意，老闆人很好，公司主要處理一些客戶的稅務問題，目前急需會計背景人才，不需要非常厲害，只要懂得處理外帳就可以了

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花道家網路花苑(FlowerDJ.com)，是台灣第一家虛擬與實體完美結合的原創花店，於民國89年1月集資成立，資本額2450萬，由具有15年以上資訊技術(IT)整合經驗的許立人先生，擔任總經理，領導營運。花道家透過安全完整的電子商務購物流程，提供24小時線上訂花全球/全國送花的服務，並由花藝冠軍領導優秀設計師群及全國80家聯盟花店，為消費者提供創新設計強調質感的各式花禮。產品包括鮮花花束、綠色植栽、蘭花組合盆、高架花籃、開幕誌慶禮籃、會場佈置、溫馨水果盆花、節慶花禮盒、會議桌花胸花、喜宴花禮與企業包月插花等。並可依據消費者的特殊設計需求，進行專屬的設計。 FlowerDJ憑藉精緻超值的產品和快速專業的服務，已然是網路花店的典範並穩固台灣網路花店的龍頭地位，遙遙領先其他跟隨者。隨著電子商務的成長，業績蒸蒸日上，花道家的產品線拓展到各類精品，包括個性訂做禮品、蛋糕美食、養生美容、時尚飾品、娃娃布偶、開運或收藏紀念品等。花道家將持續開發更多精緻創意的商品以滿足更多顧客的需要，帶給顧客更幸福更超值的美好感覺。 花道家同時定位為【電子商務的領航家】，延伸FlowerDJ電子商務的成功基礎，以資訊技術和網路行銷為優勢，承接網站資訊系統專案開發、電子商務的規劃建置、網站託管與整合行銷等業務，同時更深入特定專業領域，以創新的商業模式，建立紮實的電子商務基礎建設並持續獲取寶貴的實戰經驗，和專案客戶共同創造雙贏的成果。花道家可以提供給專案系統客戶無比厲害的網站經營工具與秘訣，順利開啟電子商務的大門。歡迎來電洽詢電子商務相關業務。

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