針對人類身心健康方面,我們已可以非常清楚的看出,當今全球的十大疾病都是慢性疾病,也是西醫依症狀下藥至今尚無法根治的疾病類群。這些疾病都是因為身體的體質配合外在因素的影響,長期間不平衡慢慢累積下來的疾病。如前面所述,空氣、水、電磁波的污染,精緻、營養不均衡的食品,貧乏的土壤種植出不健康的蔬菜水果波及禽畜,緊張忙碌的生活與遠離陽光大自然的生活,這些因素結合起來都是造成各種慢性疾病的主因,因此要根治則必需要從日常生活的保健、飲食、生活習慣、身心的平衡及運動著手。 如何奠定健康的基礎,長庚生物科技認為最重要的還是必需從教育開始。如何讓每個人了解健康與疾病的原理,讓每個人了解後有所選擇,進而根本改變飲食及生活習慣。對於因為我們生活環境與條件的變遷,已無法簡單隨手可創造或獲取的食品、用品及運動器材等,長庚生物科技都會儘力尋找、研發最好的替代或適用產品,讓大家能重建健康的基礎,走上預防醫學與保養。對於最常見與最普遍的疾病包括十大疾病,我們也會盡力尋找、研發適合可改變體質的保健產品,提供給大眾選擇。 在此同時,長庚生物科技也有一群充滿熱誠的研究團隊位於明志技術學院及長庚大學,美國、加拿大、南美洲、東歐和澳洲等地,多年來針對各種問題運用物理、化學、生物學等和古人留下來的寶貴知識,致力於奈米及小於奈米技術的研發。我們認為奈米及小於奈米大小的元素組織,已經進入元素個體獨立存在的模式,本身隱藏著非常大的能量和量子共振,也是所有生命的根源,這是各個種族古代人們都早已了解的事實。我們相信奈米技術將帶著我?找回生命與健康的根源。同時因對奈米原理的了解,也將帶給我們許多其他科技上的突破。 既然要達到教育與保護大眾的健康,最重要的還是要確保產品的品質、安全、儘量的天然並且要讓大家負擔的起。從各個健康問題源起的探討、各種自然產品功效的了解、科學驗證資料、古人的經驗、原料產地是否道地及使用農藥情況的了解及篩選,還有生產上溫度的控制是否會破壞營養成分、所採用副料的安全性、製程各點的品質控制、各項成本的合理化及如何將各種知識簡單又清楚的傳達給大眾等等,長庚生物科技對於每個項目都是抱著點點滴滴追求止於至善的精神希望把保健的知識傳達給大家並把每個產品做的更好,價錢合理,讓每一個人都能負擔的起,都能分享到。長庚生物科技的每一位成員都有著相同的理念與熱誠希望為大眾服務,看到大家健康,看到這地球更美好。您的健康與喜悅也是我?的喜悅。 對於環境的保護及能源的節省或另種能源的開發也是我們中長期的公司發展方向與目標。原油和瓦斯的地底儲存量已不過數十年的用量,更嚴重的是能源的耗損已嚴重破壞地球表層,影響整個自然生態,能源節約的技術及另種能源的開發已是勢在必行。土壤的貧瘠已受到全球政府及科學家的重視,也已嚴重影響我們每日的營養攝取不均。雖然短期間我們可以靠其他營養補充品補充身體吸收的不足,但長期還是需要用適當的方法讓土壤恢復應有的健康,讓植物健康,人們也健康。 古人對於人類和大自然共處的智慧是我們今天已遺忘的。科技的發展讓我們忽略了精神的層面也與大自然越走越遠,忘了身與心,物質與精神,人類與大自然共處,需建立在和諧與平衡的基礎。更多人的覺醒也帶來了更多的希望,希望更多人能夠參與我們的行列,為自己的健康與地球的健康一起努力。 台塑關係企業

從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元,創辦「統一超級商店股份有限公司」,並於1979年引進7-ELEVEN,同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統一企業的全力支持下,統一超商經歷了一段時間的努力與摸索,融合了中、西方經營的經驗和心得,逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得台灣零售業第一的地位,也開啟了台灣便利商店的黃金時代! 2000年4月20日在全國媒體的見證下,7-ELEVEN 總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權契約,這項在國際間不尋常的簽約儀式,代表了美國7-ELEVEN對統一超商完全的信賴,更認同統一超商的經營實力,也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。 走在捷運站、百貨公司和火車站,轉角忽然出現的7-ELEVEN招牌,讓7-ELEVEN提供的便利服務,隨時為來往絡繹不絕的人潮充電加油。 7-ELEVEN不僅在全國大街小巷擁有超過3600家的門市,成功建構全台灣最密集的零售網絡,引領台灣的消費趨勢,7-ELEVEN也整合集團資源,發揮彈性展店實力,將門市觸角積極跨入不同空間領域,從學校、捷運站、火車站、醫院到購物中心,都能看到7-ELEVEN的身影,滿足消費者最即時、多元的需求。台灣7-ELEVEN也是全球唯一擁有各種7-ELEVEN門市經營型態的地區,而7-ELEVEN彈性展店所創造的優異成果,更建立零售通路新模式,帶動整體產業的升級。 2000年7-ELEVEN集結集團資源人力,經過重重關卡審核,突破萬難取得台鐵36站經營權,開啟7-ELEVEN進駐火車站的歷史新頁。7-ELEVEN可使用車站空間約僅2坪-10坪,與一般門市動輒30-40坪以上面積相比更形狹小。除需克服空間困難,為大小不一門市量身訂做適宜硬體設備,並重新規劃賣場商品及動線,讓寶貴的每一坪能發揮最大的經營績效。另外為因應台北車站大量人潮,物流配送頻率也較一般門市增加二到三倍,以確保商品的新鮮與美味。 7-ELEVEN除了台鐵、捷運站、學校的服務外,甫於去年完工的台北新地標101大樓凝聚了消費者的目光,7-ELEVEN也於去年11月正式進駐101購物中心,打造7-ELEVEN與時尚結合的新風貌。7-ELEVEN成為該大樓中唯一進駐的便利商店,經營實力備受肯定。為與101購物中心的精品風格緊密結合,聘請專業設計師費時超過7個月進行設計及施工,讓消費者感受到不一樣的7-ELEVEN風情。 7-ELEVEN創新堅持的精神不僅獲得消費者支持,展店策略也以提供消費者的便利滿足為核心,7-ELEVEN從社區、街道出發,進駐醫院、學校、火車站、捷運及購物中心,未來將結合Power Center運作,擴大展店範圍,讓7-ELEVEN的優勢透過千變萬化的門市面貌呈現在消費者面前,創造充滿無限可能的未來。

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勞基企業集團簡介 一、緣起 勞基企業集團(簡稱勞基集團)由創辦人廖茂霖先生鑑於勞資雙方對於勞動法令不了解,而發生許多勞資糾紛事件,動輒到主管機關勞工局調解,甚至於到法院訴訟,浪費許多社會成本,特結合一群對勞動法令之專家學者共同組成。勞基集團創立已有十年的時間,集團公司包括勞基企管顧問股份有限公司、勞基實業股份有限公司、中華勞基顧問股份有限公司、台灣勞基顧問股份有限公司,創辦人廖茂霖先生為配合政府推動法令宣導,於民國八十九年一月七日發起成立中華民國勞基法權益維護促進會。 二、經營理念(資方利益促進、勞方權益維護、落實勞資雙贏) 勞動基準法開宗明義就指出為規定勞動條件最低標準,保障勞工權益,加強勞雇關係,促進社會與經濟發展,特制定之。勞基集團明白勞基法之真意,故以資方利益促進、勞方權益維護、落實勞資雙贏為經營理念,特別是從事業單位建立勞基企管制度為優先,依合乎情、理、法之規劃,協助事業單位控制最低之法令成本,讓事業單位能有多餘成本,進而才能增加員工福利,唯有事業單位遵循勞基法最低成本之規範,勞工的權益始有保障。 三、展望 勞動法已全面介入企業之經營,自八十八年將特定行業外,全面納入勞基法之適用,九十年的工時風暴,再到兩性工作平等法、職業災害勞工保護法、大量解僱勞工保護法等,尤以九十四年七月一日勞工退休金條例實施,將原本隱藏的勞基法問題浮上檯面,過去事業單位時有勞健保以多報少及未提撥中央信託局之退休準備金的現象,如今透過勞保、健保、勞退三表合一的機制,配合勾稽稅務單位進行逕調與查核作業,使得事業單位經營成本攀升,加上現前之經營環境惡劣,事業單位之經營有如風中之燭,勞基集團率先研發「勞基帳務」電腦軟體,協助事業單位在合法之前提下,有效降低經營成本,九十五年更推出「勞基福利商城」,落實職工福利制度,讓全國二百萬家事業單位,九百五十萬勞工朋友享受勞基法之良法美意。

人的一生要成功,除了具備奮發向上、認真進去的態度之外,冥冥之中還有無形的軌道與過程,只是一般人不知道如何掌握和經營。人常常在經歷過許多次失敗的挫折,一路上跌跌闖闖之後,信心喪失、意志消沉,然後求助於宗教或是神明,甚至於求助於所謂的命相大師。然而,給這些命相大師算完之後又怎樣?真正改變了多少? 「九宮學理」正是要告訴大家,如何看清楚自己身上的優缺點,自我訓練,將優點發揮、缺點隱藏,瞭解屬於你自己的軌道,並且積極運作使自己的邁向成功的過程。應該怎樣去經營,如何去突破,而且更進一步努力經營你的人際關係。但是,請注意,我們所講的「人際關係」,並不是平常交際應酬那種人際關係,而是每個人命格架構裏面一個無形的磁場。 說的更確實些,我們這一套學理,固然可以幫人作分析,但是,更深一層的意義,也是我們的重點與主軸,是要教人如何經營自己、怎樣去經營別人;也就是說,應該怎麼樣改造自己,甚至於更進一步去創造別人。

公司介紹 公司名稱:英屬蓋曼群島商京安光電股份有限公司台灣分公司產業類別:光電產業產業描述:光電產業員工:1000人資本額:1億 2000萬元 人事聯絡人:戴先生負責人:謝昌言(已隱藏) E-mail:[email protected](已隱藏)公司網址:www.jan-ann.com.tw 修改公司資料 公司簡介 本公司成立於民國81年,前身為美商3M電子部門產品經銷商。我們的經營目標是成為業界最具創新開發能力之企業。 營業項目為提供電子與光電市場相關需求材料之技術開發與加工。主要市場以TFT液晶觸控面板光學機構光學料件、與電子產品EMI電磁防護兩大區塊為主。重要客戶則為TPK宸鴻、友達、奇美、鴻海、光寶等國內知名電子大廠。公司經營據點遍及新竹、五股、南科、蘇州、寧波與廈門。 主要商品 / 服務項目 1. 各式光電材料(TFT絕緣片、MAC部分單面備膠絕緣片、擴散片、稜鏡片、反射片)沖型加工 2. EMI與導熱材 - 銅箔膠帶,鋁箔膠帶,吸波材與導熱貼布等 3. 各式單雙單面膠帶 4. PET,PC film等各式薄膜材料 5. LCD液晶螢幕保護貼與防窺片 6. Poron PE發泡、Silicon rubber等緩衝材料。 福利制度 1) 保險:享勞、健、團保 2) 獎金:中秋、端午獎金、季獎金 3) 年度員工旅遊 4) 員工視績效認購股權 公司經營理念 「創新、薪傳、合作」 公司最新消息 本公司預計11月初將會遷移到桃園縣蘆竹鄉南崁路二段66之7~11號5樓

自1997年開始經營7年，於2005年搬到位於台中西區精明商圈新地標水舞生活會館，隱藏著台灣最大的美髮中心「卜麗司造型沙龍」，擴大至300坪空間，9年來所有價格全部不變，加值不加價，光看外觀很多消費者會怕是否太貴不敢進入，但經過口耳相傳年輕顧客一直湧入，顯現卜麗司專業服務的深受肯定。 2009年卜麗司突破傳統美髮思維，將200坪的美髮空間再規劃，擁有VIP專屬美髮室、明星級化妝間、個人專屬電腦3D美髮諮詢，專業教室，吸菸室….更棒的是，您的全新造型，可立即360度呈現在整個牆面大的40吋液晶上，步下歐洲皇室超大型階梯，踏在六○年代豪華大廳，盡享大明星的專屬特權。

智勤高國中部門兼併中西方教育特質,以青少年教育聯合診所模式,研創多項教育核心技術,將青少年教 育衍生問題與醫學流程完美契合。多年來,本班教師團隊以科學化與人性化思維,完成百餘個案處理,有效改 善青少年學業與心理問題。 將一對一教學部門與「門診」觀念結合,以專業角度和績效評核的基礎來延聘優秀之學校教師、碩博士學 術研究人員及補教界實務菁英教師駐教,由教務長依學生「錯題成份分析」以及 「個別心理性格」”與教師 做配對。透過教材統整,每日演練監控,以達段模考後錯題成份遞減與成績提升。 高國中讀書室與「住院」觀念融合。主治「讀書方法養成」與「心理輔導」兩大問題。讀書室教師團隊, 以標準化流程搭配個案經驗,使青少年養成終身學習的能力。在心理輔導部分,我們以「認知行為治療」進而 替代傳統的「藥物治療」,由教師團隊透過機會事件,隨時進行「態度教育」的引導。 本部門廖教務長擁有十餘年青少年教育問題處理經驗,以及長達八千餘小時一對一教學實務,善於洞悉青 少年教育中隱藏於學生、教師與家庭關係中的細微問題,並以此引領教師團隊及青少年學子走向希望未來。

關於我們 設計安裝: 窗型冷氣機、分離式冷氣機、箱型落地、冰水主機、吊掛式隱藏空調。 規劃施工: 辦公大樓、商務旅館、住家、廠房…… 等，皆以專業設計、規劃、施工， 絕 對讓您，用的舒適，用的安心。 維修保養: 要吹的健康，吹的省電，冷氣保養是最 基本的。蒸發器藥水清洗，馬達上油，冷氣機外部整理清潔，風扇葉清洗、水盤清洗，排水管高壓清水沖洗，室外機 高壓水柱清洗，電壓及運轉電流測試，壓縮機運轉檢查，過濾網清洗，填充冷煤。