我們的經營理念:藝術無疆界；全球藝術網；藝術生活化。 本畫廊成立已十九年，不論在公司形象、經營理念等方面，皆受到藝術專業領域的尊重與推崇。畫廊本著對台灣藝術發展的關懷，以本土畫家為推介對象並逐年開拓海外交流。長期以來，畫廊除了舉辦代理藝術家展覽之外，總會定期望安排幾個大型特展以回饋社會。展覽的舉辦與完滿，需要多人的參與和配合，對我們而言，十年正是一個畫廊穩定基礎的必要時間，從現在開始，畫廊正要走入新的世紀，不論是電子報、網站設置推廣美術文化等等，都是我們要徹底執行的目標！二十一世紀的畫廊經營，我們藉由3L4D國際動漫美學的展覽，跨出國際當代藝術的新藍圖，我們對未來充滿樂觀與期許，相信我們的專業與選擇，如同收藏家對我們的信任與藝術家對我們的認同一般。 歡迎您的加入！希望，您的參與能讓我們距理想越來越近，掌握成功！

廿一世紀新的教育理念是什麼？ 符合廿一世紀新人類所需具備的條件為目標的教育宗旨。其中最重要的兩個面向： 一、主觀上，我們必須審慎思考廿一世紀將是人類面對有史以來，最大挑戰的世紀。一切人類科技、藝術、文化活動的發展，即將進入一個脫離廿世紀發展軌跡的新紀元。所有我們過去在廿世紀的經驗，是否有助於或有阻於未來世界的發展，是我們要深思的。在有限的思考領域內，我們將提供最完善的教育課程給於下一代。 二、客觀上，受教育的主體，新一代的人類，他們承襲上一代人類的所有價值觀，對人類未來的發展是利是弊？我們應如何去看待？這些全應該由他們去衡量，我們亦必須予以深切思考，以最大的容忍與耐心去期待。 二. 廿一世紀教育中心除了語言教育還教什麼？ 英語教育也好，美語教授也罷，實際上我們將英語教育定位為「世界語」。我們從教授台灣學生「世界語」的基礎上出發，教育學生認識外面的世界，在學術領域、思考方法與行為文化上與先進歐美國家同步。我們期望中心所培養出來的下一代，不僅是在語言文化，思想上不輸於歐美的下一代，在創造力、統合力及其他各方面猶有過之！ 三. 中心的理想是否與現有的教育體制相衝突？ 答：理想必須通過實踐一步步來完成，在目前的環境下，我們深知學生多數時間是受制於現有的公立學校體制下。因此，我們必須先透過對公立學校教育缺點的深入瞭解，在有限的條件情況下，去彌補學生不足處，當然與家長溝通正確的教育觀念，也是我們責無旁貸之事。 四.廿一世紀美語教育中心是不是補習班？ 補習班一詞是為了符合政府法令所用，廿一世紀美語教育中心並不只是補習班。嚴格的說，是一所學校，是為了實踐廿一世紀新的教育理念所創辦的學校。 五.中心與其他的英語教學補習班有何不同處？ 嚴格的說，台灣以及亞洲地區的英語教學分成三種模式。 第一種：傳統且保守的英語教學，以閱讀及寫作為訓練目標，訓練學生以單字記憶與文法講解為主。好處是可以培養學生自學英語的能力與習慣；壞處是與實際生活脫節，學生在學習的過程中往往因為枯燥及實際應用時的挫折，半途而廢。 第二種：注重發音強調聽說的英語教學，目前此類英語補習班為市面上的主流，且多以層次不高的年輕外籍人士教授，極易迎合家長們的潮流心態，其優點為短期內，使學生聽說的能力增強，但缺點為限於浮淺的口語表達，對學生語言以外心智的幫助不大。 第三種：注意學生聽、說、讀、寫各方面的訓練，並以文化的溝通為內容，使學生在學習的過程中，經由內在的思考，認識外在的世界，建立更獨立活潑的思考方法，增強創造力與想像力，將中國傳統教育中的填鴨式教育打破，幫助學生平衡中西教育的偏頗，此即本中心的教學主軸。 愛的真正目標，是心靈的成長和全人類的進步

店家基本資料 35 CAFÉ位於沙鹿鎮晉文路35號在2006年3月8日由一位的女老闆所創立，建立的動機是店長在當學生時喜愛隨處品嚐美味的料理，故將此項興趣規劃為自己的職業。 營業時間為早上11：30至晚間10：00，店中每人最低消費金額為40元。 餐廳採用自助式點餐，單品價位從40元起至329元。 服務的主要客層70％為鄰近學生，其餘則是當地住戶。 顧客來店消費的主要吸引力是朋友間的口耳相傳與餐點的平價性。 通常顧客再度光臨的頻率非常高，一段時間下來店家和顧客間的熟識度是很夠的。 融洽，像是小家庭一般，所以人員的更動比例並不高。 以一個組織架構來說，餐廳營業面的整體並不龐大但小而密切。 服務的主要客層70％為鄰近學生，其餘則是當地住戶。 顧客來店消費的主要吸引力是朋友間的口耳相傳與餐點的平價性。 通常顧客再度光臨的頻率非常高，一段時間下來店家和顧客間的熟識度是很夠的。 商品特色 商品的類別以異國簡餐、咖啡、花草茶為主體，所使用的食材會因季節而搭配不同的替代食材。 店家環境 走在往35 CAFÉ的路上，可以看到店門前不遠擺著直立的可愛招牌。 店面的外觀看起來不大，玻璃門上還貼了許多學校各系的特約卡。 貼的人心思很細膩，貼的角度剛好會與觀看人成平行，很好的視覺傳遞。 這一間無煙餐廳，推開門時會聽見清脆的鈴鐺聲，進入眼簾的是明亮整潔的擺設。 隨著店員的問候聲，會發現整家店的格局，櫃臺是背對著客人的。 不會給客人壓力，享有自己的空間，卻能使店員在第一時間發現顧客的所需。 此外，座位還分為了三個區塊，可以讓客人找尋自己最想要的位置。 室內的採光很好，當天色逐漸轉暗時，橘黃的燈光反射在白色的牆上，褐色的桌椅自然而諧和，播放的音樂Boss Nova的曲風表現出閒適怡人、無拘無束的感受。 服務 確定好座位後，服務人員會獻上檸檬水，並介紹今日餐點而等候客人的點餐。 為了秉持衛生的準則，服務生會綁上頭髮，穿上制服（圍裙）。 當用餐高峰時間到的時候，團體點餐依舊會依客人為主，不會因作業繁雜而要求顧客改變餐點。 服務人員時常觀察顧客的用餐程度，會適時的關心並給予所需。 一個以服務為取向的行業，客人是一切服務的準則。 在工作的時候必需不怕累、不愁眉苦臉、不計較利潤的多寡，給客人做真誠的服務。

「三茶館」一個簡單而又特殊的名字,總有許多客人好奇的問,是只賣三種茶嗎? 其實不是的,〝三〞代表者專業連鎖體制的三大原則。 一、專業制度化 二、標準規格化 三、服務積極化 我們始終秉持者三大堅持,來服務客群。 一、堅持不賣隔夜茶 二、堅持不添加人工香精 三、堅持每杯飲料現場調製而成 正因秉持者上述的原則故取名「三茶館「。 ☆我們嚴選當現採頂級茶葉,不添加人工香精,讓你喝的無負擔。 ☆我們選用當季新鮮水果,調製水果茶,讓你不只喝得到也吃得到。 ☆我們採用當季食材,製作健康輕食,讓你吃的安心。 ☆我們選用進口咖啡原豆,採現磨現泡的原則,使顧客喝到香醇的咖 啡。 ☆我們每季研發新商品,不斷求新求變,讓你永保競爭,我們擁有專業設計團隊,努力改革時時求新求變,讓你無後顧之憂。 現代人喜歡人手一杯飲料,已經蔚為風潮和生活習慣。因此坊間的飲料店也因此如雨後春筍般地出現,但品質卻良莠不齊,因此我們試圖以更多元化的角度服務客群。提供著包含風味茶、原味茶、咖啡、輕食等多元化的豐富選擇,希望能滿足你對飲品的期待。 本著三茶館用心,讓你喝安心的理念,我們堅持你所喝的每杯飲品皆由我們現場調製。而總部更致力於新產品的開發及創新,依市場變化需求調整產品及研發具有市場競爭之新產品,提升品牌競爭力。 回首自三茶館創立以來,不斷求新求變致力改革及創新,追求標準化作業,以求品質穩定價格合理,以此來回饋客戶。 更期許將來只要你有需求,就有三茶館。我們衷心期盼藉由加盟夥伴的加入,同心協力擴大市場規劃。

我們努力讓自己成為板橋中和土城一帶優質的電玩店,提供各類電玩主機、3c商品買賣維修服務。 我們的經營理念惟「誠」而已,然3c類產品有時候因週期性的影響不可預期的會出現商品價格波動大(例如年節或是搶手限量新品等),在您購買的當下可能隔天就會有差價出現,有時早買早享受晚買享折扣,任何商品或是維修服務選購前都請您深思熟慮,確認當下的價格可以接受再選購,避免日後可能發生的爭議,我們努力保持低價與優質的服務之間平衡,能獲得您的認同與肯定我們將備感榮幸。

從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元,創辦「統一超級商店股份有限公司」,並於1979年引進7-ELEVEN,同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾,在母公司統一企業的全力支持下,統一超商經歷了一段時間的努力與摸索,融合了中、西方經營的經驗和心得,逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角,最後終贏得台灣零售業第一的地位,也開啟了台灣便利商店的黃金時代! 2000年4月20日在全國媒體的見證下,7-ELEVEN 總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清愿總裁簽訂永久的授權契約,這項在國際間不尋常的簽約儀式,代表了美國7-ELEVEN對統一超商完全的信賴,更認同統一超商的經營實力,也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。 走在捷運站、百貨公司和火車站,轉角忽然出現的7-ELEVEN招牌,讓7-ELEVEN提供的便利服務,隨時為來往絡繹不絕的人潮充電加油。 7-ELEVEN不僅在全國大街小巷擁有超過3600家的門市,成功建構全台灣最密集的零售網絡,引領台灣的消費趨勢,7-ELEVEN也整合集團資源,發揮彈性展店實力,將門市觸角積極跨入不同空間領域,從學校、捷運站、火車站、醫院到購物中心,都能看到7-ELEVEN的身影,滿足消費者最即時、多元的需求。台灣7-ELEVEN也是全球唯一擁有各種7-ELEVEN門市經營型態的地區,而7-ELEVEN彈性展店所創造的優異成果,更建立零售通路新模式,帶動整體產業的升級。 2000年7-ELEVEN集結集團資源人力,經過重重關卡審核,突破萬難取得台鐵36站經營權,開啟7-ELEVEN進駐火車站的歷史新頁。7-ELEVEN可使用車站空間約僅2坪-10坪,與一般門市動輒30-40坪以上面積相比更形狹小。除需克服空間困難,為大小不一門市量身訂做適宜硬體設備,並重新規劃賣場商品及動線,讓寶貴的每一坪能發揮最大的經營績效。另外為因應台北車站大量人潮,物流配送頻率也較一般門市增加二到三倍,以確保商品的新鮮與美味。 7-ELEVEN除了台鐵、捷運站、學校的服務外,甫於去年完工的台北新地標101大樓凝聚了消費者的目光,7-ELEVEN也於去年11月正式進駐101購物中心,打造7-ELEVEN與時尚結合的新風貌。7-ELEVEN成為該大樓中唯一進駐的便利商店,經營實力備受肯定。為與101購物中心的精品風格緊密結合,聘請專業設計師費時超過7個月進行設計及施工,讓消費者感受到不一樣的7-ELEVEN風情。 7-ELEVEN創新堅持的精神不僅獲得消費者支持,展店策略也以提供消費者的便利滿足為核心,7-ELEVEN從社區、街道出發,進駐醫院、學校、火車站、捷運及購物中心,未來將結合Power Center運作,擴大展店範圍,讓7-ELEVEN的優勢透過千變萬化的門市面貌呈現在消費者面前,創造充滿無限可能的未來。

公司成立時間:1999成立 7-ELEVEN善於挖掘消費者潛在需求,從「便利」的核心概念出發,不論是首創24小時營業的購物型態、推出代收服務、ATM提款機;或是深耕鮮食產業,推行預購產品、自有品牌,充分展現7-ELEVEN強大的商品力,創造市場新典範。 為提供消費者多樣化、多選擇的商品服務,7-ELEVEN每二週即有新商品上市,各式流行、暢銷商品應有盡有,為不斷強化商品結構,除了以國際採購方式,獨家引進國外暢銷商品,也透過製販同盟模式全力發展自有品牌,不僅在品質上嚴格把關,同時強調注重「設計」質感,以優良的品質及設計美感呈現商品價值,提供兼具價值與質感的商品,顛覆了消費者對通路自有品牌原有的印象。 透過飯糰、便當、壽司、三明治等產品的推出,7-ELEVEN跨足鮮食產業,採用比國家標準還嚴苛的規定,不添加防腐劑,所有供應商都是經過政府認定核可的 GMP、CAS及HACCP優良廠 商,更以「QC 200%」、一日二配、保證鮮度的概念嚴格要求每個製程,不但帶動台灣整體鮮食產業升級,也一舉提升台灣外食市場的衛生與品質水準。

1.公司硬体(挑高歐式風格)約70坪.備有停車場。 2.公司位於T字路口.視野明亮.口碑佳。 3.客源多.顧客素質佳。 4.營業時間:AM09:30~PM20:30 5.人才需求:學員.助理.準師.設計師。 6.師資優良.完整教育系統.升遷快.並有年度出國進修團。 PS:歡迎自信.快樂的你加入快樂的團隊。

針對台灣美髮產業，消費人口市場的消費商業交易行為模式與習慣的變化，自1998年開始呈現另一種消費市場的消費行為模式的變化，消費者對於美髮之洗髮、剪髮、染髮、燙髮、護髮技術與服務的需求，從為單一追求「時尚流行」心態，開始轉變為「個人造型」態度之趨勢，相對於美髮各類的需求都明顯的下降，唯獨「」剪髮」的單項需求維持不變近年來還呈現跳躍式的成長，平心而論；「美髮造型依靠的就是剪髮的功能與作用」…唯獨表現出造型美學 「剪髮是生活中必要消費，我們希望能將一般美髮沙龍與快速剪髮專門店結合，有前者的明亮乾淨和後者的平價實惠，所以決定推出平價奢華剪髮、燙髮、染髮連鎖店。」 以前大多是男性和學生來剪頭髮，受到不景氣影響，現在女性顧客也有不斷增加的趨勢。 因為物價上漲的很厲害，這半年客人增加了很多，假日時一天都有一百多個客人，而以前的客人大多都是髮型設計比較簡單的男性，學生和小孩，但現在女性客人有逐漸增加的趨勢。雖然不像傳統髮廊還加洗和吹，不過只剪頭髮同時也省錢，百元剪髮店的興起也反應了經濟壓力下民眾不得不精打細算的心聲。 但百元剪髮還是有侷限，最大的缺點在於不提供洗頭服務、無法造型、缺少變化，也因此成為增加客群的障礙，但CD2有別於一般百元剪髮同樣可享受造型趨勢的髮型。 未來要在全省展店達46家，未來將以交通據點為目標，在簡約奢華風的空間為高消費時代提供平價奢華服務。 雖然平價奢華服務，卻有6位5、6年級的美髮師，輪流為客人剪髮。動作快速俐落，還會花式表演。比較膽小的客人，都害怕被剪到，但美髮師搖搖手說：「安啦，不用煩惱！」剪完髮後，再用「吸髮器」吸乾淨，讓客人乾爽離開。 現代人生活步調愈來愈快，雖然需要美髮、剪髮服務，但不希望花太多時間；他們願意付出某種價錢，但希望能有額外服務，CD2是提供額外的燙髮、染髮，但只要很低的價格，這就是符合現代人需求的藍海。

◆經營理念 『專業是唯一的生存之道』COMEBUY創立於2002年,一直都以成為最專業的茶飲通路品牌為目標。COMEBUY品鑑師與茶葉烘培師顧問團隊,除具備30年手工精製茶葉經驗,加上運用【天然九次薰香烘培製茶技術】及目前先進科技之賜,投入將近千萬預算,終於突破研發出現行機械一般技術無法克服的【高壓現泡茶機(五段式萃取)】技術;快速萃取茶葉精華不易氧化;配合茶葉茶性找出最適合泡每種茶葉的茶水溫度;更以原片茶葉研磨使茶葉分子變細,真實呈現茶葉的萃取菁華,讓【消費者真實享受在家才能品嚐的現泡好茶】;【喉韻回甘】與【新鮮度】更是現行茶飲通路所無法比擬,更別說是泡大桶茶茶飲店的茶飲通路!除在內部加強員工茶葉知識,更要讓擁戴COMEBUY消費者們再次體驗COMEBUY的創新能力,在博大精深的專業的茶世界文化裡,看【COMEBUY】如何在茶飲成為創新先驅者、創新的領先者。 【COMEBUY專業的五感、三道】 五種感動(五感的行銷理念) 用“視覺”、“聽覺”、“嗅覺”、“觸覺”、“味覺”五種感動的行銷概念,讓消費者體驗每一道茶的專業,消費者到COMEBUY門市就能拿起聞香瓶聞到【茶葉的香】、倒在手心看到【茶葉的好】、快速萃取精華品嚐【茶水的鮮】、更能看到每種茶葉的生長環境與常識體驗【茶葉的美】,做出【體驗茶文化】的新感受,讓茶也能年輕化、多樣化、深度化,這就是【COMEBUY】的與眾不同。 ◆經營團隊 COMEBUY品牌的企業經營團隊,海內外總數門市早已突破110家,海內外將近逾30人的總管理處,整體企業團隊已趨於成熟,以此為基礎,持續不斷的往國際市場邁進,相繼於中國一、二級城市、港澳等地展店。一個年輕品牌COMEBUY在短短幾年能有這樣優異的成績表現,全是仰賴一群平均年齡30歲上下的年輕團隊的合作與努力加上創辦人對【品牌】的堅持,持續【創新、創意、創造】,打造【傳統美食創新表現】於台灣市場上。未來,COMEBUY不僅要在台灣各地掛上招牌,更要將台灣創意茶品推廣美洲、歐洲進而完成世界佈局。 ●專業的加盟展店團隊,除了仔細處理、回答有關種種加盟的問題外,也嚴格控管各加盟者以維護整體品牌的品質,商請日式簡約風格設計師團隊打造最專業、最富時尚格調空間,。 ◆未來展望 COMEBUY從2002年開出第一家門市,一直都以打造台灣最專業茶飲通路品牌作為目標,並且要用【台灣傳統茶道打造精緻現代化茶飲】,除了引領台灣跨足國際、撼動海外市場外,更要打造最專業茶飲通路造就【東方星巴克】為目標,讓世界體驗【台灣傳統道地文化小吃】的極致魅力、讓世界體驗【五千年的茶道文化】是如何創新改造、如何讓【台灣】再度成為世界新焦點。 1.2010年以台灣門市累計家數150家店為目標。 2.海外市場則尋求個別區域代理授權,涵蓋日、韓、星、越南、泰國、美、加華埠等,海外門市累計家數以300店為目標。 3.【COME BUY】期許能作為台灣代表性品牌。用最穩健審慎的態度,打造無國界的茶飲版圖,並以成為東方星巴克作為目標。