一個諸多媒體報導過的少年創業家(七年級生) + 曾在世界最大電子商務網站服務的客戶經理(六年級生) 我們現在合作的事業體(一家小公司)現在要擴大徵人了 本業美妝產品已獲得小成功 現在要成立電子商務事業部,我們要找業務(正職.兼職皆需要),條件如下: 在我們的想法:客戶第一,員工第二,股東(老闆)第三,所以我們很在乎員工的福利跟照顧 我們重視你的態度及人格特質更甚你的能力,我們不想把你當員工而想把你當夥伴,所以我們要找正直及善於溝通之人 1、願同甘共苦,未來利潤共享,男女不拘 2、限高中以上學歷,熱愛閱讀,因兩個老闆都愛看書,可能會在喝下午茶時找妳討論哪本書寫的如何。 3、不排斥運動,因為我們有打算送員工隔壁百貨公司健身房的會員資格,因為我們自己也是會員。 4、樂觀積極,抗壓性強,對自己有自信,我們怕妳受到挫折就哭,兩個大男人真不知道怎麼安慰女生。 5、只靠底薪經濟狀況能撐得住前三個月,第四個月後妳有極大可能會領的比一般公司的主管還多。 6、不會抽菸的,因為兩個老闆不希望被二手煙嗆死。 7、七年級老闆決定給同仁坐一張兩萬元的椅子,希望妳在工作時不會如坐針氈。 8、希望妳快樂工作而不得意忘形,希望大家以禮相待,我們希望這是一個氣氛很融洽的環境。 9、對網路要有些概念,如果對關鍵字廣告或seo能有一些認識最好,如果沒有,也希望妳有在玩fb或 blog,如果都沒有至少要有一些業務經驗,如果以上都沒有,但妳仍覺得妳適合做業務,那我 們也願意聽聽妳的想法。 10、要有交通工具(至少要有機車),因為妳會需要常跑客戶。 11、正職的最好是住在台南,兼職則不限。 12、必須認同阿里巴巴創辦人馬雲所說的這句話: 準時下班是應該的,不準時下班也是應該的,只有工作 沒做完是不應該的。 我們試圖創造一個快樂工作的環境,我們也願意非常大方的利潤共享,所以我們要找到很適合我們的人 以上條件,若有符合或有興趣者,請留言回覆或將相關履歷寄至[email protected] 黃先生

一、 亞力優創立緣起 在現代企業體及個人的應用隨著Internet及無線通訊的發展之際,我們預期個人、家庭及企業之個體資料庫與個體通訊整合的應用,將成為下一個十年軟體產業發展的主流。 有鑑於此,成立於2003年 7月的亞力優資訊股份有限公司 (以下簡稱亞力優),應用資料倉儲(Data Warehouse)及 資料採礦(Data Mining)的概念與技術,將浩翰無窮的資料集結、篩選、整理,透過各種有線及無線的通訊介面 ,即時提供給個人、家庭及企業用戶。 並應用最新的電子圖文聯結的技術,有效整合企業內之管線、設備、建物、樓層設施,建立高效能的監控管理模式,提供企業多元化行動圖資管理系統平台。 1. 事業定位 Wireless Solution Provider 亞力優資訊定位在伺服器端無線技術服務供應商,提供企業無線通訊平台建置、系統整合及技術諮詢服務,GIS電子圖文技術整合之供應商,提供企業建立高效能的監控管理模式,協助企業提供使用者更便利之無線通訊、電子圖文服務! 2. 經營目標與願景 行動資訊系統整合解決方案專家 【短期發展方向】 研發伺服器端之InfoHoop通訊平台傳輸機制,發展Push Publishing Technology、Unified Messaging System(UMS)等訊息無線傳送技術平台。 【中期發展方向】 整合GIS及Wireless,研發影像聲音等多媒體傳送機制,提供企業多元化電子圖文管理監控模式及行動定位服務(Location-based Service)系統平台。 【未來願景】 協助企業及使用者在未來3G時代,建置及享用更便利之行動地理資訊服務系統。 3.組織架構 研發部:負責產品及功能研究開發,分為核心技術、CRM應用概念與技術等計劃。 企劃部:負責公司產品企劃工作,分為產品市場評估與分析、產品功能規劃與時程控管、產品行銷與包裝。 業務部:負責開發接洽客戶,分為國內及國際相關業務。 管理部:負責公司人事總務相關事宜 。 4.亞力優文化 人,理應是自由不受拘束的! 亞力優人在公司的角色,早已超越了單純的主僱關係,成為一隻隻自由翱翔的鳥兒,在公司之中,彼此互助、互信早是共識,尊重並接納彼此的個人特質,讓每一位妙傳人,不但只是鳥兒,更像極為一群群分工互助、採食著美麗網際網路果實的蜜蜂,而妙傳,正是這群蜜蜂辛勤工作的結晶。 沒有一般公司繁複規定的束縛,亞力優將工作明確的歸屬,合理的分配,使得每一位亞力優人都清楚的知道自己在公司的工作職掌,省去了在工作歸屬上繁鎖的溝通,每一位 亞力優人得以將自己的工作時間做最有效率的利用,進而達到公司所訂定的各項明確目標。 5. 亞力優思想 面臨資訊爆炸的時代,多元的資訊四處流竄,廉價的訊息構成氾濫,已經成為一種麻煩! 當訊息無所不在,我們必須重新評斷,即時及準確才有價值,過濾與主動告知將是依賴! 【無論您走到哪裡‧訊息都能掌握手裡】 忙碌移動的現代人,你需要即時及準確的資訊! 亞力優資訊,使用最新網路寬頻技術科技及最新的電子圖文聯結技術,透過無線傳輸設備,將監控管理及資訊傳到你手裡,不但幫你過 濾,還會主動通知你。不管何時何地,無論你怎麼移,訊息都掌握在你手裡。 【持傳遞之技術,將傳遞變藝術】 科技進步的目的,是為人類追求更方便舒適的生活 傳得準,傳得好,傳得方便,傳得需要,才叫亞力優(alleyoop) 亞力優 是種技術 也是藝術

安親班應該是個很棒的教育幫手。 下課後，有專人指導功課，溫習當天所學， 如果可以再加點遊樂的話， 這可要比在家中看電視，打電動要強的多了。 當安親班老師你必須有以下幾項基本的能力： 1.不怕吵 2.有客服的精神：因為你會遇到許許多多不合理來自家長的要求 3.要會做家事：如果在家當慣大小姐的人，鐵定適應不良，因為安親班老師要會：洗碗、拖地、擦桌子 、處理嘔吐物和小朋友尿褲子或便便在褲子上、洗冷氣濾網、分裝午餐、甚至煮點心 4.抵抗力要超強：一個班至少15位學生，小朋友上吐下瀉或狂咳不止或發高燒，一不小心就將病菌分享 給老師了。 5.能體諒你的家人：安親班老師常常需要加班，而且非常可能是沒有加班費，忙到晚上八九點是常有的事，如果你已結婚有家庭，那你的另一半就必須忍受每天晚餐自己煮的悲哀。 6.習慣領少的可憐的薪水：安親班老師一般薪資待遇以台北市為例，(正職)大約在20000~27000左右，好一點的薪資會有30000，但是相對付出的會更多，而且大部分年終獎金都在一個月以下。 7.博學多聞：小朋友的功課常常有一些是用來考安親班老師的，例如寫出以下國字的甲骨文、猜燈謎......等等，你必須博學多聞，如果不是博學多聞那麼至少也需要很會上網找答案。 8.高EQ越挫越勇：遇到家長莫名其妙的抱怨或教到特殊學生，你必須有越挫越勇的精神，吃苦當吃 補(千萬忍住，現在的小朋友是不能罵不能體罰的)。 9.反應快：小朋友假傳聖旨時，可以馬上發現、小朋友臨時生病發燒嘔吐可以給予最好的處理、小朋友受皮肉傷時，會快速正確的處理。 10健全的人格：家長把國家的主人翁交在你的手上，不管這份工作多爛，你可以選擇離職，但絕對不能因為自己的幼稚或不當的態度行為來殘害幼苗，小朋友是一塊海綿，你的一舉一動，他都會學。 11.常常保持進修：一個愛學習的老師才能教出愛學習的學生，常常保持進修充電，會讓你的教學生活比較順利，尤其現今遲緩兒、過動兒比例越來越多的情況，進修一些特殊教育是必備的，不要告訴我特殊兒要送到特殊機構去，我沒辦法教，我想說的是沒有一個老闆會對不起自己的荷包，把錢往外推，相信我特殊教育是絕對有必要進修的。 12.處事有彈性：小孩不是機器，每一個孩子都有不同的教法，千萬不要自以為是的說〝我做的這些 都是為你好〞，要做任何動作前請先將心比心，想一想如果你是小朋友，你希望老師怎麼對待你，自以為是、高高在上的老師會讓孩子在心靈上受傷害，要記住規範之外也有特例，有彈性的老師會讓孩子更敬重你。

八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

成立初始： 知道人們對於免洗產品用過即丟這種特性的依賴，也了解免洗產品用過即丟這種特性所衍生的環保問題，西元1991年，在當時台灣地區大都倚賴塑膠製免洗產品的環境下，冠軍紙品企業成立，專營紙製免洗餐具原物料大宗進口，買賣與製造。 既然消費者無法抗拒免洗產品所帶來的便利，身兼紙製免洗產品之原物料進口商，半成品製造商，以及代工加工廠商三種角色，冠軍紙品企業希望推動消費者使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，以期改善台灣地區嚴重的垃圾污染問題。 為了使產品品質更具競爭力，更為了提升公司業務範圍，冠軍紙品企業陸續引進歐美大廠最先進之淋膜設備，並於2005年完成最新一級的更新，冠軍紙品企業至此完成具備歐美大廠規模之生產線。我們可以很驕傲的說，由於我們不斷的努力，冠軍紙品企業有限公司以最佳之效率，最好的品質，成為台灣地區紙製餐具半成品製造商與原物料進口商的領導階級之一。 永續發展： 然而， 既然身為台灣地區紙製餐具及其他食品級紙製包裝容器的主要原物料供應商以及主要加工製造商，我們知道，若要保護我們的環境，只是教人們使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，這樣的努力是不夠的。正因為身為紙製免洗產品的主要領導廠商，冠軍紙品企業對於自然環境的維護，有著比別人更強烈的使命感。當我們提供台灣地區大多數的食品級紙製產品的同時，我們認為，如何解決這些紙製免洗產品所帶來的後續處理問題，更是我們刻不容緩的課題。 人們無法抗拒紙製免洗產品的所帶來的便利，就無法忽視這類產品的後續處理問題。在這樣的前提之下，為了開創一個可以永續發展的未來，冠軍紙品企業與美國杜邦公司(DuPont)，美國NatureWorks ™(Cargill Inc。)公司，共同研發生物可分解紙製產品–EcoGreen Paper®，全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解紙製產品，自此誕生。 願景： 本著人定勝天的想法，冠軍紙品企業的研發人員在既有的技術中，結合最先進的科技，在傳統中創造未來，建立一個資源循還再生的社會，以及零汙染的生活空間。對冠軍紙品而言，這就是永續發展。而這份美麗的願景，願大家一起共同來努力。 Eco Green Paper® - 全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品 特性： 所有產品皆為完全生物可分解；可阻擋水份濕氣與油份的滲漏；通過食品級認證(美國FDA認證通過) 何為生物可分解紙製產品? 因為傳統塑料所造成的環境污染問題日趨嚴重，世界各大廠為了解決這類的環保問題，相繼投入研發生物可分解塑料的領域。其中，美國杜邦公司，NatureWorks ™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出不同的生物可分解塑料，他們分別是：DuPont Biomax®， NatureWorks™ PLA。將此三種塑料淋膜於底紙板上再製成的紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 為何要使用生物可分解紙製產品? 傳統上，紙製免洗產品是在底紙板上淋膜一層PE 或 PET，再成型成各種紙製商品。這類的紙製免洗產品雖然因為主要成份為紙板而可被分解，比完全塑膠產品環保，但是上面淋膜的那一層PE 或 PET 仍是永不分解的塑料，以致讓這類傳統紙製免洗產品仍有部份無法分解的遺憾。 為了讓紙製免洗產品真正達到完全無污染的環保目標， 冠軍紙品企業有限公司創造了EcoGreen Paper® -將杜邦公司，NatureWorks™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出的生物可分解塑料淋膜於底紙板上所製成的紙製產品。EcoGreen Paper® 系列紙製產品為全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 雖然使用紙製免洗產品，在後續處理如掩埋或焚化的處理上，已經比永不分解且焚化會產生諸多污染的塑膠產品，對我們的環境更友善。然而，紙製免洗產品表面淋膜的那一層PE或PET，仍然是永不分解的塑料，雖然後續處理時所產生的污染質會大幅下降，但對整體環境來說，仍是有害的。更何況紙製免洗產品再怎麼環保，使用後的產品仍然是大宗垃圾的來源。 然而，如果使用完全生物可分解之紙製免洗產品，使用過的產品經堆肥回收或掩埋處理後，會還原成二氧化碳及水，真正對環境無毒無害。除此之外，有些生物可分解塑料與紙結合後所生產的紙製免洗產品，更可經由回收打漿處理，再製成其他民生及工業用紙如衛生紙與牛皮紙等，不僅對環境無害，更可資源回收再利用。 而且，生物可分解紙製產品，由於主要成份為紙板(只有10%~30% 左右為生物可分解塑料)，比起100% 完全使用生物可分解塑料所製造的免洗產品，有著在價格上及原物料取得上無可替代的優勢。

現在賺錢不容易,辛苦存錢,好不容易買了房子,但住在社區大樓裡,每個月還要繳房屋管理費,坪數越大繳越多,真是一大負擔!日常生活中的的開支管消已經很多了,還要添購日用品,但和朋友娛樂消遣也是不能省的,回到自己的房子又得付管理費,心理怎麼樣都覺得煩悶……。 「利得達康科技物業管理股份有限公司」,就是希望能解決自己的這項心理困擾,也希望協助各個社區來改善這樣的社區居住現況才毅然決然成立的。 利得達康期待把住戶所有日常商活中的食、衣、住、行、育、樂整合起來,再透過管理費收費系統及伺服器運算,藉由整合每位住戶平常在社區外的消費後,接著用消費的紅利來折抵自己大樓的管理費。 而利得達康的最終目標是期待能成立一個基金會並創造一個「區域型社區貨幣」,將財富、消費與幸福感留在社區生活圈之內,不會被連鎖商店或跨國企業帶出社區或我們的國家範圍之外讓各個區域的在地產業能蓬勃發展,並活絡在地的經濟發展。透過在地消費,我們希望讓社區的生活更符合正義的原則。

1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

二○○五年夏,一群長期專注於行銷與設計的網路前浪,成立「太耆國際行銷有限公司」。草創初期,主要執行廣告公關公司委託之OEM設計案,蓽路藍縷,蓄積能量。 二○○六年夏,「太耆」遷至台北市,並成為具有整合企劃能力的ODM設計團隊。此時,作品已見於台灣嬌生、時代華納家庭、三陽機車、PC HOME等國內外知名廠商。 二○○七年,「太耆」集結了行銷公關、網路企劃、視覺設計、程式規劃、文案撰寫、品質管制等各領域的專業夥伴,並持續提升行銷團隊的實力與人力,以因應客戶各種不同的業務需求。 作品獲得摩根富林明、遠東銀行、遠雄、統一、光泉、泰山、億光電子、天下文化、巨匠電腦,與國家通訊傳播委員會的肯定。 二○○八年,「太耆」前進宜蘭,來到台灣壯麗的東部山區,服務了三星鄉農會與憲明國小,並擔任當地小朋友的電腦老師,不但教導實作技巧,更傳達了「美」的品味。胡適說:「怎麼收穫,先那麼栽。」這年,我們執行了:台灣精品獎、國家品質獎、基隆中元祭、金山蕃薯節、澳洲教育展,以及TOYOTA、Nokia、台灣大哥大、揚智科技、毅嘉電子,與日本Sauza化妝品和CHOYA梅酒等專案。 二○○九年,「太耆」繼續為TOYOTA、台灣大哥大、基隆中元祭等執行專案,並設計台北捷運內湖線通車紀念馬克杯,以及製作易吉網愛舞炫線上遊戲與美國環宇大學官網,和Gucci與Shell殼牌石油的手機活動。 「太耆」創立四年以來,設計能力與服務水準極受政府機關與國內外各大企業的好評。但太耆團隊並不因此而志得意滿,本公司首席設計總監Anson榮獲二○○九年「台灣國家GD設計獎視覺傳達類」大獎,更是受到國家級的評審肯定,並以此殊榮提供客戶們官方掛保證的設計實力。 夫「太」者,比「大」再多「一點」;而「耆」者,「老」是「日日」為客戶設想也。故「太耆」者,以客為大,老是日日為客戶設想再多一點也!用英文名字與網址來說,就是TOUCH for you!亦即台語的「足感心ㄟ」!展望未來,「太耆」將秉持信念、一本初衷,在網海中奮勇前航,期望能整合:網路、美學、行銷與公關四大領域,成為真正一流的「整合行銷」公司!

早餐殿是一家氣氛溫馨的早餐輕食店,供應西式早餐為主,餐點包含常見的蛋餅類、漢堡類、三明治類、鐵板麵、並提供紅茶奶茶等各式飲料。 坐落在車水馬龍的基隆路上,主要客群為學生及上班族以及部份住家常客,比起一般早餐店的擁擠和忙亂,多了一份溫馨的氣息,因為老闆是兩個年輕的女生,所以特別歡迎女生一起來加入早餐的行列,一起學習怎麼做出好吃的早餐,當然~如果你是已經有經驗的媽媽們,也很歡迎一起來喔。 在早餐殿打工的一個很棒的制度就是週休二日,因為老闆不希望大家跟一般服務業一樣排班或月休,希望都能增加屬於自己的時間空間。