台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

台灣休閒農業自民國六十年代正式推行以來,由於農業資源多樣化,社會需求複雜化,所以休閒農業發展至今,呈現多元化的型態。諸如:綜合性功能的休閒農場、單一性功能的觀光農園、教育農園、生態農園、市民農園、渡假農莊等等,名稱不一而足。本協會會員係以提供農業體驗、農業產銷等的農場。這些農場都與休閒農業有關聯,都在運用農業資源、自然資源、景觀資源、文化資源,投入觀光休閒旅遊產業。 隨著體驗型農業觀念的崛起,觀光休閒農場除以農業生產為基礎外,更因其具有豐富的自然景觀資源,優美地形、地貌,清新的空氣,提供民眾體驗大自然的生活,也讓民眾認識鄉土農業,親近農業。 協會於2009年4月成立並經內政部於5月同意設立,協會會員以經營觀光農園、休閒農場產業、農產品經營、民宿、酒莊等為主。 協會設立宗旨: 將農業經營與休閒遊憩活動相互結合,以發揮農業生產、促進生態平衡與推展農 村休閒觀光旅遊之效果,並藉由國人對農業資源、自然生態及農村文化的關注, 提昇農民收益與促進農村繁榮之目標,以提升休閒農業經營、管理及消費品質, 而促進休閒農業之永續發展。 協會之任務: 一、邀請專家學者舉辦休閒農業經營講習與訓練,提昇會員經營管理能力。 二、舉辦農業產業文化活動及農特產品展售活動。 三、提供休閒農業之經營技術服務,整合農業觀光與資源、建立策略聯盟制度、強化整體行銷。 四、配合建教合作,提供實務訓練及學習機會。 五、協助反應農業問題,加強與政府部門的溝通聯繫。 為有效提倡休閒農業,增加農民收入,休閒農業之發展,須以自然景觀、生態資源為永續發展的前提。透過區域性整體休閒環境的規劃,由點擴大為面,發展觀光農園區,並配合附近名勝風景區,相互連結,形成觀光帶,建立連鎖服務體系。 面對消費者意識抬頭,對於休閒遊憩業服務品質的要求也不斷地提高,如何改善 服務品質,提供多樣化的服務及各種最新資訊給遊客,以提高遊客滿意度,已成 為各休閒農業努力的目標。因此,休閒農業在服務品質及人力的發展上,將以技 術輔導,發掘經營者的專長,並經過培育訓練,藉以創造出休閒農業的優勢,提 供民眾優質的農業休閒生活。

本園區位於風景優美的大、小塔山下,周邊有草嶺、來吉、豐山、瑞里以及奮起湖風景區,四季景致風雲變化萬千。除了珍貴的天然資源以外,園區內更有獨樹一格的人文建築景觀,並設有雅致咖啡餐飲區和紀念品專賣處。到訪過園區的遊客每每讚嘆此處真是不可多得的人間仙境。

喬信用不同的心情，聽不同的聲音，走不同的路徑，重新去認識我們朝夕與共的社區大樓，讓生活更豐富，打造「樂活．價值．生命力」的新生活觀。 1989年成立巧巧環境美化公司，引進高效能的清潔技術，在未來樓管事業發展上奠定穩健基石；為提升更完善的生活服務品質，1996、97年陸續成立喬信公寓大廈管理維護公司與喬信保全公司，透過系統化全方位的服務管理，延續建築體永續的生命力與核心價值；因喬信事業致力成為創造人類優質生活的經營者，成立近二十年來，以區域精耕的執行力，注入國際宏觀的視野，發展至今已擁有四大事業群〈開發事業、物管事業、通路事業、行政事業〉與七大關係企業〈喬信保全、喬信公寓大廈管理維護、巧巧生活事業、蘭陽資訊網、安杰物業顧問、安禾生活事業、上海喬信物業〉；期以健全的企業規模與多角化的經營，滿足顧客的每一項需求並獲得肯定。 21世紀物業管理已跳脫「建築物管理」狹義的管理範疇，邁向新「知識整合」之產業；有鑒於此，喬信事業與國際結合引進最先進之樓管技術及社區網際網路，在講求速度的光纖時代，以階段性的規劃逐步完成硬體的建構、軟體的開發、通路的建置及專業人員的培訓，融入多元文化的系統思考，時時『走在顧客的前面，想到顧客還沒有想到之前』，不斷創新、領導服務潮流，以超越提供優質、便利、即時的生活管理服務！。 我們深信，惟有以『卓越的品質』與『優質的服務』，將所有服務的使命轉化成為『向天保證的事業』，信守對顧客的承諾克盡本份、贏得信賴，並珍惜與顧客間的良好互動，充分發揮團隊合作的最高意義；未來、放眼國際佈局全球，依循著短、中、長期的計劃，將完成無疆界的服務平台，整合分享顧問群、同異業的結盟經營、提供最大的服務效益，讓喬信事業成為您最值得信賴的優質生活經營者！

業主二人在台中縣台三線(豐勢路)的樹之王園藝 公司營業已逾25年，業主深感農藥雖然可以除植物的病蟲與害蟲，但對於耕種者的健康更是最大的危害；除草劑雖然可以有效除去果樹底下的雜草，卻也使土地酸化並且貧瘠，而後對果樹再加與許多的化學肥料，更使得許多的果樹疾病越是無法解決，對於土地如此的惡性循環，在接手父親遺留的桔園近十年中，堅持不使用農藥與除草劑。 如今位於石岡鄉五福臨門(神木)旁的 <樹之王植物花園> 從一座供應山下樹之王園藝的苗圃，近十年來已成為一處自然生態活躍的園地，清晨白頭翁來到窗邊 morrning call、夜晚成為蛙類交響曲的舞台、春天蝴蝶翩翩飛舞於花間、秋季楓紅片片、陪伴著遊客喝咖啡的則是整個石岡鄉的四季景緻；對外開放至今四年來，陸續供應各式咖啡、花草養生茶外也有養生套餐及接受預約聚餐的合菜，在暖房的二樓還有森林民宿，業主以樹之王公司擁有全國唯一的700餘種奇珍的植物種苗花園；其中又以跳舞女郎花、雞蛋花、中國茶花...之相當多稀有品種獨步亞洲，宛如仙履奇緣般，產生感人的故事，讓園藝花卉在人們生活中會說話，也讓去過園藝、花園的消費者流連忘返，創造出一覽石岡鄉生態及花園氣質般的陶淵明拐角又遇柳暗花明又一村的奇境。

本加盟店成立於民國78年,並於95年7月與永慶加盟總部簽約,正式加入房仲四大品牌之ㄧ。公司成員,質精且優,蔚為房仲業的清流,平均學歷均為專科以上,不乏法律系,經濟系與電機系高材生,公司像是個合諧的大家庭, 除了工作以外,彼此在生活上亦互相關照,此一現象,也造成本公司人員流動率低於業界其他公司,現在因應100年度作業需求,七堵區兩間永慶不動產聯合徵才。 業務內容部份: 我們的業務範圍除了一般房屋的買賣租賃之外,還包含了商業仲介的範疇,客戶群遍及各大企業,許多上市上櫃公司亦是我們的服務對象,這是在我們與其他仲介公司最大的區別,相對的,人才選擇上我們比其他公司更加嚴謹,但不以學歷作絕對評斷。 97~98年度業務績效: 本公司績效在不景氣的97年度,店業績榮獲北區第二季第二名,第三季第三名的佳績,個人獎項部份第一名,第二名第十二名,第十五名都在我們公司,競賽家數共53家,人數約480人,99年度:本公司共創造了3位20 單月業績百萬經紀人,若您也想加入the best of the best的行列,請用最有效率的方式讓我們知道。 福利部份: 我們固定提撥福利金,從大家的身裁就會輕易發現,我們的福利不錯,在不平凡的97年度,我們更以夥伴們的年資提撥了員工分紅,聚餐方面我們上過台北101的85樓,也去過故宮晶華,團體旅遊部份:當別人在台灣環島時我們人在巴里島,當別人還在怪罪景氣差時,我們的制服全面換新裝,正常的勞健保與三節奬金自然沒少過。 人才養成部份: 我們內部教育訓練有別於傳統訓練模式,結合許多視覺化圖表與體驗式教學,讓你與別人有雙不同的眼睛看這個世界,授課人員,大多為TAIWAN LEADERSHIP PROGRAM 的畢業生與TAIWAN PARTNERSHIP 的結業夥伴(他們的客戶群如寶僑,嬌生,花旗銀行、台積電等),我們從心出發,引導每位工作夥伴自己對自己定目標,並協助夥伴達到目標,工作人員與主管的關係,像球員與教練,並以造就能獨當一面的高階業務人才為培訓目標,創造力與領導力加上積極的人才養成是我們在業界能持續領先的原因,如果您對這份看似平凡的工作有興趣,請用最有效率的方式讓我們認識您。 特別說明: 在不景氣的年代,仍有許多同業在徵才,我們沒有比別人高的起薪,我們沒有比別人大的集團,我們卻願意創造一個優秀的舞台,讓有志一同的工作夥伴,創造高薪,並創造更多可能,我們團隊屬於務實行動派,不喜歡畫大餅及創造本夢比,不過卻常會上到上市櫃公司的公報裡,如果你考慮從事不動產業,歡迎選擇我們,玩一個比別人大的遊戲。

位於台中市大雅區神林南路稻和日本料理專賣店,主廚吳先生具備十多年日式料理經驗,有感於現代人越來越重視健康,他希望能創造出豐富又兼具快速方便的輕食,讓現代人能享受美食外,也能節省時間與減少負擔,而壽司就是最便利選擇之一。 店裡一字排開色彩繽紛、高達55種的創意壽司,都是吳先生精心研發的組合。老闆表示,壽司好吃又新鮮的秘訣就隱身在每個小細節,首先壽司米採用水果醋和台東冠軍壽司米作調和,再精心處理食材,將新鮮、自然、美味列於最優先考慮;此外,為求保有壽司新鮮度,都是待客人選購完後再現作,避免壽司老化。 吳先生還表示,店裡曾出現過日本人與去過日本的顧客都對他的壽司稱讚有加,就像身在日本築地享用美食,為了讓客人更有新鮮感,不時依季令變化出創意料理,如草莓壽司、起司乳酪壽司等,融合了日本料理與其他食材。 此外,店內所販售的生魚片,更是一大學問,早晨五點多就要去魚市場挑選今天最佳的漁獲,還有從東港送達的旗魚、鮪魚、遠從國外空運的鮭魚等,都必須是未經冷凍的新鮮魚,並採用外銷日本的規格,讓每一片生魚片晶瑩剔透、入口即化、新鮮的甜味與滑順的油脂,讓人吃過回味無窮

臺北市北投社區大學創立於2003年年初,經營團隊為『台北市北投文化基金會』,承襲北投文化基金會的「在地經營」,北投社大致力推動『北投憲章』的理念,『北投憲章』乃是2001年北投文化基金會基於居民對家園的情感與夢想,開始有社區憲章之構想,隨後經過多次討論,凝聚社區熱烈共識,成立推動委員會及工作小組,並訂出『北投憲章』之引言及本文,在此基礎下,北投社大戮力營造一個在地的學習平台,並重視社區「學習力」與「行動力的結合與發揚;期待以北投基金會過去「經營地方特色」、「社區終身學習」、「參與古蹟保存」、「社區總體營造」的基礎,運用體驗式學習的方法,增進人與人的認識互動,進而擴展關懷、參與社區的公共議題,最終以「立足北投、榮耀台北、關懷台灣,培養具有世界觀的現代公民」為願景目標。 此外,北投社大做為全國社區大學的一份子,當然也致力於社區大學的共同理念,「提供豐富資源讓社區居民能終身學習」、「培育更多社區發展人才」以及「提昇現代社會公民素養」;因此,北投社大期待成為北投區居民的終身學習場域及關心並參與公共事務的基地,特別是積極開發具「在地性」及「公共性」的課程,以課程作為北投社大永續經營的基礎,並凝聚所有教師對社大理念的共識,使能與社大共同開啟學員參與社區及公共事務的視野,進而形成公共性社團,積極參與各種社區工作,營造一個宜居宜遊且高度自主性的北投健康城市。

臺灣汎生製藥廠股份有限公司創設於1971年6月，地處全國八大風景區"澄清湖"旁，風景優美，依山傍水，水質特別甘甜，為製藥食品之最佳資源。交通便利四通八達，原來大門是面對10米寬之大同路，現又開闢一條30米大路為屏東、高雄、台南之主要幹道的神農路。顧名思義神農氏原來就是中國藥品的象徵，在神農路上開藥廠、食品廠更是名符其實。 本公司之主要廠房有兩棟：第一廠(青黴素)廠房佔地約200坪，為一棟三層樓之建築物共約600坪，為青黴素之主要工廠；第二廠(綜合)廠房基地為250坪，為一棟七層樓之建築物，建坪約為1750坪：地下層包括含大型會議廳約120坪、兩間中型會議室、接待室、視聽室及員工餐廳；一樓為原料倉庫、成品倉庫及出貨區；二樓～四樓為針劑調劑之生產區，包含新增膜衣錠區；五樓為機房區；六樓為生化科技研發室。另一棟食品、品管大樓，基地約為60坪，三層樓建坪約為180坪。行政、辦公室為一獨棟樓層約80坪。餘約2000坪為綠地、廣場、花園及停車場。 本公司為一綜合性製藥廠，生產青黴素、抗生素、一般製劑、針劑、錠劑、糖漿、軟膏及膜衣錠劑型。本公司於1988年通過GMP之後，即繼續朝c-GMP之目標，配合政策與國際需求－使全廠完成c-GMP之要件亦即符合國內製藥標準及國際ICH(歐、美、日國際化標準認證)標準，為求藥品能達更嚴謹之控管與歐美同步執行PIC/S GMP，於2008年開工興建頭孢子菌（CEPHALOSPORIN)廠房，PICS GMP專用廠。

永安高爾夫鄉村渡假俱樂部位於台南市東山區,西拉雅國家風景區內,是南台灣少數的全方位高爾夫渡假中心,除了二十七洞國際錦標賽球道之外,還附設了多樣的休閒娛樂與住宿設施。 永安高爾夫鄉村渡假俱樂部佔地108公頃,是高爾夫名人堂大師Pete Dye(佩特•戴伊)與長子Perry Dye(裴瑞•戴伊)在台灣的唯一作品。二十七洞共分青山、綠水與黃金三區,全新整建的黃金及綠水區為南台灣唯一擁有白沙坑及快速果嶺的場地,球道蜿蜒在山谷林地之間,地形起伏饒富變化,每一洞都根據原始的地勢設計,結合原始林相與湖泊,提供球友十分多變且頗具難度的挑戰。 挑高的永安俱樂部會館,大面積的落地窗,遠眺而去,綠草,湖泊,白沙坑,樹林,夕陽搭配出如詩如畫的自然風情,寬敞舒適的空間內提供優質客房、中西式精緻料理、多功能會議室、兒童遊憩區、精品店,一同打造最完美的渡假之旅。