642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

國慶成立於76年12月，定位為專業之銅合金分條廠，寬度公差與彎曲度皆能滿足客戶需求。 本公司是北部地區唯一榮獲ISO 9000 /品質管理系統認證之公司， 主要銷售對象為電子零組件相關產業，如：鴻海、正崴、鉅祥、佳穎...等公司。 公司沿革： 75年12月：公司核准設立登記大華有限公司，投資新台幣100萬元 80年11月：更名為國慶五金有限公司 86年 7月：現金增資為500萬元 90年12月：現金增資為800萬元 91年10月：廠房喬遷至林口擴大營業據點 91年12月：代理日本三菱特殊銅合金 92年 4月：榮獲ISO 9001認證 92年11月：更名為國慶精密(股)公司 92年12月：現金增資為1500萬元 93年 7月：現金增資為2140萬元 93年11月：榮獲創新研發績優中小企業獎 92年 1月：投資宏燊科技(股)公司 93年10月：擴大營業另承租廠房150坪 94年 1月：又再度擴大營業另承租廠房300坪 94年 9月：現金增資為3000萬元 95年 1月：現金增資為3500萬元 95年11月：深圳廠成立 96年 6月：榮獲年度傑出企業金峰獎項 98年8月：深圳二廠成立 未來展望： 今日工業製品電子元件，皆朝輕量短小、高精密、高品質之研究與發展，舉凡航空製品、自動車零件、IC、半導體、高、弱電部品、3C電器端子、連接器、通信機器、數位家電電器、醫療機器、宇宙工學..等，各種部品之基礎銅合金材料，隨者科技日新月異不斷創新，其所需的原料將不斷的擴大與增加，故在預盼的未來，銅合金材料產業必能不斷成長茁壯。 企業發展至今，國慶精密在面對未來國際化，自由化之競爭環境，無不保持市場高度敏銳度，亦不斷突破、創新、求卓越、確立優越競爭條件，以挑戰科技創新和企業的更高目標，締造長期、穩定、發展、科技、國際之一流公司的長青偉業。

本所主持律師陳鄭權律師自民國72年即考上律師高考,從事執業律師生涯,秉持著法律人的正義信仰和謹慎敬業的精神,於民國80年高票當選國大代表,更將服務熱忱深入基層,贏得百姓不少掌聲,亦不遺餘力為平民百姓爭大正義。諸如許升岳三名考生警大入學案,龜山晟峰工廠爆炸案,桃園大檜溪垃圾場事件,楊梅幼獅工業區台灣特殊金屬公司關廠等,陳律師均為這些無辜受害學子、百姓和勞工的權益而大聲疾呼。 二十八年來事務所僅代理訴訟案件,已達壹萬參仟餘件,非訴案件及法律意見諮詢更高達數萬件。陳鄭權律師亦擔任平民扶助律師,為無數清苦百姓弱勢勞工爭取權益。另陳鄭權律師亦撥空到交通大學、玄奘大學、南亞學院、空中大學及台北科技大學等學校教學與學子共享法律學之經驗,以期教學相長,又於近年至大陸北京人民大學博士班鑽研大陸之相關法學,以期在兩岸之交往洪流中掌握先機,為客戶提供最好之兩岸法律服務。今後,事務所熱忱的律師群與服務團隊將繼續努力,為大家提供專業的服務。

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本公司於民國55年源自冠星製藥廠，乃至大維化學製藥股份有 限公司已有四十多年歷史。 多年來本公司不斷追求創新與卓越品質，ㄧ直以「嚴謹細心，精益求精」的精神及「穩健踏實，積極創新」的經營理念並注重產品、開發、製造、零售，已獲得藥界好評。 本公司從事於中薬丸、散劑、藥膏、薬膠布之生產、品質符合GMP水準，外銷國內外(大陸、東南亞、法國、德國、加拿大均有銷售)。為配合政府實施GMP規範，提昇產品的品質，於民國94年11月增設二廠：大維生化製藥國際國際有限公司。所在地：台南縣永康市洲工街175巷10號。 本公司於現址建廠以來，即不斷的加強軟硬體建設與高性能設備的添購，延攬專業人才，並參加各種講習訓練，以培訓優秀專業人才。並於民國94年12月29.30日通過藥品優良製造GMP軟體評鑑，民國95年1月23日通過符合中薬GMP規範。目前本公司有散劑、丸劑、顆粒劑、錠劑、膠囊劑、薬膠布劑、油膏劑、硬膏劑、外用液劑等九種劑型。 未來本公司將秉持永續經營的理念，進ㄧ步開發新劑型之藥品來貢獻社會，给國人的保健提供更周到的服務。

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成立宗旨與目標 一、協助精神疾病患者能持續獲得完善之精神醫療與復健。 二、加強精神疾病患者職能復健與職業復健的功能。 三、推廣社區化就業轉銜與就業安置服務。 四、促進社會大眾的接納與關懷。 五、創造精神疾病患者有尊嚴,有品質的生活。 機構特色: 1、 提供社區居住服務 2、 個人日常生活功能訓練 3、 個人諮商輔導 4、 職業訓練及庇護性工作資源整合 5、 團體諮商輔導 6、 家庭問題及人際關係之協調 7、 輔導規律服藥、定期就醫 8、 醫療諮詢及藥物衛教

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