一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

濤濤國際企管是一家專業的、國際化的諮詢公司。濤濤集團於1982年在臺灣臺北市成立,1991年濤濤國際企管在臺灣臺北市成立,總部坐落於臺北市的CBD商務核心區。隨著不斷的發展與壯大,於1997年在北京成立辦事處,2001年正式注册爲外商獨資公司,目前擁有强大的講師團隊、優質的顧問團隊、專業的研發團隊……濤濤國際企管北京分公司不斷引進和研發國際最新、最有效的諮詢培訓系統和培訓課程,幷憑借優質服務在百家爭鳴的企管行業迅速崛起。在不斷奮進的過程中,以誠信與專業爲準則,至今合作的全球客戶突破一萬家。 在2004年中國諮詢培訓行業評比中,濤濤國際以合作項目最優質成效的佳績位居榜首,先進的系統與優質的課程已經成爲企管業的亮點並獲得極高的矚目,引起大陸各企業的高度好評。 濤濤國際企管的客戶群遍布海內外,涵蓋各種性質、規模的企業;在協助客戶進行策劃、諮詢、顧問輔導、培訓中,絕佳的成績使濤濤國際多年來榮獲多項訓練單位獎項,並受到企業高度的評價。濤濤國際企管匯集各領域權威專家,爲國內外企業提供全方位的貼心服務,使各企業在日益激烈的競爭中永保競爭力。 濤濤國際輝煌的發展歷程 1982年 濤濤集團在臺灣臺北成立 1991年 臺灣濤濤國際企管在臺灣臺北成立 1994年 榮獲臺灣省政府所頒發的教育訓練前三名獎項 1994年 榮獲臺灣省企業金商獎 1994年 榮獲臺灣省績優單位訓練獎前三名 1994年 榮獲臺北市勞工教育獎金牌獎 1996年 與臺灣1500强企業形成緊密合作關系 1997年 濤濤國際(北京)辦事處成立 2001年 濤濤國際(北京)企管成立外商獨資企業 2002年 濤濤國際(北京)合作客戶突破2000家 2004年 被評比爲諮詢培訓業最强勁的一匹黑馬及合作項目最優質成效的佳碑 2010年 濤濤國際(北京)合作客戶突破10,000家 2011年 濤濤國際(北京)企管在成立十周年之際,將通過不斷的創新,繼續爲大陸企業提供最優質的服務。 --------------------------------------------------------------------------------------- 經營理念 •專業系統策劃:濤濤國際擁有强大的專業服務團隊可爲各企業提供專屬的行業策劃,協助企業建制科學的管理系統。 •項目落實專家:提供完整的項目運作機制與配套服務,使項目得到高保障的徹底落實。 •績效成果展現:每項專案項目均能以目標爲導向,充分展現整體效能。 •卓越滿意服務:全程配合客戶需求達到高度的滿意指標。 --------------------------------------------------------------------------------------- 專業系統的服務流程 濤濤國際建立標準化的企業服務流程,實施課前—課中—課後的培訓全程質量保證,與企業全面充分溝通,關注客戶反饋,保證企業目標的完美實現。 經驗豐富的師資團隊 濤濤國際擁有72位來自海內外各地各領域專家講師,其領域涵蓋經營、管理、銷售、人資、發展、培訓師培訓、生産等,他們專屬於濤濤國際,能够給予企業全方位的支援與協助。 靈活多樣的授課方式 濤濤國際的講師授課多采用啓發性教學的方式,充分調動學員參與積極性;幷强調與實際案例相結合,進行PPT的完美呈現和音像輔助教學,使學員邊學邊做,熟練掌握所學的知識與技能。 切合實際的課程設計 濤濤國際爲企業提供量身定制的課程,由具有豐富授課和實踐經驗的業內名師研製,既保證了課程知識體系架構的合理性及完整性,又能確保課程與企業實際緊密結合,極具可操作性和實用價值。 網址:http://tw.taotao-cn.com/

公司成立於2004年.雖稱不上大公司,但起碼也培育出無數的技師,歡迎有興趣學習美容一技之長的人士加入,.學習有成之人本店也將輔導創業,此外本店教學嚴謹須有個苦耐勞之心;

各式各樣的違章廣告貼紙不僅破壞市容並嚴重影響交通安全,在撕下時的殘膠會使得環境看起來髒亂不堪,各地方政府消耗許多人力及資源在清除違章廣告貼紙但成效不彰,其最好的方法是從預防做起, 不需再忍受髒亂的牆面,『貼不上系列產品可美化街頭不再被小廣告侵襲,一同創造美麗城市。

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科技日新月異，今日電子工業的發展可說是一日千里，讓人想跟都追不上！ 這股洪流推使著每個人不得不向前走，顧不得往回看，致使有些基本概念我們似乎忘了它們存在的重要性。 數位科技使現代人的生活更便利，因為市場的需求使數位幾乎成了電子工業的代名詞，但其實數位只是電子工業的一部份，如同電子、電機、動力，都只是物理系的一小部份，而在電子工業裡頭還有一個非常重要的部份，那就是類比，在市場潮流的壓縮下，現今電子科技人乃至學術界似乎漸漸忘了類比的重要性，更徨論電子於物理概念中的本質。 有趣的是當電子工業快速發展到最後瓶頸，我們又得回到最基本也最難的物理與化學去尋找解決之道。如奈米科技，核磁共振……等，只可惜曾經不是市場主流的頂尖專家隨著時間的流逝，已不知不覺的凋零，至使形成今日嚴重的科技斷層。 音響工業不也是如此？當數位影音充斥的今日大家似乎也忘了其實音響是人類在物理與化學發展下的結晶。 二十年來目睹訊號源從LP(黑膠唱片)的黃金時代沒落後，1982年CD快速侵佔整個音響訊號源市場、1986年VCD的問市、1992年DVD的當道之後，不斷快速演進至今的DVD.A、DVD.RW和SACD……等。訊號源的進步可為士別三日，不可同日而語。然而整體音響工業真的有因此而大躍進嗎？答案確不是那麼的樂觀，二十年來數位是進步了但類比確似乎還在原地踏步。 導致的現象是虛擬的聲音、華麗的外表與花俏的功能，讓人漸漸忘了真實是什麼。就如同有了彩色電視機之後，愈來愈少人能分辨黑與白。 因為數位只能將資料處理、儲存與計算，而要將資料轉換成看得到的影像或者是聽得到的聲音那可就是類比的工程了。慶幸還有一些專業人士不畏潮流的衝擊默默在本位上研究、突破與創新。因此今日的音響確實比以往更好也更傳真，但仍有相當大的進步空間，有待努力。 為了讓真實的聲音得以重播，精良的音響器材就必須被設計與製作。大家都在做的事不必搶著做，因為有些事正等著我們去做。谷津音響成立了，於1995年原名(原夙音響)，我們不是一家大公司，也不是歷史悠久的老公司，不過我們確是擁有11年製造生產實務經驗、15年研發設計歷程，以及數位、類比均能自行開發生產的音響公司，當然我們的宗旨就是以設計、生產出能重播真實與健康聲音的音響系統為最終目標。 谷津音響認為音響是一種商品，也可以是一種藝品，但不應該是一種神話。 因為音響是由物理與化學為基礎本質的電子工業，經過精密計算，設計製造出來的產品，它可以是有錢人專屬的藝品，但更應該是廣大愛樂人享受音樂生活的電子產品。 谷津音響更堅信，理論將等於實際，當理論不等於實際代表著考慮尚未周詳。 谷津音響D A & T

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