關於我們自己──星火燎原工作室 走過五百餘個鄉村社區,不同於一般從媒體所得到的偏狹印象,我們所看見的,是一個多樣性的台灣,我們所體會的,是真性情的土地,我們所認識的,是許許多多默默的在土地上打拼,充滿故事與溫暖的居民。 星火的理念並不複雜,但很堅定──讓我們所安身立命的台灣更美好,讓可愛的歐巴桑、歐吉桑更快樂,讓我們的世世代代以故鄉為榮。我們的團隊不算龐大,但我們的想像卻奔馳的很遠──我們希望為一個平等正義,為一個具備公民主體的社會竭盡心力。 我們探尋每個專案的意義,釐清它的策略與目標,我們總是將其視為一種社會實踐,努力認真的執行,希望每個計畫都能有所累積,都能不迷失的的朝理想前進。 我們在承接政府計畫外,也做了許多自發的出錢出力的工作,不斷參與公共議題的討論,與其他NGO合作連結,並且用了五年的時間來組織全國兩百多個社區,成共同成立台灣社造聯盟(http://www.47go.org.tw)策畫民間社造學校,建立社區產銷平台,如果問我們為什麼要這麼辛苦,我們很誠懇的回答是這些工作讓我們覺得富足,幫助一個又一個社區的自主茁壯,就能給予我們源源不絕的動力努力下去。 我們要找對工作有熱情,對社會有理想,對文化有概念的人

「翰林茶館」創辦人涂宗和先生對「茶」有著異乎常人的著迷喜好，曾用三年時間，傾囊所有到茶山遍訪各地茶農學習製茶種種，此後他更下了一番真工夫，從找茶、製茶到焙茶，被茶界尊稱為「涂師傅」的他都能精準掌握每一個影響茶湯口味的細節。 1986年10月，他在台南開設了第一家「翰林茶館」，11月也在府城搖出世界第一杯「珍珠奶茶」，近二十年來「翰林國際茶飲集團」已發展成具有31家連鎖直營店的全國性知名餐飲品牌；全國各大都會區、高速公路上的服務區，以及竹科、南科園區裡都有「翰林」體系的直營店在為各界朋友服務。 2004年10月，「台灣茶饌」雜誌創刊了，一本讓喜歡煮茶論茶的朋友可以彼此切磋茶藝的園地，引領想一窺台灣茶葉文化堂奧之妙者入門尋幽，更期待曾在一、二百年前驚豔歐洲宮廷的台灣茶葉能再度全球飄香，這是創辦人涂宗和先生長久以來未曾稍忘的心願。 「翰林茶館」二十年來，堅持每一杯茶湯品質，所有翰林人都知道創辦人對茶葉嚴選精製的要求；「翰林為什麼不開放加盟？一定可以擁有很大的市場！」每每面對各界朋友，甚至許多翰林老顧客希望加盟時，涂師傅說：「要開放加盟很簡單，但是茶葉貨源才是重點，不但量要大而且質要穩定，否則就會影響每一杯茶的品質，進而傷害辛苦經營的品牌信譽；這需要很大的資金挹注，才能擁有量大質佳的茶葉。」 2005年11月，在大家長久期盼下「翰林國際茶飲集團」首度開放加盟的～《嚮茶SHINY TEA》加盟體系正式登場了，除了保有翰林一貫的核心價值～茶葉技術外，健康、品味、時尚的品牌概念，現代感復具東方禪風的空間與視覺設計，與目前外帶式冰飲茶市場的攤位經營有很大的區隔。 2006年2月，正式對外開放加盟，截至目前為止，已有200家《嚮茶SHINY TEA》在全國各地「嚮茶請人客」。 《嚮茶SHINY TEA》，不只要建立全國性的流行風潮，更要跨足世界，開創東方新茶飲文化的新時尚！我們開拓世界性品牌的企圖心與願景，優秀的人才遠比資金重要，邀請相同理念的事業伙伴，站在巨人肩上看得更遠！

校園裡總是有不定期的短期代課需求,我們工作任務即是在短時間內替校方找到人才代課,同時也讓更多老師有代課機會,若有意到小學代課請寄學經歷,相當歡迎偏遠地區師資來信如三芝,淡水,汐止,石碇,泰山,三峽,龜山林口等 ◎工作時間： →一到五的7點半到4點都有可能 ◎薪資： →220/40分(堂),或以日計1000左右,國中為304/50分(堂) ◎薪資發放日：（請註明薪資發放日，否則會刪文警告） →下月中旬 ◎工作地點所在縣市 →桃園市加北縣市 ◎工作內容（請詳細填寫） 代課老師 ◎公司名稱： (必須填寫 未寫者將依版規刪除文章) →李師短代 ◎需求人數： →不拘,歡迎呼朋引伴 ◎條件[希望性別]：(有希望性別請適當說明原因) →大學畢皆可來信 ◎聯絡方式：(提供電話有限制連絡的時間 請另外註明) →意者將學經歷住址寄至[email protected] ◎其他： →日後還是有很多案件,大學畢各科系都來信,適合待業或者是晚上在補教業白天有空者 工作室無名:http://www.wretch.cc/blog/joeboy542001/14673483 **跟我們合作的老師不知道什麼是失業!若您有意代課,或者你想把它當作找全職工作前的過度階段都可以,前提是你最少要大學畢業!

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

在今日之時代中,大部份產業公司都進入了高科技的領域,尤其是電子工業,半導體的發明,導致電子工程技術急速飛躍,創造了新的產業格命,為了使半導體能夠充分運用,其配線技術亦隨之發展,高級精密之印刷電路板乃成為今日電子工業不可或缺之基本配件。 本公司為了因應高科技之需求,專門製造生產高水準,高精密度之印刷電路板。對於此項產品,本公司採用一貫作業方式,自選材、製造、印刷、電鍍、腐蝕、測試都是連貫性作業,品質極為均一,無論大量生產,或少量試驗性用板,本公司都能認真確實為客戶親切服務,配合客戶的需求,迅速交貨。 尤其特別重視的是品質、自進料管制至出廠前成品檢查,都經過審慎嚴密的測試,務期達到完全零缺點的品質。 在材料方面,將為客戶慎重分析,選用最適切之材料,既顧及品質又能經濟成本,對完成品方面之各種性能,如撓曲性、加工性、耐燃性、耐焊性、電蝕性、短路開路等,均加以詳細測試,以保證提供最可靠之印刷電路板。 本公司已取得UL認可之多種電路板,歡迎客戶採用,同時在保密方面,價格方面,本公司將以最令客戶滿意之方式為您服務。

查理美髮沙龍成立至今已超過20年之久,公司一直秉著不與同業惡性競爭要和自己賽跑之精神,在這數十年來更以培育人才為出發點,由北.中.南到處都有著查理人的影子完善的教育制度及用心教學的設計師群,使得店內百分之80的設計師都是自訓直升的,所以才能擁有共同語言.氣質.和想法在理念都能認同之下要進行任何的教育提案,目標規劃也就容易許多,天母店的同仁每年花在設計師,助理教育費用都超過數十萬,爲得就是要同仁了解學無止盡不進則退的重要,對於助理更以因材施教的方針啟發學員之藝術心及想要成功之動力,每月還提供觀念.心靈.藝術等各項課程爲得就是讓孩子贏在起跑點並灌輸學員自己就是老闆,薪資的多少並不是老闆決定,在北部也出現天母店培育的百萬設計師,但我們更希望的是未來可以一起展店之優秀人才的加入所以在助理階段就已安排各項實習長的工作:如:庫存.清潔.教育.禮儀等.爲的就是當晉升為設計師後只要業績穩定並能很快的勝任各組長之能力,進而走向經營之路,迎向21世紀須有兩項職能是生存要求。如此完善的教育您還想什麼,要選擇騎腳踏車上班,還是開著保時捷,只要加入天母店讓夢想起飛您的未來不是夢!

公司設於桃園 經營理念:模法雲端至今已有為數不少知名度頗高的客戶群,巨擘完美的設計理念及忠誠的服務態度,均受到客戶長期以來的青睞與肯定,我們會持之以恆不斷的設計出獨樹一格的好作品呈獻給我們的客戶。 Who we are ? (我們是誰?) 我們是一群熱愛挑戰的執行家,對於每一位客戶、每一件案子,我們以最高標準去達成目標。就如同我們的標語「沒有什麼是不可能,只在於你願不願去做。」(to be or not to be)我們所擁有的專業與技術,是我們與客戶進步的最大動力。我們期望在每一位客戶建立長久的合作關係,希望能和客戶一起成長並永續經營,創造雙贏互惠的目標。 What we done ?(我們做過什麼?) 參與大品牌行銷企劃: 於98年與激點motel合作 於98年與老賊壽司合作 於99年與威尼斯影城合作 於100年與維大力飲料合作 於100年於福太婦幼醫院合作 ……等,眾多案例不加贅述。 ◇短程目標 以服務桃園在地的企業為目標,替中小企業與各大傳統行業帶來最不一樣的行銷手法與形象包裝。為傳統帶來不一樣的新風貌,讓中小企業有如巨人般的網路行銷力量。成為在地服務最好,口碑最好的網路行銷公司。 ◇中程目標 擴大行銷通路與資源,構築在行銷企劃的核心能力上,透過異業結盟的方式把我們的行銷效應發揮到最極致,建立起獨一無二、不可取代性的行銷品牌。「模法雲端」將會是網路行銷的代名詞。 ◇長程目標 「模法玩出新想法,To be or not to be」這是我們的核心,也是我們的信念。沒有什麼是不可能,只在於你願不願去做。我們會發掘新的思維與創意,與中小企業一同成長為巨人,用巨人的高度來看世界,把台灣的企業形象行銷於全世界。 創意 是我們樂在其中的元素。 品牌 是我們最高執行標準。 滿意 是我們堅持努力的結果。 我們不做很多的口頭承諾,但我們能做到你想要做的事。

HOKWA，音同台語的＂好看＂ 一個極具台灣土根性的企業名，期望好客的我們客潮浩瀚不絕 代表著台灣的某個角落一群人，嘔心瀝血催生史上最完美高機能衣物的歷程 浩客的出發點來自於心血來潮的好奇，為什麼我們總是對身上穿的衣服了解的那麼少？ 浩客的轉捩點初始於破斧沉舟的探究，為什麼像Gore-tex高機能服飾總要動輒好幾萬？ 浩客的使命感啟蒙於擇善固執的態度，為什麼我們不能讓高價衣物普及於世，讓大家都可以輕易擁有？ 終於，浩客永不放棄的決心 讓浩客透悉了科技帶來的高機能衣物的祕密 浩客追本溯源，找到了台元紡織-世界紡織工業的翹楚 專注品質的台元紡織擁有最為卓越的布料與其技術 浩客亦挖掘到兩種令人驚奇的機能性布料－AKWATEK 及 Typhoon PRO 因此浩客有幸能夠將最完美的布料製成全方位的衣物呈現並回饋給您 僅需一半甚至更低的價位，即能擁有頂級機能衣物的極致享受 浩客矢志滿足您對衣服規格挑剔的渴望，極端要求穿著的舒適性以及布料本身的高度機能，給您最令人驚奇的穿衣體驗！ 當然！高機能衣物不能只有布料規格好，外觀美感及細節設計也同等重要 將各式布料帶給消費者的同時，浩客也努力地將衣服設計的更加人性化 衣領、袖口、拉鏈、口袋、立體剪裁等的小細節都是我們的承諾 同時在設計及材質下功夫，讓您穿上的不僅僅是一件高機能衣物，更是賦予自身毫無設限的魅力 追求不斷精進的同時，浩客亦經銷代理ZMO、HOKWA 等多個服飾品牌 除了網路購物平台浩客購物商城之外 商品亦將於99年下半年陸續進駐各大百貨公司 這將會是一場充滿夢想與實踐的旅程 你，準備好要與我們一同起飛了嗎？

浩沙於二十世紀七十年代末誕生于亞洲時尚之都香港,憑藉優良的產品品質及先進的品牌經營理念,已發展成為一個引領時尚健康生活的集品牌、設計、生產製造、銷售、外貿、服務等為一體的大型國際化的多元化健身產業集團。擁有最完整的健身產業鏈。 三十年來,浩沙集團以推廣快樂、時尚、健康的健身文化為宗旨,宣導休閒、健康的生活方式,以其完美的品質、符合運動和人體需求的舒適、時尚和專業設計以及產品的人文關懷、專業時尚的個性化服務成為健身、水健身、家居休閒服飾和時尚健身服務的專家,成就了優良卓越的時尚健身品牌。如今的浩沙,以健身產品和健身服務為中心,通過對上下游產業的無縫整合,穩步向多產業集群延展,已成為亞洲時尚健身產業的領軍企業。 浩沙國際健身管理公司成立於2007年,為浩沙集團為規範、整合和提升原有浩沙健身服務產業而組建,下設各區域分公司,主要業務為提供各類健身服務。1998年,浩沙將國際先進的健身俱樂部管理模式和國際時尚的健身體驗帶入中國市場,啟動了中國浩沙健身俱樂部連鎖體系,浩沙健身憑藉著先進的國際化會員管理制度,完善有效的時尚健身專案,國際優秀的專業隊伍,舒適開闊的運動環境和浩沙品牌動感時尚的號召力,成為時尚健身運動的首選場所。發展至今,中國浩沙健身俱樂部已在中國大陸主要城市擁有近百家分支機搆,建造起一個中國健身俱樂部航母艦隊。在2007年,浩沙成立國際健身管理公司,通過對原有俱樂部產業進行整合與提升,建立遍佈大陸各級城市的連鎖健身俱樂部服務網路,推廣快樂健身的健身理念,以豐富有效的個性化互動課程、一站式的健身產品主題店為特色為廣大消費者提供便利的適合中國廣大消費者消費能力的系列化的全方位健身服務,引導中國時尚健身的普及和發展。 2011年浩沙健身選擇在台灣健身產業最低迷的時候正式進駐台灣,取得南台灣最負盛名『環華企業家聯誼會』的場館,預計斥資3億打造4000坪亞洲最頂級的旗艦會所,因為浩沙相信,推廣人類健康的生活方式,捨我其誰?浩沙是誰?時尚健康生活的傳播者。浩沙要做什麼?浩沙要為有健康需求的人群提供全方位的時尚健身產品和服務。浩沙提供什麼?時尚健身服飾、健身服務、健身食品、健身裝備/器械等產品。

對於最能代表台灣口味的粥,絕對不能錯過「源士林粥品」,到處可見的源士林粥品到底他的魅力在哪裡呢?為什麼粥也可以讓人想一吃再吃呢?相信去吃過的人,都可以告訴你,原來吃粥也可以讓人覺得是種難以忘懷的享受。源士林創立於民國八十四年,至今十三年來已陸續開了一百多家分店,成為粥品界第一把交椅。多樣的配料及細緻的五穀米粥, 是肚子餓時首先想到的,無論是正餐或點心及宵夜,都足以解饞。金黃老虎下的美味粥品和親切服務,使源士林已成為全台灣最成功的粥品餐飲業連鎖品牌指標。 源士林粥品從食材選購、材料配送及人員訓練,都有嚴格的管理標準制度。無論是肉類、海鮮等新鮮食材均由產地直接配送,通過檢驗合格,絕無添加任何防腐劑或化學藥劑,不會像坊間為了增加食材的外觀、脆度或延長保存期限添加防腐劑、硼砂或增白劑等,這是我們良心的堅持;而米則是選用頂級台灣花東米,Q度飽滿,香甜的口感,與新鮮食材合而為一,再搭配源士林獨家的湯頭配料,無論是正餐、點心或宵夜,無論是老人家、大人或小孩,無論是養生或術後,都有各式各樣適合的營養粥品可以選擇;從粥品起鍋至送入口中,那股熱乎乎滿足的感覺直入五臟廟,美味的讓人難以忘懷。 源士林開發的每一項粥品都有一個專屬的特別名稱,如:粥霸、寶寶藻、早藻鈣、抗菌大補、綠藻香雞、大哥大、宿霧菜、片子粥等,各有各的營養及特色;最值得一提的招牌粥品「魚霸」,光是聽到這個名稱就可以知道內含有非常豐富的材料了,新鮮的食材由海港直接現撈上岸,直接送上台北,經過急速冷凍處理,保持原始鮮甜風味,一碗粥品內有鱈魚、鮭魚、鮪魚、旗魚、鮑魚、裙帶芽、海藻、山藥等滿滿的材料,物超所值,充份補充維他命B1、B2、D及DHA、EPA,不油不膩,清爽鮮美,是非常健康養生的粥品,這可是許多老饕必點的粥品哦! 開店由總部提供各項生財設備、產品、招牌、廣告行銷及後勤支援。總部教育訓練方式,是以學徒制教導各加盟主,以整體經營之產品烹煮流程實際操作,並於其直營店親自實習。從進貨、開店、配料、調味、烹煮等技術一一指導,課程為期114小時即可開店經營。每位烹煮人員須經過公司嚴格的教育訓練,並取得認證才可以從事烹煮大任,而每碗粥品都是現訂現煮,並要求在四十六秒內完成,以保持粥品最鮮美的口感。 源士林不僅提供快速服務,更在品質、衛生與售價上本著百分之百顧客滿意之目標努力,以提昇粥品餐飲的服務品質。源士林在未來的展望是充滿計劃性的藍圖,堅持以人員的能力為先,經營卓越的粥品店舖,為顧客提供最優質的粥品餐飲選擇。