1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。

臺灣知識庫（Taiwan Knowledge Bank）成立於2000年1月，主要的經營方向在e-learning教學系統的研發、數位知識通路的建構與經營、各類數位學習課程的規畫與制作以及外語教育的推廣及語言能力之檢定。在全球邁向數位化的年代，我們期許以「數位時代的知識傳動者」爲經營使命，並以「傳動知識、創造價值」爲其公司願景，傾全力開發e-Learning之整體解決方案（total solution）。 由於擁有多家關系企業及策略聯盟夥伴的鼎力支持，使得臺灣知識庫在教育訓練的專業know how、課程內容的規劃、學習資訊取得、行銷通路的開拓及文教同業的結盟合作…等方面取得了絕對領先的優勢，再加上經驗豐富的專業技術開發團隊，臺灣知識庫充滿自信地朝「數位教學系統第一品牌及全國最大知識通路」、「全球華人華文電子化學習第ㄧ品牌」的企業目標努力。 TKB台灣知識庫分為兩大事業群：「產品暨專案事業群」、「個人學習事業群」；八大幕僚單位：資訊部、設計部、行銷部、財務部、採購處、人資部、研發部、知識部。 產品暨專案事業群： 以「數位學習完整解決方案」 為目標，在發展上與數位內容業者、大專院校學者、補習班教育名師、企業專業顧問、技能培訓教師、特殊知識專家…等合作，進行擴展數位內容統整、課程產品開發、數位學習專案導入…等服務，對內豐富數位學堂課程之多樣性與精緻化，對外協助企業或學習機構更專業、細膩地發展數位學習服務。 個人學習事業群： TKB擷取傳統教學與數位學習二者的優點，率先提出了「專業化數位學習中心」的概念。運用最新科技、結合豐富的課程，加上頂級的硬體設備提供最優質的學習空間，在全國陸續設置數位學習中心，並讓學員自由、彈性地選擇學習時間，開創了革命性的學習通路－「數位學堂」。 「數位學堂」首開經營實體數位學習通路之例，亦為國內規劃製作及代理經營數位課程之先驅。已於2001年7月1日起陸續設置台北、基隆、淡水、宜蘭、林口、桃園、中壢、新竹、台中、中科、斗六、虎尾、員林、嘉義、台南、仁德、楠梓、高雄、屏東、花蓮等二十個數位學堂（ e-Learning center ）。 人資部： 我們歡迎每一位懷有熱誠的員工加入TKB的大家庭，我們的目標是與員工一起成長，快樂工作、享受生活將是我們給您的承諾！ 財務部： 建立公司財務制度及規範，提供公司相關帳務資訊、稅務資訊、股務資訊及財務報表等，穩定公司財務結構及資金往來。 採購處： 採購策略規劃、流程制定以及流程E化管理、市場行情調查及供應廠商之篩選，採購產品之價格、品質之控管。 研發部： 蒐集數位學習發展與應用之相關資訊，評估、研擬及開發符合公司需求之軟體及硬體，創造公司新競爭優勢。 知識部： 蒐集教育學習、經營管理及市場動態之文獻，籍由研究分析及教育訓練方式，運用於公司實務及現場作業中。 行銷部： 廣告、宣傳品、網路行銷、媒體經營、公關、策略聯盟、行銷及課程活動、大型活動、講座及記者會舉辦…等相關行銷活動之規劃與執行。 設計部： 網頁設計、電子商務、平面設計、CIS規劃設計、UI設計等相關多媒體設計服務。 資訊部： 數位學習系統平台規劃、開發、建置與維護，數位學習內容管理系統平台建置與維護，提供資訊、網路系統建置與技術教育訓練，同步與非同步遠距教學中心建置及維護，企業應用整合導入、規劃及建置，軟體研發。

有別於台灣傳統的小農和中小企業型態，集合數十位台灣花卉界的菁英，在國內實力堅強的股東及經營團隊的支持下，成立台灣第一家垂直整合型花卉公司─台灣花卉生物技術股份有限公司(Taiwan Flower Biotechnology Company,Ltd)。總公司設於台北，營運中心設於雲林，以及全國設有數個地區營業處，並在越南、日本及紐西蘭均設有分公司及生產中心。台灣位於熱帶與亞熱帶交界處，兼具平原與高冷地之絕佳生產條件。在市場上，台灣位於亞洲中心點，鄰近中國、韓國、日本與東南亞諸國，且文化背景相似，易掌握亞太市場動態變化。本公司將利用這些優勢，配合台灣已開發接近應用階段的物技術，掌控高價專利品種和國外經銷管道，以健全國內花卉產業結構，推展花卉外銷。在策略上將積極與國內外公司合作建立策略聯盟，進軍國際市場，成為亞洲花卉重鎮及世界熱帶花卉王國。同時希望本公司成為台灣花卉界第一個上市上櫃的企業公司，以回應股東在投回收上的期望。

1993年固鋼興業有限公司成立,將商品以更生動精彩的影片介紹方式透過有線電視頻道呈現在消費者面前,以虛擬通路提供方便有趣 的購物管道,產品種類多且廣舉凡生活日用百貨、家電用品、運動器材、美容保養、健康食品、食衣住行休閒娛樂等等一切與生活有關的都可在虛擬通路獲的豐富的資訊.。讓消費者不必出門,只要在家看電視即能享受滿意的購物經驗和購物樂趣。並在各地開設門市滿足消費者親自挑選實體商品的樂趣,真正做到貼近消費者生活所需全方位的優質服務。固鋼自有研發團隊除了持續開發新商品、自創品牌、拓展銷售通路、客戶服務到後端專員宅配,每一流程完全秉持『體貼、尊重與關懷』的精神層層管控,為消費者權益把關,站在顧客的立場,熱忱親切的服務態度,讓客戶買得安心又開心。 2006為掌握產業動態及客戶需求,所以能保證產品品質與特殊性,同時也開放優良廠商策略聯盟,網羅國內外優質商品,提供消費者最好品質、最合理價格,更貼心的服務。固鋼秉持『體貼、尊重與關懷』的企業精神,十幾年來,陸續在全省有線電視台,電視購物,為觀眾提供更新的商品訊息全新的視聽享受與更多元的商品選擇,以更優惠的價格滿足客戶需求。 2007年陸續將優質商品透過東森、momo、viva等電視購物通路販售,將最好的商品用更便利的方式提供給消費者。並代理國內外最新、最特別的商品來台銷售,未來我們也朝此方向努力,結合網路、電視購物,成立影音購物網,用更科技便利的方式與消費者一起創造更美好更優質的生活。 2009年將觸角延伸至海外,積極拓展海外市場將具有特色及競爭優勢的商品銷售至國外,隨著亞洲市場的活絡及潛力,目前策略性佈局韓國.、日本、越南、泰國、韓國、俄羅斯….等國家,放眼未來開創國際通路新紀元。

基昇工業股份有限公司創立於民國 68 年，本公司一直以噴漆塗裝為主，近年轉型成以最新型自動烤漆機械，期能以流程化之動態配合高科技之廠房設施，以追求日益精美之成品

認識我們:專營：動態、靜態模型

富邦媒體科技成立於2004年9月,由台灣金融業的領導者-富邦集團所投資成立,並與韓國電視購物領導品牌LOTTE緊密合作,進行技術與經驗交流。 2004年11月,富邦媒體科技位於內湖科學園區、耗資數億元之數位攝影棚全新落成。2005年1月電視購物頻道「富邦momo台」49頻道正式開播。2005年5月momo購物網上線,momo型錄創刊。我們網羅了最專業的人才,並且結合業界最頂尖的合作夥伴,組成超過1,300人之服務團隊,全方位掌握產業動態及客戶需求。 2008年1月momo跨足實體通路,在北部各大商圈陸續開設momo藥妝連鎖店,同年7月momo 2台及3台開播。自2009年第二季起momo 2台主要位於34頻道,覆蓋率達98%,momo 3台位於79及81頻道,覆蓋率達100%。三個全時段購物頻道,每天向全台500萬收視戶播送24小時節目。 2010年,富邦momo開始經營百貨公司,引進國際知名品牌美妝品、服飾、皮件、家庭用品、餐飲等商店進駐。同時計畫拓展大陸市場,藉由台灣成功經驗與大陸電視購物台交流合作,邁向亞洲全方位國際化購物平台。 透過三個電視購物頻道、網路、型錄、實體藥妝店及百貨公司,富邦momo建構出最值得信賴的購物平台,秉持富邦集團「誠信、親切、專業、創新」的企業精神,創造顧客每一次都滿意的購物經驗和購物樂趣。

巨思文化旗下有「數位時代」雜誌、 ManagerToday經理人月刊、Shopping Dsign雙月刊、藍鯨出版、風格者出版。董事長為 詹宏志 先生,編輯與業務團隊為台灣財經雜誌之資深工作者,公司人員規模約為 65 人。 「數位時代月刊」是台灣第一本以「數位新經濟」為聚焦定位的財經雜誌。提供讀者數位科技、網際網路、電子商務最新的動態變化內容。幫助工作者了解新的經濟環境,掌握新的競爭規劃、揣摩新的成功典範。「數位時代雙周」更熱衷於發現「明天的、趨勢的、潛藏的」各種財經、社會與全球化力量。同時也是一本創新編輯規劃的財經雜誌,以現場報導的故事性寫作風格、精采的圖片與活力的編排風格,輕鬆活潑地引導讀者進入數位經濟世界。