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公司前身主要業務為銀行信用卡方面主要經銷商 進而轉進銀行貸款 卡債風暴發生,消費者債務條例通過轉推個別協商 前置協商 更生 清算 協助整合處理個人債務 現在公司轉型成為和潤企業股份有限公司經銷商 專辦汽車貸款 原車融資 中古車貸款 代償 買賣件 以及房屋土地等買賣件

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民國六十年，出身軍旅的劉毅老師憑藉著只能成功不許失敗的決心以及對英文教學的熱忱，在台南一中對面的天主堂創立了劉毅家教，從此劉毅這個名字就成為學子們登上高峰的重要推手。時至今日，每年都有近二萬名學子在劉毅英文教育機構接受最嚴格的試煉，期待自己能一鳴驚人。劉毅老師相信唯有苦幹實幹、堅持到底的人才能獲得豐碩的果實，所以劉毅英文不只是一個累積了 40 年篳路藍縷的努力、一點一滴打造而成的金字招牌，更代表了許許多多莘莘學子共同的奮鬥歷程！ 劉毅老師近四十年所累積的豐富教學經驗，深知孩子在學習英文過程中常常遇到的瓶頸，於是不斷研究能有效幫助學習的工具書與訣竅，早在民國73年劉毅就創立了學習出版公司，是當時第一家專業英文出版社，所出版的英語學習書籍，包括「文法寶典」、「字彙系列」、「托福系列」、「英語會話」等，秉持著「學英文的書，學習都有」的宗旨為莘莘學子提供了各個領域所需的教材與工具書。而最膾炙人口的創舉就是發明「一口氣英文」以三句為一組，九句為一段，每篇共54句，正常速度三分鐘講完，如果能夠在一分鐘之內背完，就終身不會忘記。成功打破人類傳統語言學習障礙，讓學生不再只是學到啞巴英文，而是能夠大聲開口說英文。 劉毅最大的資源，就在於擁有最優秀的教師團隊。來自各領域的頂尖人才，提供最新最有效率的教學品質，配合優異的教科書編輯，劉毅班系提供了從兒童美語到多益、托福的所有英文學習課程。在這樣的多元平台之上，劉毅展現一個能讓老師發揮教學長才的舞台，更讓老師們參與教材的研發和經營團隊。劉毅深知唯有培訓出最專業的師資，提供最紮實的教材資源，才能吸引更多的學生。劉毅兒童美語也不例外，為了讓每個孩子能從小在生活中自然而然的學習英文，贏在起跑點，劉毅的兒童美語系列課程從KK音標開始，讓孩子養成一個主動學習英語的習慣，抓到學習的竅門，透過演講、話劇的形式，啟發孩子對英文的興趣，奠定未來競爭力的基礎。 與此同時，劉毅兒童美語成功地運用獨創的「一口氣英文學習法」，研發出了一系列適合所有年齡層學習的美語課程。除了傳統的兒童發展課程之外，「一口氣英文」系列幫助無數劉毅兒美本部的小小朋友們，輕鬆地戰勝英語即席演講、話劇、文法及高級美語會話。許多前來試聽的家長們都深深地為劉毅兒美同學們的英文造詣所折服。「一口氣英文」學習法成功地幫助無數的小朋友們超越同齡孩子的程度，戰勝英檢，甚至高中英文。 劉毅英文的兒童美語課程總共可分成四大類別：劉毅英文獨創的主力課程『一口氣英語學習系列』，是唯一能幫助孩子們在最短的時間內學會最多的單字、句子與演講，並且終身不忘的學習方法；啟蒙教材系列專門為第一次接觸英文的孩子們所設計，讓孩子們在最短的時間內建立紮實的聽、說、讀、寫的功力；成長教材的“兒童美語讀本”，是一套專門為台灣兒童編寫的教材。有別於一般兒美補習班所用的進口教材，劉毅老師精心為孩子們設計了本土化的課文情境，讓孩子們在離開教室之後，仍然能輕易地在日常生活中，有機會反覆地練習上課所學；最後，在孩子們基礎打穩之後，劉毅兒美更將劉毅英文獨步全國的升學與英檢系列教材納入進階發展課程，幫助孩子們贏在升學的起跑點上。 除了實體課程之外，劉毅英文也已經累積了超過2000小時影音資料庫，未來劉毅所研發的遠距教學系統，讓同學能夠在任何時間、任何地點學習，搭配學習出版社所發行的近千種參考用書，不論升學或工作，劉毅英文都能夠陪伴你一起走過。

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成立於民國93年,以小班制教學,因材施教,一對一課後輔導為教學三大特色! 不以教多少資優生為招牌,而是以幫助學生進步為創立宗旨; 許多學員家長感謝的是:本班能讓學員改變學習動機,並願意主動學習, 學員與老師多能打成一片, 如果你不能接受和學生扮演亦師亦友的良師角色, 如果你只想成為高高在上的名師, 你就不適合參與本團隊! 如果您在教學之餘,還願意付出多一點心思了解每一位學生, 相信您就是我們想要的工作夥伴,

博策管理顧問集團簡介 台灣博策管理顧問有限公司 Much Idea Consulting Co., Ltd.(MIC) 成都博策企業管理顧問有限公司簡介 Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd. (CBC) 國際視野 東方思維 臺灣經驗 落地活用 從臺北到成都 從博策看天下 臺北博策管理顧問有限公司成立于1999年3月29日(臺灣的青年節)，致力於人力資源管理領域，與人力資源發展。提供企業該領域之規劃與諮詢。我們整合了「經營管理」、「人力資源管理」、「人力資源發展」、「訓練品質系統」以及「發薪作業服務外包」 (payroll outsourcing)等各領域的專業能力，提供企業全方位及系統化的服務。 博策輔導及諮詢的企業，從服務業到製造業，從大型企業到中小企業，從政府機構、學校、非營利性組織到基金會，走向社會企業的過程，依據各企業的經營理念、目標、體質、需求及成本結構量身訂作。我們相信:「經營管理制度沒有最好的，只有最合適的。」 博策結合了一群在人力資源管理、人力資源發展、組織學習、團隊共識及企業文化建設等各領域的專業顧問與引導師團隊，實務經驗豐富。我們提供企業提升「企業競爭力」，「人力資本提升」的整合性服務。 深耕西南.相互認同 2008年12月5日博策在中國大陸設立了成都駐點，成立了成都博策企業管理顧問有限公司（Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd.; CBC）。以“成為中國西南片區最具代表性提供價值管理服務的專業團隊”為願景，著力于實踐先進管理理念，以協助大中型企業找到自身發展動力，並且深入輔導陸資、台資、外資與中外合資等企業，協助企業整合軟硬實力，期望能與企業共同成長。 大陸西南片區的組織（不論國有企業或是一般民營企業，甚至是非營利性組織與單位）都藉由成都博策的引導以及協助，清楚界定經營戰略以及完整的運營發展，進而提升人力素質，創造組織與個人的價值，協助組織創新發展，打造兩岸民族品牌。 實務專業.國際資源 成都博策企業管理顧問有限公司提供最專業的顧問諮詢服務，源自於在行業中擁有豐富的顧問和講師資源，以及規範的服務專案和培訓體系。 顧問團隊由多位具有跨國公司（如IBM、PHILIPS、MOTOROLA、松下、HP惠普、麥當勞、宏碁電腦、花旗銀行、太平洋百貨、統一集團、頂新集團、明碁、方正集團、阿裡巴巴、強生集團、BMW等）高階領導任職背景專業人士組成；兼有產業實務經驗和多年中國地區企業的培訓和輔導經驗；且顧問群有多年的合作經驗，擁有獨特的團隊全方位優勢、以及來自兩岸三地的專業培訓講師、資深顧問與國際引導師所組成。 立足臺灣.展望天下 成都博策企業管理顧問有限公司以成都作為深度經營西南的起始，整合國際、兩岸的資源，希望透過組織診斷、培訓輔導、顧問諮詢、團隊引導等服務，協助企業或個人持續提升潛能與價值，深耕西南，攜手兩岸，面向中國，展望全球。 我們的服務體系 顧問諮詢輔導專案 一、 組織變革診斷 二、 共同願景塑造與戰略規劃 三、 組織架構與人力配置規劃 四、 企業勝任力模型建立 五、 用人標準與招聘體系建立 六、 職位評價制度建立 七、 薪酬管理制度建立 八、 績效評估制度建立 九、 人才培育體系規劃 十、 創新研發管理體系規劃 企業內訓規劃執行 一、 行業專屬訓練課程開發 二、 企業訓練需求調查分析 三、 企業訓練體系與制度規劃 四、 年度人才培育計畫與執行 五、 企業內部專業講師培訓 博策-104勝任力測評系統 一、 智力測評 二、 基礎英語能力測評 三、 勝任力行為量表 四、 性格特品質表 五、 領導風格量表 六、 工作價值量表 CTQS視覺化學習 CTQS(China Training Quality System)中華培訓品質系統的視覺化學習計畫： 一、 TTT（Train The Trainer）卓越講師巔峰計畫。 二、 TWI（Training Within the industry ）優秀班組長（優秀店長、店總經理）的一天。 三、 International Facilitator Program 引導式育成計畫。

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