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本班為國小,國中英文數理補習班,我們想本著全心投入的教學精神,負責的態度,來發展教學。希望有經驗的老師投入我們,一起發展,若您沒有經驗,確有十足熱忱,我們也可考慮 我們採取的策略就是要全職老師全心在本班教學,我們非常歡迎您的加入。 我們找老師的三個條件: (1)開朗合作並有教學熱忱的性格。 (2)能長期投入。 (3)基本的英文文法能力及良好的發音。或良好的數理能力 若是您符合或有興趣於教學;歡迎您的加入,我們有完整的訓練,致於待遇福利應算不差。 本補習班不是有什麼教學袐方,我們的教學的方法,技巧完全對老師公開,我們靠著是老師團隊的合作及在教學領域上不斷的精進,因為老師的進步才是補習班的進步。 經營者的理念,老師全力投入,成為伙伴,與補習共同成長並分享利潤。
民國六十年,出身軍旅的劉毅老師憑藉著只能成功不許失敗的決心以及對英文教學的熱忱,在台南一中對面的天主堂創立了劉毅家教,從此劉毅這個名字就成為學子們登上高峰的重要推手。時至今日,每年都有近二萬名學子在劉毅英文教育機構接受最嚴格的試煉,期待自己能一鳴驚人。劉毅老師相信唯有苦幹實幹、堅持到底的人才能獲得豐碩的果實,所以劉毅英文不只是一個累積了 40 年篳路藍縷的努力、一點一滴打造而成的金字招牌,更代表了許許多多莘莘學子共同的奮鬥歷程! 劉毅老師近四十年所累積的豐富教學經驗,深知孩子在學習英文過程中常常遇到的瓶頸,於是不斷研究能有效幫助學習的工具書與訣竅,早在民國73年劉毅就創立了學習出版公司,是當時第一家專業英文出版社,所出版的英語學習書籍,包括「文法寶典」、「字彙系列」、「托福系列」、「英語會話」等,秉持著「學英文的書,學習都有」的宗旨為莘莘學子提供了各個領域所需的教材與工具書。而最膾炙人口的創舉就是發明「一口氣英文」以三句為一組,九句為一段,每篇共54句,正常速度三分鐘講完,如果能夠在一分鐘之內背完,就終身不會忘記。成功打破人類傳統語言學習障礙,讓學生不再只是學到啞巴英文,而是能夠大聲開口說英文。 劉毅最大的資源,就在於擁有最優秀的教師團隊。來自各領域的頂尖人才,提供最新最有效率的教學品質,配合優異的教科書編輯,劉毅班系提供了從兒童美語到多益、托福的所有英文學習課程。在這樣的多元平台之上,劉毅展現一個能讓老師發揮教學長才的舞台,更讓老師們參與教材的研發和經營團隊。劉毅深知唯有培訓出最專業的師資,提供最紮實的教材資源,才能吸引更多的學生。劉毅兒童美語也不例外,為了讓每個孩子能從小在生活中自然而然的學習英文,贏在起跑點,劉毅的兒童美語系列課程從KK音標開始,讓孩子養成一個主動學習英語的習慣,抓到學習的竅門,透過演講、話劇的形式,啟發孩子對英文的興趣,奠定未來競爭力的基礎。 與此同時,劉毅兒童美語成功地運用獨創的「一口氣英文學習法」,研發出了一系列適合所有年齡層學習的美語課程。除了傳統的兒童發展課程之外,「一口氣英文」系列幫助無數劉毅兒美本部的小小朋友們,輕鬆地戰勝英語即席演講、話劇、文法及高級美語會話。許多前來試聽的家長們都深深地為劉毅兒美同學們的英文造詣所折服。「一口氣英文」學習法成功地幫助無數的小朋友們超越同齡孩子的程度,戰勝英檢,甚至高中英文。 劉毅英文的兒童美語課程總共可分成四大類別:劉毅英文獨創的主力課程『一口氣英語學習系列』,是唯一能幫助孩子們在最短的時間內學會最多的單字、句子與演講,並且終身不忘的學習方法;啟蒙教材系列專門為第一次接觸英文的孩子們所設計,讓孩子們在最短的時間內建立紮實的聽、說、讀、寫的功力;成長教材的“兒童美語讀本”,是一套專門為台灣兒童編寫的教材。有別於一般兒美補習班所用的進口教材,劉毅老師精心為孩子們設計了本土化的課文情境,讓孩子們在離開教室之後,仍然能輕易地在日常生活中,有機會反覆地練習上課所學;最後,在孩子們基礎打穩之後,劉毅兒美更將劉毅英文獨步全國的升學與英檢系列教材納入進階發展課程,幫助孩子們贏在升學的起跑點上。 除了實體課程之外,劉毅英文也已經累積了超過2000小時影音資料庫,未來劉毅所研發的遠距教學系統,讓同學能夠在任何時間、任何地點學習,搭配學習出版社所發行的近千種參考用書,不論升學或工作,劉毅英文都能夠陪伴你一起走過。
台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡,業務雖然應接不暇,但也相當倍嘗辛苦;因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎,80%以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ,其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外,技術層次要求更嚴苛,整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等,所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大;然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下,製版業可說是印刷家族中最悲情的成員,不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化,觀念、技術更是與日俱新,今日甫添購的全新系統,轉眼即 成為昨日的傳統,當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言,神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價;印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了,而廠房也變小了,但相對的,營業額、利潤等也 跟著降低了;業者不禁要納悶,照這種歷史推演下去,「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢?怎麼面對這些衝擊呢? 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業,到這幾年來,不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強,系統能耐更加全面性, 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等,也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」,台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」;因此,該公司在設備的投資上都領先其他同業,才能創 造絕對的服務勢,尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽, 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。
專業而系統的英文教學課程 涵蓋英文學習中最重要的單字, 文法, 聽,,說,,讀,寫,六大領域的學習 . 從ABC字母認識的基礎階段的引導, 到教授學者的英文期刊與著作的諮詢, 以及商業人士的國際越洋電話實務等, 高階英文的教學是吳教授英文學苑的強項 我們學生群從幼稚園的小朋友到大學及研究所的教授以及經營國貿實務的高階經理都有, 我們的企業目標在使人人輕而易舉以電話跟各行各業的專業人士用英文溝通
642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!
教育並不是教師作了什麼,而是一種在人體內部自動自發、自然發展的過程教育不是聽別人說什麼,而是兒童與環境接觸的經驗所發生的影響。教師的工作並不是說話,而是準備、安排一個特別的環境,給予兒童在其中繼續不斷的進行一連串的活動每個生命都是獨一無二的,應該彼此尊重和平相待的,無論是成人或兒童。 誠心邀請您一起來共同參與國小 國中 安親 課輔 英文 數學 教育工作
專業的美髮沙龍,成立了三十年,目前在萬華區有三家分店。 社區型的美髮沙龍。 嬌巧的創立於1980年,在台北市萬華區雙園街成立。 由吳寶蓮老師ㄧ手創立。一開始只是家庭理髮,從三張座椅開始,純樸的台北市裡,人與人之間親密,做了三年後,上門做美髮的人越來越多,三張椅子增加到了五張,客人說:”你們都沒有店名怎麼幫你介紹客人”, 當時要成立美髮店時,引起顧客大家熱烈的討論,也開始幫忙想店名。 ”嬌巧”店名,原自於電視劇”家有嬌妻”,在民風純樸的年代裡,大街小巷裡都在觀賞這部電視劇,而女主角裡面有兩個人物,叫”嬌嬌”與”巧巧”,而客人就開玩笑的說那就叫嬌巧好了,”嬌巧”就這樣誕生了。
公司位於桃園縣桃園市民權路6號7樓之五,公司成立的宗旨,係以為各種商業保單之被保險人(或要保人、受益人等)、車禍被害人、勞資糾紛的勞方、社會保險被保險人等等,爭取最大權益。我們都知道,買保險的目的,就是要在事故發生時能分攤我們的風險,讓我們在發生事故時能有所保障,但是我們對保單的內容是否瞭解?買保險的時候,業務員告訴你「這個有賠、那個也一定會賠」,但發生事故時卻告訴你「這個有問題、那個不理賠」!甚至以一筆小額的理賠金就告訴你「已完成理賠」,你相信嗎?我們買保險是在保障我們的風險?還是在照顧業務員的口袋?又比如說:發生車禍被肇事逃逸,找不到肇事者,要向誰?如何求償?買保單時保險業務員說「這個賠、那個也賠」,結果要出險時,保險公司卻告訴你「這個不賠、那個不給付」或明明保額很高但是卻賠一點點意思!意思!你怎麼辦?社會保險明明是要照顧弱勢族群,但卻以一則你看不懂的公文告訴你「不符合理賠要件」所以不賠,你怎麼辦?車禍要如何向肇事者求償?求償金額怎麼算?何時?如何提出和解?對方說保險已過期,又沒錢,要如何求償?肇事者保險公司說「這個不賠、那個不給付」,怎麼辦?...。有人會說『這合法嗎?我們有保險業務員會幫我處理,為何需要寶新公司?...』!我們公司的回覆是『如果保險公司一切都照規定來,那保險公司要賺什麼?我們買保險的目的是什麼?』我們寶新公司就是要以專業的知識,運用「法律、醫療與保險」的專業團隊,並結合有理想與熱忱的有識之士,共同為弱勢族群爭取他們的最大權益! 也在此特別聲明:本公司非傳、直銷公司,也非保險公司,上班時間與地點非常彈性,想要有多少收入,由您自己決定!百萬年薪不一定非電子、金融業不可;也不必像房仲業一般需在菜市場發DM,傳、直銷公司你還沒賺錢,就要你先花一筆錢,然後不斷的消耗你的人脈,我們保新公司,只要有一顆不認輸、不甘被現狀所限制住的心,還有看不慣社會上的不公不義,歡迎和我們寶新公司一起打拼,更歡迎二度就業與單親家庭,也歡迎大家一同來關心與協助弱勢者爭取權益!
巴魯巴教室』裡有用心且專業師資;有溫馨且優質的學習環境 我們相信,希望教室的存在;我們確信,優秀是教出來的! 決定孩子學習成敗的關鍵---學習動機 「學習動機」幫助孩子發現自己的熱情,擁有這樣的正面能量,一輩子受益無窮。 這追求知識的內在動力何來?如何啟動孩子心中的學習引擎? 如何協助與鼓勵孩子獲得更多的學習樂趣? 身為父母的您,能夠做什麼?要怎麼幫助您的孩子提升學習動機? 您需要做出一個正確的選擇---多陪伴孩子成長!! 而您若真的工作忙碌分身乏術,至少也要替孩子做一個正確的選擇! 您會替孩子選擇一個像家一樣,放學後可以開心學習、放鬆心情的地方?亦或是 選擇一個充滿考試壓力又冷酷無趣安親班? 『巴魯巴教室』能給孩子一個像家一樣溫馨並且充滿關懷的學習環境 讓我們一起陪伴孩子成長, 一起加強孩子學習的深度、開展孩子知識的廣度。 請您相信---優秀是教出來的, 請您相信---你我的付出,能帶給孩子這輩子既珍貴又有趣的童年時光。 『給我們機會,您就能體會我們的用心』
有人說;現在的景氣這麼差,你怎麼還要冒險開間托嬰中心。我說:因為就是知道,我靜靜的~問老天如果這是我的使命,我願意全力以赴的去愛,愛我生命中的每個人,所以我做了~我願意帶領更多的人,我接受每種考驗來到我生命中,因為我值得~你也值得。地址:板橋市四川路一段151號 電話:2956-3008
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  • 壹欣科技有限公司篤敬文信停車場

    壹欣科技有限公司篤敬文信停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2412、2413地號(篤敬路31號對面),壹欣科技有限公司篤敬文信停車場的統一編號:81152218,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 青雨有限公司停車場營業所

    青雨有限公司停車場營業所位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2393-1地號(文忠路與篤敬路交叉口),青雨有限公司停車場營業所的統一編號:92166148,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場

    鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2311地號〈昌盛路219號旁〉,鳳杉系統有限公司昌盛南屏停車場的統一編號:82720816,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 慈德宮昌盛路停車場

    慈德宮昌盛路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段八小段2279號上停車場,慈德宮昌盛路停車場的統一編號:91483075,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:5000元

  • 寶鑫企業行

    寶鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段三小段294地號,寶鑫企業行的統一編號:72209979,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 洗旺自助洗車

    洗旺自助洗車位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段七小段1101-0000地號,洗旺自助洗車的統一編號:91544018,營業稅籍分類屬於:汽車美容,資本額:10000元

  • 寶盛鑫企業行

    寶盛鑫企業行位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段782.783地號.(華榮路543號旁空地號),寶盛鑫企業行的統一編號:81096814,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:100000元

  • 停壹科技有限公司裕興路停車場

    停壹科技有限公司裕興路停車場位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段521地號(裕興路129巷18號旁),停壹科技有限公司裕興路停車場的統一編號:81131967,營業稅籍分類屬於:停車場管理,資本額:0元

  • 珍珍花店

    珍珍花店位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍華段一小段0500地號(瑞豐市場58號),珍珍花店的統一編號:91484356,營業稅籍分類屬於:未分類其他零售攤販,資本額:10000元

  • 尚發金屬有限公司

    尚發金屬有限公司位於高雄市,營業登記地址:高雄市鼓山區龍水里007鄰美術東八街36號9樓,尚發金屬有限公司的統一編號:59322674,營業稅籍分類屬於:廢五金批發,資本額:6000000元

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