~~公司簡介~~ 全球第一影像監視系統的製造廠商;國內CCTV產品的專業領導者本公司為績優視訊產品之 專業研發製造廠商,成立於民國八十一年,主要致力於影像、監控及視訊相關產品的研發、 設計、製造、行銷。 目前產品以 CCTV 系統相關之影像產品為主力, 產量為國內之領導大廠,並於美國、香港、 大陸等地設有行銷據點;外銷佔 60 %,內銷佔 40 %。 ~~歷史沿革~~ ◆ 1992─悠克電子股份有限公司創立,設立公司於板橋大觀路,實收資本額新台幣500萬元。 ◆ 2000─建立行銷據點,轉投資成立香港YHC、美國ATC及遠程國際三家子公司。 ◆ 2001─公司股票正式掛牌上櫃。 ◆ 2002─通過ISO-9001:2000國際品質認證。 ◆ 2003─榮登安全自動化雜誌「全球安防產業50大企業調查」之排行榜。 ◆ 2004─公司股票正式掛牌上市。 ◆ 2005─搬遷至中和新廠 ~~經營績效~~ ◆ 2000年榮登天下雜誌全國前一百名成長最快之中堅企業排行榜。 ◆ 2001年 8月股票上櫃 ◆ 2002年通過 ISO 9001:2000 國際品質驗証。 ◆ 2004年 9月轉上市。 ◆榮獲一千大製造業 天下雜誌 二○○三年:台灣一千大製造業行業排名中第八六二名 二○○三年:營運績效最佳五十家中第二十八名 二○○三年:台灣一千大製造業股東權益報酬率最高五十家中第二十四名 二○○三年:灣一千大製造業資產報酬率最高五十家中第三十五名 二○○四年:台灣一千大製造業行業排名中第八二七名 二○○五年:台灣一千大製造業行業排名中第七一九名 二○○五年:台灣一千大製造業營業收入成長率第二二二名 二○○五年:台灣一千大製造業股東權益報酬率最高第四十六名 二○○五年:台灣一千大製造業獲利率第五十六名 商業周刊 二○○二年:台灣一千大製造業行業排名中第九二九名 二○○三年:台灣一千大製造業行業排名中第七九五名 二○○四年:台灣一千大製造業行業排名中第七八八名 二○○四年:台灣一千大製造業淨值報酬率第四十名 二○○四年:台灣一千大製造業獲利能力第六十九名 公司經營績效(九十六年度): 每股稅後盈餘為3.08元 每股配發股票股利0.29元 現金股利每股配發1.94元 ~~企業文化~~ 建立一個以客戶導向(服務、執行力、績效)為主的文化 ~~核心價值~~ 誠信 : 企業經營之本,力求言行一致。 專業 : 掌握全球脈動,專注前瞻卓越。 創新 : 勇於求新求變,不斷自我突破。 ~~組織競爭力~~ 品質 : 全面品質提昇,全員積極參與。 速度 : 簡化專注迅速,落實行為模式。 成本 : 追求最適成本,創造最大效益。 ~~展望未來~~ 公司目前正積極進行多項高科技新產品的研發,包括:高階 DSP 攝影機、多輸入視訊分 割處理機/ 圖框多工處理機、網路遠端影像傳輸監控系統、數位化視訊儲存監控系統、視訊 會議產品、網路攝影機等。 現有公司研發團隊成員均具相當優秀之學、經歷背景及專業能力,主要之研發人員在業界 相關領域中具備多年實務經驗。 為因應公司的快速發展,竭誠歡迎有能力、有抱負之優秀人才加入我們的行列,共同開創美景。 ~~股票代號 6131 ~~ ~~交通指引~~ *如有開車或騎車前來,請至警衛室換證停在訪客區 (公司自有停車區,無須付費) !! *搭捷運請在板南線新埔站 /南勢角線景安站 下車,轉搭藍18或橘5在中和第二戶政事務所下(立德街口) *搭公車262請在中和保養場站(COSTCO對面)下車後,往板南路微星科技方向走後再轉往立德街步行約15~20分,或於景安站 下車轉橘5在中和第二戶政事務所下(立德街口)步行約5分

80年代,一個叫蔡芳雄的門外漢,以初生之犢的精神,在基隆崁仔頂漁市起家,闖出頂級海鮮進口與批發的事業王國。30年後,兒子蔡明勳決定網路創業,拿老爸的本行來試水溫,沒想到以活蟹到府之訴求意外爆紅。現在,他們決定進軍實體開餐廳,並以老爸為名,開始重新規劃「芳雄鮮饌」的品牌藍圖。 「我第一次在網路訂購鮮活商品,昨天下午收到了,打開蓋子裡面有十隻小紅蟳在箱子裡爬來爬去,小朋友看到都開心得不得了,馬上依照網頁的步驟清蒸,超香的,全家人吃得很開心!」 「感謝你們的中秋海鮮烤肉組,讓我扳回面子。原本婆婆還一直嫌我買這個太貴了,可是烤肉時隔壁的王媽媽來串門子,看到我們又烤帝王蟹腳、又有大蝦皇、超大顆的貝柱,忍不住讚歎起來,婆婆還開心的說,是我媳婦買的,讓我鬆了一口氣~」 類似這樣的顧客來信,常常出現在客服信箱。網路開店不到兩年,就以「活蟹到府」打開知名度與亮麗營業額,還獲選為數位時代的2009網路人氣100強,並勇獲食品類專家評比冠軍。這個成績除了靠創辦人蔡明勳、呂建慧夫妻的創意與努力,還有來自蔡爸爸累積30年曲折起伏的深厚根基。 白手起家一步一腳印 當年在農會工作了十多年的蔡爸爸,結識了做貝類養殖的朋友,雖然自己一竅不通,但看好未來發展,還是果敢投入,但終究因經驗不足以倒閉歇業收場。後來嘗試小量進口一些少見而獨特的貝類。蔡爸爸每天開著一台載著小型暫養池的水車穿梭在基隆漁港,向餐廳推銷各種鮮活貝類。有肉質飽滿長相奇特的象拔蚌、手掌大的鮮活扇貝…等,這些獨特又鮮美的貝類很快地就吸引了餐廳業者下單。 接著蔡爸爸觸角延伸到蟳類與一些高單價活海鮮,如帝王蟹、龍蝦、明蝦…等等,還在印尼投資蟳類養殖場,並培訓當地人才。他不斷尋找品質更好、更穩定的貨源,若有顧客要求一些較奇特的海鮮食材,不管量有多少,一定使命必達。如此逐漸在著名的批發魚市基隆嵌仔頂做出口碑。2007年從陽澄湖引進大閘蟹蟹苗開始養殖,為了讓大閘蟹呈現金黃香濃又飽滿的膏黃,餵養的飼料特別選擇南瓜、小蝦、魚干…等天然食材,這次總算克服難關,養殖成功。 跨足網路銷售,開創多元通路平台 身為么子的蔡明勳原先並沒有繼承家業的打算,只是「生意仔」的基因蠢蠢欲動,想加入最夯的網路創業。但要在網路上賣甚麼?家裡傳統海鮮批發的事業就成了他有力的後盾。 2008年網路事業正式成立。憑藉著平台的曝光及適逢年底水產旺季,打出平價頂級海鮮的訴求後,業績成長迅速。其間曾因經驗不足與季節因素一度陷入低潮,但蔡明勳帶領團隊虛心檢討,一一克服,並增加了頂級肉類與新鮮水果等產品,果然在半年後業績明顯回升,也在同年2009年九月的網路營收突破第一個100萬,過年前更出現爆單情況。 蔡明勳承襲了蔡爸爸客戶至上的經營哲學。一旦客戶收到貨品出現瑕疵,二話不說立即退換貨。而鮮活水海產的宅配難度更高,必須精準掌握宅配時的溫度管控,以確保顧客能收到活跳跳的螃蟹。若消費者收到死蟹,只要在收貨當天來電,便立即處理退換貨。2008年剛開台時打出小紅蟳特惠搶購,一週便賣出將近1000隻。 實體店面經營「平價奢華」美食料理 吃過鮮活帝王蟹嗎?將剖開的帝王蟹腳冰鎮後,雪白的蟹腿肉如水晶般地晶透亮麗,放入熱湯裡川燙一下入口,那半熟帶點札實口感卻又鮮嫩甜美的蟹腿肉在舌間彈跳,此時你會想秉住呼吸…。食材夠新鮮,只要以最簡單的清蒸或煎烤的方式,如蟹膏的濃醇鮮香、牛小排鮮嫩甜美的肉質,不需要繁複的處理過程,不需要昂貴的花費,就可以享受到五星級飯店般的奢華料理。 為了想與更多人分享頂級食材的美味,在虛擬通路經營穩定後,蔡明勳網羅知名大廚加入團隊,要以創意廚房的概念,開一家融合歐式與台味的特色餐廳。「芳雄鮮饌 Fraiche Fusion」 位於台北市民權東路,在這裡沒有過多的調味料或油炸品,廚師以畫龍點睛方式,讓顧客嚐到食材的原汁原味,而「平價奢華」的經營理念,讓一般人能夠更容易享用到這些新鮮的大自然餽贈。 品牌名稱中文「芳雄鮮饌」 源自蔡爸爸剛柔並濟的名字,並感念他對海鮮事業的開創與堅持。品牌英文 Fraiche Fusion其實是法文,Fraiche跟英文Fresh同義,代表新鮮冰冷;Fusion則是融合/熔化之意,也跟芳雄諧音。如此一冷一熱,亦柔亦剛,還融合了法式料理與台灣美食兩種迥異風格,充分表現台北城市多變創新的餐飲新文化。 從蔡芳雄的海鮮進口批發事業,到蔡明勳的網路事業,再到「芳雄鮮饌」,不僅突破一般家族事業傳承的窠臼,也將開創台北餐飲的新視野。 芳冠群雄,鮮嚐美饌,就在你我的咫尺外與彈指間。

關於東風聯盟 東風生活事業有限公司 以下簡稱東風聯盟 東風聯盟1996年以「消費新聞報」(目前為:東風聰明生活誌)為根基在台中地區發行,奠定日後聯盟商家的整合行銷方式及消費會員的聚集力量,初期以中南部為服務目標,以聯盟商家回饋會員的方式延續公司積極在廣告消費領域中,為每一位會員爭取到合理的消費回饋。直至2005年東風聯盟期望帶給所有東風會員一個全新的消費環境,將服務區域擴大至桃竹苗地區,並加強在福利核心上以專業的制度及完整的規劃做為與各大公司福利部門傳承的重點。 東風聯盟於2005年5月發行桃園首刊「大桃園地區消費新聞年度特刊」,以桃園ˋ中壢會員為服務目標，並在大桃園地區陸續增加聯盟商家多達100家以上,聯合多元化之商店提供會員優惠折扣並且結合加油站等民營事業,為公司企業創造互利互惠的員工福利制度。 鑒於大桃園地區整體策略逐漸為民眾及企業所接受,東風聯盟遂將理念推向大新竹地區,發行2006年「大新竹消費年鑑」,其範圍包含新竹縣市、竹北新興城、及內灣尖石地區,配合東風企劃人員規劃之旅遊路線,將食、衣、住、行、育、樂整合至一系列休閒路線中,搭配特別企畫的年度酬賓禮券,為會員爭取6000元以上的消費折扣,不僅在日常生活中的必需開銷得以節費,假日的休閒支出也能精打細算。 在東風聯盟不斷試驗和推廣的努力下,於2007年跨世紀順利推出折扣集點卡,將原本只俱單純折扣功能的東風卡,成為加值集點的「東風集利卡」,其點數擁有集點兌換等值紅利商品、現金抵扣等功能,為廣大的東風會員朋友們在經濟萎縮的時代中,謀略一條聰明的消費捷徑。 迄今東風服務會員人數已達數拾萬人以上,東風聯盟秉持最真心的服務熱誠,誠摯的歡迎您的加入

96年07月 從軍中退伍,拿第一桶金40萬創業,從是線上遊戲買賣,人稱職業幣商. 98年05月 將工作室收起來,因身體變的很差,所以轉行到送飲料經銷商當送貨員 98年08月 因88水災,我離開我的家鄉,來到高雄市打拼,身上全身只剩下1800元,借寄親戚家裡 98年11月 因急度缺現金,所以進入瓦斯行,當配送員,因為每天可以領現金,送多少領多少.沒有先來後到的差別, 99年10月 我工作的那間瓦斯行 因財務有問題,有點經營不下去了,所以老闆找了另二間瓦斯行,聯合配送 99年10月 合併後的瓦斯行叫,全民安瓦聯合配送中心,規模不小,一天出貨量約200支桶裝瓦斯 99年12月 因其中一位股東退出,倒致公司業積快速下滑,在三個月內,因發不出薪水,從原本的30名員工,逃到只剩下2員. 100年3月 其中1名員工,跟老闆商量以乾股的身份入主股東,公司負責人換那名員工經營. 100年6月 全民安因經營不善,停止營業, 100年7月 全民安改名叫 民安瓦斯行 100年11月 配送範圍 整個高雄市 市區 *公司未來目標 要一間一間的將經營不良的瓦斯行併購起來,希望能在未來的四十年內可以成為高雄市人人都知道的瓦斯行.

永樂2手傢俱 實體店面 政府核准立案 專業經營 統編：10990353 全省跑透透 親力親為 以服務為宗旨 服務廣大社會大眾 服務專線0983-918-759蘇先生 TEL04-25348693 最親切.最專業.最優質的服務團隊，我們的團隊一向都是以 (服務至上~客人永遠是對的)如此的理念~來服務廣大的社會 大眾.全省服務.一通電話.讓您省掉不必要的煩惱.免費到府估 價.用專業的角度.來評估商品的最高價值.讓客人不會因為要 汰換傢俱.而血本無歸…….有需求~請來電..我們將用最快的速度. 為您服務^_^~0983-918759 蘇先生(現金收購,專業免費估價) 收購點：全省皆有據點,基隆,新北市,大台北,桃園縣市,新竹縣市,苗栗縣市 南投縣市,彰化縣市,台中縣市….等. 相關類別：資源回收,美容用品,辦公家俱,事務機具,冷凍設備, 家俱寢俱,家電產品,舊貨買賣,辦公用品,居家服務, 電子產品,音響設備,家電買賣,電視音響,辦公家俱,工廠庫存。 免費估價商品24hr（萬物都收）： 請先行將預估的二手物品拍照,直接上傳至信箱: [email protected] 並註明商品所在的地區,姓名,電話,地址留至內容裡,永樂2手會盡快為你服務！ 【奇摩拍賣： 永樂2手傢俱商行-拍賣 歡迎至現場參觀喔】 【台北倉庫 : 台北市永和區’ 收購專線：0983-918759蘇先生】 【台中店址：台中市潭子區雅潭路二段395-7號 TEL：04-2534 8693】

永豐銀行係永豐金融控股公司的子公司，是由同屬該公司旗下的建華銀行與台北國際商銀於2006年11月13日藉對等合併而組成的。完全傳承先前兩家銀行的資質與資源，永豐銀行已能擁有極其綿密的營業網絡、高度創新的產品組合與最為先進的資訊系統；未來將以更高的熱誠，為全世界往來大中華地區的客戶提供最佳的金融服務，逐步實現闢建「21世紀金融新絲路」的願景。 1992年1月28日成立的建華銀行為全方位的商業銀行，個人金融與企業金融一直並重發展。除了傳統存放款外，該行更致力於金融產品之整合服務，以及擴增金融產品的科技含量。2000年成功推出整合存摺、放款、證券、基金等產品之「MMA投資管理帳戶®」 (Money Management Account®)，奠定了該行在台灣產品創新的市場領先地位。另外，近年更運用其在電子商務的技術優勢及跨洲金融的獨家管道，陸續推出「B-to-B企業電子資金管理系統」(Pay-Web) 、「線上應收帳款承購」( e-Factoring) 及「CPA洲際管理帳戶」（CrossPacific Account）等產品，有效的為不同階層及性質的客戶提供突破時空限制的現金調度及資產管理的平台。2001年9月28日，該行與當時之建弘證券及金華信銀證券共組金控公司，正式成為永豐金控的一員。 台北國際商銀擁有近六十年的優良歷史，前身為創立於1948年5月4日之「台北區合會儲蓄公司」，1978年改制為「台北區中小企業銀行」，1998年5月14日再轉型為「台北國際商業銀行」。以其初始背景故，該行擁有大台北地區最為眾多的分支機構，並在該地區商鋪行號等中小企業中搭建起最紮實的客群基礎。也因為在台灣最繁盛地區擁有最忠誠穩定的顧客，該行的營業收益乃一向極為豐盈平順，在同業間常名列前茅。再加上該行的經營策略率皆以均衡業務成長與強化授信資產品質為主軸，經營績效與獲利能力乃得以長期高於業界平均水平。2005年12月26日，該行與當時的建華金控以換股的方式合併，正式成為永豐金控的一員。 永豐銀行迄今共計有十處、一室等十一個總行部門，外加三個事業群及國際金融業務分行。此外，本行尚擁有129家國內分行，暨香港分行、九龍分行、澳門分行、洛杉磯分行及越南代表辦事處等國外分支機構，以及美國加州子銀行-美國遠東國民銀行（當地有十一家分行，另設有越南胡志明市分行及大陸北京代表處）。本行目前尚擁有永豐金(香港)財務、永豐人身保險代理人及永豐金財產保險代理人等子公司，可以與本行專業分工、殊途並進的推展業務，為客戶提供最完善的服務。 永豐銀行於2002年5月9日換股設立「永豐金融控股公司」（股票代碼：2890）， 成立上市後，主要股東為永豐金融控股公司。 董事會在企業營運中扮演極重要的角色，其主要的功能與職責在於指導公司發展策略，監督經營團隊的營運績效，以及代表公司與外界建立良好的關係。本行董事會目前共有六位具專業資格者（含一位外部董事），二位外部董事（未擔任銀行經理部門職務者）及二位獨立董事，所聘請之外部及獨立董事皆為極具聲望及專業能力的才幹之士，對於增廣銀行經營視野有相當大的助益；並設立三位監察人，其中二位具專業資格。 為因應多元化金融理財時代，配合企業團的快速擴充及綜效提昇，人力資源之開發及整合一直為本行重點工作之一。除每年透過校園徵才吸收高素質且具發展潛力之基層人員外，更隨時在國內外市場上網羅具專業背景與處理國際性事務工作經驗之資深專業人士，充實本行中高階主管陣容。 對外積極徵才之同時，組織內部亦不斷的以訓練及輪調方式，快速培育拔擢優秀人才，以因應本行及企業團各項業務推動之人才需求。本行2009年2月底總員額數為4,576人，其中具大學以上學歷同仁約90%，平均年齡約僅34歲，人員素質佳，且充滿活力。主管與基層人員比例維持在4.5：5.5，績優同仁發展空間極大，故同仁在工作態度上都相當主動積極，將本身與企業的發展融為一體。 受全球景氣下修衝擊，整體經營環境惡化，同業無不蒙受其害，永豐銀行難免受到影響。2008年年底資產總值為9,745億元，股東權益564億元；總存款7,944億元，總放款6,359億元，總授信6,771億元，合併銀行資本適足率為10.99%。另因來自於結構性商品（SIV）之損失提存，2008年稅後淨損為27.57億元，全年稅前每股盈餘（EPS）

公司以推廣汽車貸款業務為主，此種貸款業務之服務模式，已走出一般銀行傳統行銷模式，而將服務直接送達消費者手中，免除消費者洽詢貸款銀行之不便，亦節省消費者寶貴時間 。 隨著金融市場的變遷，銀行逐漸將放款業務委與融資公司負責，而銀行汽車貸款業務，本因呆帳比過高，虧損連連。國內銀行也逐漸退出汽車貸款的市場，現在有承做汽車貸款的銀行也以寥寥無己，公司和國內最大的兩間融資公司合作負責推廣其業務。在金融單位裡有在做放款業務的除了各位所知的銀行外，尚有保險公司及融資公司體系；而保險公司受金管會的受限只能承做有價的擔保性貸款，如房屋貸款、汽車貸款、保單值借等，並無法像銀行一樣可做無擔保性的貸款，像信用貸款與發行信用卡及現金卡等；而融資公司在去年底時立法以通過可承做企業貸款、無擔保信的貸款。然而很多人可能並不曉得融資公司到底為何呢？它並不是地下錢莊，也不是當舖，他的利息利率都是和銀行一樣，同樣受金管會管轄。 不論客戶身在何處、總是能提供及時與便利的服務，並將客戶需求情況轉達與銀行，提供客戶量身訂做的資產組合 。 歡迎對金融產業有興趣的您，一同加入本公司的行列!

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