本公司自1971年創立以來，即秉持「誠信、敬業、競合、超越」的經營理念，除不斷致力產品品質的提昇及新產品的研究開發外， 更由於「致力產業昇級，品質第一」經營策略的運用成功，相繼成立了銘板薄膜開關以及卡片等二大事業部門。 期間並與日商上原銘板工業、土屋工業、NATEC(國際VISA及MasterCard認證公司)及TEFCO等株式會社技術或資本合作， 自國外引進最尖端的生產技術與生產設備，對國內銘板、薄膜開關、及卡片等業界的產業昇級，堪稱不遺餘力。 除此之外，本公司早在1983年即引進電腦網路系統，積極建立電腦網路管理系統，從早期的資訊管理系統(MIS)， 乃至於現階段的企業資源規劃系統(ERP)，更實施了利潤中心制的事業部組織架構。綜合上述各方面的努力， 本公司有幸榮獲經濟部第一屆國家磐石獎(中小企業最高榮譽)及2007年產業科技研發成果聯合表揚技術KNOW-HOW創新獎， 並通過德國RWTUV ISO-9001國際品質管理系統、ISO-14001環境管理系統及ISO27001資訊安全管理系統等認證， 更是國內第一家榮膺威士卡國際組織(VISA INTERNATIONAL)、萬事達卡國際組織(MasterCard International)、 JCB卡國際組織(JCB International)、美國運通卡(American Express Company)及Mondex Limited正式認可之信用卡專業製卡及卡片個人化工廠。 凡此種種均是本公司永續發展、邁向國際化經營的重大里程碑。 經營理念：誠信、敬業、競合、超越。 品質政策：建立有效性品質管理系統，滿足客戶產品需求。 品質承諾： 1.以顧客為重，持續了解顧客及法令法規需求。 2.如期提供符合顧客要求與服務。 3.全員參與持續改善，不斷提昇顧客滿意度。 環境宣言： 1.遵守環保法令。 2.持續減廢及防治污染。 3.全員參與。 資安政策： 1.遵守與資訊安全相關之法律及合約。 2.遵守TNP資訊安全管理文件、信用卡組織規範及ISO2700規範對資訊安全之要求。

吉田yoshita創立於1996年後改為YOSHIDA-SEIKO.日本.台灣.上海均有我們的據點,目前將在台灣設立精英小組團隊,早期主要以國際貿易,海上休閒運動用品及設計製造日本專業釣具為主,經團隊的合作與努力,目前擴展業務項目增至LED及資訊軟體.;擁有自有品牌及自行研發的技術能力,客戶遍及世界各地。本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『用心.專心.細心』的經營理念,追求企業永續經營及成長。不用擔心你是學校剛畢業,但是你必需擁有溝通能力及積極主動細心負責的態度,我們希望你擁有不同的聲音,因為有你們的努力貢獻,我們才會成長,我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,且將共同努力創迼的企業利潤,分享與每一位員工,您是否常覺得懷才不遇呢?,YOSHIDA給您一個無限寬廣的舞台,你想扮演什麼角色?由您自己決定.歡迎優秀的朋友一起加入YOSHIDA(吉田)的團隊行列。

從事金融服務業,至今已10多年。三年多前,從外商離開,本著幫助人們擁有快樂且安穩的退休生活的理念,創立理財顧問公司。在公司穩定成長的同時,創辦人漸漸地發現,企業除了為客戶提供服務、賺取利潤外,也能用專業做社會關懷、縮小社會的差異。 每每在公益講座及公益讀書會,以及公開課程中發現,很多朋友期待擁有優渥的生活,過著富裕人生,而內在卻害怕追求,以匱乏面對機會;有些朋友是不斷地分享富裕人生,實際生活卻與分享背離。這些不平衡的現象,興起一個強大的念頭,要幫更多朋友打開「創造金錢」的枷鎖,讓他們在「創造金錢」上可以更省力、更輕鬆獲得。 向陽國際(Sun Upward)在理財顧問公司運作經營2年後,見到實際的需要而成立,並發展了三個系列,分別為:「UP創造力」、「UP理財力」、「UP 競爭力」。 「UP創造力」,打開塵封已久創造金錢的能量,讓這股能量輕輕流瀉在每位朋友的生命裡。能量跟隨著思想,思想導引著能量,進而放大。擁有正向的能量與信念,自然地沉浸在「思想創造物質,信心創造奇蹟」裡。 「UP理財力」,由內而外的富足,彰顯在實際生活、實際擁有。正確的理財態度及觀念猶如清香的花粉般傳播給更多朋友,專業的理財技術厚實理財知識,讓每位朋友超越艱澀難懂的專業技術與知識,隨著老師以輕鬆專業的教學及技術指導,讓理財不再是只有看法,習得以資料庫做判斷,讓增長財富成為一件輕鬆的事,每位朋友都可以擁有無虞的快樂人生。 「UP 競爭力」,升級你的人生,迎接一切美好的事物。 在創新經濟時代,提升競爭力對每個人都非常重要。主動學習,是為自己的創新價值添加新元素。學習不但創造價值,更是創造未來,進而完成人生目標,實現人生夢想。 向陽陪著每位朋友迎向陽光,共同創造「圓融 富足 豐盛 喜悅」的人生。

臺灣教育訓練人才發展中心隸屬君悅集團,原名為臺灣流通服務訓練人才發展中心,2009年因應市場的需求及集團發展的需要,正式更名為臺灣教育訓練人才發展中心(簡稱:臺灣人發中心),並將臺灣人發中心的商標登記於君悅管理顧問有限公司底下。 臺灣人發中心的願景: 2009年開始轉為全方位的教育訓練平台。秉持著「課程研發」、「人才培育」及「促進訓練產業發展」、「提升企業競爭力」的理念,協助企業各項教育訓練工作,作為台灣地區利用率最高的教育訓練平台。 1. 2011年臺灣人發定位為WEB2.0年,建立台灣教育訓練的WEB2.0平台。 過去的網站及部落格內容都是由單一人或單一組織來建立或發表,而在facebook的網路世界裡面你到任何一個facebook網頁所看的內容,不完全屬於那個網頁所有者所發表的文章,而是和網頁所有者有關連的人所共同發表的文章;同樣的你只要在自己的facebook裡面,無論有沒有發表文章,都可以看到所有和你有關聯以及你有興趣的人及文章;這就是web2.0的觀念。知識及資訊不再專屬於某個人或某個組織所有,傳播的模式不再是單向的供需關係,而是資源與資訊整合的觀念。而又與過去BBS和討論區不同的是,BBS論壇和討論區的文章是屬於眾人所有(這裡指的是有效的BBS論壇或討論區),很難凸顯你的存在,閱讀者不但要主動到這個網頁去找你的文章才能看到你,還不見得看到的都是和你有關或他有興趣的內容。而web2.0的年代,只要一次的連結對你有興趣的夥伴將你加入連結裡面,就可以持續的在自己facebook裡面看到你。這就是web2.0,而這樣的模式不僅是發生在網路上,也發生在真實的人際社會裏面。 2.成為台灣教育訓練的第一品牌。 台灣提供教育訓練服務的公司多半最為仲介的角色,了解客戶的需求,然後找到適合的老師去為客戶上課。因此,台灣有很多作教育訓練的管理顧問公司存在,只是透過媒合來獲取利潤。臺灣人發中心,配合每位老師,為老師的課程提供活動的安排及設計、案例影片的撰寫與拍攝,而非只是媒合。在客戶端,每個月免費提供各種教育訓練的資源和資訊,協助客戶規劃公司內部的教育訓練工作。

啟‧發」顧名思義是「開啟創意思考的設計發展」，以策略設計為主要服務項目公司。設計不光只是一套視覺的表現，而更應成為替客戶解決問題之過程的具體表現；幫助客戶提升利潤，開啟潛在市場提升品牌形象。 多年廣告設計經驗，使我們能準確而快速的掌握客戶的需求，並提供精準的建議與策略行動；因此我們在乎客戶的預算、時間，更期望透過製作物的完成，能真正解決客戶的問題，達成實質的成效。 現今，本公司以「走在設計與服務的最前線」為中心思想，提供最棒的專業能力及服務熱忱，以滿足客戶的需求為目標，無論是CIS企業識別系統，以及整體網站的架設規劃與時下最夯的LED裝置廣告，皆展現出我們獨特的創意與特色

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

國華人壽自1963年一路走來,我們始終秉持「以人為本、顧客至上」的宗旨,致力於商品的創新 與服務品質的提昇,以提供保戶更完整的保障。我們堅持「愛、活力、新思維、終身學 習」的理念,遵循「誠信、服務、專業、創新」的行事準則,以滿足員工、保戶、股東 的需求,獲得社會的肯定及贏得業界的尊敬作為企業使命,讓員工得以自我實現,讓保> 戶得以安心託付,讓股東得以共享利潤,讓社會得以獲得愛與關懷,讓壽險業得以共同 追求卓越、永續經營。 展望未來,我們不僅要向「成為保戶滿意度第一名的壽險公司」的目標邁進,更願以「 驕傲的國華人」自許,以坦誠與積極的態度,展開「一步一腳印‧打造新國華」的行動 。所有的國華人共同攜手,凝聚向心力,燃起使命感,建構一個「員工樂意、保戶滿意 、股東得意、社會中意、業界敬意」及充滿朝氣與活力、愛心與熱情的新世代壽險公司 ,讓國華人壽不僅是國華人的驕傲,更成為台灣壽險業的驕傲。 我們的核心價值 >> 我們以人為本、顧客至上,秉持愛、活力、新思維、終身學習的理念,以誠信、服務、專業、創新的價值觀作為行事準則。 我們的使命 >> 1. 我們以「追求共好」的精神,滿足員工生涯發展規劃與自我實現。 2. 我們以「服務至上」的態度,提供保戶滿意的商品與信賴的服務。 3. 我們以「永續經營」的目標,回饋股東成長的營收與合理的利潤。 4. 我們以「熱心公益」的行動,積極參與公益活動及善盡社會責任。 5. 我們以「創新領先」的信念,立足本業放眼國際並邁向領袖群倫。 1963年 國華人壽成立,總公司位於台北市漢口街82號。 1979年 國內第一家使用中文輸入輸出資訊系統(王安2200VS)的壽險公司。 1991 年首創國內重大疾病保險,全國壽險公司首度使用筆記型電腦作為壽險行銷工具。 1993年 成立「國華人壽慈善基金會」 1994年 推出「至尊系列商品」,首創國內壽險分級殘廢給付 1997年 亞洲第一家通過 ISO-9001國家品質認證 1998年 獲頒跨世際標竿企業金冠獎及優質商品金冠獎 1999年 獲得現代保險雜誌主辦第一屆保險信望愛選拔,榮獲最佳社會責任─「愛」獎 2001年 通過ISO9001 2000年版國際品質認証 唯一獲得中華民國卓越成就「金炬獎」的壽險公司 第四屆亞太高峰「金爵獎」囊括「企業」、「商品」及「風雲人物」三個獎項 2002年 台灣地區唯一名列美國人壽保險管理學會(LOMA)全球十大優良教育壽險公司,獲頒「教育成就獎」 2003年 國內首家也是唯一通過經濟部「PKI (公開金鑰基礎) 應用輔導」審查的壽險公司 2005年 『長期看護終身保險』榮獲中華民國消費者協會-頂級商品金鑽獎 台南縣政府頒發『促進健康有功團體獎』 2006年 榮獲ISO27001國際資訊安全管理認證 2007年 榮獲2007年保險信望愛獎『公司類─最佳商品創意獎』及『個人類─最佳保險成就獎』 與資誠企管顧問公司簽約合作,啟動『策略定位,績效提升』專案 採購IBM主機P595電腦主機及設備,深耕作業流程E化,縮減行政處理時效,達到『You Need,We Do顧客至上』的企業理念 電子商務部獲選第二屆最佳保險卓越獎電子商務類優選 2008年 榮獲2008年保險信望愛獎『公司類:社會責任獎』 榮獲行政院體委會『企業或個人贊助體育團體或運動選手』表揚 2009年 榮獲行政院衛生署國健局頒發之『健康職場自主認証-健康促進標章』與台北市頒發之『健康績優獎』 榮獲行政院體委會頒發之『體育推手獎』與榮獲表揚『台北市98年度九九體育節表揚』 榮獲2009年保險信望愛獎『公司類:最佳通訊處獎』 2010年 業界首創『神秘客服務品質查核』,委外專業神秘客出擊,追求客戶感動服務 與『美國壽險行銷協會』簽約,與國際接軌,教育訓練再升級 榮獲2010年保險信望愛獎『公司類:最佳通訊處獎』 推動「當責」組織文化,以利企業提高領導力與執行力

[我們的信念] 大潤發： 以「人」為本，致力於顧客、員工、股東及社會都創造出利潤與價值的誠信事業。 歐 尚： ◎良好的觀念及認同員工的價值。 1.鼓勵員工從工作中獲得成就與滿足感 2.員工分享知識、責任與利潤 ◎使顧客滿意。 ◎鼓勵公司的員工發展公司的實力。 ◎提高營利以及分享成果。 大潤發 1997年元月與大買家策略聯盟，目前大買家有3間分店。 1998年9月併購亞太量販3家店，1999年將東帝士八堵店納入聯採。 目前三個品牌(大潤發、亞太、大買家)共23+1家分店，架構出完整的全省服務網，成為台灣口碑極佳的量販系統。 2001年2月大潤發與法國具有40年零售流通業經驗的法商歐尚集團(Auchan)合資，引進更具國際觀的營運管理模式，除了以大潤發原具有本土特色的連鎖倉儲購物中心為基礎，更為邁向國際化連鎖事業跨進一步，以持續為消費者提供更高的服務品質。 歐尚集團目前遍佈12個國家，擁有近285家量販店及580家超級市場，雇用近145,000位員工，是歐洲排名第二，全世界排名第十四的量販業。

●威揚文理家教班為台大校友 林威揚先生創立。 ●林威揚老師簡介: 林威揚老師由國小、國中、高中、大學皆以第一名的成績畢業,大學入學 考試時更以全國最高分入主台大醫學院,為全國狀元榜首;台大畢業後更 是為了能造就更多未來的醫師、律師、工程師‧‧‧等一流人才,而棄醫 從教,投身教育界,全力將全國狀元的讀書心得及讀書方法傳授給後進學 子,對後進學子的鼓勵更是不遺餘力,每年發放近百萬獎學金,以激勵、 造就更多未來國家棟樑! ●林威揚老師於一九九七年於萬華創立「誠心文理家教班」,創班第一年即創 造大台北區最高升學率,公立高中錄取率超越95,第一志願錄取率高達三分 之一強,此一記錄在二十年內全國補教界名師無人能破。 ●林威揚老師獨創「問題簡化教學法」及無論多麼繁瑣的試題皆能在幾分鐘內 令學生完全了解,每位學生學習快速,進步如飛,學生每年以十倍的人數成 長,為目前全國學生人數成長最快的補習班。 ●林威揚老師於二○○一年在中正區成立「威揚數學文理補習班中正教室」, 本班學生於短短一學期內稱霸各班、各校第一名,震驚中正區家長及同學, 學生人數暴增,每次招生家長、同學大排長龍,交通阻塞,皆在三十分鐘內 完全額滿,為國中補教界難得一見的奇蹟。 ●林威揚老師於二○○二年在大安區成立「威揚數學文理補習班大安教室」, 台大、師大教授及教育部教改委員的子弟盡投本班門下,家長、同學好評不 斷,各班教室目前皆已爆滿,為補教界最短時間內成長最迅速的補習班。 ●林威揚老師終生茹素,完全奉獻,首創補教界「完全入股制度」,本班所有 工作人員全部入股分紅與林威楊老師一同分享補習班利潤與成長,林威揚老 師名言:「財富不是集中在老闆手中,而是所有人員一同分享!」「我的成 就不在於我很富有,而是我所有的工作人員皆很富有!」 ●本班所有工作人員皆為補習班股東,工作群策群力,全力以赴,辦事能力及 效率全國補教界無人能敵,因為林威揚老師深信:「要教出第一名的學生, 要先有第一名的老師!」所以本班成長速度驚人,在於本班人員管理及訓練 的成功! ●本班內部所有工作幹部完全由基層晉升,沒有「空降部隊」,注重工作倫理, 管理絕對人性化,分部拓展迅速,升遷管道暢通,工作部門、工作項目分類清 楚,所有人才依能力分派符合專長之工作,為目前國內中小企業最佳工作環 境。 ●林威揚老師對於教室硬體投資,宣傳廣告費用‧‧‧等,皆與所有工作人員一 同討論,完全尊重「員工才是老闆」,精算每一位學生招生成本,避免不必要 花費及大手筆的投資,將最多的盈餘分享所有工作人員,因為林威揚老師相 信:「人員才是公司的根本!」 ●林威揚老師對後進的提攜不遺餘力,所有工作人員不論招生、輔導、授課人員 皆親自指導,所有秘訣毫不保留,完全傳授,因林威揚老師始終相信:「每一 個人皆有無限潛能,補習班的管理不是只靠班主任,所有的工作人員都要有成 為班主任的能力!」 ●2006年本班平均每2名畢業生考上1名建中、北一女,每10名畢業生錄取9名前 三志願高中,升學率之驚人,中正、大安區教育界為之震驚! ●許多知名度高的補習班每年的廣告費用高達數千萬,幾乎佔了補習班經營利潤 的90%,工作人員的待遇反而微薄;本班以升學實力稱霸全中正、大安學區, 無須龐大廣告成本,學生依然眾多,利潤直接回饋工作人員,所有招生、輔導 、授課老師幾乎都是全國補教界最高待遇! ●至2007年為止,本班已培育出多位年薪百萬的補教新貴,年齡皆未超過30歲, 本班敢斷言絕對是社會新鮮人投入補教界最快成功的捷徑! ●〈本班的二五二計劃〉 本班目前於共有三處分部,迅速擴張中,預計在五年內擴增至二十所分部, 年營業額五億為目標,並培育出二百名年薪百萬之補教新貴,歡迎專上教 育程度有志從事補教業之男女踴躍加入我們的行列。

美國知名品牌Lash Allure MD魅睫 展現睫毛/眉毛 強韌的驚奇效果 這幾年台灣女生興起戴假睫毛的流行，走在街上幾乎每個女生都戴著招搖的假睫毛逛街，幾乎很難想像不戴假睫毛他們要怎麼生活？眼睛是女孩的魅力來源，屬於睫毛短且稀薄族群的每個女孩從第一天開始化妝就不斷為眼妝下工夫，『美國品牌Lash Allure MD魅睫』聽到妳的心聲，從現在開始妳也能輕鬆擁有美麗且強韌的睫毛，更驚人的是它能讓妳的睫毛強韌有力，不易斷裂。 Lash Allure MD魅睫 魅力睫毛展現 『Lash Allure MD魅睫』是美國知名毛髮生化博士Dr. James近十年致力於特殊成分的研究成果，獨特細毛刷頭，能讓每一根睫毛都能均勻塗抹，連短小的前睫毛及下睫毛也能充分沾染『Lash Allure MD魅睫』。 Lash Allure MD魅睫 名人也愛用 持續使用後發現睫毛開始用些許變化，首先妳會發現睫毛開始呈現美麗又強韌，效果明顯。在使用『Lash Allure MD魅睫』後，也因為其極佳效果，很快就在好萊塢的時尚圈傳開來，包含芭莉絲希爾頓、茱莉亞蘿勃茲專屬彩妝師都大力推薦『Lash Allure MD魅睫』。台灣的愛用名人則有：林熙蕾、高怡平、李詠嫻等人。目前『Lash Allure MD魅睫』除了在美國販售外、巴西、西班牙都有設專櫃，台灣則是亞洲第一站，目前在台隆手創館(微風店、SOGO復興店、SOGO天母店、信義A4店、信義南西店、京站店)及購物網站等販售。