本公司為一成立迄今三十餘年，專力於製造食物調理機的廠商。從早期的果汁機代工製造，專業生產果汁機、榨汁機、研磨機、攪拌器，以及各式機種的通用馬達，而逐漸轉型成為著重研發技術與自有品牌經營的廠商。公司創自創立以來，一直秉持著專業的研發設計、嚴格的品質控管以及優良的服務精神來行銷海內外市場，產品推廣已遍及世界數國，深受國際市場的支持和好評。而本廠完全在地化的生產，使用國內廠商供應的優質材料，並採一貫作業的製造流程，對於品質維護以及售後服務更加有保障，是國內少數擁有經濟部台灣製造MIT微笑認證標章的優質廠商，產品更獲得廣大消費者的肯定與信賴。 我們的理念 國內注重養生食補的觀念逐漸風行，一台品質好、有特色且功能強的專業級食物調理機，已為每個家庭追求健康生活的必備品。根據多年研發經銷的經驗，我們深知消費者的需求，並以健康養生為概念，設計研發出能生機精粹並注重天然美味、操作輕鬆且收納方便的多功能養生機。不僅在品質與技術上超越現有的產品，並融合了通用簡易的設計，來符合各年齡層的使用習慣。秉持著推廣居家健康飲食的理念，我們期待著能為消費者提供一台有智慧且人性化的好機器，並賦予傳統產品新的蛻變與價值，讓機器不再成為長期置於櫥櫃卻不使用的擺飾品，而是變成家家戶戶 享受健康飲食生活的有利助手！

民國72年創立大有老嫁妝批發行，從事喪葬用品的開發經營，販售給全台各地的喪葬禮儀公司，持續得到廣大的迴響、信任與支持；公司進而於民國82年擴大更名為大有壽衣有限公司，產品種類更為齊全，符合時代意義與需求，讓亡者安，生者敬。

開發金控係民國90年12月,由子公司中華開發工業銀行(於民國48年5月成立)以換股方式成立,並於民國92年併入大華證券,成為全方位的金控公司。開發金控除台北總公司外,另有3家國內工業銀行分行及29家證券分公司,其他包括美國、日本、韓國以及香港等地均設有海外據點,由內而外形成完整的國際性金融服務網。 開發金控長久以來秉持的經營使命,就是為股東創造最大利潤,並提供客戶最專業的金融服務。我們深信股東的貢獻與價值,並承諾會在良好的風險控管下,為股東追求最大的投資報酬。 展望未來,開發金控期許能不斷突破現狀、強化競爭力,在既有具市場領導地位的優勢下,全力提昇自我。具體目標是成為亞洲最專業、管理績效最佳的投資銀行,並放眼國際、佈局亞洲,將市場從台灣拓展到亞洲其他具發展潛力的地區。 多元化發展也將是開發金控再創高峰的利器,未來我們的業務將從以「直接投資」為主,提昇為「多角化」的營運模式。不但要提高投資銀行業務的盈餘貢獻度,還要創造「開發工銀」與「大華證券」在金融產品共同行銷的龐大商機,將二者在既有領域的優勢發揮到極致,創造更大的利基。 此外,開發金控也將專注於加強授信與投資組合的資產品質,並利用既有豐沛的資源,對外加強開發新案源,對內則強化內部控制與投資管理作業。 營運透明化、落實公司治理,為開發金控重要的核心價值。我們期望藉由加強資訊揭露,與有效的董事會運作,將開發金控帶領至另一個新境界。

●威揚文理家教班為台大校友 林威揚先生創立。 ●林威揚老師簡介: 林威揚老師由國小、國中、高中、大學皆以第一名的成績畢業,大學入學 考試時更以全國最高分入主台大醫學院,為全國狀元榜首;台大畢業後更 是為了能造就更多未來的醫師、律師、工程師‧‧‧等一流人才,而棄醫 從教,投身教育界,全力將全國狀元的讀書心得及讀書方法傳授給後進學 子,對後進學子的鼓勵更是不遺餘力,每年發放近百萬獎學金,以激勵、 造就更多未來國家棟樑! ●林威揚老師於一九九七年於萬華創立「誠心文理家教班」,創班第一年即創 造大台北區最高升學率,公立高中錄取率超越95,第一志願錄取率高達三分 之一強,此一記錄在二十年內全國補教界名師無人能破。 ●林威揚老師獨創「問題簡化教學法」及無論多麼繁瑣的試題皆能在幾分鐘內 令學生完全了解,每位學生學習快速,進步如飛,學生每年以十倍的人數成 長,為目前全國學生人數成長最快的補習班。 ●林威揚老師於二○○一年在中正區成立「威揚數學文理補習班中正教室」, 本班學生於短短一學期內稱霸各班、各校第一名,震驚中正區家長及同學, 學生人數暴增,每次招生家長、同學大排長龍,交通阻塞,皆在三十分鐘內 完全額滿,為國中補教界難得一見的奇蹟。 ●林威揚老師於二○○二年在大安區成立「威揚數學文理補習班大安教室」, 台大、師大教授及教育部教改委員的子弟盡投本班門下,家長、同學好評不 斷,各班教室目前皆已爆滿,為補教界最短時間內成長最迅速的補習班。 ●林威揚老師終生茹素,完全奉獻,首創補教界「完全入股制度」,本班所有 工作人員全部入股分紅與林威楊老師一同分享補習班利潤與成長,林威揚老 師名言:「財富不是集中在老闆手中,而是所有人員一同分享!」「我的成 就不在於我很富有,而是我所有的工作人員皆很富有!」 ●本班所有工作人員皆為補習班股東,工作群策群力,全力以赴,辦事能力及 效率全國補教界無人能敵,因為林威揚老師深信:「要教出第一名的學生, 要先有第一名的老師!」所以本班成長速度驚人,在於本班人員管理及訓練 的成功! ●本班內部所有工作幹部完全由基層晉升,沒有「空降部隊」,注重工作倫理, 管理絕對人性化,分部拓展迅速,升遷管道暢通,工作部門、工作項目分類清 楚,所有人才依能力分派符合專長之工作,為目前國內中小企業最佳工作環 境。 ●林威揚老師對於教室硬體投資,宣傳廣告費用‧‧‧等,皆與所有工作人員一 同討論,完全尊重「員工才是老闆」,精算每一位學生招生成本,避免不必要 花費及大手筆的投資,將最多的盈餘分享所有工作人員,因為林威揚老師相 信:「人員才是公司的根本!」 ●林威揚老師對後進的提攜不遺餘力,所有工作人員不論招生、輔導、授課人員 皆親自指導,所有秘訣毫不保留,完全傳授,因林威揚老師始終相信:「每一 個人皆有無限潛能,補習班的管理不是只靠班主任,所有的工作人員都要有成 為班主任的能力!」 ●2006年本班平均每2名畢業生考上1名建中、北一女,每10名畢業生錄取9名前 三志願高中,升學率之驚人,中正、大安區教育界為之震驚! ●許多知名度高的補習班每年的廣告費用高達數千萬,幾乎佔了補習班經營利潤 的90%,工作人員的待遇反而微薄;本班以升學實力稱霸全中正、大安學區, 無須龐大廣告成本,學生依然眾多,利潤直接回饋工作人員,所有招生、輔導 、授課老師幾乎都是全國補教界最高待遇! ●至2007年為止,本班已培育出多位年薪百萬的補教新貴,年齡皆未超過30歲, 本班敢斷言絕對是社會新鮮人投入補教界最快成功的捷徑! ●〈本班的二五二計劃〉 本班目前於共有三處分部,迅速擴張中,預計在五年內擴增至二十所分部, 年營業額五億為目標,並培育出二百名年薪百萬之補教新貴,歡迎專上教 育程度有志從事補教業之男女踴躍加入我們的行列。

緣起： 本公司創立於民國五十二年底，迄今已有四十多年的歷史，剛成立時之廠址是在新竹香山，佔地2公頃，但由於時境變遷，原址已不適合農藥工業的經營。故於民國七十七年十二月三十日經省政府建設廳核准，正式遷址於現址，佔地十公頃，四週國土保安林地環繞，再加上自行植樹美化，環境極為清幽。本廠是政府頒佈實施農藥管理法後，為第一家依新規標準，經政府相關單位聯合審查通過，准予設立之農藥工廠，因此無論在生產設備上、品質管理上、環境保護上、工業安全上、公共安全上，均符合要求，實堪為業界的模範。 起步： 1964年 ~ : 本公司第一座工廠於新竹香山設立，佔地2公頃，主要是以開發合成農藥技術為主，隨後之幾年間我們成功的合成了鋅乃浦、錳乃浦、有機水銀劑、有機砷劑，並成為我們主要的產品。 發展： 1970年 ~ : 更進一步開發了有機磷殺蟲劑的產品，如達馬松、美文松等，同時我們也代理了世界各廠如Novartis(諾華) , Rhone-Poulenc (法台)等之產品，或進口農藥原體經加工配製後銷售，或直接進口成品農藥銷售。在1970年代中我們也積極的與法國SNPE廠合作開發合成氨基甲酸鹽殺蟲劑如滅必蝨、丁基滅必蝨及雙滅必蝨等等。 創新： 1980年 ~ : 于1981年成功研發合成氨基甲酸鹽類殺菌劑---貝芬替，隨之免賴得、甲基多保淨、乙基多保淨也相繼問世，品質頗獲好評，產品外銷世界各地。1985年由於新竹舊廠區因時空變化，已不利於農藥廠之運作，故申請遷廠並於1988年核准在案。新廠除了佔地廣闊外，生產設備一應俱全，如可濕性粉劑、乳劑、液劑、粒劑、餌劑、水懸劑等皆可生產，至於合成設備也是一應俱全。 突破： 1990年 ~ : 為擴大國外業務，于1991年起與日商合作，在日本申請登記殺草劑：嘉磷塞41%異丙胺鹽，經數年之努力于1994年取得日本政府的登錄，而1995年我們也取得我國政府的農藥原體合成許可及登記。目前我們產品在日本”嘉磷塞”市場的佔有率名列第二。 2000年 ~ : 于2002年，我們又取得杜邦公司億力產品的商標使用權，並代理銷售由杜邦公司生產製造包裝的億力產品。此外積極改善工廠的生產設備以及工作環境，進而爭取到外商公司之代工業務，並由農藥業務擴展到肥料銷售。目前委託本公司代工的農藥公司有道禮(Dow AgroScience)、杜邦(DuPont)、先正達(Syngenta)及許多國內廠商。 此外，為了符合農藥國際品質標準，與滿足國內外顧客的期待，於是投入大筆資金改善生產設備，新購檢驗儀器，增聘品管、研究、開發人員，並檢討生產、品管程序，建立一套標準作業流程，在全體員工努力之下，於2005年6月通過ISO 9001-2000年版國際品質認證，正式邁入全新的里程碑。

※本公司近日進行增資改組，申請變更之資料已送交主管機關，公司名稱亦有變更，特此說明。 ◎願景 「縮短學習落差，縮小貧富差距。」 我們相信，教育可以改變孩子的未來，加強國家的競爭力。 ◎合作對象 1. 台灣暢銷書製造機──圓神出版集團 合作內容為預計在今年布局完成的實體書籍作品 2. 中華電信的重要合作夥伴──上市公司華電聯網 合作內容為接下來要全力開發的最新型「多媒體影音」課程 ◎競爭優勢 1. 低成本高效益的行銷方案：媒體曝光、校園演講、網路口碑...效果極佳 2. 高品質作品：由全國榜首所審訂的關鍵字參考書（榜首這樣Ｋ基測系列） 3. 強大的同盟：圓神出版社、上市公司、全國榜首團隊 4. 全國唯一的學業互動網：www.examno1.com ◎得獎紀錄 經濟部與創投公會合辦的「創業新Show競賽」最年輕的全國優勝 *********************************************************************** 我們平常不以公司名稱來自稱，而是以「恆星」來作為團隊的名字； 我們不說「員工」，而把每位成員當成「夥伴」。夥伴都相當年輕，年齡最大不超過 2 8 歲。 目前全職夥伴在10人左右，外圍合作夥伴在 3 0 人以上。 彼此之間相處得很融洽，幾乎沒有一般企業勾心鬥角的問題，對於新進夥伴的接納度也非常高。 任何一位夥伴在恆星，都可以學到真正具有市場價值的行銷技能。 因為恆星的優勢一直以來都是能夠以小搏大的行銷槓桿。 恆星的每位夥伴都有機會去嘗試不同領域的任務，培養全方位的能力，這也是小公司的一大優勢。 然而，恆星最特別的地方在於，我們非常、非常重視夥伴的成長。 在這樣的大環境之下，每年我們大量投資在員工的教育訓練上，真的是相當罕見。 之所以這麼做，是因為相信企業最重要的資產就是人才， 而人才的培養絕非一朝一夕之功，必須長期投資。 對於個別夥伴有興趣鑽研的領域，如果和公司未來發展相關，也會不遺餘力地給予支持和協助。 對於任何一位考量創作環境的求職者來說，這應該都是絕佳的選擇。 對於人才，我們絕對不會吝嗇。 我們的制度，能夠鼓勵人才不斷自我超越，獎賞致力於進步的優秀人才。 如果你認同我們的理念，歡迎你的加入，恆星將帶給你前所未有的成長！

創意料理大雕燒【誠徵】夥伴不限經歷、肯吃苦 即日起擴大徵才… 【直營店儲備幹部2名】台北地區 ● 年齡20至40歲。男女不拘。 ● 全職工作，月休8-10天。享全勤加給。業績加給。 ● 有人事管理經驗或休閒產業（餐飲經驗）佳。 ● 電話02-2389-5567 曾先生 ● 有意投入休閒業或餐飲業。 ● 會英語、日語、廣東語會話佳。 【店務幹部2-3名】可兼差 ● 年齡18至35歲。男女不拘 ● 個性親切、肯吃苦耐勞。 ● 無經驗可。有意投入餐飲業、服務業者。 ● 不限學經歷，可學生、上班族兼差。 意者請直接來電預約面試時間 02-2389-5567 曾先生 部落格：http://www.wretch.cc/blog/big2010gayke

本公司通車營運以來,提供客運服務為基礎、培養爭取客源為目標,隨時掌握市場環境脈動強化服務面之廣度與深度,期使公司逐步在穩健中求成長且持續創造利潤,俾居於領先地位。我們將持續積極維持更新營業站、車設備優質服務標準,建立場站多功能使用模式,提昇營運服務品質,讓民眾享受安全、舒適、便捷的交通服務。未來,因應國家重大交通運輸系統之規劃與建設,將以彰雲嘉地區之交通服務為軸心,擴展連結與外地城市間的公路路線網,轉型多角化發展,永續經營。 緣於本公司負責人林義風基層出身白手起家,自民國七十年初期從事遊覽車客運服務,在民國八十一年初期間,積極敦促政府開放高速公路路權,增進改善偏遠地區民眾往返城鄉之間的交通便利,交通部八十四年一月間核定全面開放國道客運經營權,日統客運公司於同年四月成立,九月取得國道客運經營權籌設許可,闢駛雲林地區(含嘉義縣梅山鄉)往返台北市五條國道客運路線,並在八十六年二月起陸續通車上路。 民國八十八年間,配合雲林縣政府交通規劃,開闢行駛草嶺、麥寮及六輕工業區路線;民國九十年底,配合台北縣政府交通規劃,進駐板橋客運站提供營運服務,再增加行駛四條雲林縣經北二高國道客運路線及一條嘉義市─板橋市路線。一路走來,為政府落實大眾運輸發展政策扮演推進器的角色,佈延大眾運輸市場的服務觸角。 自開放及至通車營運以來,日統客運公司以『企業善盡言責』的角色,促使政府部門檢討不合時宜的政策、進而修訂相關法令,逐步建立公路安全規則: (1)打破路權觀念,推動開放客運經營權,使呈現衰頹的長途客運市場重顯生機,讓消費者享受多樣選擇的公路客運服務。 (2)建立車輛型式安全認證標準,推動法規標準35度角傾斜穩定性測試,落實大眾運輸公共安全;讓公路經營環境更進步、更穩定,公路汽車客運業不再只是運輸業的一環,更晉升轉型為服務業的重要指標。 誠然,日統客運公司為國道客運經營權之開放披荊斬棘,營運七年來,身為社會公民的一份子,本於企業經營之責任、道德良知與理念價值觀,期許在客運服務市場中,以企業體間良性自由公平競爭原則,與同業並肩建立公路客運經營環境的新秩序,以客為尊,提供高安全品質、高承載效率及高顧客滿意度的客運服務。 未來,我們將秉持公路汽車客運業永續經營的服務精神,實踐回饋社會的企業願景,使日統不僅是代替政府提供交通服務的客運公司,更是日常生活中貼近民眾平安旅程最佳的代步工具。

本公司創立於1995年為台灣地區第一家麻將專賣店,自設立以來一直秉持著“誠信經營”之信念“服務客戶”之宗旨來營運,有鑑於品牌經營方針,向經濟部智慧財產局申請通過『東方不敗』註冊商標與服務標章。由於品牌健康形象並致力於推廣中國國粹,陸續配合贊助各大博弈娛樂益智節目與麻將比賽,奠定消費者心目中的博弈娛樂用品第一領導品牌。經營多年來業績持續穩定成長並積極多方向通路開發與產品持續創新,使得為目前台灣地區搏奕娛樂用品產品種類最多元、最齊全之批發供應商。 在解嚴之前中國國粹「麻將」曾被淪為和「賭博」兩個字畫成等號。然在解嚴後承蒙政府德政,始將中國固有的傳統遊戲文化,歸為正當休閒娛樂之名詞「家庭麻將」或「衛生麻將」。 在過去年代「麻將用品」是種見不得人之行業,總是很無奈的在一般文具書店裡最角落偷偷的擺著三、二付,讓人無從選擇。然今隨著社會型態丕變,國人對於正當休閒娛樂用品,高品質之需求苦於無處選購。促使「東方不敗」展開專業化的經營構想,成立台灣地區第一家麻將專賣店。 故老蔣總統曾說:西洋人打橋牌是一對一,咱中國人打麻將是 一對三,由此可見麻將牌理之奧妙。然只要懂得節制不沉迷於豪賭,不失為一項益智且高尚的休閒活動,甚可舒解 現代人工作忙碌的壓力。據報導指出,自政府實施週休二日以來,更是提昇不少室內休閒娛樂人口從以往打麻將人口的平均年齡七十歲已普遍至二十歲,可見目前國內熱衷於「方城之戰」的人口與日俱增,難以估計。

『教育』乃是國家的根本,成足以興國,敗足以喪邦。然而『十年樹木,百年樹人』,教育政策的正確與否,卻不是短時間內可以檢驗與修正,等到方向正確了,可能真的要等上『百年』了。 如果國小升上國中、國中升高中,都需要『銜接教材』來彌補體制內課程的不足,那真會讓這些接受『教改』的孩子與家長錯愕,這些孩子的未來是否具有競爭力?不久的將來,這波經歷『教改』的孩子長大後,不只面臨到不同年齡層的『上下夾攻』,更得面對兩岸大環境殘酷的『內外夾殺』。而這一代孩子的競爭力,便等同於我們的『國力』,難道不會讓人擔心嗎? 何飛鵬教授曾說:『數學力是隱藏的核心競爭力』。『如果說數學力是國力的一部分,台灣的國力正在大幅降低中,這絕對是不爭的事實。』政府當然也注意到事態嚴重,但台灣是民主社會,我們許多政策幾乎都必須經過數次『鐘擺』後,才能修正到令人滿意的結果。所以,在等待正確政策的同時,我們也可以為下一代,在體制外的教育中貢獻一點心力。 從事補教事業,雖然多了份商業色彩,但仍不忘身為教育工作者應有的責任與使命,我們努力打造一個提昇孩子未來競爭力的學習環境。不僅為了企業的永續經營,更為了我們下一代的未來, 用對的觀念使用對的方法去做對的事,當別人還在修正方向時,我們已經遙遙領先!