程泰機械成立於1975年，為目前台灣地區最具規模的專業CNC車床製造廠，擁有超過三十年生產高品質、高精密、高性能CNC車床的經驗。近年來，更建立了具備動力刀塔、副主軸、雙主軸/雙刀塔、Y-軸等機構的CNC車床生產線，以滿足廣大客戶多樣化的需求。 目前，每年有超過1,500台從程泰出廠的CNC車床，出口至全世界超過40個國家或地區，並以每年20%的年增率穩定而持續的成長。 所有程泰所生產的機械，皆以日本最新專業科技為基礎，並不計成本採用日製高品質關鍵零組件；如培林、控制器(含伺服與主軸馬達)、曲齒離合器…等等。另外，程泰也採購了Toshiba與Mitsui Seiki等日本進口最高等級的機械自行加工重要零組件。以上嚴謹的組裝與生產程序，皆源自於通過ISO 9001的台灣總廠對於品質的要求。 隨著加工程序日趨複雜，未來工具機發展趨勢必朝高品質、高度複合化的方向發展始可滿足大部分客戶的需求。因此，為了縮短加工時間，我們提供您更為強大而充沛的動力；為了節省人力與提高加工精度，我們提供您高度複合化機種與全自動上下料系統，此外，所有機器擁有的獨特性能與高品質配件，更是讓市場上的其他機種難以相提並論。能達成以上條件者，我們稱之為”終極車削力量”，而這就是”程泰機械”。 雖然市場上機型選擇眾多，但要尋找一台滿足自己需求又符合經濟效益的機種，並不是一件簡單的事情。我們深切了解選擇適當的加工設備對客戶而言，是非常重要的事情。因此程泰機械以及所有代理商堅持針對客戶個別的車削需求來提供您適當機種，此外，我們也承諾持續提供親切的售後服務以及專業的技術支援。相信，程泰機械，必將是滿足您車床需求的最佳解答。 1975年：程泰企業有限公司於台中市松竹路成立，資本額150萬元 廠房面積40坪，代客加工同時開發小型桌上車床。 1977年：順利打開東南亞市場並獲得泰國代理。 1978年：順利打開美國、加拿大與澳大利亞市場。 1979年：榮獲外銷績優廠商獎。 1982年：遷廠至台中工業區，廠房面積1,526坪。 1987年：與工研院機械所合作開發完成GCL-15 CNC車床。 1989年：開發完成新型GCL-2 系列CNC車床 迄今已累積超過5,000台銷售量。 1990年：開發完成動力刀塔及副主軸並成功商品化。 1991年：與德國Carl Benzinge GmbH Co.公司合作開發完成BGT-32車 床。 1994年：通過經濟部商檢局及英國BSI ISO 9002/CNS12682認證。 1996年：領先台灣業界開發完成動力刀塔機構。 開發完成台灣第一部含雙主軸雙動力刀塔的7軸CNC車床， GTS-100。 1997年：獲得德國知名工具機大廠指定代工。 1998年：通過英國TRL之 EMC驗證。 1999年：因應公元2000年電腦危機，積極推動MIS管理、資訊系統整 合及汰換專案。 2001年：取得亞崴機電25%股權。 2002年：順利打開日本市場，年出貨量超過100台。 2003年：楊德華董事長經由亞崴機電董事會委任，當選亞崴董事長。 2004年：年度銷售量突破1,000台，再創歷史新高。 2005年：建立具Y-軸能力的CNC車床生產線。 與日本知名機械組裝大廠合作建立立式CNC車床生產線。 2006年：中部科學園區新廠破土興建，預計2007年正式量產。 2007年：GTS-260XY車銑複合中心獲台北工具機展TIMTOS頒發車床 組競賽優等獎。 2008年：股票獲主管機關核准上市，代號1583。 中部科學園區新廠落成啟用，投入量產。

豐業物流是國內近年來嶄新的物流配送產業，其前身為傳統快遞業，從【多大 都送】、【多遠都去】且價錢不一，又加上市場的混亂競爭，導致於所有業者大都在 【時效、價格】這兩大競爭上一較長短；豐業早期的四年半當中，創辦人 黃世杰先生 ( 現任職 便利帶有限公司總經理 ) 為了實踐當初的創業理想，不但把快遞價格壓低， 甚至為了把客戶委託的物件；用最短的時間送達，也制定出每一個半小時就接駁交換 物件，這樣的方式可以讓客戶的物件在 2 - 3 小時之內送達，但也因為如此，黃世杰 與每個外務無不吃盡了苦頭，利潤少、物件多、趕時間、壓力大、路程遠，說不盡的 酸甜苦辣還不足道，重點是每月都在發餉日遇到尷尬的窘態、有時少賺、有時剛好、 但最常遇見的還是發不出薪水。 　　最大的改變，【危機就是轉機】。不改變現況就會被淘汰，甚至會倒閉。面對的沉重壓力，思考方向的黃世杰與幾位股東合夥人，在一次激烈討論會議上，對未來的經營架構，充滿憂心，如不改善恐怕接踵而至的事實，將活生生的把整個公司拖垮。奇蹟式的經營想法出現 -------在苦無對策的反覆激辨中，對面街道來了一台垃圾車，準時的停了下來。 　　黃世杰此時靈感湧現，充滿腦中的想法一直在反覆印證停不下來的邏輯，就是 " 它 " 。為了仿照郵局賣郵票及市政府經營垃圾袋之精髓，開始了一連串的突發其想，制定多種固定材積，配送範圍的區域，不論路途之遠近，統一的價格，時效的區分，其搭配的種種奠定了今日 " 便利帶 " 一切所有的基礎。

企業願景 五十年來,台灣的鹽業一直是由政府直接經營,因此台塩必須肩負著政策任務與歷史包袱,同時也在政府保護的羽翼下成長茁壯。然而,近兩年來局勢丕變,民營化、自由化等大環境的急遽變化已不允許台塩故步自封、閉關自守。經濟全球化的風潮、WTO開放的潛在競爭,彷彿一股無形推力促使台塩只能繼續往前衝,並搶在危機發生之前,構思因應的策略與方案。 傳統的台塩 台塩公司,正如其名,係以「鹽」為核心專業。自民國四十一年三月成立台灣製鹽總廠,至八十四年七月改制公司為止,其經營重點均侷限於鹽品、副產品之產銷及降低成本、提高效率,包括晒鹽之鹽灘設備更新、開發海埔地新鹽灘、興建洗滌鹽場與副產品工場、鹽灘機械化及籌建通霄精鹽廠等。此段期間的企業使命定位為調節鹽品供需,充份供應軍需民食及工、農、漁業用鹽及穩定鹽價。一般民眾的用鹽品質,依循著粗鹽、洗滌鹽、加碘高級精鹽、普通精鹽、無碘鹽、低鈉鹽之次序而逐漸改善。 在這一階段,台塩的產品雖漸次多樣化,但始終固守在鹽的領域內,營收的成長主要來自於穩定的市場及新產品附加價值的提高,復因享有獨家壟斷的權利,獲利相當穩定。大體而言,傳統的台塩生存在零競爭的環境裡,因而欠缺較為明顯、具體的競爭策略。 複合式經營的台塩 民國七十年代,自由化、國際化政策已成為經濟潮流,申請加入GATT/WTO,成為政府施政之重要目標。另外民國八十年施行「公平交易法」,使具有獨占市場地位之企業面臨相當衝擊;八十一年經濟部宣佈將台塩等四家國營事業,列為第二批民營化對象。八十四年,經濟部擬定「鹽品自由化方案」,以階段性、漸進方式逐步開放鹽品自由進口,「鹽政條例」則於台塩民營化後廢止。這些外在環境的巨大變化,促使台塩於八十四年七月改制為股份有限公司組織型態,爾後並採取逐步縮減晒鹽規模、赴海外投資鹽場、鹽產品多樣化、企業多角化的經營策略,奠定了民營化及其後順利發展之基石。惟複合式經營會分散公司資源,不易產生綜效,且鹽為低價品,其他產品又缺乏行銷通路,致營收不易大幅成長,亟須調整經營策略。 聚焦經營的台塩 台塩民營化後,根據經濟部規劃方案,公司百分之 九十八‧七 的土地及將近四十億的現金繳回國庫;而長期受到保護的鹽品,也面臨民營化後開放競爭的壓力。在審慎思考台塩擁有的有限資源與外在的環境變化後,對於經營的策略與方針作了部分的調整修正,及推動企業變革。最大的改變即是將原有複合式多角化策略,調整為鞏固核心本業的聚焦式經營。所謂聚焦式的經營策略係指公司將有限的資源集中在本身有能力且附加價值最高的部分,也就是優先鞏固核心事業,而此核心事業就是台塩在該領域有機會扮演市場領導角色者,包括原有的核心本業(鹽及相關衍生水產品)及後續進入的生技(膠原蛋白化妝品、保健食品)事業。台塩的企業願景也與公司的策略相呼應,因而調整為「兩岸三地健康、美麗產業的領航家」。 企業的轉型就如同蛇脫皮、蛹變蝶般,必須經歷外在環境的挑戰與組織內部的衝突。唯有力行聚焦策略,並建立一個有效的經營機制,以鼓勵全體員工發揮「專業、創新、效率」的企業精神,才是台塩永續經營的關鍵。

遠在1973年第一次能源危機後,我們就定下方向,將自然界偉大的力量,太陽、空氣、水轉化成新能源,積極研發,其中以太陽能及熱泵,熱水系統為最主要成果。 京都議定書為地球暖化,節能減碳樹立了里程碑,為了因應趨勢,我們將技術、服務、行銷結為一體,斥資1000萬,(未來預定增資至3億)創立了艾力生能源科技公司,希望為未來的第二次元文明(與地球共生、共存、共榮)盡一份心力,創造出企業的核心價值(Core Value) 。 艾力生公司以業務掛帥,準備行銷全球,故先在世貿展覽館三樓建立據點,環境良好,福利依個人貢獻度及公司的發展,作最合理的分配,希望有能力,有理想有智慧的朋友共同來努力,因為你(妳)們便是艾力生的伙伴。

英仕奇能源科技股份有限公司,為國立中央大學「第二屆創業大賽」榮獲銀獎的團隊所創立的科技事業體。事業成立之故係鑑於世界各國為因應地球暖化危機,正逐步推廣諸多能源及環保政策,其中電動車輛逐漸受到重視,亦有相關補助措施以鼓勵電動車輛的推廣。然而,目前相關產品未臻完善,是故本公司以「新型態電動車能源服務系統」為發展主軸,應用「智慧型充電技術」配合「電池管理程式」,成功研發出「電動車鋰電池交換站」(主要專攻電動機車),配合完善的能源服務系統(如電池租賃、快速交換、電子錢包、密集服務網絡連結等),來實現電動車輛「無里程限制(Mileage Free)」的概念,並擴大電動車輛使用範圍,可顯著提升電動車輛的普及率,進而減少燃油車的使用及碳排放量,奠定朝向能源環保領域發展的良好基礎。此外,由於全球自行車市場及環保風氣漸漸興起,加上電動車商品越見成熟,英仕奇團隊預期電動輔助自行車將會是下一波全球矚目、流行的焦點。但目前市面上並無一款電動輔助自行車產品,針對真正適合女性、通勤族及中高齡族群來設計。有鑑於此,英仕奇團隊整合車身機構特殊設計與智慧型電控技術,打造出時尚、環保、專為女性設計的「多功能電動輔助自行車」,並藉由與市面上產品極大差異化的優勢,試圖搶攻電單車市場未開發的處女地。本團隊將秉持「提供優質產品與服務、推動綠色交通革命、深植全球環保根基」的經營宗旨,持續擴大研發動能與創意,不斷朝綠色環保科技來推廣與發展,進而漸次提升人們的居家環境品質,冀求讓民眾的生活更便利、並以群體的需求做為我們持續成長的動力,且永續經營唯一的地球。

近年大氣變遷對地球科學、水利防災、自然資源造成的改變,已對人類生活環境造成影響,聯合國相關組織、各國政府莫不積極面對自然環境的危機問題,以科技技術與教育投資,尋找穩定人類生活環境安全與品質的方法。逢甲大學長期從事國際、兩岸交流、產學合作、水利議題研究等工作,對於學術界交流互訪、水利技術研究、技術引進、推廣運用等,頗受各界肯定。有鑒於大氣變遷環境改變,各領域高新技術研發與運用為世界各國重視與需求,結合本校相關系所技術及資源,成立「海峽兩岸科技研究中心」,作為技術研發與交流平台,加速兩岸學術研究與技術資源交流,促進產學合作,並積極參與提升國內水利技術科技化。 一、承辦業務內容 ‧建立起兩岸科技交流平台。 ‧推動各領域科技及政策研究合作計畫。 ‧推動各領域產業育成業務。 ‧推動本校水利科技專利技轉,並引進大陸各領域創新專利技術合作,進行兩岸各領域科技研發合作。 ‧推動兩岸各領域之產官學技術及人才交流活動,辦理講習會及兩岸各領域科技交流研討會。 ‧出版科技高新技術圖書。 二、薪資 ‧依學經歷核薪,每年依工作績效調薪 ‧年終獎金 ‧按月提撥退休金 三、保險 ‧勞保:依規定 ‧健保:依規定 ‧意外險:中心人員皆有加保 四、休假 ‧週休二日 ‧特休:新進人員到職滿3個月即享有1天特休假 ‧產假、陪產假、婚假、喪假 五、其他 ‧三節獎金:生日、端午、中秋 ‧研討會獎金 ‧定期聚餐(慶生、聚會) ‧不定期教育訓練

本公司成立於1996年,公司業務型態雖屬傳統產業,仍致力提升品質;1998年起,公司陸續通過ISO 9002/ISO9001,且因積極開發客源,於金融海嘯之危機中仍穩定成長,歡迎有意加入傳產行業的朋友,與我們一同努力.

金美生技股份有限公司,電話:02-25218788,傳真:02-25211088,地址:台北市中山區長安東路一段23號11樓之1,金美生技股份有限公司成立於2009年，透過網羅台灣農業技術上不同的專業人才，組成堅強的技術團隊；公司專注土耕型植物工廠，可輔導生產各類高品質蔬菜及高經濟中草藥，亦可作整廠設備輸出，及以工廠內任何次系統技術，滿足植物工廠客戶的建廠要求，朝向植物工廠領導品牌目標邁進。 全球極端氣候衝擊農業糧食的穩定供應，為解決全球可能再次發生糧食危機、食品安全等問題，植物工廠概念的興起，科技農業備受市場關注，國內外知名集團企業也紛紛跨足此一明星產業，搶攻綠金市場商機。 由於技術團隊

台灣 大陸 空、海運、快遞出口 空、海運、快遞進口 小三通出口 空運、海運一般貿易報關合銷 以客為尊、誠實告知是我們公司至始至終服務的宗旨。我們有責任讓您了解各種路線的優缺點及風險。把客戶的貨件、視如己物、謹慎處理這就是我們和別人不一樣的地方。 雖然兩岸之間的小三通即將全面大三通，海關的制度永遠是存在的，所以兩岸貨物的流通更要找一間實在、安全、可靠的清關公司及快遞公司配合。我們是一間誠實負責任的公司，清關、派送完全一條龍作業，提供有效率又安全的報關管道保障客戶貨件安全，保証零扣關、零風險。 您有選擇的權力，但別為了一時的貪小便宜而造成更大的損失，業界有太多不肖快遞公司一再號稱正式報關超低價，走的途徑卻是充滿危機的地下管道，不然就是不按實申報產品內容及重量而從中賺取利潤，一旦遭到海關人員抽檢就有可能遭到查扣沒收或補上大筆的關稅。 感謝多年來這麼多的台商的支持與愛護。使得我們才有這麼好的機會成長及累積許多寶貴的經驗。選擇鑫航通絕對是您最安心的選擇。 因為我們的專業，我們可以提供給您更快更好的海.空運服務；因為我們的熱情，我們會將服務做到更加貼心周到。

CoCo都可茶飲是目前在大陸第一大連鎖茶飲品牌,也是唯一進駐台北101大樓的外帶式茶飲,至2010年4月份為止在全球已有近500家門市,從中國華北的北京市到華南的福建省,都可以喝到CoCo都可茶飲提供的新鮮現作優質飲品。其中CoCo都可茶飲獨具的教育訓練、門市稽核系統、產品創新的速度及專業管理團隊,是我們從台灣一路發展壯大,成為一個國際化連鎖企業的關鍵因素。 我們的戰略地圖,已從臺灣市場成功打入兩岸三地,現正加速拓展到世界其它地區,並有計劃前進東北亞、東南亞、中東、美加、紐澳等區域,預計今年將可順利達成800店目標。即使在金融危機下,仍然能創造50%以上的年銷售成長,挑戰全球年營業額80億目標。相信不久的將來,將有機會一起見證CoCo都可茶飲領頭,帶起華人茶飲橫掃世界的風潮。 目前在CoCo都可茶飲已有從各產業加入之專業優秀管理團隊,其中不乏來自知名外商企業、消費性產業及具有國際觀及歐美名校研究所學位的專業管理人才。隨著公司版圖不斷開拓,我們正需要大量人才加入總公司及各區域公司和中高階主管的行列。優秀的企業員工將是贏得未來這場戰役的關鍵,秉持積極培育人才的精神,CoCo都可茶飲以優厚的年薪和充滿願景的未來吸引想在事業上創造高峰的人士,而派駐海外的基層幹部更有超過百萬年薪之優厚待遇。在這裡,員工不但能享有完整的專業訓練,還有在海外發展的機會。歡迎加入成為CoCo都可茶飲的一員,我們相信在此您定能有一展長才之機會。 有關CoCo都可茶飲相關訊息,請見官方網站http://www.coco-tea.com 。