成立原由:世界經濟丕變,影響國內產業結構變化,加上W.T.O入關衝擊,台灣企業正面臨轉型的陣痛 期,在此存亡之秋,將如何化危機為轉機?如何工業改良創新,商業突破創新?如何企業健 全發展?如何提升就業率?如何有更優秀經營人才? 服務績效:內政部社會服務績效第一名。今年本會從事社會服務工作,超過二千餘件,遠超過八百餘件的慈 濟功德會。從勞資糾紛調解、消費爭議調解、車禍糾紛調解、民刑事訴訟、銀行融資協調...等。 未來更朝向兩岸企業交流、世界專業引進、國內失業者就業、急難救助、創業基金、企業共同採 購、合作社、訓練中心等芳向發展。 本會任務: ● 扮演政府與中小企業之橋樑,以建立中小企業溝通管道。 ● 協助中小企業運用企業外部資源轉化為內部資源。 ● 聯繫與調查中小企業問題及解決方案,力促產業升級。 ● 推動中小企業人才培訓相關活動。 ● 推動忠孝企業合作及跨業交流活動。 ● 協助參加各種專業性之國際展覽與會議並安排必要之交換訪問,以拓展中小企業之 經貿投資機會。 ● 針對中小企業適法困難進行研究,並將調適方案,函送主管機構,建議其修正,以 利中小企業發展。 組織結構:設理事會、監事會、秘書處、顧問團及41委員會25地區分會〈委員會包刮財務、資訊 、法律、兩岸事務、專利審查、事業輔導、國際發展、急難救助、志工發展、會務推展 、公關、政風、訓練…等〉 會員權益: 1. 企業團體會員之法律顧問為本會律師顧問團義務服務,並頒贈法律顧問 證書 2. 協助其公關,減少個別公關費用 3. 協助其員工向心力訓練講習 4. 促進企業及經理人聯誼與合作 5. 協助其企業診斷營運問題 6. 協助勞資爭議調解 7. 廣結人脈,互相支援 本會和大陸友會及地方機關機構的交流十分熱絡,交流的內容亦十分廣泛、包括參觀訪問、合作研究、投資開發、技術培訓及業務洽談等。 台海兩岸的之間的經貿往來很密切,可以追溯到1987年,臺灣開放民眾到大陸來探親,開啟了兩岸經貿交流非正式的大門。1992年臺灣施行《臺灣與大陸人民關係條例》,正式將兩岸經貿交流合法化,從此兩岸之間的經貿往來就開始緊密。 臺灣在對外的投資結構在兩岸加入WTO以後變化非常大。臺灣對大陸的投資占臺灣對外的投資的比例,從2001年的40%到現在的70%,成長很快,兩岸的經貿合作帶來很大的經濟效益,對兩岸都是有很巨大的影響。本會秉持服務企業、榮繁社會的理念與宗旨,致力為兩流經貿及文化交流貢獻心力。

企業願景 五十年來,台灣的鹽業一直是由政府直接經營,因此台塩必須肩負著政策任務與歷史包袱,同時也在政府保護的羽翼下成長茁壯。然而,近兩年來局勢丕變,民營化、自由化等大環境的急遽變化已不允許台塩故步自封、閉關自守。經濟全球化的風潮、WTO開放的潛在競爭,彷彿一股無形推力促使台塩只能繼續往前衝,並搶在危機發生之前,構思因應的策略與方案。 傳統的台塩 台塩公司,正如其名,係以「鹽」為核心專業。自民國四十一年三月成立台灣製鹽總廠,至八十四年七月改制公司為止,其經營重點均侷限於鹽品、副產品之產銷及降低成本、提高效率,包括晒鹽之鹽灘設備更新、開發海埔地新鹽灘、興建洗滌鹽場與副產品工場、鹽灘機械化及籌建通霄精鹽廠等。此段期間的企業使命定位為調節鹽品供需,充份供應軍需民食及工、農、漁業用鹽及穩定鹽價。一般民眾的用鹽品質,依循著粗鹽、洗滌鹽、加碘高級精鹽、普通精鹽、無碘鹽、低鈉鹽之次序而逐漸改善。 在這一階段,台塩的產品雖漸次多樣化,但始終固守在鹽的領域內,營收的成長主要來自於穩定的市場及新產品附加價值的提高,復因享有獨家壟斷的權利,獲利相當穩定。大體而言,傳統的台塩生存在零競爭的環境裡,因而欠缺較為明顯、具體的競爭策略。 複合式經營的台塩 民國七十年代,自由化、國際化政策已成為經濟潮流,申請加入GATT/WTO,成為政府施政之重要目標。另外民國八十年施行「公平交易法」,使具有獨占市場地位之企業面臨相當衝擊;八十一年經濟部宣佈將台塩等四家國營事業,列為第二批民營化對象。八十四年,經濟部擬定「鹽品自由化方案」,以階段性、漸進方式逐步開放鹽品自由進口,「鹽政條例」則於台塩民營化後廢止。這些外在環境的巨大變化,促使台塩於八十四年七月改制為股份有限公司組織型態,爾後並採取逐步縮減晒鹽規模、赴海外投資鹽場、鹽產品多樣化、企業多角化的經營策略,奠定了民營化及其後順利發展之基石。惟複合式經營會分散公司資源,不易產生綜效,且鹽為低價品,其他產品又缺乏行銷通路,致營收不易大幅成長,亟須調整經營策略。 聚焦經營的台塩 台塩民營化後,根據經濟部規劃方案,公司百分之 九十八‧七 的土地及將近四十億的現金繳回國庫;而長期受到保護的鹽品,也面臨民營化後開放競爭的壓力。在審慎思考台塩擁有的有限資源與外在的環境變化後,對於經營的策略與方針作了部分的調整修正,及推動企業變革。最大的改變即是將原有複合式多角化策略,調整為鞏固核心本業的聚焦式經營。所謂聚焦式的經營策略係指公司將有限的資源集中在本身有能力且附加價值最高的部分,也就是優先鞏固核心事業,而此核心事業就是台塩在該領域有機會扮演市場領導角色者,包括原有的核心本業(鹽及相關衍生水產品)及後續進入的生技(膠原蛋白化妝品、保健食品)事業。台塩的企業願景也與公司的策略相呼應,因而調整為「兩岸三地健康、美麗產業的領航家」。 企業的轉型就如同蛇脫皮、蛹變蝶般,必須經歷外在環境的挑戰與組織內部的衝突。唯有力行聚焦策略,並建立一個有效的經營機制,以鼓勵全體員工發揮「專業、創新、效率」的企業精神,才是台塩永續經營的關鍵。

華泰大飯店成立於1970年,30多年來普獲好評,是一間五星級國際高級飯店。而近年來,為提昇國際的競爭力,華泰已正式與日本西武集團王子飯店締約結盟,以華泰王子大飯店重新開幕。目前華泰共有220間客房,房型結合了歐洲風味與本土的特色。餐廳方面提供二個與眾不同的特色餐廳,一樓西餐廳提供全天候豐富精緻的歐式菜餚、美味可口的甜點及各式高級飲料。二樓九華樓中式餐廳,集合了各式名菜及道地小吃,提供客人以平實價格享受尊榮禮遇。另備有大小不同數個豪華宴會廳,提供婚宴喜慶、謝師宴及會議的絕佳場所。華泰王子竭誠等待你的光臨指教! ■華泰集團關係企業 93年11月『華漾大飯店美麗華』駐進美麗華百樂園購物中心,500坪場地,共有3個大型宴會廳約可容納101桌婚宴,會議、產品發表,時尚派對、尾牙春酒,還有社團授證等多功能空間運用,並提供港式飲茶,精緻小吃,套餐桌菜,婚禮宴席。 94年10月『華漾大飯店中崙店』隆重開幕,除精緻小吃外,另可容納130桌婚宴。 96年07月 於大直美麗華百樂園地下美食街,一個超炫輕時尚的『HOJA』優質餐廳開幕。HOJA將中華料理匯聚一堂,佔地55坪提供60個座位;採開放式廚房透明玻璃的高穿透性營造出輕鬆、自在及寬敞的用餐環境,打開HOJA的菜單收錄了蒸籠、炒飯、熱炒及湯品等多道菜,優質重點菜色精選,每道佳餚都會讓你驚呼好呷! 97年09月 結合品味.時尚.休閒『L’IDIOT RESTAURANT/驢子餐廳』開幕,L’IDIOT”,翻譯過來正是驢子餐廳,餐點融合法國、義大利、甚至西班牙烹飪方式,加上特有創意巧思,不時引發客人味覺驚嘆及好奇。 98年01月『高雄華漾大立』正式開幕,位於高雄大立精品百貨8樓,華漾有著台北華泰大飯店四十年頂級飯店的傳承,由小酌到華宴,都有總廚廚藝的厚藏與展現,讓您每次舉箸,鮮妙滋味在味蕾上百花齊放! 98年09月 新飯店品牌『HOTEL QUOTE』於台北市成立,Stay understated - QUOTE是一種具有低調沈穩風格的全新空間,顛覆傳統五星級、商務或精品旅館既有的概念。個人化的貼心服務,讓每位住宿旅客有“家“的感覺。便利位置,座落於台北市中心之繁華商業區,鄰近眾多消費及娛樂場所,緊鄰南京東路捷運站交通便利,距離台北松山機場及台北小巨蛋體育館僅5分鐘路程。 99年09年 推出高級出租公寓『華泰瑞舍』,座落於民生東路與林森北路交叉口華泰王子大飯店旁,位處台北市中心,鄰近觀光景點、台北車站以及中山名品商圈,擁有交通便利的地理優勢。華泰瑞舍並以「熱忱主動、真心了解」的關懷出發,設身處地為派駐在外的旅人著想,提供24小時專業櫃台,為每一位住戶提供生活上的各種支援。 99年09月 成立『華泰物業管理』,以元首級尊榮服務與官邸式安全管理標準,提供社區所有貴賓最精緻與人性化之服務,您的一切生活所需,皆由派駐現場的「禮賓接待人員」負責。

本公司成立迄今已逾30年，我們秉持著醫藥專業的知能，堅持用真心的關懷，用藥的專業，微笑的服務，來達成社區藥局為大眾服務的宗旨。醫藥零售、醫療照護 ... 最具信賴價值的健康通路,生活上,只要是和「健康」、「美麗」扯的上話題的消費資訊,在葉藥局幾乎可以獲得專業的意見與需求。

聯強國際(Synnex Technology International Corporation)集團是亞太地區最大的3C專業通路商, 針對高科技產業供應鏈提供整合型服務。聯強國際集團的營運據點,涵蓋台灣、中國大陸、港澳、澳大利亞、泰國等國家及地區,並投資美國、加拿大、墨西哥、印度、土耳其及印尼等國家, 營運據點遍佈全球30個國家、181個城市,形成以亞太為主軸,美洲、印度兩翼為輔的全球通路佈局。 2010年,聯強國際自行結算全球合併營收(含台灣、中國大陸、澳洲、泰國等)為新台幣2,732億元; 加計北美、拉丁美洲、西歐與印度中東等地區營業額,則全球加權約當營收達新台幣3,472億元。為全球第三大、亞洲第一大高科技通路商, 且為最具獨特經營模式的公司。 聯強國際銷售的產品,橫跨資訊、通訊、消費性電子、元組件四大領域,提供客戶多品牌、多產品與一次購足的便利。 目前聯強國際集團銷售全球超過270個領導品牌,包括Intel、Microsoft、IBM、HP、HTC、Seagate、Nokia、Motorola、Sony Ericsson等, 產品品項高達八千項。 聯強國際集團深耕通路領域達30餘年,發展出銷售、通路、維修三合一的獨特經營模式。 多年來致力於拓展多元化的產品及市場,研發通路管理的核心關鍵技術,建立整合配售、物流、維修的通路運作系統。 1995年股票公開上市,成為台灣第一家上市的通路商,並陸續推出「手機兩年保固」及「聯強維修網」等多項創新服務。 1997年,聯強國際進軍海外市場,將經營通路的核心技術與管理知識,複製到海外市場。 2003年,聯強國際海外營收正式超越總營收的五成,顯示海外經營策略成功。 此舉也使得聯強由台灣資訊通訊流通業龍頭,晉身為世界級的通路商。 除營運績效持續穩定成長外,其經營、管理能力,迭獲多方肯定。 包括曾獲《亞元雜誌》(Asiamoney)評選為「台灣最佳管理企業」; 入選美國《商業週刊》評選全球IT百強,以及《彭博商業周刊》評選世界科技百強;名列台灣《天下雜誌》2010年「兩岸三地1000大企業排行榜」前一百大企業、台灣《數位時代》2010年「台灣科技100強」;獲《今周刊》2010年「兩岸三地上市通路50強」第3名。 此外,近年來聯強持續提升針對客戶及消費者的服務水準,領先同業創新研發出多項標竿服務。 包括連續多年獲品牌價值鑑定機構Interbrand評鑑為「台灣最有價值國際品牌」;獲台灣《天下雜誌》、Accenture頒發的「卓越服務獎」。 此外,聯強國際更連續八年獲得台灣《天下雜誌》評選為台灣最佳聲望標竿企業的殊榮。

高斯企業 (Gauss Enterprise; Gauss Hi-Tech Company) 於1982年為了響應產業自動化而創立，原名高斯自動化機電工業有限公司，是由大葉大學 工學院 電機系； 彰化師範大學 工教系、EMBA及工學院博士班校友李義隆博士、周寶華博士、趙世森先生及張茂炎先生在大甲裕民機械公司董事李其源與李春雄兩位先生支持下合作創立，投入自動化工業之研發行業二十多年，積極貢獻所學、服務社會，對產業技術發展有具體的貢獻，日立、中華映管、碧悠、朝陽木業、南亞、福特、長益、立奇、誠洲、宏碁…奇美、友達等大廠都有我們的貢獻和績效。 於1991年順應時勢、簡化組織，改組為高斯企業社。本企業目前是小而美的獨資企業，遵守當地政府法令，致力於自動化生產設備和電子遊戲機的研發，更積極整理相關技術資料和專業書籍，於1995年依法設立高斯圖書出版社，把珍貴資料公諸於世，讓沒有書本可讀的科技產業生根、茁壯，為台灣邁向亞太營運中心培育後繼人才，積極配合產學合作來提升企業活力。 永續經營，不是我們的口號，而是目標。在永續經營的前提下，我們研發及代理最優良的產品，客戶遍及全球五大洲，並為自動化、電腦、電子遊戲機同業及學校客戶提供相關的人才、資訊和最好的服務！ 高斯企業的員工雖然不多，卻有多位擁有雙碩士與雙博士學位的高階主管，並且還在不斷進修研究相關課程，這在台灣的中小企業中非常難得，平時自行設計研發自動化與電子遊戲機關鍵零組件與相關軟硬體，再以委外加工方式量產，發揮以一當百的超高效率，同時禮聘學者、專家推動產學合作來提升產業技術及培育相關人才。 電玩科技產業是一個相當強調研發、製造技術、快速發展、創新點子的產業，然而，面對近年來國際間經濟不景氣，以及消費者意識的抬頭，使得電玩科技產業業者，以及相關領域的學者也紛紛重視高科技行銷之議題。能滿足顧客的需求，以及建立顧客忠誠度是企業競爭力的主要來源，而僅有卓越的品質與技術已不能滿足現階段消費者多元化的需求，因此，將研發、製造與行銷有效結合是高科技產業重要的利基。 未來將針對電玩科技產業的特性重新探討，接著針對電玩科技產業行銷重要的面向進行分析，包括品牌、服務品質，以及針對目前熱門的網路行銷機制與電玩科技行銷整合討論，並加強電玩科技產業運用網際網路強化行銷功能，而有助於後續相關策略的擬定以及新產品研發工作之進行。 高斯企業為依法出版、買賣及提供電玩相關產品之網際網路服務，將來如有侵害本企業之著作權、信譽權利或其它一切法益者，在海峽兩岸或其它國家，均依法追訴。我們也將積極呼籲各地區非法複製者，儘速和本企業聯繫，以優惠條件取得當地授權，以保障本企業之權益。

鮮茶道有別於一般市面桶泡法,堅持高溫、高壓汁取茶葉的器沖茶技術,讓消費都喝得到應有的茶香與回甘,並研發多樣化的茶品選擇,現沖無負擔的新形態,徹底推翻傳統桶泡茶文化,鮮茶道讓您喝的更健康。 鮮茶道擁有豐富的茶葉品種知識,在茶飲的領域裡,不論是各種茶種 如: 頂級茉莉綠茶、烏龍茶、煎茶、大吉嶺茶...等,堅持使用高級的原物料,採取獨門的茶葉烘焙技術與汁取技術,希望以平實的價格、優良品質,呈現出完美的頂級商品姿態,深入各個大街小巷裡,讓人人都能品嚐到『新鮮好茶』。

▌企業沿革: 麻豆子由一群熱衷餐飲及對飲食文化、健康概念頗為研究的團隊,所萌生創立而成!麻豆子的緣起於總部取得研發團隊第一棵幸福種子,選址於楊梅龍潭科技園區山腳下社區路口,種下第一顆發芽的種子在多數不被看好的地方,成長茁壯 「麻豆子」顧名思義,它是一顆會發芽的種子。 對很多人來說,至今麻豆子取為店名感到另人好奇! 它是台南麻豆來的嗎? 還是一種吃了會很麻的豆子? 還是進了 麻豆子,出去會像"麻豆"一樣標緻的身材嗎?還是....? 在此為各位大眾解答,介紹「麻豆子」,它是一顆會成長茁壯的種子! 是一棵我們麻豆子總部要與社會大眾,結善緣的種子。 大樹之養成歷程,是必需經過一番細心、耐心、關心的時間照顧才能使它長大茁壯。 ▌麻豆子前言: 行銷的市場區隔,與本團隊的競爭優勢,我們很清楚!努力的成果證明一切! 無論是設備的創新,口味的多變,獨特精製湯頭,滿足社會大眾口味,口耳相傳,在眾多掌聲中 ,更使我們這個團隊更加努力邁進成功,並且吸收各方建議不斷創新、再接再厲,先後開創了幾個新區域,完成許多不可能的任務 如今我們要將這些點完成一個面,全面性的多方位擴展。 麻豆子總部的團長說:「我們麻豆子團隊,要做就要做出與眾不同的成果,別人所不願嘗 試的,我們評估我們來做!別人還沒想做的事,我們想到我們先做!別人想要做的,以我們的 經驗與實力,我們更要做!」 麻豆子健康湯鍋,將多年的中西餐飲經驗成功移植到平價火鍋的市場, 力求在這片傳統飲食產業掀起一波革新主義,我們以 1.顧客為最初衷的思考原點 2.精心研究出新一代消費者的飲食習慣 3.整合各方資料與經驗而用心規劃 4.打造專屬於我們的企業識別系統與營運方式 5.以輕食文化為主要訴求,運用全新的烹調技術、嚴選的精緻食材和清新的用餐環境為標榜,除了商圈評估外,更提供專業的教育訓練,完整的店觀規劃,從基本的物料配送、生財設備到經營開店,都能輕鬆掌握! 我們誠摯歡迎心動的您馬上加入麻豆子的健康新飲食行列, 並且針對不同的需求,量身打造專屬於您的新事業。 全新的烹調技術,健全簡易制度管理規劃,麻豆子總部誠心邀請您,成功的種子與您分享,把握當下開創新未來!

◆ 三個第一: 魚池鄉第一: 採用動力製茶的私人茶廠 魚池鄉第一: 與有機肥料公司合作提供優質有機肥予茶農栽植品質最優良的茶樹的茶廠 魚池鄉第一: 每茶季手採紅茶產量約1200台斤(約5台斤茶青做成1台斤茶葉)的茶廠 ◆ 四個唯一: 全台唯一: 歷經921大震、祝融肆虐、風災侵襲仍屹立並持續茁壯的茶廠 全台唯一: 三十餘年紅茶製作經驗的老製茶師仍在第一線上親自製茶的茶廠 全台唯一: 兩位醫學大學畢業擁有醫學背景的年輕製茶師為製作過程及品質把關的茶廠 全台唯一: 入選行政院客家委員會客家特色產品的茶廠 ◆六個堅持: 堅持: 自然農法種植茶樹,絕不添加生長激素 堅持: 自然萎凋,絕不使用熱風或日曬方式縮短萎凋時間 堅持: 完美發酵,絕不趕下班時間(發酵完成時常在半夜,得逼著自己起床焙茶) 堅持: 三次焙火,絕不求快一次高溫焙死 堅持: 嚴格分級,以品質決定價格,絕不以高價格售出低品質產品 堅持: 不做需要花錢的行銷廣告,直接把廣告預算回饋給消費者,絕不轉嫁行銷費用

鴻豪生態農業開發國際企業有限公司,電話:0961-302-903,地址:臺中市石岡區梅子里豐勢路梅子巷76號之一1樓,關於我們鴻豪生態農業國際企業有限公司成立於2014年7月，本公司代理美國農業商協會大麥萌芽種子，近年來國人非常注重保健養身之道，尤其是吃的方面衛生管理最為注重。 隨著科技發達進步，農業產品日新月異快速發展，要有營養又安全的食物，必須依靠有健康的家畜，要有健康的家畜必須依靠無汙染的綠色植物和達營養標準的飼料，但是乾淨和營養的飼料，必須依靠良好的天氣和合適的環境。 在全球氣候面臨暖化的局勢，要找到良好和可靠的飼料是一項艱難的任務，這項產品的方案是提供挑戰今後缺乏優質飼料