本廣告印刷公司在地二十多年 服務項目有 布旗‧布條‧旗幟‧彩色噴畫 彩色名片‧彩色海報‧工商型錄‧彩色紙盒‧手提紙袋 複寫聯單‧自黏貼紙‧廣告便條紙‧面紙‧扇子...等 農民曆‧日曆‧月曆‧週曆‧桌曆

我們擅長撰寫網際網路相關的應用系統，我們運用網際網路的優勢，讓企業的員工或客戶皆能透過網際網路與企業產生互動。我們設計的產品多樣且各符合企業各範疇使用，包含形象網站(包含型錄網站)、購物網站(B2C)、企業交易網站(B2B) 及專案客製的軟體應用系統等等。

定崗企業有限公司(原帛昶)成立於1982年，專營五金工具、機具、零件等產品之批發零售。2003年成立企業網站，至今已累計約有5000張產品圖片，並不斷持續的增加中。為服務廣大的客戶群我們於2006年成立五金目錄網站，提供最迅速、最週全的服務，並針對不同客戶的需求，提供完善的解決方案。希望透過最真誠的服務與交流，和客戶建立長久穩固的合作關係，共創雙嬴的局面。

1.本公司成立於85年4月,負責人:成海隆先生前曾服務於外商公司17年, 職務為儲運部經理,曾規劃倉儲作業,帳務檢核等流程,於任內先後設立 南港倉儲發貨中心,台中倉儲及高雄發貨中心等倉庫,並規劃完成物流作 業模式,建立全省物流聯繫網,使貨物流通效率上增進32%,大幅降低作 業錯誤率之無形損失,並提昇北、中、南區倉庫間溝通與協調之互動能力。 2.倉庫: a.位於新莊市,中山橋下,臨近北一、二高,交通便利,位處於台北 市邊緣,配送路線縮短,易於掌控大台北地區配送時效,與北市之 客戶互動更方便,倉庫坪數約700坪,滴水簷高度為6 M,中央高 度7.5M,進出貨口3處(含貨櫃碼頭1處)。 b.設備及規劃:2.5T柴油堆高機、1.3T電動推高機各1輛,油壓拖板 車5台,推車6台,棧板規格-1M*1.1M配送車輛(1.5T)4輛 ,熱收 縮機大、中、小共計6台,自動及半自動貼標機各1台,油墨電腦 掃描噴印機等其餘作業器材均具備。作業區25~30坪.長方形。庫房 中線通道3M寬,動線良好,棧板儲存可達800棧板 ,貨架儲位可 放480板,貨品處理品項種類可達500種以上。

公司完整企業形象規劃~製作專業產品目錄~網站規劃製作~專業攝影~產品包裝設計製作~~ 勇往直前,求新求變!!

公司成立於民國85年目前經營服飾 位於宜蘭火車站前 東門觀光夜市內 友愛百貨公司商圈 宜蘭夜市服飾精品台北同步 傳統道地宜蘭小吃全省聞名 歡迎大家來品嚐!! 店址:宜蘭市和睦路93號 電話:03-9331490 聯絡人:柯秀芬 面試專線:0919-904-488 E-mail: [email protected]

本公司-是從事寵物用品.零食.進出口代理.已經開業2年餘.此次為籌設擴大營業項目~徵求志同道合的工作夥伴~ 誠徵下列人才~ 1.主辦會計.1名 2.美編設計人才1名 3.網路行銷高手 1名 4.職業獸醫師 1名

本公司於民國85年創立,從事廣告設計/產品型錄/網頁設計/海報;商標/名片/信封信紙等平面企劃設計印刷

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

森森百貨股份有限公司成立之旨,在於提供消費者更多元便利、物美價廉的購物體驗及購物樂趣,將於2010年初以全新的面貌「U-LIFE」頻道正式投入國內電視購物市場。 「U-LIFE」將結合了電視、型錄、網路三合一的通路整合營運, 我們誠摯歡迎最優質的商品開發、節目企製、行銷企劃、電話行銷、物流配送等各類領域的專業人才, 跟我們一起共同打造最優質、最值得信賴的購物平台。