讓綠瑟給你一個健康幸福的綠色居家 服務流程 1.門市參觀─實地參觀門市實景陳設，了解產品特色。 2.預約到府丈量─可了解您的實際空間與動線狀況，依照您的需求與構想作精確的空間規劃。 3.3D模擬空間設計─依照您的需求轉換成彩色3D立體圖，並可針對需求作修正，讓你可提早看見你夢想的藍圖。 4.討論確定─圖面溝通後，依照設計圖內容作電腦報價作業，並進行確定簽約動作及預付訂金。 5.下單備料─需約七至十天安排備貨。 6.施工安裝─三至五天快速安裝完畢。 7.售後服務─廚房廚具兩年保固，臥房廚櫃與系統櫃保固五年。

本站為加油站 (台塑石化加盟站) 於92年11月設立. 服務對象多為運輸個人業者通運公司業者之油品簽帳服務~ 結帳方式依客戶需求分為月結..半月結.10日結以及每月25日結~ 一般客戶也有不分平日.假日.不需持卡即可享有 柴油 現金折讓1.3元 刷卡1元~ 汽油 現金折讓2.3元 刷卡1.5元~

成立於 1984 年的如新企業集團，初期僅是美國中西部猶他州普羅沃市 ( Provo ) 的一家小型企業，創辦人羅百禮、倫兆勳、戴純娣、羅可高、羅樂賓與等幾位志同道合的夥伴，僅以五千美元起家，至今 20 多年來，已創下超過 15 億美元的業績，並於全球開創超過50個國際市場，事業版圖遍及美、亞、澳、歐四大洲，如新產品儼然成為業界的領導品牌。 創立之初，由於資金有限，創辦人在普羅沃市租了一間小倉庫，在狹小的空間裡，開始他們的如新事業。不管面臨什麼樣的困難，羅百禮都堅持不向銀行借款。1992 年，如新造價高達 1800 萬美元的總部大樓及價值 800 萬美元的倉儲貨運中心正式落成啟用，所有的費用，均以現金付清。羅百禮堅持有多少錢做多少事的踏實作風，為如新建立良好的體質以及永續經營的基礎。 我們的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑藉酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品，和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量。

美商鄧白氏集團(D&B，Dun & Bradstreet, Inc.) （紐約證券交易所代碼：DNB）於1841年成立，是企業情報和商業資訊服務的全球領導品牌，發展至今已有168年的歷史，為全球最大的企業情報資料庫，包含林肯在內的四位美國總統均曾任職於鄧白氏(Lincoln, Grant, Cleveland and McKinley)，同時，D&B所創立的鄧氏編碼(D-U-N-S Number)早已被美國政府、歐盟、以及聯合國所共同採用。 鄧白氏全球設有246個分公司，員工逾4,700位，年營業額達到新台幣545億元。美商鄧白氏台灣分公司於1992年成立，每天更新超過150萬筆資料，近九成FORTUNE 500大的企業用戶都是使用鄧白氏的企業情報資料庫來做為市場行銷及風險管理的工具。 鄧白氏的全球商業資料庫目前擁有超過1億3千萬筆企業徵信報告，透過鄧白氏特有的DUNSRight™流程，對每天收集的原始數據進行編輯與稽核作業，以保證其質量。鄧白氏的重要的任務是為客戶提供商業資訊、分析工具與專業經驗，協助客戶作出信心十足的商業決策。專門提供給企業評估客戶的信用狀況、海外市場開發、採購及決策支援等方面的商業資訊服務，報告內容遍及214個國家。 客戶能通過鄧白氏風險管理解決方案降低風險、提高現金流、創造獲利；鄧白氏銷售及市場拓展方案能增加客戶獲利；鄧白氏電子商務方案能協助客戶更快速地找出潛在客戶；鄧白氏供應管理方案則能通過供應商的整合，有效節省採購項目，並保護業務以防止因為供應鏈的分裂、或其他嚴重的財務、營運和調整所帶來的風險。 D&B (NYSE:DNB) is the world’s leading source of commercial information and insight on businesses, enabling customers to Decide with Confidence for over 165 years. Headquartered in Short Hills, New Jersey, USA, D&B employees 4,000+ people globally and has offices in 30+ countries and correspondents in 140+ countries. Fortune magazine rated D&B the #1 Most Admired Company under Financial Data Services category for 3 consecutive years between 2006 and 2008. D&B also had 7 years of consecutive winning in delivering strong financial performance and cultural transformation with stock price increased more than 250 percent. ※ D&B is included on Fortune’s “America’s Most Admired Companies” Industry List for 2006-2008 http://money.cnn.com/magazines/fortune/mostadmired/2008/snapshots/10865.html ※ To know more about D&B (TW), please have a look on the management interviews & company website. (1)http://www.dnbasia.com/hk/english/news_info/news/inc/20080627ly.pdf (2) http://www.dnbasia.com/hk/english/news_info/news/inc/20080430news.pdf (3)www.dnb.com/tw

1.運送以轎車為主 2.一般自小客車駕照即可以 3.本公司不開立扣繳憑單 4.本公司薪資以現金發放 5.本公司每人享有國泰團體保險 6.運送貨物為光罩為主.貨物約一本小說大小(重量輕.不費力.但須謹慎小心) 7.本公司每台車皆裝有.GPS衛星定位系統 8.公司提供行動電話一支(亞太電話)與隨身背包 9.意者請電洽或至公司地址處洽談.隨到可上班.0931347079 新豐鄉精工路34巷3號 10.女性亦可

臨時工..每天領現金.加班多.工作滿. 無經驗可...(學習簡單.輕鬆.無壓力) 待役..應屆畢業生.或個人問題者.......均可 外縣市人員公司有宿舍...... 每天不同工作地點...活潑化.多樣化. 對員工體制: 只要有心耕耘者 : 公司不吝栽培 . 喜歡團體打拼者 : 公司不吝福利 . 願意重新出發者 : 公司提供機會 . 重要的是 : 您願意給自己機會 . 更願意給我們機會.........

企業願景 五十年來,台灣的鹽業一直是由政府直接經營,因此台塩必須肩負著政策任務與歷史包袱,同時也在政府保護的羽翼下成長茁壯。然而,近兩年來局勢丕變,民營化、自由化等大環境的急遽變化已不允許台塩故步自封、閉關自守。經濟全球化的風潮、WTO開放的潛在競爭,彷彿一股無形推力促使台塩只能繼續往前衝,並搶在危機發生之前,構思因應的策略與方案。 傳統的台塩 台塩公司,正如其名,係以「鹽」為核心專業。自民國四十一年三月成立台灣製鹽總廠,至八十四年七月改制公司為止,其經營重點均侷限於鹽品、副產品之產銷及降低成本、提高效率,包括晒鹽之鹽灘設備更新、開發海埔地新鹽灘、興建洗滌鹽場與副產品工場、鹽灘機械化及籌建通霄精鹽廠等。此段期間的企業使命定位為調節鹽品供需,充份供應軍需民食及工、農、漁業用鹽及穩定鹽價。一般民眾的用鹽品質,依循著粗鹽、洗滌鹽、加碘高級精鹽、普通精鹽、無碘鹽、低鈉鹽之次序而逐漸改善。 在這一階段,台塩的產品雖漸次多樣化,但始終固守在鹽的領域內,營收的成長主要來自於穩定的市場及新產品附加價值的提高,復因享有獨家壟斷的權利,獲利相當穩定。大體而言,傳統的台塩生存在零競爭的環境裡,因而欠缺較為明顯、具體的競爭策略。 複合式經營的台塩 民國七十年代,自由化、國際化政策已成為經濟潮流,申請加入GATT/WTO,成為政府施政之重要目標。另外民國八十年施行「公平交易法」,使具有獨占市場地位之企業面臨相當衝擊;八十一年經濟部宣佈將台塩等四家國營事業,列為第二批民營化對象。八十四年,經濟部擬定「鹽品自由化方案」,以階段性、漸進方式逐步開放鹽品自由進口,「鹽政條例」則於台塩民營化後廢止。這些外在環境的巨大變化,促使台塩於八十四年七月改制為股份有限公司組織型態,爾後並採取逐步縮減晒鹽規模、赴海外投資鹽場、鹽產品多樣化、企業多角化的經營策略,奠定了民營化及其後順利發展之基石。惟複合式經營會分散公司資源,不易產生綜效,且鹽為低價品,其他產品又缺乏行銷通路,致營收不易大幅成長,亟須調整經營策略。 聚焦經營的台塩 台塩民營化後,根據經濟部規劃方案,公司百分之 九十八‧七 的土地及將近四十億的現金繳回國庫;而長期受到保護的鹽品,也面臨民營化後開放競爭的壓力。在審慎思考台塩擁有的有限資源與外在的環境變化後,對於經營的策略與方針作了部分的調整修正,及推動企業變革。最大的改變即是將原有複合式多角化策略,調整為鞏固核心本業的聚焦式經營。所謂聚焦式的經營策略係指公司將有限的資源集中在本身有能力且附加價值最高的部分,也就是優先鞏固核心事業,而此核心事業就是台塩在該領域有機會扮演市場領導角色者,包括原有的核心本業(鹽及相關衍生水產品)及後續進入的生技(膠原蛋白化妝品、保健食品)事業。台塩的企業願景也與公司的策略相呼應,因而調整為「兩岸三地健康、美麗產業的領航家」。 企業的轉型就如同蛇脫皮、蛹變蝶般,必須經歷外在環境的挑戰與組織內部的衝突。唯有力行聚焦策略,並建立一個有效的經營機制,以鼓勵全體員工發揮「專業、創新、效率」的企業精神,才是台塩永續經營的關鍵。

1.茂信保全前身為台茂南崁家庭娛樂購物中心的保防單位，負責管理TAIMALL現金押送、交管、防火、防 盜、防搶及各項公共安全防護措施作業，在累積多年的大型賣場專業及工地實戰經驗後，於民國90年 04月正式掛牌，成立茂信保全股份有限公司。 2.91年10月中旬，桃園縣消防局於台茂購物中心內，實行全面性，以防護團編組人員，實施消防演練， 過程逼真、均按律定程序推演，在保全人員全程參與下，對防火知識及消防器材的使用上，熟練度已符 合標準，深獲長官的讚賞。 3.90、92、94及96年桃園縣警察局辦理轄區保全業者之業務檢查，經評鑑本公司獲全縣保全業者第二 名。 4.92年及96年11月本公司參選縣內評比，兩度榮獲桃園縣商業會頒發年度優良商號。 5.每年度按照縣警局規定，實施兩次保全業務檢查，本公司均符合評鑑審查標準，且藉由歷次檢查，更精進人員訓練及各項裝備提升，經桃園縣警局以及蘆竹分局一同前來觀摩保全設備以及各項業務後，均甚表滿意；另蘆竹分局曾數次在台茂購物中心舉行大型反恐演習及消防實兵推演，本公司均派員全程參與，對各種狀況之處置，更趨熟練，已大大提升整體的素質，日前案場已分佈在全省多處地區，希望藉由我們寶貴經驗，能為 貴公司作最優質的服務。

從套房規畫起家 萬豐整合前身為晨睿物管，開始經營於民國95年，於98年登記為萬豐整合設計顧問有限公司，100年取得室內裝修執照，主要業務為套房規劃改建，室內設計，空間規劃，專業施工，房地產投資規劃。負責人趙邦凱先生，時尚年輕有型的健康形象，其實在房地產相關產業已有10年之經驗，憑著熱誠專業和有別於市場上沒有的完整配套規劃，已在大台中地區市場打出口碑，而他也感謝過去每位業主顧客的肯定與支持，萬豐團隊深根台中，準備造福大台中地區業主，為每一位朋友實現心中”家的藍圖”。 還在擔心房客管理不易嗎？？ 遠端監控系統 還在想人不在套房附近卻要帶看的麻煩性嗎？？ 透過＂萬豐整合雲端科技系統＂可透過手機即可上網遠端監控套房公共空間情況，且可以隨時提供＂具安全性＂房東免帶看系統服務！ 為房東提供遠端控管系統，可隨時得知房客用電狀況並可針對不繳房租房客採遠端控管＂特定服務＂，針對單一房間獨立斷電斷網路第四台等動作，讓房客不繳房租也難！！而套房電費部分，更利用事前儲值方式，達到完全使用者付費觀念，除了讓房客可隨時知道套房內用電外，採電費先收方式，房東可減少房客不繳電費之損失。 套房投資事前精算縮小誤差值 最近許多客戶在來電時都提到：希望舊屋翻修後出租時投報率能夠超過１０％，其實投資的投報率應該是在一開始購屋前就要計算好的，因為其實裝潢費用各家差異性並不會太大，在相同規劃上工程款項應該是類同的，因此，要拉高投報率除了提高工程款外，應該是在購屋時就要先守好成本的！！但許多人都是在購屋後才開始計算工程成本，這觀念絕對是錯的！！！ 最近有一個案子，屋主本身最近購買了三樓透天六房地坪２０坪六房花了７５０萬，他跟我提到看有沒有機會把完工後投報率拉高到１０％，基本上這就比較屬於不可能的任務了！因為就算是以現況來說光是加上工程款，成本就快一千萬了，試問如果這樣的話，那每房約收租金要高到九千以上才有機會的（還不算扣除每月水費第4台網路成本），但套房市場本身就有一定的ＭＡＸ，一間室內坪數４坪以內的套房最高租金能收到七千就算不錯的，九千的租金換成我們自身是房客的話，你願意以九千租一間不到５坪的套房嗎？答案應該也是不可能吧！ 若以現況出租每房租金五千（３５年的老房子）這樣投報率４。８％（以上計算都還不包含每月支出網路及第四台等費用）！若是屋主一開始就能把房價壓下來的話，那麼就算不花錢整理，整體投報率還是可以拉高的！ 因此，如有興趣投資套房的客戶，建議一開始在購屋時就要先尋找好施工廠商，除了可以事前建議估價外，更可以提供更專業的工程規劃（可規劃幾房、施工難易、及現有屋況評估）及施工法規建議，這樣才有機會在投資套房的路上無所不利！ 針對事前所有住家規劃 １．完善作業流程：提供所有客戶量身規畫，整合出適合居住的環境與空間。 從來電諮詢、預約現場丈量並拍照、出圖協議、格局確認、工程報價、價格確認、簽訂合約等各項完整服務。 2。售後滿意服務：所有工程如經施工，於進場前派人進行施作施工環境保護工程，硬體設備完工後一律保固一年，防水一律保固一年。工程保固內，所有叫修處理，於４８小時內派人至現場維護，降低客戶所有不便之處。 3．品質合理價位：在市場上我們一定不是最貴的，因年總工程具有一定規模，許多建材取得成本較低，可提供客戶在更合理價位內，規劃出最具品質之工程規劃與施工。 萬豐團隊的專業與用心，誠摯歡迎有興趣和需求的朋友蒞臨本公司參觀指教，隨時來電，免費諮詢。

道明感恩合作10年的錠嵂保經公司的建議協助,及承蒙萬通人力集團榮譽董事長侯慶輝先生提名為「萬霖」,因此本事務所於2011/3/1更名正式營運,提供風險管理顧問諮詢及人身/ 財產保險全面性的規劃服務。 「保險」的價值與意義: 1.萬一風險發生而需要一筆「足額」又「有尊嚴」的急用現金時,「保險」是最科學 ...又最簡便的工具; 2.「保險」可以延續來不及表達的「愛」與「責任」; 3.「保險」對安定家庭與社會有無比重要的價值與貢獻; 4.「幸福」就要有「保險」。 何謂保險經紀人? 依據保險法第九條:本法所稱保險經紀人,指基於被保險人之利益,洽訂保險契約或提供相關服務之人。 因此有別於保險公司的業務員,保險經紀人是唯一依法必須站在消費者的立場,(舉凡保險費率/契約條款/理賠權益...都必須站在消費者的立場),來跟保險公司洽訂保險契約的人。 所以保險經紀人當然是您購買或從事保險最好的推薦及選擇! 萬霖使命: 本著「愛」與「關懷」「傳遞幸福」。 對外:用保險建立財務安全,幫助客戶「拿走擔憂」「滿足心願」。 對內:建立「成長、快樂、自由、回饋」的共好團隊。 所以「保險找萬霖,幸福就來臨!」 萬霖提供服務如下: 1 風險管理顧問諮詢。 2 人身/財產保險全面性的規劃服務。 (多功能意外險、汽機車綜合保險、住宅綜合火震險、店家門市責任險、頭家責任險、 醫師責任險、牙醫責任險、教師責任險、漁船綜合險、壽險、重大疾病醫療險、癌症險...